2013-2018年旅游業(yè)發(fā)展前景及投資策略研究報(bào)告---版

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出版機(jī)構(gòu): 中研信息研究所
報(bào)告編號(hào)：754
出版日期: 2013年8月
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報(bào)告目錄
-章　旅游業(yè)相關(guān)概述
-節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)述
一、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析
二、旅游類型的劃分
三、旅游資源
第二節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
一、綜合性
二、關(guān)聯(lián)性
三、敏感性
四、季節(jié)性
第三節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)在-中的-
一、旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
二、旅游業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門
三、旅游業(yè)成為的支柱產(chǎn)業(yè)

第二章　2011-2012年旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)運(yùn)行透析
-節(jié) 酒店業(yè)
一、-飯店數(shù)據(jù)回顧
二、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌
三、重點(diǎn)旅游城市酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
四、酒店業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)組合與資源配置的基礎(chǔ)力量
五、旅游業(yè)增長(zhǎng)促進(jìn)酒店業(yè)收入大幅提升
第二節(jié) 餐飲業(yè)
一、餐飲業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、餐飲業(yè)銷售額增長(zhǎng)逾千倍
三、2012年住宿餐飲零售狀況
四、餐飲連鎖瓜分旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷-手段分析
五、餐飲業(yè)的發(fā)展走向
第三節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè)
一、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系
二、會(huì)展旅游的現(xiàn)狀與功能分析
三、會(huì)展旅游發(fā)展路徑研究
第四節(jié) 交通業(yè)
一、交通運(yùn)-成情況概述
二、交通運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提
三、區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)對(duì)旅游業(yè)的影響與發(fā)展策略
四、區(qū)域旅游交通的需求預(yù)測(cè)

第三章　2011-2012年旅游業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)透析
-節(jié) 2011-2012年國(guó)際旅游業(yè)運(yùn)行總況
一、旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
二、綠色旅游成為亮點(diǎn)
三、旅游業(yè)動(dòng)態(tài)分析
1、撒哈拉以南非洲帶動(dòng)旅游業(yè)增長(zhǎng)
2、受甲型--影響，美國(guó)泰國(guó)旅游業(yè)急劇降溫
3、墨西哥旅游業(yè)受-重創(chuàng)
第二節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)運(yùn)行綜述
一、旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
二、旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
五、旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
六、旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、大連全年擬建設(shè)旅游項(xiàng)目102個(gè)
二、北京進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng)
三、新疆-事件對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螏�來沖擊
第四節(jié) 2011-2012年旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
二、旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制
三、旅游資源開發(fā)中-的合理定位
第五節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對(duì)
一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行沖擊旅游業(yè)
二、旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
三、應(yīng)構(gòu)建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
四、旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

第四章　2011-2012年入境旅游市場(chǎng)運(yùn)行透析
-節(jié) 2011-2012年入境旅游的產(chǎn)業(yè)-探討
一、入境旅游概述
二、從-角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)-
三、從旅游業(yè)角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)-
四、提高入境旅游產(chǎn)業(yè)-的建議分析
第二節(jié) 2008-2012年入境游數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
一、入境旅游接待收匯情況
二、入境旅游主要客源市場(chǎng)情況
三、入境游主要城市接待情況
四、入境游地區(qū)接待情況
五、-入境人數(shù)統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 2011-2012年入境旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀況的分析
一、入境過夜旅游消費(fèi)者旅游消費(fèi)概述
二、入境過夜旅游者旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀
三、影響旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)的因素分析
第四節(jié) 未來入境旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與建議
一、2015年將成為全球-大入境旅游接待國(guó)
二、提高入境旅-業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議
三、開拓入境旅游市場(chǎng)的建議

第五章　2011-2012年生態(tài)旅游業(yè)運(yùn)行形勢(shì)透析
-節(jié) 生態(tài)旅游的相關(guān)概述
一、生態(tài)旅游的特點(diǎn)
二、生態(tài)旅游的內(nèi)涵與經(jīng)濟(jì)意義分析
三、生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異
四、生態(tài)旅游得以發(fā)展的原因
第二節(jié) 2011-2012年生態(tài)旅游的運(yùn)行概況
一、生態(tài)旅游成為一種新的旅游觀
二、對(duì)生態(tài)旅游的理論研究與實(shí)踐
三、生態(tài)旅游要-人工化
四、有-的生態(tài)旅游發(fā)展道路探索
第三節(jié) 2011-2012年西部地區(qū)的生態(tài)旅游業(yè)運(yùn)行分析
一、西部地區(qū)的生態(tài)旅游及其可持續(xù)發(fā)展
二、西部生態(tài)旅游發(fā)展中農(nóng)村社區(qū)就業(yè)與旅游收入分配的研究
三、西部生態(tài)旅游模式與-分析
第四節(jié) 2011-2012年生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析
一、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制概述
二、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)的制約因素分析
三、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)—制約機(jī)制
四、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制的優(yōu)化策略
第五節(jié) 2011-2012年生態(tài)旅游面臨的問題透析
一、生態(tài)旅游面臨的困境
二、生態(tài)旅游實(shí)踐中的問題
三、生態(tài)旅游存在的誤區(qū)分析
四、生態(tài)旅游被泛化或曲解
第六節(jié) 2011-2012年生態(tài)旅游發(fā)展建議與規(guī)劃分析
一、發(fā)展生態(tài)旅游的建議
二、加強(qiáng)生態(tài)旅游區(qū)環(huán)境管理的途徑
三、生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
四、生態(tài)旅游的發(fā)展與規(guī)劃

第六章　2011-2012年黃金周旅游業(yè)運(yùn)行分析
-節(jié) 2011-2012年黃金周旅游現(xiàn)狀
一、黃金周旅游拉動(dòng)消費(fèi)十分明顯
二、取消“五一”黃金周的影響分析
三、2012年“十一”黃金周旅游市場(chǎng)消費(fèi)情況分析
四、2011年春節(jié)黃金周旅游收入情況
第二節(jié) 2011年“春節(jié)”黃金周各省市旅游業(yè)動(dòng)態(tài)分析
一、廣西
二、云南
三、深圳
四、成都
五、陜西
第三節(jié) 2011-2012年黃金周旅游市場(chǎng)面臨的問題分析
一、黃金周未-出行成首要難題
二、黃金周旅游壓力大
三、黃金周旅游亟須走出“競(jìng)爭(zhēng)”誤區(qū)
四、黃金周旅游的主要問題
第四節(jié) 2011-2012年黃金周旅游的建議與啟示
一、黃金周旅游兩種現(xiàn)象要注意
二、把握黃金周旅游的新趨向
三、實(shí)行黃金周的啟示

第七章　2011-2012年紅色旅游業(yè)動(dòng)態(tài)分析
-節(jié) 紅色旅游相關(guān)概述
一、紅色旅游意義與涵蓋
二、紅色旅游資源的特點(diǎn)
三、紅色浪潮的掀起
四、紅色旅游的社會(huì)價(jià)值分析
第二節(jié) 2011-2012年紅色旅游運(yùn)行總況
一、涌現(xiàn)紅色旅游潮
二、紅色旅游保持健康發(fā)展
三、<紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要>-后成績(jī)-
四、全國(guó)紅色旅游工作已全面展開
第三節(jié) 2011-2012年部分省市紅色旅游產(chǎn)業(yè)分析
一、紅色旅游拉動(dòng)湖南產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
二、陜西紅色旅游的可持續(xù)發(fā)展探討
三、江西紅色旅游發(fā)展的戰(zhàn)略分析
四、井岡山紅色旅游的發(fā)展研究
五、河北省紅色旅游的發(fā)展探討
第四節(jié) 2011-2012年紅色旅游的問題分析
一、紅色旅游缺乏嚴(yán)肅
二、紅色旅游景區(qū)存在的問題
三、紅色旅游發(fā)展面臨障礙
第五節(jié) 2011-2012年發(fā)展紅色旅游的策略與建議
一、打造紅色旅游品牌推動(dòng)紅色旅游發(fā)展
二、老區(qū)建設(shè)與“紅色旅游”事業(yè)相互促進(jìn)
三、以社區(qū)旅游模式來推動(dòng)紅色旅游和諧發(fā)展
四、紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展

第八章　2011-2012年溫泉旅游市場(chǎng)研究
-節(jié) 溫泉的相關(guān)概述
一、溫泉文化的起源及變遷
二、溫泉的主要類型
三、溫泉的成因與-
四、溫泉旅游基本構(gòu)成條件分析
第二節(jié) 2011-2012年各地溫泉業(yè)來運(yùn)行分析
一、貴州
二、臨沂
三、常州
四、四川
第三節(jié) 2011-2012年溫泉旅游運(yùn)行綜述
一、溫泉旅游成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中的朝陽(yáng)
二、溫泉旅游形成跨地域發(fā)展新格局
三、溫泉企業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
四、溫泉旅游期待全國(guó)性標(biāo)準(zhǔn)的-
第四節(jié) 2011-2012年-各地名泉淺析
一、全球十個(gè)城市的別致溫泉
二、-溫泉度假區(qū)
三、“赤城”關(guān)外-泉
四、北京昌平小湯山溫泉旅游度假區(qū)
第五節(jié) 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析
一、廣東溫泉旅游業(yè)年收入過百億
二、廣東溫泉旅游應(yīng)以品牌為-推動(dòng)發(fā)展
三、廣東溫泉旅游應(yīng)以文化為切入點(diǎn)走特色經(jīng)營(yíng)道路
四、廣東溫泉旅游向國(guó)際化邁進(jìn)的對(duì)策
第六節(jié) 溫泉旅游項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素
一、溫泉發(fā)展變化
二、市場(chǎng)
三、定位
四、產(chǎn)品

第九章2011-2012年旅游小城鎮(zhèn)新格局透析
-節(jié) 2011-2012年國(guó)外旅游小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式
一、澳大利亞郊區(qū)城市群體發(fā)展模式
二、英國(guó)郊區(qū)城市群體發(fā)展模式
三、美國(guó)小城鎮(zhèn)的管理體制概述
四、小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 2011-2012年各城市旅游小城鎮(zhèn)綜述
一、桂林涌現(xiàn)一批主題旅游城鎮(zhèn)
二、陜西小城鎮(zhèn)發(fā)展探討
三、西烏旗將打造草原生態(tài)旅游城鎮(zhèn)
四、渝北區(qū)統(tǒng)景鎮(zhèn)將建旅游城鎮(zhèn)
五、云南旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)與建設(shè)
第三節(jié) 2011-2012年旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)與生態(tài)學(xué)研究
一、旅游小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)和特色中的生態(tài)學(xué)內(nèi)容
二、小城鎮(zhèn)的生態(tài)現(xiàn)狀不容樂觀
三、小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)的措施
第四節(jié) 2011-2012年旅游小城鎮(zhèn)-問題探討
一、小城鎮(zhèn)發(fā)展制度上的制約因素
二、小城鎮(zhèn)發(fā)展局面亟需突破
第五節(jié) 2011-2012年旅游小城鎮(zhèn)的出路與方向
一、小城鎮(zhèn)旅游風(fēng)景點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃
二、加速小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展
三、應(yīng)-都市休閑旅游特色
四、努力推進(jìn)生態(tài)型城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程

第十章　2011-2012年主題公園在發(fā)展形勢(shì)分析
-節(jié) 主題公園的發(fā)展歷程與趨勢(shì)分析
一、主題公園的產(chǎn)生
二、主題公園的性普及
三、亞洲主題園的發(fā)展
四、-主題公園的經(jīng)營(yíng)管理模式分析
五、主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向
第二節(jié) 2011-2012年典型主題公園比較
一、主題公園的經(jīng)營(yíng)模式概述
二、蘇州樂園的成功之道分析
三、深圳主題公園成功的經(jīng)驗(yàn)
四、主題公園上市公司比較
第三節(jié) 2011-2012年主題公園發(fā)展的營(yíng)銷策略
一、準(zhǔn)確的細(xì)分市場(chǎng)
二、-的主題-
三、品牌的快速滲透
四、與旅行社的合作營(yíng)銷
五、靈活定價(jià)
第四節(jié) 未來旅游項(xiàng)目投資方向建議
一、準(zhǔn)確的主題選擇
二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇
三、主題公園選址實(shí)例分析

第十一章　2011-2012年-旅游業(yè)動(dòng)態(tài)分析
-節(jié) 2011-2012年-旅游業(yè)概述
一、-旅游意義涵蓋
二、-旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)
三、亞洲-旅游市場(chǎng)--
第二節(jié) 2011-2012年發(fā)展-旅游-問題探討
一、客戶企業(yè)對(duì)-旅游重視不夠
二、-旅游產(chǎn)品日趨大眾化
三、稅收政策的影響
第三節(jié) 2011-2012年發(fā)展-旅游的對(duì)策與建議
一、-應(yīng)采取扶持政策
二、旅游企業(yè)應(yīng)采取-戰(zhàn)略
三、客戶企業(yè)應(yīng)注重-旅游的激勵(lì)性
四、-旅游與拓展培訓(xùn)相結(jié)合
第四節(jié) 2011-2012年企業(yè)發(fā)展-旅游的分析
一、-旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用
二、-旅游作為-手段的特點(diǎn)
三、國(guó)內(nèi)企業(yè)-旅游存在的問題
四、在企業(yè)中推廣-旅游的策略

第十二章　2011-2012年其他其它旅游業(yè)運(yùn)行分析
-節(jié) 工業(yè)旅游
一、在工業(yè)旅游成為新
二、工業(yè)旅游現(xiàn)狀與發(fā)展
三、工業(yè)旅游的特點(diǎn)與開發(fā)模式
四、長(zhǎng)三角區(qū)域工業(yè)旅游運(yùn)行形勢(shì)分析
五、發(fā)展工業(yè)旅游的思考
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)旅游
一、農(nóng)業(yè)旅游是旅游業(yè)的新亮點(diǎn)
二、農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展意義
三、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)需求旺盛
四、西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游分析
五、-農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的潛力-
六、促進(jìn)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的途徑
第三節(jié) 科技旅游
一、科技旅游成為旅游業(yè)新-
二、科技旅游開發(fā)的意義分析
三、國(guó)外科技旅游的種類與特點(diǎn)分析
四、科技旅游的現(xiàn)狀與存在的問題
五、科技旅游開發(fā)的策略分析
第四節(jié) 自駕車旅游
一、自駕車旅游概述
二、自駕車旅游的市場(chǎng)特點(diǎn)
三、國(guó)內(nèi)自駕車旅游的現(xiàn)狀與存在的問題
四、自駕車旅游的發(fā)展建議分析

第十三章　2011-2012年旅游業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與消費(fèi)者分析
-節(jié) 旅游業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分
一、旅游業(yè)缺乏市場(chǎng)細(xì)分
二、市場(chǎng)細(xì)分滿足了旅游消費(fèi)者的消費(fèi)需求
三、旅游產(chǎn)品開發(fā)的-也要求市場(chǎng)細(xì)分
第二節(jié) -旅游與民族文化
一、-旅游的產(chǎn)生
二、-民俗文化旅游開發(fā)的模式
三、民俗文化旅游開發(fā)的原則
四、民俗文化旅游開發(fā)的內(nèi)容選擇
第三節(jié) 旅游消費(fèi)者類型分析
一、觀光型旅游者
二、-消遣型旅游者
三、度假保健型旅游者
四、文化教育型旅游者
五、-型旅游者
六、尋根、探親、訪友型旅游者
七、購(gòu)物型旅游者
八、商務(wù)／公務(wù)型旅游者
九、生態(tài)／探險(xiǎn)型旅游者
第四節(jié) 游客的旅游地選擇與購(gòu)買決策模型分析
一、游客的旅游地選擇與決策的過程
二、影響游客的旅游地選擇與決策的主要因素
三、案例分析
第五節(jié) 旅游需求的定量分析方法
一、高峰期需求測(cè)定
二、空間面積來度量擁擠程度
三、限度評(píng)估法
四、-與問卷結(jié)-
第六節(jié) 影響城市居-內(nèi)旅游需求的因素
一、城市居民旅游需求概述
二、城市居-內(nèi)旅游需求影響因素指標(biāo)的選擇
三、城市居-內(nèi)旅游需求影響因素的量化研究

第十四章　2011-2012年旅游產(chǎn)業(yè)的電子運(yùn)用以及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究
-節(jié) 電子信息技術(shù)在旅游業(yè)的發(fā)展探討
一、旅游電子商務(wù)概述
二、電子信息技術(shù)在旅游業(yè)中的運(yùn)用
三、電子信息技術(shù)在旅游業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀分析
四、電子信息技術(shù)在國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 旅游網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀與構(gòu)建要素分析
一、旅游網(wǎng)站發(fā)展概況
二、一般構(gòu)建要素
三、特殊構(gòu)建要素
第三節(jié) 長(zhǎng)三角旅游網(wǎng)絡(luò)發(fā)展途徑分析
一、發(fā)展目標(biāo)的提出
二、長(zhǎng)三角旅游城市的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑
三、長(zhǎng)三角旅游市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展途徑
四、長(zhǎng)三角旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展途徑
五、長(zhǎng)三角旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的整合手段
第四節(jié) 中美旅游電子商務(wù)比較分析及未來展望
一、美國(guó)旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)
三、中美旅游電子商務(wù)的比較分析
四、旅游電子商務(wù)市場(chǎng)展望

第十五章　2011-2012年旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
-節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、旅游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的整體水平概述
二、旅游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)分析
三、旅游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)分析
第二節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析
二、旅游市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過度
三、旅游市場(chǎng)進(jìn)入個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
四、旅游業(yè)對(duì)外放開旅行社步入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
五、在線旅游業(yè)群雄爭(zhēng)霸
第三節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)探討
一、旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的層次
二、旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)
三、旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)策略
第四節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、內(nèi)資旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、旅游文化是旅游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
三、價(jià)格在內(nèi)地旅游-競(jìng)爭(zhēng)力
四、應(yīng)增強(qiáng)旅游業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
五、科技成為旅游業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)力

第十六章　2011-2012年旅游類上市公司企業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵性財(cái)力數(shù)據(jù)分析
-節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié) 國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第七節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第八節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第九節(jié) 略……

第十七章　2011-2012年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域旅游資源闡述
-節(jié) 2011-2012年主要地區(qū)的旅游資源
一、西南市場(chǎng)
二、華東市場(chǎng)
三、東北市場(chǎng)
四、華南市場(chǎng)
五、華北市場(chǎng)
第二節(jié) 2011-2012年國(guó)內(nèi)典型旅游景點(diǎn)分析
一、歷史文化類
二、海濱旅游區(qū)
三、自然風(fēng)景游覽區(qū)
第三節(jié) 2011-2012年其他個(gè)性景點(diǎn)分析
一、杭州未來
二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華
三、豐都鬼文化主題樂園

第十八章　2011-2012年旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及價(jià)值研究
-節(jié) 2011-2012年旅游產(chǎn)業(yè)鏈概述
一、旅游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
二、旅游產(chǎn)業(yè)鏈上各群體利益相連
三、簡(jiǎn)析會(huì)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈
四、網(wǎng)絡(luò)旅游市場(chǎng)增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈趨于成熟
五、探析區(qū)域合作旅游產(chǎn)業(yè)鏈的知識(shí)整合
六、旅游產(chǎn)業(yè)鏈各體需協(xié)調(diào)發(fā)展
第二節(jié) 2011-2012年各區(qū)域大力打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈
一、張家界面對(duì)挑戰(zhàn)延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈
二、煙臺(tái)旅游深化產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游集散地
三、河北張家口拓展冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈
四、浙江舟山欲借傳統(tǒng)帆船賽拓展旅游系列產(chǎn)業(yè)鏈
五、澳門-旅游業(yè)亟需不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 2011-2012年商旅產(chǎn)業(yè)鏈解析及進(jìn)入模式探究
一、商務(wù)旅游概述
二、商務(wù)旅游市場(chǎng)需求
三、商務(wù)旅游的供給
四、商務(wù)旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
五、進(jìn)入商旅市場(chǎng)的切入點(diǎn)及盈利模式剖析
第四節(jié) 2011-2012年優(yōu)化中部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路
一、旅游產(chǎn)業(yè)鏈的特征
二、旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及成因
三、打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的路徑選擇
第五節(jié) 2011-2012年旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題及對(duì)策
一、國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的不足
二、構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的政策措施
三、旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的建議
四、構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路

第十九章　2011-2012年旅游業(yè)的商業(yè)模式解析
-節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)的商業(yè)模式概述
一、旅游供給模式
二、旅游商業(yè)形態(tài)
三、旅游產(chǎn)業(yè)組織
第二節(jié) 2011-2012年-絡(luò)旅游市場(chǎng)的商業(yè)模式研究
一、解析郵政網(wǎng)絡(luò)旅游運(yùn)作的商業(yè)模式
二、我國(guó)在線旅游市場(chǎng)亟需商業(yè)模式的-
三、旅游企業(yè)需關(guān)注網(wǎng)絡(luò)旅游新商業(yè)運(yùn)作模式
第三節(jié) 2011-2012年周莊旅游業(yè)商業(yè)模式的-探究
一、商業(yè)沖動(dòng)與文化底蘊(yùn)的-交融
二、水鄉(xiāng)情結(jié)下商業(yè)價(jià)值與文化期待的艱難平衡
三、未來商業(yè)模式的-與品牌價(jià)值的-
第四節(jié) 2011-2012年主題公園市場(chǎng)化的商業(yè)運(yùn)作模式解析
一、-主題公園的swot分析
二、主題公園的盈利模式
三、主題公園市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)設(shè)計(jì)步驟
第五節(jié) 2011-2012年景區(qū)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)分析
一、景區(qū)的商業(yè)模式
二、景區(qū)商業(yè)模式設(shè)計(jì)存在的弊端

第二十章　2011-2012年旅游業(yè)的信息化新進(jìn)展
-節(jié) 信息化對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義
一、旅游業(yè)是信息密集型產(chǎn)業(yè)
二、信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的重要途徑
四、拓展了現(xiàn)代旅游業(yè)的市場(chǎng)化國(guó)際化功能
第二節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)信息化程度分析
一、我國(guó)旅游業(yè)信息化建設(shè)情況
二、信息化-旅游產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)尤為突顯
三、我國(guó)旅游信息化受風(fēng)投-
四、旅游業(yè)信息化促使行業(yè)發(fā)展升級(jí)
五、我國(guó)旅游業(yè)信息化亟需進(jìn)一步提升
六、旅游業(yè)信息化服務(wù)發(fā)展的制約因素
第三節(jié) 解析國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)信息化的服務(wù)需求
一、個(gè)性化旅游需要信息咨詢服務(wù)
二、旅游電子商務(wù)亟需綜合服務(wù)平臺(tái)
三、聯(lián)盟化經(jīng)營(yíng)需要大網(wǎng)絡(luò)支持
第四節(jié) 2011-2012年各地區(qū)旅游信息化建設(shè)情況分析
一、廣西北海加快旅游信息化步伐
二、四川將加速推動(dòng)旅游業(yè)信息化建設(shè)
三、打造旅游信息化-區(qū)粵北旅游將飛速發(fā)展
四、福建省旅游業(yè)信息化建設(shè)提速發(fā)展
五、西藏旅游熱助推信息化建設(shè)步伐
六、山東長(zhǎng)島旅游業(yè)將邁入信息化時(shí)代
第五節(jié) 2011-2012年旅游相關(guān)行業(yè)的信息化建設(shè)分析
一、海南牽手電信推進(jìn)旅游業(yè)信息化建設(shè)
二、天津移動(dòng)為旅游業(yè)發(fā)展提供助力
三、安徽移動(dòng)提速旅游信息化建設(shè)
四、mapbar與5176-作優(yōu)化旅游服務(wù)
五、浙江電信將加速旅游信息化建設(shè)發(fā)展
六、甘肅省電信助力旅游業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展
第六節(jié) 2011-2012年旅-業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策
一、加快我國(guó)旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略
二、打造旅游強(qiáng)國(guó)需要信息化的支撐
三、旅游企業(yè)信息化服務(wù)模式探究

第二十一章　2011-2012年旅游業(yè)的投資戰(zhàn)略研究
-節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)投資環(huán)境分析
一、“國(guó)民休閑計(jì)劃”提振旅游業(yè)信心
二、四川省新政-注入振興旅游業(yè)
三、國(guó)際金融危機(jī)下旅游業(yè)的發(fā)展-
四、甲型--對(duì)旅游業(yè)的影響研究
第二節(jié) 2011-2012年旅游業(yè)投資特性分析
一、旅游業(yè)投資的特點(diǎn)分析
二、行業(yè)的贏利性分析
三、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)基金面臨的問題與風(fēng)險(xiǎn)
四、旅游業(yè)進(jìn)入壁壘和退出機(jī)制
第三節(jié) 2011-2012年旅游投資現(xiàn)狀分析
一、旅游業(yè)投資進(jìn)入增長(zhǎng)高峰期
二、外資加快投資旅游業(yè)
三、民營(yíng)資本爭(zhēng)相投向旅游產(chǎn)業(yè)
四、休閑度假產(chǎn)品成為旅游業(yè)投資新-
第四節(jié) 2013-2018年旅游業(yè)投資建議及方向
一、旅游業(yè)的投資建議
二、旅游業(yè)的投資方向和投資重點(diǎn)
三、全國(guó)旅游投資勢(shì)頭不減

第二十二章　2013-2018年旅游業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
-節(jié) 2013-2018年國(guó)際旅游業(yè)的發(fā)展前景
一、未來國(guó)際旅游市場(chǎng)的發(fā)展特征分析
二、旅游業(yè)的發(fā)展空間-
三、未來五年旅游業(yè)的發(fā)展新走向
四、全球蜜月旅游市場(chǎng)的前景-
第二節(jié) 2013-2018年旅游業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
一、旅游業(yè)兩大潛力市場(chǎng)亟待挖掘
二、2013-2018年出境旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、旅游發(fā)展趨勢(shì)研究
四、旅游業(yè)發(fā)展的新走向
第三節(jié) 2013-2018年旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)探析
一、旅游市場(chǎng)趨勢(shì)瞻望
二、-旅游市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)
三、旅游服務(wù)的文化趨勢(shì)

圖表目錄：（部分）
圖表：旅游業(yè)總收入與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一覽
圖表：旅游業(yè)總收入占gdp比重趨勢(shì)圖
圖表：旅-業(yè)總收入逐年增長(zhǎng)情況一覽表
圖表：2011年-酒店構(gòu)成情況
圖表：餐飲業(yè)-企業(yè)（-位）
圖表：澳大利亞國(guó)際入境游客的增長(zhǎng)圖
圖表：主要的交通運(yùn)輸方式對(duì)比
圖表：各種交通運(yùn)輸方式增長(zhǎng)情況
圖表：五種旅游交通工具的選用情況比較
圖表：區(qū)域旅游交通需求預(yù)測(cè)流程圖
圖表：使用水平與影響之間關(guān)系
圖表：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表：入境旅游人數(shù)和旅游收入的-
圖表：歷年來各地區(qū)國(guó)際旅游-收入
圖表：歷年來各地區(qū)接待入境旅游人數(shù)
圖表：歷年來國(guó)內(nèi)旅游情況
圖表：16個(gè)主要客源國(guó)2011年的入境旅游人數(shù)和增長(zhǎng)情況
圖表：2011年各省、自治區(qū)、直轄市入境旅游接待與收入情況
圖表：2011年主要城市入境旅游接待與收入情況
圖表：邊際社會(huì)收益、邊際社會(huì)成本、邊際私人收益曲線
圖表：邊際社會(huì)成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線
圖表：旅游資源的需求與供給曲線
圖表：歷年來入境旅游對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率
圖表：歷年來入境旅游對(duì)全社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)率
圖表：近年入境旅游的-收入構(gòu)成
圖表：入境過夜旅游者的消費(fèi)支出的構(gòu)成
圖表：旅游-自然旅游-生態(tài)旅游之關(guān)系示意圖
圖表：傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游的目標(biāo)區(qū)別
圖表：傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游管理方式的區(qū)別
圖表：傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游正面影響的區(qū)別
圖表：傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游-的區(qū)別
圖表：西部生態(tài)旅游的三元網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表：生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)-制約機(jī)制模型
圖表：溫泉旅游的基本構(gòu)件
圖表：溫泉旅游體驗(yàn)曲線
圖表：日本環(huán)球影城入場(chǎng)券種類與價(jià)格
圖表：歐洲，美國(guó)，日本主題公園的比較
圖表：主題公園按主題類別劃分
圖表：三家主題公園上市公司基本情況比較
圖表：三家企業(yè)股東背景比較
圖表：三家企業(yè)異同點(diǎn)比較
圖表：三家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)比較
圖表：游客的旅游地選擇與決策模型
圖表：都市白領(lǐng)對(duì)香港旅游的選擇與購(gòu)買決策過程
圖表：城市居民旅游需求影響因子分析表
圖表：城市居-內(nèi)旅游情況統(tǒng)計(jì)
圖表：城市居民出游率、旅游人均花費(fèi)與影響因素的灰色關(guān)聯(lián)度分析
圖表：旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的階段性特征
圖表：長(zhǎng)江三角洲旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑的意見
圖表：長(zhǎng)三角旅游產(chǎn)業(yè)集群縱向網(wǎng)絡(luò)化
圖表：長(zhǎng)三角旅游產(chǎn)業(yè)集群橫向網(wǎng)絡(luò)化
圖表：市場(chǎng)形勢(shì)、層級(jí)形勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)形勢(shì)的企業(yè)組織比較
圖表：旅游企業(yè)市場(chǎng)交換與網(wǎng)絡(luò)交換對(duì)比
圖表：旅游電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)
圖表：中青旅控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：中青旅控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：桂林旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖



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