通遼輸送帶生產(chǎn)廠家售后

正在找尋一家-的通遼輸送帶生產(chǎn)廠家售后生產(chǎn)廠家？那您不妨來萊州隆發(fā)橡膠先考察一下，起碼是30年的老廠家，擁有在職企業(yè)員工400余人，-研發(fā)90多名。擁有三個(gè)的 通遼生產(chǎn)工廠，歡迎您的到來！

  銷售負(fù)責(zé)人：劉經(jīng)理

聯(lián)系：186-6052-8018！

　　近年來，我國機(jī)械、電力、車輛等行業(yè)迅猛發(fā)展，帶動(dòng)了緊固件行業(yè)產(chǎn)能的擴(kuò)張，同時(shí)也給緊固件行業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇。日前，令近兩萬家緊固件企業(yè)老板們頭疼的問題是招不到技術(shù)工人，而有經(jīng)驗(yàn)高素質(zhì)的-更是難上加難。

　　目前，技術(shù)工人缺口在5000-10000人，--的缺口也在2000人左右。高素質(zhì)技術(shù)工人的缺少-阻礙了行業(yè)的發(fā)展，我們--設(shè)備，卻生產(chǎn)不出-的產(chǎn)品。緊固件行業(yè)有關(guān)人士表示。

　　現(xiàn)在緊固件人才短缺，很多企業(yè)生產(chǎn)閑置不是因?yàn)闆]有訂單、沒有設(shè)備，而是沒有高素質(zhì)生產(chǎn)人員和管理人員。人才都是在實(shí)際中鍛煉出來的，沒有現(xiàn)成的人才會(huì)專門等著企業(yè)去挖。高素質(zhì)的勞動(dòng)者是一個(gè)行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉之一。10年來，隨著在-制造業(yè)中心大國-的-，緊固件制造大國行業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)到600億元，技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展，行業(yè)發(fā)展帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，十二五期間，緊固件行業(yè)的年產(chǎn)值增速預(yù)計(jì)不會(huì)低于10。

　　對(duì)于未來緊固件行業(yè)如何發(fā)展，筆者認(rèn)為，一是采用-的制造工藝和設(shè)備，建立健全-體系，在有能力的情況下，能用好的設(shè)備盡量用好的設(shè)備。從長遠(yuǎn)看，好設(shè)備是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢很重要的因素。二是提高企業(yè)的生產(chǎn)、營銷和管理水平，降低管理成本，提高企業(yè)綜合競爭力。三是重視人-，引進(jìn)高素質(zhì)人才，-是重視引進(jìn)和培養(yǎng)化人才，重視現(xiàn)有員工隊(duì)伍的再教育和培訓(xùn)。四是樹立誠信觀念，建立企業(yè)的-信譽(yù)，要有全局觀念，建立合理的上下游供求關(guān)系。五是加強(qiáng)交流與合作，縱覽行業(yè)發(fā)展，提高-層決策的前瞻性。

那么我們的通遼輸送帶生產(chǎn)廠家售后有啥優(yōu)勢呢：

1  采用高耐磨的馬來西亞3號(hào)天然橡膠制成，此橡膠高耐磨，防腐蝕，使用-，是同行用再生膠制作的通遼使用壽命的2-3倍！

2  可以適用各種不同的運(yùn)輸，比如耐熱耐高溫300度的耐高溫，耐寒零下50度的，耐油，耐酸堿，阻燃！

3  采用一系列進(jìn)口布層組成：包括拉力為56的普棉布層，拉力100-400的尼龍芯布層與聚酯芯布層以及拉力100-5400的鋼絲繩芯布層。

 4 我們有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，擁有接近500多人的生產(chǎn)大廠，每天3個(gè)通遼輸送帶生產(chǎn)廠家售后生產(chǎn)公司，幾十條生產(chǎn)線夜以繼日的進(jìn)行生產(chǎn)，加工，每天有的客戶源源不斷的從趕來，也有通遼從公司發(fā)往各地！

 我們的通遼輸送帶生產(chǎn)廠家售后銷售區(qū)域有：

具體行政區(qū)域劃分：

1、華北地區(qū)：北京、天津、河北、山西、內(nèi)（５個(gè)省、市、區(qū)）。

2、東北地區(qū)：遼寧、吉林、黑龍江、大連（４個(gè)省、市）。

3、華東地區(qū)：上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、寧波、夏門、青島（10個(gè)省、市）。

4、中南地區(qū)：河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、深圳（７個(gè)省、市）。

5、西南地區(qū)：重慶、四川、貴州、云南、（５個(gè)省、市）。

6、西北地區(qū)：陜西、甘肅、青海、寧夏、（５個(gè)省、區(qū)）。

更多通遼輸送帶生產(chǎn)廠家售后請(qǐng)聯(lián)系我們，-通遼生產(chǎn)公司！

以下與本內(nèi)容無關(guān)：

　　在近日舉行的2013年工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)年會(huì)上，挖掘機(jī)械分會(huì)-李宏寶表示，從全球工程機(jī)械產(chǎn)品銷售情況來看，挖掘機(jī)一項(xiàng)占有了幾乎四成份額，而我國挖掘機(jī)市場銷量則占全球挖掘機(jī)總銷量的60。挖掘機(jī)市場已經(jīng)成為工程機(jī)械企業(yè)未來爭奪行業(yè)制高點(diǎn)的關(guān)鍵市場。

　　行業(yè)大而不強(qiáng)

　　李宏寶表示，自2010年一季度以來，國產(chǎn)挖掘機(jī)品牌的市場份額不斷上揚(yáng)，在2010年2季度-韓系品牌后，又在2011年1季度超過了日系品牌，2012年4季度時(shí)曾達(dá)到的54，但在2013年出現(xiàn)了持續(xù)的下滑。具體來看，2013年1~9月份，挖掘機(jī)市場上，日系品牌實(shí)現(xiàn)銷售23552臺(tái)，

　　但與此同時(shí)，從深層次分析可以看出，我國挖掘機(jī)行業(yè)整體水平相對(duì)仍處于市場劣勢，與外資品牌仍有一定的差距。比較-的是，國產(chǎn)品牌的溢價(jià)能力與外資相比相差較大，毛利水平只有日資、美資的50~60，-率多達(dá)到外資的80，生產(chǎn)效率多達(dá)到日企的50。也是制約我國挖機(jī)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)軟肋，外資品牌多年來積累掌握了大部分的，弱小的成為本土企業(yè)發(fā)展的瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)源。目前，我國工程機(jī)械有幾千家，但是規(guī)模普遍偏小，基本都是一家經(jīng)營多個(gè)品牌，只經(jīng)營單一品牌的數(shù)量很少。當(dāng)前困擾我國工程機(jī)械的一些問題主要-表現(xiàn)在員工素-題、下屬機(jī)構(gòu)管理問題、市場的惡性競爭和資金回收問題，這些問題，也不同程度存在于我國挖掘機(jī)行業(yè)之中。

　　的五金企業(yè)與美國的五金企業(yè)無論在規(guī)模上、產(chǎn)物上、手藝水平上都有較大差距。我國五金行業(yè)要想做大、做強(qiáng)，就必須在對(duì)外洋樂成的五金企業(yè)的學(xué)習(xí)中取得履歷。

　　五金講到創(chuàng)業(yè)履歷，詹司理說，早先做的大多是小五金生意，在謀劃中有了些積累，買上幾臺(tái)車床辦起了小五金廠。到了上世紀(jì)九十年月初，小五金生產(chǎn)和謀劃已初具規(guī)模，就逐漸生長成了五金產(chǎn)物謀劃戶。

　　幾年下來，他們廠的謀劃重心便開始由當(dāng)初的、螺帽等不起眼的小工具，向船舶機(jī)械配件等各人伙轉(zhuǎn)變。

　　經(jīng)由近幾年的生長，海內(nèi)的五金企業(yè)也逐漸熟悉到了產(chǎn)物的重要性，-將企業(yè)的生長重心向產(chǎn)物的研發(fā)以及品牌的拓展方面上轉(zhuǎn)移，也取得了長足的前進(jìn)。深圳龍崗廣業(yè)五金制品廠司理詹雄偉先生在接受筆者采訪時(shí)表現(xiàn)，今后，要加鼎力-度做自己的產(chǎn)物，做自己的品牌，改變傳統(tǒng)的以貼牌生產(chǎn)為主的工業(yè)格式。

　　不外，其時(shí)生產(chǎn)經(jīng)銷的險(xiǎn)些是清一色的、螺帽。這些小五金是一些機(jī)械裝備的小配件，制作簡樸，價(jià)錢低廉。就是這么一些小小的、螺帽，讓他今后發(fā)家。很快，廣業(yè)五金的小五金產(chǎn)物打進(jìn)了天下各地的汽配和農(nóng)機(jī)市場，你看西安農(nóng)機(jī)配件。聲譽(yù)鵲起。

11月16日，成縣拋沙鎮(zhèn)廣化村農(nóng)民正在用旋耕機(jī)耕地。今年以來，成縣大力發(fā)展適宜淺山區(qū)、山區(qū)作業(yè)的中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械及特色農(nóng)業(yè)機(jī)械，截至今年9月，全縣農(nóng)機(jī)總擁有量達(dá)到34310臺(tái)/套。