運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析與需求前景預(yù)測報(bào)告2017-2023年

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報(bào)告編號: 143808

出版機(jī)構(gòu): 中研信息研究所

出版日期: 2017年11月

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報(bào)告目錄




-章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)界定及分類

1.1.1 行業(yè)界定

1.1.2 行業(yè)屬性

（1）行業(yè)所處的生命周期

（2）行業(yè)對經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)

1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析

1.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值環(huán)節(jié)

1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)主管部門與-體制

（2）行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向

（3）行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析

（4）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析

1.3.3 行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

（1）行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

（2）行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢

1.3.4 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

（1）人口總量及結(jié)構(gòu)

（2）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

（3）居民消費(fèi)行為特征分析

1.3.5 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析

（2）行業(yè)-企業(yè)分析

（3）行業(yè)-技術(shù)分析

（4）行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢

第2章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況

（1）美國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）法國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）加拿大運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）德國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（5）英國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（6）意大利運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（7）日本運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.3 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展特性分析

（1）勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)

（2）運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)性

（3）運(yùn)動(dòng)服需求性

（4）運(yùn)動(dòng)服需求季節(jié)性

（5）運(yùn)動(dòng)服品牌效應(yīng)化

（6）運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品雷同化

2.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場狀況分析

（1）人均運(yùn)動(dòng)服支出情況

（2）運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模分析

2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)消費(fèi)群體分析

2.3.1 運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體特征分析

（1）運(yùn)動(dòng)服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍

（2）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu)

（3）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)

（4）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別

2.3.2 青少-動(dòng)服市場需求分析

（1）消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（2）消費(fèi)理念

（3）品牌意識

（4）接觸媒體

2.3.3 中老年人運(yùn)動(dòng)服市場需求分析

（1）中-動(dòng)服市場需求分析

（2）老-動(dòng)服市場需求分析

2.3.4 大-服品牌需求心理調(diào)查分析

（1）調(diào)查對象與方法

（2）大學(xué)生體育消費(fèi)情況

（3）大-服品牌選擇及比較

（4）影響大-服品牌需求心理因素

（5）調(diào)查結(jié)論分析及建議

2.3.5 運(yùn)動(dòng)服需求影響因素

（1）消費(fèi)者自身因素

（2）社會(huì)因素

（3）企業(yè)和產(chǎn)品因素

2.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口市場分析

2.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述

2.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場分析

（1）行業(yè)出口整體情況

（2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場分析

（1）行業(yè)進(jìn)口整體情況

（2）行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2.4.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口前景及建議

（1）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口前景及建議

（2）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口前景及建議

2.5 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景分析

2.5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析

2.5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析

2.5.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.5.4 2017-2023-動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第3章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析

3.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析

3.1.1 國際運(yùn)動(dòng)服市場競爭現(xiàn)狀

3.1.2 國際運(yùn)動(dòng)服市場競爭格局

3.1.3 國際運(yùn)動(dòng)服市場競爭趨勢

3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)跨國公司競爭力分析

3.2.1 美國耐克（nike）公司競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.2.2 德國阿迪達(dá)斯（adidas）公司競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.2.3 意大利卡帕（kappa）公司競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.2.4 德國彪馬（puma）集團(tuán)競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.2.5 日本美津濃（mizuno）株式會(huì)社競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.3 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析

3.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)議價(jià)能力分析

3.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)潛在威脅分析

（1）新進(jìn)入者威脅

（2）替代品威脅

3.3.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)集中度分析

（1）區(qū)域集中情況

（2）所有制構(gòu)成

3.3.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競爭狀況分析

（1）品牌競爭格局

（2）門店競爭格局

（3）營銷競爭分析

（4）技術(shù)競爭分析

第4章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場潛力分析

4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類

4.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義

4.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品分類

4.2 各類運(yùn)動(dòng)服市場發(fā)展分析

4.2.1 各類運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場概況

（1）市場定位分析

（2）市場發(fā)展概況

4.2.2 籃球服市場發(fā)展分析

（1）籃球服市場概況

（2）籃球球迷市場分析

（3）籃球服市場需求分析

（4）籃球服市場需求趨勢

4.2.3 足球服市場發(fā)展分析

（1）足球服市場概況

（2）足球球迷市場分析

（3）足球服市場需求分析

（4）足球服市場需求趨勢

4.2.4 田徑服市場發(fā)展分析

（1）田徑服市場概況

（2）田徑-市場分析

（3）田徑服市場需求分析

（4）田徑服市場需求趨勢

4.2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服市場發(fā)展分析

（1）戶外運(yùn)動(dòng)服市場需求規(guī)模

（2）戶外運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體分析

（3）戶外運(yùn)動(dòng)服企業(yè)經(jīng)營模式

（4）戶外運(yùn)動(dòng)服市場展望

4.2.6 其他運(yùn)動(dòng)服市場分析

（1）網(wǎng)球服市場發(fā)展?fàn)顩r

（2）羽毛球服市場發(fā)展?fàn)顩r

（3）跆拳道服市場發(fā)展?fàn)顩r

4.3 游泳服市場發(fā)展分析

4.3.1 游泳服市場發(fā)展概況

4.3.2 游泳服市場競爭情況

4.3.3 夏季游泳服關(guān)注度分析

（1）游泳服內(nèi)容搜索情況

（2）游泳服品牌關(guān)注-

（3）游泳服網(wǎng)民性別分布

（4）游泳服網(wǎng)民年齡分布

（5）游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布

4.3.4 游泳服市場發(fā)展趨勢分析

4.4 滑雪服市場發(fā)展分析

4.4.1 滑雪服市場現(xiàn)狀分析

4.4.2 滑雪服市場發(fā)展對策

4.4.3 滑雪服產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢

（1）功能性設(shè)計(jì)

（2）色彩設(shè)計(jì)

（3）其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

4.4.4 滑雪裝備的發(fā)展趨勢

第5章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場營銷分析

5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營銷渠道分析

5.1.1 行業(yè)營銷渠道類型

（1）大型商場/百貨公司

（2）普通商場及服裝店

（3）專賣店

（4）倉儲(chǔ)商超及連鎖店

（5）批發(fā)市場

（6）網(wǎng)上銷售

5.1.2 行業(yè)零售渠道格局

（1）百麗國際

（2）寶盛道吉

（3）勁浪體育

（4）國美銳動(dòng)

5.1.3 行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的渠道升級策略

5.1.4 行業(yè)營銷渠道發(fā)展趨勢

5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營銷策略分析

5.2.1 行業(yè)戰(zhàn)略營銷策略

（1）知-戰(zhàn)略營銷策略

（2）運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營銷建議

5.2.2 -營銷策略

（1）-建設(shè)現(xiàn)狀

（2）-建設(shè)策略

5.2.3 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略

（1）網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略

（3）網(wǎng)絡(luò)分銷策略

（4）網(wǎng)絡(luò)***策略

5.2.4 行業(yè)展會(huì)營銷策略

（1）行業(yè)展會(huì)的篩選策略

（2）參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略

（3）參展企業(yè)的招商策略

5.2.5 -營銷策略

（1）-營銷內(nèi)涵

（2）-營銷新手段

（3）-營銷現(xiàn)狀

（4）-營銷優(yōu)勢

（5）-營銷建議

5.2.6 行業(yè)營銷策略新動(dòng)向

（1）體育本位營銷

（2）植入式體育營銷

（3）品牌推廣三“勢”

（4）整合傳播三劍客

第6章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析

6.1 運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

6.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)規(guī)模

6.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

6.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售收入和利潤

6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)-企業(yè)個(gè)案分析

6.2.1 李寧（）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 耐克體育（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.4 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.5 喬丹體育股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)-結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（9）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（11）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（12）企業(yè)投資兼并與重組分析

（13）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.6 鴻星爾克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.7 三六一度國際有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.8 動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.9 匹克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.10 特步（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.11 貴人鳥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.12 國輝（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（七）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.13 福建德爾惠體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（七）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.14 福建喜得龍?bào)w育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.15 飛亞世（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.16 青島雙星名人實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.17 上海美津濃有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.18 福建金萊克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.19 北京探路者戶外用品股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（9）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（11）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（12）企業(yè)投資兼并與重組分析

（13）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.20 泉州市雷速體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.21 正大（）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.22 泉州寰球鞋服有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.23 廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.24 恩東體育用品（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.25 上海星勝體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.26 北京建儂體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.27 廣州冠道體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.28 捷酷（北京）體育服裝有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.29 裕晟（昆山）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.30 賽琪（）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

第7章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資分析及預(yù)測

7.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)及細(xì)分市場吸引力評價(jià)

7.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評價(jià)

7.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場吸引力評價(jià)

7.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資特性分析

7.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）品牌壁壘

（2）技術(shù)壁壘

（3）貿(mào)易壁壘

（4）人才壁壘

7.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利模式分析

7.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利因素分析

7.3 2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并分析

7.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并動(dòng)態(tài)分析

7.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并趨勢分析

7.4 2017-2023-動(dòng)服行業(yè)投資建議分析

7.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（3）供求風(fēng)險(xiǎn)

（4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

7.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議

圖表目錄

圖表：2005年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)與gdp對比圖（單位：%）

圖表：紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體現(xiàn)

圖表：2007年以來紡織、服裝出口退稅率調(diào)整情況（單位：%）

圖表：減免出入境檢驗(yàn)檢疫的出口紡織服裝產(chǎn)品目錄

圖表：服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

圖表：美國-及產(chǎn)能利用率情況（單位：%）

圖表：2010年以來美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（單位：%）

圖表：2012年以來德法及歐豬五國公共-占gdp的比重（單位：%）

圖表：2003年以來德法及歐豬五國-情況（單位：%）

圖表：2010年以來歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（單位：%）

圖表：國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)-一覽

圖表：2010年以來我國gdp同比增速走勢（單位：%）

圖表：2011年以來我國gdp貢獻(xiàn)率（單位：%）

圖表：2010年以來我國cpi與ppi走勢情況（單位：%）

圖表：2011年以來我國cpi漲跌幅情況（單位：%）

圖表：2012年以來我國cpi、ppi走勢（單位：%）

圖表：2011年以來規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢（單位：%）

圖表：固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長情況（單位：%）

圖表：2011年以來我國固定資產(chǎn)投資（單位：億元，%）

圖表：2011年以來我國進(jìn)出口總值情況（單位：億美元）

圖表：1997年以來我國進(jìn)出口增速情況（單位：%）

圖表：2012年以來我國貿(mào)易順差走勢（單位：億美元）

圖表：1978年以來-口規(guī)模及增長情況（單位：億人，%）

圖表：1982年以來各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出及其結(jié)構(gòu)（單位：元，%）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-申請數(shù)量變化圖（單位：種）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-公開數(shù)量變化圖（單位：種）

圖表：2007年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-公開數(shù)量分布圖（單位：種）

圖表：2007年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-公開數(shù)量比重圖（單位：%）

圖表：2000年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-申請人構(gòu)成圖（單位：個(gè)）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-申請人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年）

圖表：我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種）

圖表：我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%）

圖表：全球人均運(yùn)動(dòng)服支出總額（單位：美元，%）

圖表：2005年以來運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服市場消費(fèi)者年齡構(gòu)成比例（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服市場不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素

圖表：京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：青少年的消費(fèi)理念（單位：%）

圖表：青少年對運(yùn)動(dòng)服-的看法（單位：%）

圖表：青少年對-運(yùn)動(dòng)服打折消費(fèi)的態(tài)度（單位：%）

圖表：青少年對假冒運(yùn)動(dòng)服-的看法（單位：%）

圖表：青少年一周的媒體接觸情況（單位：小時(shí)）

圖表：京滬青少年經(jīng)�？吹�-類型（單位：%）

圖表：京滬青少年經(jīng)常聽的廣播節(jié)目類型（單位：人，%）

圖表：京滬青少年愛看的報(bào)紙、雜志（單位：人，%）

圖表：大學(xué)生月平均支出情況統(tǒng)計(jì)表（單位：%）

圖表：大學(xué)生月平均體育消費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表（單位：%）

圖表：大學(xué)生體育產(chǎn)品品牌比較情況（單位：%）

圖表：青少年購買運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素（單位：%）

圖表：2011年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬美元）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品出口月度金額走勢圖（單位：萬美元）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，萬美元）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口月度金額走勢圖（單位：萬美元）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品（單位：萬套，萬件，件，套，萬美元）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口品牌關(guān)注-（單位：%）

圖表：2017-2023-動(dòng)服市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服銷售額發(fā)展分布（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服市場分布格局（單位：億美元，%）

圖表：美國耐克公司經(jīng)營狀況表（一）（單位：百萬美元，%）

圖表：美國耐克公司經(jīng)營狀況表（二）（單位：百萬美元，%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)所有制構(gòu)成情況（單位：%）

圖表：部分運(yùn)動(dòng)服品牌經(jīng)營情況對比（單位：億元，%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服市場進(jìn)入--統(tǒng)計(jì)（分月）

圖表：運(yùn)動(dòng)服-位品牌市場占有率（單位：%）

圖表：境內(nèi)五大運(yùn)動(dòng)服品牌零售門店數(shù)量情況（單位：家）

圖表：-對我國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分類

圖表：2004年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市公司（單位：億港元，億-）

圖表：戶外用品市場各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖（單位：%）

圖表：游泳服搜索指數(shù)

圖表：游泳服相關(guān)內(nèi)容搜索（單位：%）

圖表：游泳服品牌關(guān)注度-（單位：%）

圖表：游泳服網(wǎng)民性別分布（單位：%）

圖表：游泳服網(wǎng)民年齡分布（單位：%）

圖表：游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布（單位：%）

圖表：滑雪服功能的設(shè)計(jì)方法

圖表：不同賽事不同滑雪運(yùn)動(dòng)員服裝的色彩情況

圖表：運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤總額-業(yè)

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）-位企業(yè)（單位：萬元）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入與利潤總額（單位：萬元）

圖表：李寧（）體育用品有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表：李寧（）體育用品有限公司組織架構(gòu)圖

圖表：李寧（）體育用品有限公司李寧牌店鋪分布（單位：家）

圖表：李寧（）體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表：安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：耐克體育（）有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：2011年以來喬丹體育股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表：2011年以來喬丹體育股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來喬丹體育股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來喬丹體育股份有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來年喬丹體育股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表：喬丹體育股份有限公司-結(jié)構(gòu)圖

圖表：喬丹體育股份有限公司組織架構(gòu)圖

圖表：喬丹體育股份有限公司產(chǎn)品分類

圖表：2006年以來喬丹體育股份有限公司品牌專賣店數(shù)量（單位：家）

圖表：喬丹體育股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表：鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢分運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析與需求前景預(yù)測報(bào)告2017-2023年

中-研-信-息-研-究-所-版-權(quán)

報(bào)告編號: 143808

出版機(jī)構(gòu): 中研信息研究所

出版日期: 2017年11月

報(bào)告價(jià)格: 紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 雙版: 7000元

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-章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)界定及分類

1.1.1 行業(yè)界定

1.1.2 行業(yè)屬性

（1）行業(yè)所處的生命周期

（2）行業(yè)對經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)

1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析

1.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值環(huán)節(jié)

1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)主管部門與-體制

（2）行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向

（3）行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析

（4）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析

1.3.3 行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

（1）行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

（2）行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢

1.3.4 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

（1）人口總量及結(jié)構(gòu)

（2）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出

（3）居民消費(fèi)行為特征分析

1.3.5 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析

（2）行業(yè)-企業(yè)分析

（3）行業(yè)-技術(shù)分析

（4）行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢

第2章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況

（1）美國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）法國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）加拿大運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）德國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（5）英國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（6）意大利運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（7）日本運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.3 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展特性分析

（1）勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)

（2）運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)性

（3）運(yùn)動(dòng)服需求性

（4）運(yùn)動(dòng)服需求季節(jié)性

（5）運(yùn)動(dòng)服品牌效應(yīng)化

（6）運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品雷同化

2.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場狀況分析

（1）人均運(yùn)動(dòng)服支出情況

（2）運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模分析

2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)消費(fèi)群體分析

2.3.1 運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體特征分析

（1）運(yùn)動(dòng)服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍

（2）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu)

（3）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)

（4）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別

2.3.2 青少-動(dòng)服市場需求分析

（1）消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（2）消費(fèi)理念

（3）品牌意識

（4）接觸媒體

2.3.3 中老年人運(yùn)動(dòng)服市場需求分析

（1）中-動(dòng)服市場需求分析

（2）老-動(dòng)服市場需求分析

2.3.4 大-服品牌需求心理調(diào)查分析

（1）調(diào)查對象與方法

（2）大學(xué)生體育消費(fèi)情況

（3）大-服品牌選擇及比較

（4）影響大-服品牌需求心理因素

（5）調(diào)查結(jié)論分析及建議

2.3.5 運(yùn)動(dòng)服需求影響因素

（1）消費(fèi)者自身因素

（2）社會(huì)因素

（3）企業(yè)和產(chǎn)品因素

2.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口市場分析

2.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述

2.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場分析

（1）行業(yè)出口整體情況

（2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場分析

（1）行業(yè)進(jìn)口整體情況

（2）行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2.4.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口前景及建議

（1）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口前景及建議

（2）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口前景及建議

2.5 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景分析

2.5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析

2.5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析

2.5.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.5.4 2017-2023-動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第3章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析

3.1 國際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析

3.1.1 國際運(yùn)動(dòng)服市場競爭現(xiàn)狀

3.1.2 國際運(yùn)動(dòng)服市場競爭格局

3.1.3 國際運(yùn)動(dòng)服市場競爭趨勢

3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)跨國公司競爭力分析

3.2.1 美國耐克（nike）公司競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.2.2 德國阿迪達(dá)斯（adidas）公司競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.2.3 意大利卡帕（kappa）公司競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.2.4 德國彪馬（puma）集團(tuán)競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.2.5 日本美津濃（mizuno）株式會(huì)社競爭力分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況

（4）企業(yè)市場區(qū)域及行業(yè)-分析

（5）企業(yè)在市場投資布局情況

3.3 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭狀況分析

3.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)議價(jià)能力分析

3.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)潛在威脅分析

（1）新進(jìn)入者威脅

（2）替代品威脅

3.3.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)集中度分析

（1）區(qū)域集中情況

（2）所有制構(gòu)成

3.3.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競爭狀況分析

（1）品牌競爭格局

（2）門店競爭格局

（3）營銷競爭分析

（4）技術(shù)競爭分析

第4章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場潛力分析

4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類

4.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義

4.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品分類

4.2 各類運(yùn)動(dòng)服市場發(fā)展分析

4.2.1 各類運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場概況

（1）市場定位分析

（2）市場發(fā)展概況

4.2.2 籃球服市場發(fā)展分析

（1）籃球服市場概況

（2）籃球球迷市場分析

（3）籃球服市場需求分析

（4）籃球服市場需求趨勢

4.2.3 足球服市場發(fā)展分析

（1）足球服市場概況

（2）足球球迷市場分析

（3）足球服市場需求分析

（4）足球服市場需求趨勢

4.2.4 田徑服市場發(fā)展分析

（1）田徑服市場概況

（2）田徑-市場分析

（3）田徑服市場需求分析

（4）田徑服市場需求趨勢

4.2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服市場發(fā)展分析

（1）戶外運(yùn)動(dòng)服市場需求規(guī)模

（2）戶外運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體分析

（3）戶外運(yùn)動(dòng)服企業(yè)經(jīng)營模式

（4）戶外運(yùn)動(dòng)服市場展望

4.2.6 其他運(yùn)動(dòng)服市場分析

（1）網(wǎng)球服市場發(fā)展?fàn)顩r

（2）羽毛球服市場發(fā)展?fàn)顩r

（3）跆拳道服市場發(fā)展?fàn)顩r

4.3 游泳服市場發(fā)展分析

4.3.1 游泳服市場發(fā)展概況

4.3.2 游泳服市場競爭情況

4.3.3 夏季游泳服關(guān)注度分析

（1）游泳服內(nèi)容搜索情況

（2）游泳服品牌關(guān)注-

（3）游泳服網(wǎng)民性別分布

（4）游泳服網(wǎng)民年齡分布

（5）游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布

4.3.4 游泳服市場發(fā)展趨勢分析

4.4 滑雪服市場發(fā)展分析

4.4.1 滑雪服市場現(xiàn)狀分析

4.4.2 滑雪服市場發(fā)展對策

4.4.3 滑雪服產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢

（1）功能性設(shè)計(jì)

（2）色彩設(shè)計(jì)

（3）其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

4.4.4 滑雪裝備的發(fā)展趨勢

第5章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場營銷分析

5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營銷渠道分析

5.1.1 行業(yè)營銷渠道類型

（1）大型商場/百貨公司

（2）普通商場及服裝店

（3）專賣店

（4）倉儲(chǔ)商超及連鎖店

（5）批發(fā)市場

（6）網(wǎng)上銷售

5.1.2 行業(yè)零售渠道格局

（1）百麗國際

（2）寶盛道吉

（3）勁浪體育

（4）國美銳動(dòng)

5.1.3 行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的渠道升級策略

5.1.4 行業(yè)營銷渠道發(fā)展趨勢

5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營銷策略分析

5.2.1 行業(yè)戰(zhàn)略營銷策略

（1）知-戰(zhàn)略營銷策略

（2）運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營銷建議

5.2.2 -營銷策略

（1）-建設(shè)現(xiàn)狀

（2）-建設(shè)策略

5.2.3 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略

（1）網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略

（3）網(wǎng)絡(luò)分銷策略

（4）網(wǎng)絡(luò)***策略

5.2.4 行業(yè)展會(huì)營銷策略

（1）行業(yè)展會(huì)的篩選策略

（2）參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略

（3）參展企業(yè)的招商策略

5.2.5 -營銷策略

（1）-營銷內(nèi)涵

（2）-營銷新手段

（3）-營銷現(xiàn)狀

（4）-營銷優(yōu)勢

（5）-營銷建議

5.2.6 行業(yè)營銷策略新動(dòng)向

（1）體育本位營銷

（2）植入式體育營銷

（3）品牌推廣三“勢”

（4）整合傳播三劍客

第6章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析

6.1 運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

6.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)規(guī)模

6.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

6.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售收入和利潤

6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)-企業(yè)個(gè)案分析

6.2.1 李寧（）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析

（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 耐克體育（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.4 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.5 喬丹體育股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)-結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（9）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（11）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（12）企業(yè)投資兼并與重組分析

（13）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.6 鴻星爾克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.7 三六一度國際有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.8 動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.9 匹克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.10 特步（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.11 貴人鳥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.12 國輝（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（七）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.13 福建德爾惠體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（七）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.14 福建喜得龍?bào)w育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.15 飛亞世（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.16 青島雙星名人實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.17 上海美津濃有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.18 福建金萊克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.19 北京探路者戶外用品股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（9）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（11）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（12）企業(yè)投資兼并與重組分析

（13）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.20 泉州市雷速體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.21 正大（）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.22 泉州寰球鞋服有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.23 廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.24 恩東體育用品（）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.25 上海星勝體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.26 北京建儂體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.27 廣州冠道體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.28 捷酷（北京）體育服裝有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.29 裕晟（昆山）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.30 賽琪（）體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

第7章： 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資分析及預(yù)測

7.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)及細(xì)分市場吸引力評價(jià)

7.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評價(jià)

7.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場吸引力評價(jià)

7.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資特性分析

7.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）品牌壁壘

（2）技術(shù)壁壘

（3）貿(mào)易壁壘

（4）人才壁壘

7.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利模式分析

7.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利因素分析

7.3 2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并分析

7.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并動(dòng)態(tài)分析

7.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并趨勢分析

7.4 2017-2023-動(dòng)服行業(yè)投資建議分析

7.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（3）供求風(fēng)險(xiǎn)

（4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

7.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議

圖表目錄

圖表：2005年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)與gdp對比圖（單位：%）

圖表：紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體現(xiàn)

圖表：2007年以來紡織、服裝出口退稅率調(diào)整情況（單位：%）

圖表：減免出入境檢驗(yàn)檢疫的出口紡織服裝產(chǎn)品目錄

圖表：服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

圖表：美國-及產(chǎn)能利用率情況（單位：%）

圖表：2010年以來美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（單位：%）

圖表：2012年以來德法及歐豬五國公共-占gdp的比重（單位：%）

圖表：2003年以來德法及歐豬五國-情況（單位：%）

圖表：2010年以來歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（單位：%）

圖表：國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)-一覽

圖表：2010年以來我國gdp同比增速走勢（單位：%）

圖表：2011年以來我國gdp貢獻(xiàn)率（單位：%）

圖表：2010年以來我國cpi與ppi走勢情況（單位：%）

圖表：2011年以來我國cpi漲跌幅情況（單位：%）

圖表：2012年以來我國cpi、ppi走勢（單位：%）

圖表：2011年以來規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢（單位：%）

圖表：固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長情況（單位：%）

圖表：2011年以來我國固定資產(chǎn)投資（單位：億元，%）

圖表：2011年以來我國進(jìn)出口總值情況（單位：億美元）

圖表：1997年以來我國進(jìn)出口增速情況（單位：%）

圖表：2012年以來我國貿(mào)易順差走勢（單位：億美元）

圖表：1978年以來-口規(guī)模及增長情況（單位：億人，%）

圖表：1982年以來各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出及其結(jié)構(gòu)（單位：元，%）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-申請數(shù)量變化圖（單位：種）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-公開數(shù)量變化圖（單位：種）

圖表：2007年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-公開數(shù)量分布圖（單位：種）

圖表：2007年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-公開數(shù)量比重圖（單位：%）

圖表：2000年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-申請人構(gòu)成圖（單位：個(gè)）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-申請人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年）

圖表：我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種）

圖表：我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%）

圖表：全球人均運(yùn)動(dòng)服支出總額（單位：美元，%）

圖表：2005年以來運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服市場消費(fèi)者年齡構(gòu)成比例（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服市場不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素

圖表：京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：青少年的消費(fèi)理念（單位：%）

圖表：青少年對運(yùn)動(dòng)服-的看法（單位：%）

圖表：青少年對-運(yùn)動(dòng)服打折消費(fèi)的態(tài)度（單位：%）

圖表：青少年對假冒運(yùn)動(dòng)服-的看法（單位：%）

圖表：青少年一周的媒體接觸情況（單位：小時(shí)）

圖表：京滬青少年經(jīng)�？吹�-類型（單位：%）

圖表：京滬青少年經(jīng)常聽的廣播節(jié)目類型（單位：人，%）

圖表：京滬青少年愛看的報(bào)紙、雜志（單位：人，%）

圖表：大學(xué)生月平均支出情況統(tǒng)計(jì)表（單位：%）

圖表：大學(xué)生月平均體育消費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)表（單位：%）

圖表：大學(xué)生體育產(chǎn)品品牌比較情況（單位：%）

圖表：青少年購買運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素（單位：%）

圖表：2011年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬美元）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品出口月度金額走勢圖（單位：萬美元）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，萬美元）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口月度金額走勢圖（單位：萬美元）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品（單位：萬套，萬件，件，套，萬美元）

圖表：2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口品牌關(guān)注-（單位：%）

圖表：2017-2023-動(dòng)服市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服銷售額發(fā)展分布（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服市場分布格局（單位：億美元，%）

圖表：美國耐克公司經(jīng)營狀況表（一）（單位：百萬美元，%）

圖表：美國耐克公司經(jīng)營狀況表（二）（單位：百萬美元，%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局（單位：%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)所有制構(gòu)成情況（單位：%）

圖表：部分運(yùn)動(dòng)服品牌經(jīng)營情況對比（單位：億元，%）

圖表：運(yùn)動(dòng)服市場進(jìn)入--統(tǒng)計(jì)（分月）

圖表：運(yùn)動(dòng)服-位品牌市場占有率（單位：%）

圖表：境內(nèi)五大運(yùn)動(dòng)服品牌零售門店數(shù)量情況（單位：家）

圖表：-對我國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分類

圖表：2004年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市公司（單位：億港元，億-）

圖表：戶外用品市場各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖（單位：%）

圖表：游泳服搜索指數(shù)

圖表：游泳服相關(guān)內(nèi)容搜索（單位：%）

圖表：游泳服品牌關(guān)注度-（單位：%）

圖表：游泳服網(wǎng)民性別分布（單位：%）

圖表：游泳服網(wǎng)民年齡分布（單位：%）

圖表：游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布（單位：%）

圖表：滑雪服功能的設(shè)計(jì)方法

圖表：不同賽事不同滑雪運(yùn)動(dòng)員服裝的色彩情況

圖表：運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤總額-業(yè)

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）-位企業(yè)（單位：萬元）

圖表：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入與利潤總額（單位：萬元）

圖表：李寧（）體育用品有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來李寧（）體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表：李寧（）體育用品有限公司組織架構(gòu)圖

圖表：李寧（）體育用品有限公司李寧牌店鋪分布（單位：家）

圖表：李寧（）體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表：安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：耐克體育（）有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：2011年以來喬丹體育股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表：2011年以來喬丹體育股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來喬丹體育股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來喬丹體育股份有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來年喬丹體育股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表：喬丹體育股份有限公司-結(jié)構(gòu)圖

圖表：喬丹體育股份有限公司組織架構(gòu)圖

圖表：喬丹體育股份有限公司產(chǎn)品分類

圖表：2006年以來喬丹體育股份有限公司品牌專賣店數(shù)量（單位：家）

圖表：喬丹體育股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來鴻星爾克體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表：鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表：2011年以來三六一度國際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
析

圖表：2011年以來三六一度國際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）


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