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據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2011年, 12月2728日,五金制品協(xié)會根據(jù)臨安市申請,五金制品協(xié)會組成評審組對臨安市五金工具行業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。本次考察組由五金制品協(xié)會理事長張東立、-理事長兼工具五金分會理事長石僧蘭,工具五金分會執(zhí)行理事長高廣樺、-周繼華,浙江省五金制品協(xié)會-周和平組成。評審組在臨安期間考察了具有代表性的五家工具生產(chǎn)企業(yè),聽取了臨安市關(guān)于臨安五金行業(yè)發(fā)展的情況介紹。經(jīng)評審組討論,一致同意授予臨安市五金工具生產(chǎn)基地稱號至此五金制品協(xié)會授予的五金產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量已達(dá)44家。石僧蘭-理事長表示:通過本次考察,-組-對臨安五金工具行業(yè)留下了深刻的印象。臨安五金工具行業(yè)的高速發(fā)展和迅速-可以看做是近年工具行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。目前,臨安工具行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)普遍重視產(chǎn)品提升、設(shè)備投入和人才培養(yǎng),希望臨安工具行業(yè)繼續(xù)從內(nèi)涵發(fā)展入手,爭取早日形成在業(yè)內(nèi)具有重要影響力的--。希望臨安-市繼續(xù)大力支持五金工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與五金制品協(xié)會攜手共建,推動臨安工具行業(yè)騰飛。據(jù)介紹,臨安市五金工具產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)七十年代,上世紀(jì)八十年代后期,一批民營企業(yè)迅速發(fā)展,生產(chǎn)集中度、市場占有率和品牌影響力逐年擴(kuò)大。目前已成為全球-鯉魚鉗、水泵鉗和扳手生產(chǎn)基地。 的電線電纜企業(yè)已經(jīng)成為,但是與這種-不相匹配的是技術(shù)水平、行業(yè)水平。不說法國耐克森,意大利普睿司曼,美國通用這樣的企業(yè),即便比起日本的古河這些電線電纜企業(yè),的也還差距很大任何一個(gè)行業(yè)的市場發(fā)展必須要經(jīng)歷啟蒙期、跟風(fēng)期、淘汰期、平定期,電線電纜行業(yè)要想出現(xiàn)-企業(yè)也必須走這條道路。的電線電纜制造業(yè)發(fā)展于上世紀(jì)90年代以來,2011年時(shí)候生產(chǎn)規(guī)模已位居的位,超過了美國。這讓電線電纜企業(yè)興奮不已的同時(shí),也提醒行業(yè),-疑問,國內(nèi)電線電纜行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、行內(nèi)資源的整合、重新已不可避免,未來電線電纜市場要經(jīng)歷淘汰期和平定期,想要在這一輪輪淘汰中生存下來的電線電纜企業(yè)需要-。對于任何一個(gè)行業(yè)來說,為合理的行業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是以生產(chǎn)集中化為代表的企業(yè)大型化趨勢和以生產(chǎn)化為代表的中、小型企業(yè)蓬勃發(fā)展趨勢同時(shí)并存。企業(yè)優(yōu)勝劣汰是市場規(guī)律,不可避免。大的企業(yè)要兼并小的企業(yè),有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)兼并不思進(jìn)取的企業(yè),后形成這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)。如果上述結(jié)構(gòu)性調(diào)整能得以順利實(shí)施,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律形成若干個(gè)生產(chǎn)集中、資本集中、技術(shù)-的大型電線電纜企業(yè)集團(tuán)公司以及眾多的有一定特色的中小型電線電纜企業(yè),那么我國電線電纜行業(yè)將步入一個(gè)新階段。的電線電纜企業(yè),無論大型電線電纜企業(yè)還是中小電線電纜企業(yè),要在國內(nèi)、外市場上立足和發(fā)展,就必須采用-的技術(shù)和裝備來改造和提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以生產(chǎn)高、低成本的產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,然后才能夠在市場上形成自己強(qiáng)有力的品牌,品牌-加上-的技術(shù)支持,以及一定的-能力,使得大型電線電纜企業(yè)成為行業(yè)的中流砥柱。 4月12日至13日,浙江省電線電纜行業(yè)協(xié)會理事(擴(kuò)-議暨新產(chǎn)品、新技術(shù)講座在杭州-興樂集團(tuán)董事長兼總裁虞文品應(yīng)邀出席此次會議并做企業(yè)-經(jīng)驗(yàn)介紹)。作為省電線電纜行業(yè)的-,虞文品董事長在會上給各會員單位作了<推進(jìn)精細(xì)化管理,全力推進(jìn)企業(yè)-力>的經(jīng)驗(yàn)介紹,虞董總結(jié)了興樂企業(yè)長期積累的一些成功經(jīng)驗(yàn),從提高、-和加強(qiáng)三個(gè)方面分析了精細(xì)化管理在企業(yè)中的作用。與會同行都獲益匪淺。本次會議認(rèn)真回顧總結(jié)2012年協(xié)會工作報(bào)告,審計(jì)了2012年協(xié)會財(cái)務(wù)收支情況和2013工作計(jì)劃,分析了2013年全省線纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動,分析并預(yù)測了未來幾年電線電纜行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。上海電纜研究所有關(guān)-作了漆包線及熱級評估技術(shù)發(fā)展、高溫導(dǎo)線在航天領(lǐng)域的應(yīng)用及關(guān)鍵技術(shù)、電工材料及電線電纜評估技術(shù)等方面的報(bào)告。據(jù)悉,浙江省電線電纜行業(yè)協(xié)會于1990年6月在杭州正式成立,至今協(xié)會已走過了二十年的歷程。二十年來,浙江省電線電纜行業(yè)協(xié)會隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,自身建設(shè)不斷加強(qiáng),協(xié)會成員單位已由原來的57家發(fā)展到至今的120多家,基本上涵蓋了浙江省各地市所有的電線電纜大中型企業(yè)、骨干企業(yè)和-企業(yè)。 -發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部-謝揚(yáng)近日建議重慶打造微耕機(jī)之都。謝揚(yáng)說:2008年,每年對三農(nóng)的投入是6000億,2009年是7000億,去年達(dá)到8183億,今年更高。南方水田和冬閑田的農(nóng)作物機(jī)械化程度低下,周邊的湖北、四川都是油菜大省,丘陵地區(qū)很多,大型農(nóng)機(jī)無法上馬,但給微耕機(jī)的發(fā)展提供了機(jī)遇。謝揚(yáng)在<十二五期間經(jīng)濟(jì)政策及三四級市場前景展望>中稱,重慶有-的工業(yè)制造業(yè)基礎(chǔ),又是汽車、摩托車企業(yè)水平-的地方,新興產(chǎn)業(yè)多,具備打造微耕機(jī)之都的-優(yōu)勢。東北地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平-,馬力的拖拉機(jī)都可在那里生產(chǎn),即使在東北,近正大力推廣的滴灌技術(shù),也有大量訂單可供西南地區(qū)的相關(guān)企業(yè)分享,而重慶的微耕機(jī)則可向周邊省份輻射。 我國五金行業(yè)穩(wěn)步增長,從時(shí)間上看,前幾年,我國五金行業(yè)整體-不太高,中小企業(yè)比較多,起步較低,多為一些小作坊近幾年變化比較大,一是人員素質(zhì)的提高,比如目前北京將建的大五金市場中華五金城的負(fù)責(zé)人,都是博士,博士后人士二是工藝及管理水平的提高,像長城精工這樣的工廠,在工藝,管理上已經(jīng)具備相當(dāng)高的水平。從工藝上看,目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)參差不齊,國外的很多大廠商把做為他們的產(chǎn)品加工基地,上有不少企業(yè)紛紛進(jìn)入到-市場中來。目前正是五金產(chǎn)品的更新?lián)Q代的階段,從中低端向-產(chǎn)品的過度時(shí)期。這對于五金行業(yè)的發(fā)展十分有利,在國外產(chǎn)品的生產(chǎn)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移的過程中,必然會把包括原材料在內(nèi)的國外一些-的生產(chǎn)工藝,管理模式一起帶進(jìn)來。從傳統(tǒng)五金上看,一是工具這一塊,像手動工具,液壓工具,電動工具方面發(fā)展較快二是建筑五金、裝飾五金方面,更新?lián)Q代速度比較快。另外,五金零部件市場需求很大。河北邯鄲,一個(gè)小小的加工廠,生產(chǎn)工藝很落后,它在全國各地的銷售大軍就達(dá)10多萬。我國五金產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高,現(xiàn)在已是上產(chǎn)量的,出口每年穩(wěn)步增長。其中,出口金額的是工具產(chǎn)品, 在過去一些年,我國櫥柜企業(yè)形成了速度效益型的盈利模式,速度高時(shí)效益好,然而一旦速度回落則會出現(xiàn)效益滑坡。當(dāng)我國經(jīng)濟(jì)面臨增加轉(zhuǎn)型,櫥柜企業(yè)也必須通過市場競爭、兼并重組,使有競爭力的大企業(yè)、中小企業(yè)更專,實(shí)現(xiàn)資源進(jìn)一步優(yōu)化配置。產(chǎn)業(yè)改革成櫥柜行業(yè)紅利當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期-政策的-期三期疊-期,面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題-、外貿(mào)形勢依然復(fù)雜-等一系列問題。有業(yè)內(nèi)人士對九正建材網(wǎng)分析到,產(chǎn)業(yè)改革是櫥柜行業(yè)的紅利所在,如果沒有櫥柜產(chǎn)業(yè)改革紅利的收益推動,就很難挖掘出櫥柜消費(fèi)市場的潛力。產(chǎn)業(yè)改革既是產(chǎn)業(yè)支撐的問題,也是家具行業(yè)擴(kuò)大市場需求的問題,但更是個(gè)櫥柜行業(yè)的發(fā)展問題。櫥柜行業(yè)也面臨利好機(jī)遇目前,櫥柜產(chǎn)業(yè)面臨三大經(jīng)濟(jì)形勢機(jī)遇:一是城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)二是的-經(jīng)濟(jì)建設(shè)三是的稅收體制改革。在此利--下,業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為,櫥柜行業(yè)當(dāng)前仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,未來的紅利來源于改革-帶來的-與升級,這種-既包括技術(shù)和產(chǎn)品的-,也包括管理機(jī)制、渠道擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)鏈條的-,而這種-靠一兩家企業(yè)是做不來的。從這點(diǎn)來看,櫥柜企業(yè)應(yīng)采取三-措抱團(tuán)突圍:一是櫥柜企業(yè)應(yīng)開始抱團(tuán)自救,以資本形式介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),自建銷售渠道投資上游流通業(yè),降低流通環(huán)節(jié)成本二是并購整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過協(xié)會和品牌聯(lián)盟等形式以資金為紐帶,適應(yīng)未來家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和流通領(lǐng)域的變革三是抱團(tuán)走出去,抱團(tuán)扎根國內(nèi)一、二、三線城市,利用自身制造優(yōu)勢,立足---區(qū)域消費(fèi)。 節(jié)水衛(wèi)浴產(chǎn)品遭熱捧銷售-清涼夏風(fēng)小編-時(shí)發(fā)現(xiàn),許多品牌的衛(wèi)浴產(chǎn)品除了在設(shè)計(jì)風(fēng)格上追求變化外,更注重了產(chǎn)品節(jié)水功能的實(shí)用性。在潔具店內(nèi)一位正在選購水-的夏女士說,水-屬-消費(fèi)品,多花點(diǎn)錢無所謂,關(guān)鍵是水-要好。夏天用水量大,節(jié)水無疑是重要的。現(xiàn)在水價(jià)上漲了,挑選座便器-個(gè)節(jié)水的。正在為新居選購衛(wèi)浴產(chǎn)品的張說,家里的座便器使用多年了,用水量太大,覺得很浪費(fèi)今年重新裝修了房子,想換個(gè)節(jié)水性能好點(diǎn)的座便器。現(xiàn)在消費(fèi)者的節(jié)水意識-了,越來越多的市民在購買衛(wèi)浴潔具時(shí)會考慮其節(jié)水與否。選購座便器時(shí)幾乎都會詢問沖水量,比較偏好有雙鍵沖水功能的座便器。某衛(wèi)浴門店店長說道。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,座便器用水占到了一般城市家庭用水量的40。如果購買座便器能考慮節(jié)水性能,每臺座便器每年大約能節(jié)水50噸與傳統(tǒng)單鍵座便器相比較,雙鍵座便器每家每天至少節(jié)水一半。
2011年,明確提出鼓勵農(nóng)機(jī)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,形成大型企業(yè)為-、中小企業(yè)相配套的產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群,以及圍繞科研機(jī)制-,支持重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,帶動整個(gè)行業(yè)發(fā)展,并提出了到2015年,形成5家年銷售收入在150億元以上具有較強(qiáng)競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。目前,國內(nèi)農(nóng)機(jī)制造業(yè)發(fā)展并不平衡,國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)中中小甚至微型企業(yè)還占有相當(dāng)大的比例,在很大程度上還是小鬼當(dāng)家。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,市場較為分散,絕大部分企業(yè)市場份額和品牌影響力較小。在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)不斷升級,農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向大型化、化的趨勢下,小型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)中少數(shù)掌握農(nóng)機(jī)技術(shù)的企業(yè)逐步向著化方向發(fā)展,相當(dāng)部分則面臨被淘汰或整合的挑戰(zhàn)。未來,隨著我國農(nóng)機(jī)技術(shù)含量的不斷提高,農(nóng)機(jī)大型化、節(jié)能化發(fā)展的趨勢日益明確,對農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的技術(shù)、資金實(shí)力的要求逐步提高,大型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)優(yōu)勢將進(jìn)一步擴(kuò)大,規(guī)模小、技術(shù)較落后的小型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)面臨被逐步淘汰的危險(xiǎn)。此外,隨著農(nóng)機(jī)保有量增加,逐步提高企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼門檻,將有利于進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)市場集中度。由此可見,我國大型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)發(fā)展前景-,市場份額將不斷擴(kuò)大,農(nóng)機(jī)行業(yè)集中度將逐步提高。
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