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2月8日,晉商互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客年會(huì)在京瑞溫泉國(guó)際酒店舉行,億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人主編黃淵普以ldquo;年o2o趨勢(shì)判斷rdquo;為主題進(jìn)行了演講。
以下為黃淵普演講內(nèi)容(有刪減):
感謝主辦方邀請(qǐng),也感謝瑞彬。我來(lái)的時(shí)候,好多人問(wèn)我說(shuō)是不是山西的,我不是,我是湖南的,但是和山西的互聯(lián)網(wǎng)圈子都比較熟,在互聯(lián)網(wǎng)圈子里面,我覺(jué)得山西是做得-,我們湖南做得一般,這一點(diǎn)需要努力。
我看跟我一桌的,包括愛(ài)大廚,包括早餐佳,都是o2o。我們是做媒體的,媒體是做什么工作?就是做-工作,其實(shí)的要說(shuō)懂行,還談不上。所以我們更多是把己觀察到的一些情況告知大家。
億歐網(wǎng)明天是成立一周年紀(jì)念,我想如果是關(guān)注o2o都會(huì)知道我們,到現(xiàn)在發(fā)展還-。我講五點(diǎn)關(guān)于o2o趨勢(shì)判斷。
-,房產(chǎn)、家居家裝、體育健身、-o2o將走熱。
我們近聊了很多企業(yè),在哪些方面會(huì)比較熱呢?大家知道年熱的應(yīng)該是汽車服務(wù)o2o,-小小的,超過(guò)個(gè)汽車服務(wù)o2o的項(xiàng)目應(yīng)該是有的。今年哪個(gè)-呢?我們跟很多本方聊下來(lái),發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)o2o,家居、家裝,再加上體育健康會(huì)炙手可熱。當(dāng)然汽車今年依然會(huì)很熱,剛深圳茶光物流專線,服務(wù)好,價(jià)格優(yōu)才跟我們ldquo;響馬幫rdquo;的一個(gè)同事聊,我估計(jì)他們很快也會(huì)有-了。我們近了解了很多項(xiàng)目,陸陸續(xù)續(xù)會(huì)-出來(lái)。我們創(chuàng)業(yè),就是選擇一個(gè)大家認(rèn)為本正在關(guān)注的,所謂的風(fēng)口。如果在做餐飲,不是說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì),在物流供應(yīng)鏈方面也有機(jī)會(huì)。但我們可以選擇一個(gè)更清新的領(lǐng)域,大家看到旅游、餐飲機(jī)會(huì)相對(duì)小一點(diǎn),從投的角度來(lái)講,已經(jīng)進(jìn)入了a輪,尤其是進(jìn)入b輪的時(shí)候,我們的機(jī)會(huì)要小很多了,而這些領(lǐng)域差不多還是開(kāi)始。所以項(xiàng)目做得還-,可能本方不談邏輯,只要覺(jué)得熱可能就有機(jī)會(huì)。所以這是我們觀察的-點(diǎn)情況。
第二,傳統(tǒng)企業(yè)將繼續(xù)走近o2o中央舞臺(tái)。
傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多地成為o2o的-人,我相信在年這個(gè)會(huì)明顯。像萬(wàn)達(dá)o2o、蘇寧o2o,他們會(huì)慢慢走進(jìn)舞臺(tái)中央。這個(gè)是可以理解的,我們以前說(shuō)o2o,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在推動(dòng)著o2o往前發(fā)展,但是現(xiàn)在會(huì)發(fā)現(xiàn)線下其實(shí)是更重要的。線下企業(yè)在做o2o的時(shí)候,他們的舉措越到后面越成為動(dòng)力的源泉,他們也會(huì)成為o2o的推動(dòng)者。在國(guó)外到國(guó)內(nèi)各有三家,包括宜家、沃爾瑪、staples、萬(wàn)達(dá)、蘇寧、三胞集團(tuán),這幾家是很有未來(lái)的,但我們可以-他們做得不足的方面。
大家看宜家、沃爾瑪這樣的,已經(jīng)做得深圳布吉到雙鴨山物流專線長(zhǎng)途搬家-了,跟我們-的o2o不一樣,比如宜家做o2o更多的是做化做得-好,他能夠-隨地知道他在全球各個(gè)門店某一款商品是否缺貨,他在庫(kù)存方面做得-好,沃爾瑪?shù)木上交易在美國(guó)排在-。從網(wǎng)站到門店的配合也是做得-。對(duì)比這邊,我覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)做好,明可提升空間很大。到年我相信會(huì)有一些傳統(tǒng)企業(yè),更多的傳統(tǒng)企業(yè)涌入o2o里面,去探索更多的經(jīng)驗(yàn),我們可以樂(lè)觀地去期待。我前天跟富基通聊天,問(wèn)過(guò)他的傳統(tǒng)企業(yè)做得怎么樣,他說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)%可能會(huì)掛掉,但是剩下的%會(huì)非常有價(jià)值。他給我舉了幾個(gè)例子,他覺(jué)得永輝超市,做超市、母嬰的都可能在o2o方面做得-。我相信有-基礎(chǔ)的,他們未來(lái)在o2o這一塊會(huì)有一定的期待空間。
第三,o2o同行間的競(jìng)爭(zhēng)將全面加劇。
大家看年整個(gè)的行深圳到漯河行禮托運(yùn)、家具展柜托運(yùn)業(yè),大部分是屬于天使們,彼此之間相互競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)那么激烈,可能你在你的城市,你的競(jìng)爭(zhēng)-在另外一個(gè)城市,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你們倆相安無(wú)事。另外一個(gè)方面,沒(méi)有業(yè)務(wù)拓展的需求,比如說(shuō)你做早餐就暫時(shí)做早餐,當(dāng)你到b輪以后,你就需要擴(kuò)張城市、擴(kuò)張業(yè)務(wù)的時(shí)候,不可避免的就跟這些競(jìng)爭(zhēng)-競(jìng)爭(zhēng)了,這種競(jìng)爭(zhēng)到了b輪,尤其可能進(jìn)入c輪以后,你不愿競(jìng)爭(zhēng)投方都可能推你去燒的錢。我們說(shuō)年o2深圳龍華到青海海東貨運(yùn)直達(dá)專線,散件電器行李托運(yùn)o的項(xiàng)目大部分是天使到a輪,到了年大深圳到漯河行禮托運(yùn)、家具展柜托運(yùn)部分是到了b輪,甚至快到c輪了,這種競(jìng)爭(zhēng)必然要加劇的,由地域擴(kuò)張帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)激烈。當(dāng)然,作為消費(fèi)者,大家會(huì)活得-,因?yàn)闊o(wú)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈還是什么激烈,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是得益的,看大家是以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)還是消費(fèi)者心態(tài),是兩種不同的感受。
第四,年o2o會(huì)進(jìn)入-波上市潮。
算是典型的o2o,還有大眾點(diǎn)評(píng)、餓了嗎、美團(tuán)都在推動(dòng)-波上市浪潮。但是-波上市浪潮跟年的o2o不一樣,年、年開(kāi)始創(chuàng)建的o2o企業(yè)需要三四年成熟。美團(tuán)到現(xiàn)在也有五年了,大眾點(diǎn)評(píng)也是五年,這算是老-o2o大的公司,這些平臺(tái)型的公司,他們會(huì)-o2o的-波上市浪潮。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是不是過(guò)了?你會(huì)發(fā)現(xiàn)-的,年成立的那些公司到現(xiàn)在成為大牛了。如果從年算,其實(shí)正風(fēng)口期估計(jì)還有半年時(shí)間,不是說(shuō)之后沒(méi)有機(jī)會(huì)了,而是說(shuō)在這個(gè)風(fēng)口期成立的,那么他獲得-本的待遇、獲得-的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利,再到后面的時(shí)候可能會(huì)更難,成為大企業(yè)的機(jī)會(huì)會(huì)小一點(diǎn)。我們希望這個(gè)定義會(huì)在o2o領(lǐng)域破。就像企業(yè)發(fā)展,年-,年以后-,年是-,到現(xiàn)在還有大半年的時(shí)間。
第五,o2o將加速由ldquo;源深圳到牡丹江零擔(dān)物流專線,專線直達(dá)安全快捷配置rdquo;向ldquo;底層變革rdquo;演進(jìn)。
我們要改變交通的擁堵情況,-空氣的情況,去造新型的能源車是不夠的,而應(yīng)該是把源-化地配置,怎么理解?讓每一部車盡可能載更多的客人,能夠充分利用,整個(gè)社會(huì)用的車會(huì)更少。我通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把這種服務(wù)和需求-對(duì)接以后,他用更少的車,這個(gè)車對(duì)環(huán)境的污染會(huì)下降,這叫源配置型。在電影的領(lǐng)域是明顯的,怎么說(shuō)?影院的源,把一百個(gè)人放進(jìn)去,其實(shí)和放一個(gè)人進(jìn)去的成本是一樣的,把源-配置可以產(chǎn)很大的價(jià)值。
另外是剛才說(shuō)的特斯拉這種新型能源車,他覺(jué)得我用-的車,消耗能源更-的車去-環(huán)境,但是目前特斯拉的問(wèn)題是它雖然是電動(dòng)車,但是實(shí)際上電依然是用石油,甚至用煤獲得,你會(huì)發(fā)現(xiàn)效果不是-。在跟美國(guó)不一樣的一點(diǎn)是的線下很落后。零售領(lǐng)域很落后,所以阿里、京東迅速-。的線下服務(wù)企業(yè)更落后,我們僅僅做源配置的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)不夠,線下老板不懂互聯(lián)網(wǎng),他們的服務(wù)很差,你就需要新型的年輕人,己親去做餐飲。所以我們會(huì)看到,像綠茶、云海肴這樣,比較年輕,也懂互聯(lián)網(wǎng)的人在做。這是輕和重的區(qū)別,做源配置是做輕,做底層變革是做重。我們發(fā)現(xiàn)在年這種趨勢(shì)會(huì)很明顯。如果你的效率比原先深圳羅湖到綏化物流貨運(yùn)價(jià)格,物流,時(shí)效快的那一套做更-,就有存在的意義。線上線下同時(shí)做好才有可能產(chǎn)對(duì)服務(wù)業(yè)的顛覆或者升級(jí)。
我們是做媒體的,我相信山西有很多o2o項(xiàng)目做得-,有希望我們-的,可以-聯(lián)系我們,我們希望把你們成功的、失敗的都告訴更多的人,一起促進(jìn)往-的方向走。謝謝大家!
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