科技中介服務(wù)行業(yè)投資策略及---研究咨詢報(bào)告2017-2023年

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科技中介服務(wù)行業(yè)投資策略及-研究咨詢報(bào)告2017-2023年
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報(bào)告編號(hào) 103570
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全文目錄
*+*+*+*+*+*+*+*+*+-*章：科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及運(yùn)行現(xiàn)狀分析

1.1 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)界定與發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 科技中介服務(wù)界定
1.1.2 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
（1）科技中介服務(wù)保障制度
（2）科技中介服務(wù)扶持政策
（3）科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
1.1.3 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）我國-發(fā)展形勢(shì)
（2）我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與自主-
（3）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展
1.1.4 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制
（2）國外科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制
（3）完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理建議
1.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析
1.2.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
1.2.2 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求
1.2.3 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析
（1）體制運(yùn)行市場(chǎng)化
（2）服務(wù)功能社會(huì)化
（3）機(jī)構(gòu)設(shè)置化
（4）人才準(zhǔn)入綜合化
（5）服務(wù)方式產(chǎn)業(yè)化
（6）組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
（7）市場(chǎng)行為國際化
1.2.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力
1.2.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益
1.2.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
1.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展swot分析
1.3.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.3.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展劣勢(shì)
1.3.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
1.3.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展威脅
1.4 -科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距及原因
1.4.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)-差距
1.4.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距的原因
1.4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距縮小對(duì)策
第2章：國外科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展背景
2.1.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策環(huán)境
2.1.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.4 -在機(jī)構(gòu)發(fā)展中的重要作用
2.2 美國科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.2.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.2.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.2.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.2.5 科技中介服務(wù)業(yè)內(nèi)容-
2.2.6 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 英國科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.3.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.3.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.3.4 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 德國科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.4.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.4.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.5 日本科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.5.1 科技中介服務(wù)業(yè)政策環(huán)境
2.5.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.5.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.5.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.5.5 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.6 國外重點(diǎn)科技中介運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6.1 資助設(shè)立的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）美國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
（2）日本中小企業(yè)事業(yè)團(tuán)
2.6.2 大學(xué)/研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室
（2）德國弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)
2.6.3 各種協(xié)會(huì)設(shè)立的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）德國聯(lián)邦工業(yè)合作研究會(huì)（aif）
（2）德國-協(xié)會(huì)（vdi）
2.6.4 民間獨(dú)立的科技中介機(jī)構(gòu)
2.6.5 商業(yè)化的科技中介機(jī)構(gòu)
2.7 發(fā)達(dá)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展啟示
2.7.1 發(fā)達(dá)科技服務(wù)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
2.7.2 發(fā)達(dá)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：科技-環(huán)境與科技成果分析

3.1 科技投入與產(chǎn)出情況
3.1.1 研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
3.1.2 科研經(jīng)費(fèi)支出情況
3.1.3 財(cái)政科技撥款情況
3.1.4 科技研發(fā)人力資源
3.1.5 科技產(chǎn)出情況分析
3.2 -科技計(jì)劃項(xiàng)目情況
3.2.1 “863”計(jì)劃項(xiàng)目情況
（1）課題數(shù)量
（2）項(xiàng)目安排
（3）經(jīng)費(fèi)安排
（4）人員投入
（5）主要-
3.2.2 科技支撐計(jì)劃
（1）課題數(shù)量
（2）項(xiàng)目安排
（3）經(jīng)費(fèi)安排
（4）人員投入
（5）主要-
3.2.3 “973”計(jì)劃項(xiàng)目情況
（1）項(xiàng)目安排
（2）經(jīng)費(fèi)安排
（3）人員投入
（4）主要-
3.2.4 重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃
3.3 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本簡(jiǎn)介
3.3.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
3.3.3 高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易
3.3.4 -區(qū)發(fā)展情況
（1）-開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
（2）-開發(fā)區(qū)區(qū)域格局
（3）-開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)效益
（4）-開發(fā)區(qū)從業(yè)人員
（5）-開發(fā)區(qū)--
3.4 科技成果統(tǒng)計(jì)分析
3.4.1 科技成果總量分析
（1）科技成果總量
（2）科技成果構(gòu)成
3.4.2 科技成果來源分析
（1）科技成果來源構(gòu)成
（2）科技計(jì)劃項(xiàng)目成果的完成單位分布
（3）-類項(xiàng)目成果的完成單位分布
3.4.3 科技成果完成單位分析
3.4.4 科技成果評(píng)價(jià)方式
（1）科技成果評(píng)價(jià)方式概述
（2）應(yīng)用技術(shù)成果評(píng)價(jià)方式
（3）基礎(chǔ)理論成果評(píng)價(jià)方式
（4）軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)方式
3.4.5 科技成果分布情況
（1）行業(yè)分布
（2）-領(lǐng)域分布
3.5 科技成果推廣轉(zhuǎn)讓情況（一）
3.5.1 科技成果推廣情況
（1）全國科技成果推廣形式
（2）各地區(qū)成果推廣形式
（3）各行業(yè)成果推廣形式
（4）各-領(lǐng)域成果推廣形式
（5）各成果完成單位成果推廣形式
3.5.2 成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓情況
（1）成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)效益
（2）各地區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)效益的成果情況
（3）各地區(qū)成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入情況
3.6 科技成果推廣轉(zhuǎn)讓情況（二）
3.6.1 科技成果推廣形式
3.6.2 成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)效益
3.7 科技成果應(yīng)用情況分析
3.7.1 科技成果應(yīng)用狀態(tài)
3.7.2 成果未應(yīng)用或停用的原因
（1）全國成果未應(yīng)用或停用原因
（2）各地區(qū)成果未應(yīng)用或停用原因
（3）各行業(yè)成果未應(yīng)用或停用原因
（4）各-領(lǐng)域成果未應(yīng)用或停用原因
（5）各類成果完成單位成果未應(yīng)用或停用原因
第4章：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式解析

4.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式分析
4.1.1 非盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
（1）多元主體模式
（2）多域交叉型模式
（3）路徑多元型模式
4.1.2 盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作模式
（1）盈利性中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式案例
（2）-科技中介運(yùn)行機(jī)制比較
（3）科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式選擇
4.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式分析
4.2.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理模式
（1）事業(yè)管理模式
（2）企業(yè)化管理模式
4.2.2 我國科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式現(xiàn)狀
（1）我國科技中介機(jī)構(gòu)的總體管理模式
（2）不同管理模式下科技中介機(jī)構(gòu)的效率比較
（3）事業(yè)管理為主的模式對(duì)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展帶來的影響
4.2.3 國外科技中介機(jī)構(gòu)的管理模式
（1）發(fā)展模式
（2）運(yùn)行機(jī)制
4.2.4 我國科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的演進(jìn)
（1）管理模式演進(jìn)方向
（2）管理模式演進(jìn)路徑
4.2.5 我國科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的轉(zhuǎn)變
（1）調(diào)整現(xiàn)有科技中介機(jī)構(gòu)管理模式
（2）成立新的科技中介機(jī)構(gòu)
4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)收益與分配模式
4.3.1 科技中介機(jī)構(gòu)收益模式
（1）-撥款
（2）自收自支型
4.3.2 科技中介機(jī)構(gòu)分配模式
4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)模式及案例分析
4.4.1 聯(lián)合體型及案例分析
4.4.2 技術(shù)引進(jìn)集成型及案例分析
4.4.3 -推廣型及案例分析
4.4.4 咨詢托管型及案例分析
4.4.5 風(fēng)險(xiǎn)管理探索型及案例分析
4.4.6 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣型及案例分析
4.4.7 技術(shù)-型及案例分析
4.4.8 資本運(yùn)作型及案例分析
4.4.9 研發(fā)外包型及案例分析
4.4.10 快速-型及案例分析
4.4.11 科技條件開放型及案例分析
4.4.12 集成科技資源型及案例分析
4.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)-服務(wù)模式
4.5.1 技術(shù)-服務(wù)模式影響因素
4.5.2 技術(shù)-服務(wù)模式的類型
（1）低綜合低增值模式
（2）高綜合低增值型模式
（3）低綜合高增值服務(wù)模式
（4）高綜合高增值模式
第5章：各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析

5.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心運(yùn)營(yíng)情況分析
5.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心基本概述
5.1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量規(guī)模分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心各省數(shù)量分布
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）-生產(chǎn)力中心區(qū)域數(shù)量分布
5.1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)方式分析
5.1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員規(guī)模分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員-結(jié)構(gòu)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員-結(jié)構(gòu)分析
5.1.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（2）-生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（3）-生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域格局
5.1.6 生產(chǎn)力促進(jìn)中心構(gòu)成情況
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域范圍屬性
5.1.7 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
（1）全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
（2）-投入情況
（3）科技部投入情況
（4）--生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
5.1.8 生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)與收益
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心總收入變化
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心總收入結(jié)構(gòu)
（3）--生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入情況
5.1.9 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)
5.1.10 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展預(yù)測(cè)
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要問題
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展方向
5.2 技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.2.1 我國技術(shù)交易總體情況
（1）技術(shù)交易成交情況分析
（2）技術(shù)合同構(gòu)成情況分析
（3）-構(gòu)成情況分析
（4）各地技術(shù)交易狀況分析
5.2.2 全國技術(shù)交易機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況
（1）技術(shù)交易機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）技術(shù)交易機(jī)構(gòu)合同數(shù)
5.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
（1）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)按法人類型劃分
（3）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)按地域劃分
（4）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（5）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)服務(wù)業(yè)績(jī)
5.3 科技企業(yè)孵化器（創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心）運(yùn)營(yíng)分析
5.3.1 科技企業(yè)孵化器定義與功能
5.3.2 科技企業(yè)孵化器發(fā)展歷程
5.3.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特征
5.3.4 科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模
5.3.5 科技企業(yè)孵化器地區(qū)分布
5.3.6 科技企業(yè)孵化器孵化面積
5.3.7 科技企業(yè)孵化器孵化成果
（1）在孵企業(yè)情況分析
1）在孵企業(yè)數(shù)量
2）在孵企業(yè)收入
（2）畢業(yè)企業(yè)情況分析
5.3.8 科技企業(yè)孵化器運(yùn)行模式
5.3.9 科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)類型
（1）按企事業(yè)性質(zhì)劃分
（2）按-主體劃分
5.3.10 科技企業(yè)孵化器發(fā)展對(duì)策
（1）科技企業(yè)孵化器發(fā)展機(jī)遇
（2）科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)劃
5.4 科技咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.4.1 科技咨詢業(yè)基本概述
（1）科技咨詢業(yè)概念與特點(diǎn)
（2）科技咨詢業(yè)務(wù)范圍與類別
5.4.2 國外科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（1）美國科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（2）英國科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（3）法國科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（4）德國科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（5）日本科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
5.4.3 科技咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）科技咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）科技咨詢業(yè)發(fā)展需求
（3）科技咨詢業(yè)發(fā)展方向
5.4.4 科技咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策
（1）科技咨詢業(yè)主要問題
（2）科技咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.5 科技評(píng)估機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.5.1 科技評(píng)估的需求分析
5.5.2 科技評(píng)估業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）科技評(píng)估業(yè)發(fā)展歷程
（2）科技評(píng)估體系的特點(diǎn)
（3）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)的發(fā)展
5.5.3 科技評(píng)估的國際經(jīng)驗(yàn)
（1）國外科技評(píng)估業(yè)發(fā)展綜述
（2）美國科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（3）英國科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（4）法國科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（5）加拿大科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（6）日本科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（7）韓國科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.5.4 科技評(píng)估業(yè)發(fā)展問題及障礙
5.5.5 科技評(píng)估業(yè)發(fā)展建議
5.6 創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.6.1 創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)發(fā)展歷程
5.6.2 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)發(fā)展數(shù)量
5.6.3 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
5.6.4 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)組織形式
5.6.5 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)四種類型
5.6.6 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資特點(diǎn)
5.6.7 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資規(guī)模
5.6.8 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投向
5.6.9 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資階段
5.6.10 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效益
5.7 -代理服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.7.1 我國-申請(qǐng)情況分析
（1）發(fā)明-受理與授權(quán)情況
（2）實(shí)用新型-受理與授權(quán)情況
（3）外觀設(shè)計(jì)-受理與授權(quán)情況
（4）pct國際-申請(qǐng)情況分析
5.7.2 我國-代理情況分析
（1）-總體代理規(guī)模
（2）發(fā)明-代理情況
（3）實(shí)用新型-代理情況
（4）外觀設(shè)計(jì)-代理情況
5.7.3 -代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
（1）-代理機(jī)構(gòu)定義與分類
（2）-代理機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（3）-代理機(jī)構(gòu)地區(qū)分布
（4）-從業(yè)人員數(shù)量
（5）-代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.7.4 -代理行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
（1）-代理行業(yè)主要問題
（2）-代理行業(yè)發(fā)展前景
5.8 科技情報(bào)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.8.1 科技情報(bào)的定義與特征
5.8.2 科技情報(bào)機(jī)構(gòu)-業(yè)務(wù)發(fā)展
（1）信息資源與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
（2）科技評(píng)估業(yè)務(wù)發(fā)展
（3）情報(bào)研究業(yè)務(wù)發(fā)展
5.8.3 科技情報(bào)機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
5.8.4 科技情報(bào)機(jī)構(gòu)的-策略
5.9 其它科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
5.9.1 技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
5.9.2 科技招投標(biāo)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
5.9.3 科技人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
第6章：重點(diǎn)省市科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與區(qū)域-
6.1.1 我國區(qū)域-能力建設(shè)情況
（1）-資源區(qū)域配置
（2）區(qū)域-能力綜合-
（3）區(qū)域-能力特點(diǎn)分析
6.1.2 科技中介在區(qū)域-中的作用
6.1.3 典型地區(qū)技術(shù)中介運(yùn)行模式
（1）長(zhǎng)三角技術(shù)中介運(yùn)行模式
（2）京津唐技術(shù)中介運(yùn)行模式
6.2 北京市科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.2.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.2.3 科技中介服務(wù)發(fā)展需求
6.2.4 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
6.2.5 科技中介服務(wù)能力分析
6.2.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）科技情報(bào)機(jī)構(gòu)
6.2.7 科技中介服務(wù)主要問題
6.2.8 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 上海市科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.3.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.3.3 科技中介服務(wù)能力分析
6.3.4 科技中介服務(wù)行業(yè)分析
6.3.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)組成
6.3.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.3.7 科技中介服務(wù)主要問題
6.4 天津市科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.4.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.4.3 科技中介服務(wù)能力分析
6.4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）其它科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.4.5 科技中介服務(wù)主要問題
6.4.6 科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.5 江蘇省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.5.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.5.3 科技中介服務(wù)發(fā)展需求
6.5.4 科技中介服務(wù)能力分析
6.5.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）其它科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.5.6 科技中介服務(wù)主要問題
6.5.7 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.6 廣東省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.6.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.6.3 科技中介服務(wù)發(fā)展需求
6.6.4 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
6.6.5 科技中介服務(wù)能力分析
6.6.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)
（6）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.6.7 科技中介服務(wù)主要問題
6.6.8 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.7 浙江省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.7.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.7.3 科技中介服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)
（6）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.7.4 科技中介服務(wù)主要問題
6.7.5 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.8 山東省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.8.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.8.3 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
6.8.4 科技中介服務(wù)能力分析
6.8.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)
（6）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.8.6 科技中介服務(wù)主要問題
6.8.7 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.9 福建省科技中介服務(wù)發(fā)展分析
6.9.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.9.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.9.3 科技中介服務(wù)發(fā)展需求
6.9.4 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
6.9.5 科技中介服務(wù)能力分析
6.9.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)
（6）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.9.7 科技中介服務(wù)主要問題
6.9.8 科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.10 湖南省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.10.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.10.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.10.3 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
6.10.4 科技中介服務(wù)能力分析
6.10.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.10.6 科技中介服務(wù)主要問題
6.10.7 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.11 遼寧省科技中介服務(wù)發(fā)展分析
6.11.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.11.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.11.3 科技中介服務(wù)能力分析
6.11.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（5）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.11.5 科技中介服務(wù)主要問題
6.12 黑龍江科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
6.12.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.12.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.12.3 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
6.12.4 科技中介服務(wù)能力分析
6.12.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
6.12.6 科技中介服務(wù)主要問題
6.12.7 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.13 川省科技中介服務(wù)發(fā)展分析
6.13.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
6.13.2 科技中介服務(wù)扶持政策
6.13.3 科技中介服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
6.13.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）科技情報(bào)機(jī)構(gòu)
6.13.5 科技中介服務(wù)主要問題
6.13.6 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
6.14 其它地區(qū)科技中介服務(wù)發(fā)展分析
6.14.1 湖北省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
6.14.2 江西省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
6.14.3 重慶市科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
6.14.4 河南省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
6.14.5 安徽省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
第7章：科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻

7.1 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.1 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景展望
（1）科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（2）科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
7.1.2 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化需求與對(duì)策
7.2.1 科技中介機(jī)構(gòu)面臨市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型
7.2.2 --模式對(duì)市場(chǎng)化的阻礙
7.2.3 科技中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化發(fā)展建議
7.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟與措施
7.3.1 科技中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟的提出
7.3.2 科技中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟動(dòng)機(jī)
7.3.3 科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制
（1）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟價(jià)值目標(biāo)
（2）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟-制度
（3）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)制
（4）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟決策程序
（5）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟利益分配
（6）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟約束機(jī)制
7.3.4 科技中介機(jī)構(gòu)合作伙伴選擇
7.3.5 科技中介機(jī)構(gòu)合作模式探索
7.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)-競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
7.4.1 科技中介機(jī)構(gòu)-競(jìng)爭(zhēng)力特征
7.4.2 科技中介機(jī)構(gòu)-競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
第8章：典型科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析

8.1 典型生產(chǎn)力促進(jìn)中心運(yùn)營(yíng)情況分析
8.1.1 中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
（8）中心-發(fā)展動(dòng)向
8.1.2 中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心科技服務(wù)成功案例
（6）中心重點(diǎn)客戶分析
（7）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（8）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.3 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
8.1.4 浙江火炬生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.1.5 江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.1.6 重慶激光快速原形及模具制造生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)設(shè)備分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
8.1.7 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.8 廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
8.2 典型技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.2.1 技術(shù)-有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
8.2.2 北方技術(shù)交易市場(chǎng)
1機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（1）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
8.2.3 深圳市南方國際技術(shù)交易市場(chǎng)有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 江蘇長(zhǎng)三角技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 北京產(chǎn)權(quán)-有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
8.2.6 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
8.2.7 深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-股份有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
8.3 典型科技評(píng)估與咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.3.1 科技部科技評(píng)估中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（3）中心服務(wù)能力與效益
（4）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.3.2 廣東省科技評(píng)估中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.3.3 江蘇省科技評(píng)估中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（3）中心服務(wù)能力與效益
（4）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.3.4 遼寧技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.3.5 -管理-與評(píng)估研究中心
1中心簡(jiǎn)介
（1）中心組織架構(gòu)
（2）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（3）中心服務(wù)能力與效益
（4）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.3.6 科學(xué)技術(shù)咨詢服務(wù)中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.3.7 北京科技咨詢中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.3.8 浙江省科技咨詢中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（3）中心服務(wù)能力與效益
（4）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4 典型科技情報(bào)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.4.1 科學(xué)技術(shù)信息研究所
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.4.2 北京市科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
（8）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
8.4.3 浙江省科技信息研究院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.4.4 廣東省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.4.5 福建省科學(xué)技術(shù)信息研究所
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
8.5 典型科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)情況分析
8.5.1 北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境分析
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)孵化競(jìng)爭(zhēng)力
8.5.2 中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境
（3）機(jī)構(gòu)孵化服務(wù)體系
（4）機(jī)構(gòu)孵化器業(yè)務(wù)
（5）機(jī)構(gòu)孵化器網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
（6）機(jī)構(gòu)孵化競(jìng)爭(zhēng)力
8.5.3 天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境
（3）機(jī)構(gòu)孵化成果
（4）機(jī)構(gòu)孵化競(jìng)爭(zhēng)力
（5）機(jī)構(gòu)孵化服務(wù)
（6）機(jī)構(gòu)投資及產(chǎn)業(yè)化
8.5.4 上海市科技創(chuàng)業(yè)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織
（3）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果
（5）機(jī)構(gòu)孵化競(jìng)爭(zhēng)力
8.5.5 廣州火炬-創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境
（3）機(jī)構(gòu)孵化成果
（4）機(jī)構(gòu)孵化服務(wù)體系
8.6 典型-代理機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.6.1 -代理（香港）有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（3）公司人員分析
（4）公司合作資源分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-發(fā)展動(dòng)向
8.6.2 國際貿(mào)易促進(jìn)-會(huì)-商標(biāo)事務(wù)所
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（3）公司人員分析
（4）公司合作資源分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.6.3 北京市柳沈律師事務(wù)所
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司組織架構(gòu)
（3）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（4）公司人員分析
（5）公司合作資源分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.6.4 北京集佳-代理有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（3）公司人員分析
（4）公司合作資源分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-發(fā)展動(dòng)向
8.6.5 北京萬慧達(dá)-代理有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（3）公司人員分析
（4）公司合作資源分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-發(fā)展動(dòng)向
8.7 典型創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.7.1 深圳市--有限公司
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)投資理念分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)已投項(xiàng)目分布
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)swto分析
（9）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
8.7.2 深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)投資理念分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
8.7.3 君聯(lián)資本管理股份有限公司
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)投資理念分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
8.7.4 江蘇--有限公司
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)投資理念分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
8.7.5 紅杉資本基金
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)投資理念分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)已投項(xiàng)目分析
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
圖表目錄

圖表1：2010年以來我國科技中介服務(wù)政策發(fā)布情況
圖表2：我國科技中介服務(wù)相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃
圖表3：2007-2016年我國科研經(jīng)費(fèi)支出及占gdp比重（單位：億元，%）
圖表4：2005-2016年gdp增速（單位：%）
圖表5：2005-2016年gdp分產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)狀況（單位：%）
圖表6：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)模式發(fā)展階段
圖表7：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
圖表8：2008年以來企業(yè)孵化器在孵化企業(yè)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表9：2008年以來生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表10：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策環(huán)境
圖表11：-在機(jī)構(gòu)發(fā)展中的重要作用
圖表12：美國科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
圖表13：英國科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
圖表14：英國科技中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式
圖表15：德國科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
圖表16：德國史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)領(lǐng)域
圖表17：nttc組織結(jié)構(gòu)圖
圖表18：nttc運(yùn)行機(jī)制
圖表19：斯坦福大學(xué)otl組織結(jié)構(gòu)
圖表20：弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)的組織模式
圖表21：弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源
圖表22：史太白組織架構(gòu)
圖表23：發(fā)達(dá)科技服務(wù)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
圖表24：發(fā)達(dá)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表25：2012-2016年全國研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模變化情況（單位：家，個(gè)）
圖表26：2007-2016年我國科研經(jīng)費(fèi)支出及占gdp比重（單位：億元，%）
圖表27：2007年以來我國財(cái)政科技支出及占財(cái)政支出比重（單位：億元，%）
圖表28：2008年以來全國科技研發(fā)人員數(shù)量變化情況（單位：萬人，萬人年，人年）
圖表29：2010年以來全國科技產(chǎn)出變化情況（單位：萬件）
圖表30：2010-2016年“863”計(jì)劃課題安排情況（單位：項(xiàng)）
圖表31：2011年以來-新立課題項(xiàng)目安排按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表32：2011年以來-新立課題項(xiàng)目安排按地區(qū)分布（單位：%）
圖表33：2011年以來-新立課題項(xiàng)目安排按依托單位性質(zhì)分（單位：%）
圖表34：2011年以來-新立課題項(xiàng)目安排按進(jìn)展情況分（單位：%）
圖表35：2011年以來-在研課題經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表36：2011年以來-在研課題經(jīng)費(fèi)按地區(qū)分布（單位：%）
圖表37：2011年以來-在研課題經(jīng)費(fèi)按依托單位性質(zhì)分（單位：%）
圖表38：2011年以來-在研課題經(jīng)費(fèi)來源（單位：%）
圖表39：2011年以來-在研課題人員投入構(gòu)成（單位：%）
圖表40：2011年以來-主要-
圖表41：2010-2016年科技支撐計(jì)劃課題安排情況（單位：項(xiàng)）
圖表42：2012年以來支撐計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表43：2012年以來支撐計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按課題牽頭單位所在地區(qū)分布（單位：%）
圖表44：2012年以來支撐計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按課題牽頭承擔(dān)單位性質(zhì)分布（單位：%）
圖表45：2012年以來支撐計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表46：2012年以來支撐計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按課題承擔(dān)單位所在地區(qū)分布（單位：%）
圖表47：2012年以來支撐計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按課題承擔(dān)單位性質(zhì)分布（單位：%）
圖表48：2012年以來支撐計(jì)劃課題參與人員構(gòu)成情況（單位：%）
圖表49：2012年以來科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目主要-
圖表50：2011年以來973計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表51：2011年以來973計(jì)劃在研項(xiàng)目按地區(qū)分布（單位：%）
圖表52：2011年以來973計(jì)劃在研項(xiàng)目安排按單位性質(zhì)分（單位：%）
圖表53：2012年以來973計(jì)劃在研課題經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表54：2012年以來973計(jì)劃在研項(xiàng)目承擔(dān)人員-職務(wù)分布（單位：%）
圖表55：2012年以來973計(jì)劃主要-
圖表56：2008年以來高技術(shù)產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表57：2008年以來高技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元，%）
圖表58：2009年以來高技術(shù)產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）
圖表59：2004-2016年--開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：家）
圖表60：--開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況（單位：家，%）
圖表61：2002年以來-技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)增加值變化情況（單位：億元，%）
圖表62：2009年以來-技術(shù)開發(fā)區(qū)營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表63：2009年以來-技術(shù)開發(fā)區(qū)凈利潤(rùn)變化情況（單位：億元，%）
圖表64：2001年以來-技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員變化情況（單位：萬人，%）
圖表65：2002年以來-技術(shù)開發(fā)區(qū)人均創(chuàng)收變化情況（單位：萬元/人，%）
圖表66：2009年以來全國登記的科技成果總量變化情況（單位：項(xiàng)）
圖表67：地方、部門科技成果構(gòu)成情況（單位：%）
圖表68：我國科技成果來源構(gòu)成（單位：%）
圖表69：科技計(jì)劃項(xiàng)目成果的完成單位分布（單位：%）
圖表70：-類項(xiàng)目成果在不同屬性單位的比例分布（單位：%）
圖表71：科技成果完成單位構(gòu)成（單位：%）
圖表72：2011年以來科技成果完成單位構(gòu)成（單位：項(xiàng)，%）
圖表73：2011年以來科技成果評(píng)價(jià)方式構(gòu)成（單位：項(xiàng)，%）
圖表74：應(yīng)用技術(shù)成果評(píng)價(jià)方式構(gòu)成（單位：%）
圖表75：理論基礎(chǔ)成果評(píng)價(jià)方式構(gòu)成（單位：%）
圖表76：軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)方式構(gòu)成（單位：%）
圖表77：各類成果完成單位應(yīng)用技術(shù)成果的行業(yè)分布（單位：%）
圖表78：各類成果完成單位應(yīng)用技術(shù)成果所屬高校技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表79：全國科技成果推廣情況（單位：%）
圖表80：全國科技成果推廣形式比例分布（單位：%）
圖表81：各地區(qū)成果推廣形式比例分布（單位：%）
圖表82：各地區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)效益的成果情況（單位：項(xiàng)，%）
圖表83：各地區(qū)成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入情況（單位：%）
圖表84：技術(shù)成果應(yīng)用狀況（單位：%）
圖表85：成果未應(yīng)用或停用原因比例分布（單位：%）
圖表86：各地區(qū)成果未應(yīng)用或停用原因比例（單位：%）
圖表87：技術(shù)-型路徑模式分析
圖表88：-科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)比較
圖表89：江蘇省科技中介機(jī)構(gòu)不同運(yùn)作機(jī)制效率比較
圖表90：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事業(yè)管理為主到企業(yè)化管理為主的轉(zhuǎn)變路徑
圖表91：技術(shù)-服務(wù)模式構(gòu)成要素
圖表92：技術(shù)-服務(wù)模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表93：科技中介技術(shù)-服務(wù)模式的主要類型
圖表94：各省份生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量（單位：家）
圖表95：全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表96：全國-生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表97：2003年以來生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表98：生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗人員年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：人，%）
圖表99：2004年以來生產(chǎn)力促進(jìn)中心學(xué)士-以上從業(yè)人員變化情況（單位：人，%）
圖表100：生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗員工構(gòu)成總體情況（單位：人，%）
圖表101：全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心的地區(qū)分布情況（單位：家）
圖表102：全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心各省分布圖（單位：家）
圖表103：全國-生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：家）
圖表104：全國-生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表105：生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成情況（單位：家，%）
圖表106：生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式（單位：家，%）
圖表107：生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性（單位：家，%）
圖表108：全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域分布情況（單位：%）
圖表109：全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)總投入情況（單位：億元，%）
圖表110：2005年以來全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心-投入情況（單位：億元，%）
圖表111：2003年以來科技部撥款情況（單位：億元）
圖表112：生產(chǎn)力促進(jìn)中心獲得-投入情況（單位：億元，%）
圖表113：2003年以來全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)總收入情況（單位：億元，%）
圖表114：全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況（單位：億元，%）
圖表115：全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)及比重（單位：%）
圖表116：--生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入情況（單位：億元，%）
圖表117：--生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入占比（單位：%）
圖表118：全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)情況（單位：家，名，人次，項(xiàng)，億元，人，%）
圖表119：2001年以來技術(shù)合同交易成交額變化情況（單位：億元）
圖表120：技術(shù)交易合同類別占比情況（單位：%）
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