編制-電動(dòng)車輛用電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

北京國(guó)宇祥國(guó)際經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司為您提供編制-電動(dòng)車輛用電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

-編制-電動(dòng)車輛用電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

-編制-電動(dòng)車輛用電機(jī)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

-聯(lián) 系 人： 范兆文 （用于項(xiàng)目立項(xiàng)、備案、核準(zhǔn)）

-聯(lián)系方式：   qq:462214623（微信） 

- email  ：  gyxbg@163.com 010-56184379 

- 微信公眾號(hào)：項(xiàng)目工程咨詢網(wǎng) 或 xmkxxbg 

-報(bào)告名稱：電動(dòng)車輛用電機(jī)可行性研究報(bào)告

-關(guān) 鍵 詞：電動(dòng)車輛用電機(jī)  項(xiàng)目投資可行性  研究報(bào)告

-收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度等方面進(jìn)行核定，請(qǐng)-詳細(xì)溝通

-服務(wù)流程：初步洽談—－簽訂協(xié)議—－多方面地深入溝通－—編制執(zhí)行—－提交初稿—－討論修改—－排版印刷—－交付客戶

-完成時(shí)間：3-7個(gè)工作日

-報(bào)告格式：電子版+精美裝訂印刷版

-交付方式：email發(fā)送、特快專遞

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- 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要用途；報(bào)送-立項(xiàng)、審批或備案、申請(qǐng)土地、申請(qǐng)專項(xiàng)、申請(qǐng)補(bǔ)貼、上市募投、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)、企業(yè)節(jié)能-、對(duì)外招商合作、環(huán)評(píng)、安評(píng)等。

-北京國(guó)宇祥信息研究中心編制： 

-電動(dòng)車輛用電機(jī)建議書 

-電動(dòng)車輛用電機(jī)申請(qǐng)報(bào)告 

-電動(dòng)車輛用電機(jī)節(jié)能評(píng)估報(bào)告 

-電動(dòng)車輛用電機(jī)商業(yè)計(jì)劃書 

-電動(dòng)車輛用電機(jī)可行性研究報(bào)告 

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報(bào)告說(shuō)明 

-　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。 　　

- 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法�？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、-性、科學(xué)性的特點(diǎn)。 　

-　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行-、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

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-可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整） 

-第 一章  研究概述

- 第 一節(jié) 研究背景與目標(biāo)

-第二節(jié) 研究的內(nèi)容

-第三節(jié) 研究方法

-第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源

-第五節(jié) 研究結(jié)論

-一、市場(chǎng)規(guī)模

-二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

-三、行業(yè)投資的-

-四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性

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-第二章 電動(dòng)車輛用電機(jī)總論

-第 一節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)背景

-一、電動(dòng)車輛用電機(jī)名稱

-二、電動(dòng)車輛用電機(jī)承辦單位

-三、電動(dòng)車輛用電機(jī)主管部門

-四、電動(dòng)車輛用電機(jī)擬建地區(qū)、地點(diǎn)

-五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

-六、研究工作依據(jù)

-七、研究工作概況

-第二節(jié)  可行性研究結(jié)論

-一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

-二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

-三、選址

-四、電動(dòng)車輛用電機(jī)工程技術(shù)方案

-五、環(huán)境保護(hù)

-六、工廠組織及勞動(dòng)定員

-七、電動(dòng)車輛用電機(jī)建設(shè)進(jìn)度

-八、投資估算和籌措

-九、電動(dòng)車輛用電機(jī)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-

-十、電動(dòng)車輛用電機(jī)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

-第三節(jié)  主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

-第四節(jié)  存在問(wèn)題及建議

- 

-第三章 電動(dòng)車輛用電機(jī)投資環(huán)境分析

-第 一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

-第二節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)相關(guān)政策分析

-一、-

-二、電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)準(zhǔn)入政策

-三、電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)技術(shù)政策

-第三節(jié)  地方政策

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-第四章 電動(dòng)車輛用電機(jī)背景和發(fā)展概況

-第 一節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)提出的背景

-一、及電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

-二、電動(dòng)車輛用電機(jī)發(fā)起人和發(fā)起緣由

-第二節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)發(fā)展概況

-一、已進(jìn)行的調(diào)查研究電動(dòng)車輛用電機(jī)及其成果

-二、試驗(yàn)試制工作情況

-三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

-四、電動(dòng)車輛用電機(jī)建議書的編制、提出及審批過(guò)程

-第三節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)建設(shè)的-性

-一、現(xiàn)狀與差距

-二、發(fā)展趨勢(shì)

-三、電動(dòng)車輛用電機(jī)建設(shè)的-性

-四、電動(dòng)車輛用電機(jī)建設(shè)的可行性

-第四節(jié)  投資的-性

- 

-第五章 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

-第 一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

-一、重點(diǎn)企業(yè)信息

-二、企業(yè)地理分布

-三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

-四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

-第二節(jié)  重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

-一、華北區(qū)域

-二、東北區(qū)域

-三、西北區(qū)域

-四、華東區(qū)域

-五、華南區(qū)域

-六、西南區(qū)域

-七、華中區(qū)域

-第三節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

-一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

- 二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

-三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

-四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

-五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

-六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

- 

-第六章 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

-第 一節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

-第二節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

-第三節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

-第四節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)獲利能力分析

-第五節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)成本費(fèi)用分析

- 

-第七章 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

-第 一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查

-一、擬建電動(dòng)車輛用電機(jī)產(chǎn)出物用途調(diào)查

-二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

-三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

-四、替代產(chǎn)品調(diào)查

-五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

-六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

-第二節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

-一、-需求預(yù)測(cè)

-二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

-三、價(jià)格預(yù)測(cè)

-第三節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

-一、推銷方式

-二、推銷措施

-三、***價(jià)格制度

-四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

-第四節(jié)電動(dòng)車輛用電機(jī)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

-一、產(chǎn)品方案

-二、建設(shè)規(guī)模

-第五節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

- 

-第八章 電動(dòng)車輛用電機(jī)建設(shè)條件與選址方案

-第 一節(jié)資源和原材料

-一、資源評(píng)述

-二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

-三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

-第二節(jié)  建設(shè)地區(qū)的選擇

-一、自然條件

-二、基礎(chǔ)設(shè)施

-三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

-四、其它應(yīng)考慮的因素

-第三節(jié)  廠址選擇

-一、廠址多方案比較

-二、廠址方案

-

-第九章 電動(dòng)車輛用電機(jī)應(yīng)用技術(shù)方案

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-第 一節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)組成

-第二節(jié)  生產(chǎn)技術(shù)方案

-一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

-二、生產(chǎn)方法

-三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

-四、主要工藝設(shè)備選擇

-五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

-六、主要生產(chǎn)車間布置方案

-第三節(jié)  總平面布置和運(yùn)輸

-一、總平面布置原則

-二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

-三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

-四、占地面積及分析

-第四節(jié)  土建工程

-一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

-二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

-三、建筑材料

-四、土建工程造價(jià)估算

-第五節(jié)  其他工程

-一、給排水工程

-二、動(dòng)力及公用工程

-三、地震設(shè)防

-四、生活-設(shè)施

-第十章電動(dòng)車輛用電機(jī)環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

-第 一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

-一、電動(dòng)車輛用電機(jī)的地理位置

-二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

-三、礦藏、森林、草原、電動(dòng)車輛用電機(jī)和-、植物、農(nóng)作物

-四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要-文化設(shè)施

-五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

-六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

-七、-、地下水、地面水的環(huán)境狀況

-八、交通運(yùn)輸情況

-九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

-十、、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

-第二節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)主要污染源和污染物

-一、主要污染源

-二、主要污染物

-第三節(jié)電動(dòng)車輛用電機(jī)擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

-第四節(jié)  治理環(huán)境的方案

-一、電動(dòng)車輛用電機(jī)對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

-二、電動(dòng)車輛用電機(jī)對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

-三、電動(dòng)車輛用電機(jī)對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

-四、各種污染物終排放的治理措施和綜合利用方案

-五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

-第五節(jié)  環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

-第六節(jié)  環(huán)境保護(hù)投資估算

-第七節(jié)  環(huán)境影響-結(jié)論

-第八節(jié)  勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

-一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

-二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

-三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

-四、消防措施和設(shè)施方案建議

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-第十一章  企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

-第 一節(jié)企業(yè)組織

-一、企業(yè)組織形式

-二、企業(yè)工作制度

-第二節(jié)  勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

-一、勞動(dòng)定員

-二、年總工資和職工年平均工資估算

-三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

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-第十二章 電動(dòng)車輛用電機(jī)實(shí)施進(jìn)度安排

-第 一節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)實(shí)施的各階段

-一、建立電動(dòng)車輛用電機(jī)實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

-二、籌集安排

-三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

-四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

-五、施工準(zhǔn)備

-六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

-七、竣工驗(yàn)收

-第二節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)實(shí)施進(jìn)度表

-一、橫道圖

-二、網(wǎng)絡(luò)圖

-第三節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)實(shí)施費(fèi)用

-一、建設(shè)單位管理費(fèi)

-二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

-三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

-四、辦公和生活電動(dòng)車輛用電機(jī)購(gòu)置費(fèi)

-五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

-六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

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-第十三章  投資估算與籌措

-第 一節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)總投資估算

-一、固定資產(chǎn)投資總額

-二、流動(dòng)估算

-第二節(jié)  籌措

-一、來(lái)源

-二、電動(dòng)車輛用電機(jī)籌方案

-第三節(jié)  投資使用計(jì)劃

-一、投資使用計(jì)劃

-二、-償還計(jì)劃

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-第十四章  財(cái)務(wù)與敏感性分析

-第 一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算

-一、生產(chǎn)總成本估算

-二、單位成本

-三、銷售收入估算

-第二節(jié)  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

-第三節(jié)  -評(píng)價(jià)

-第四節(jié)  不確定性分析

-第五節(jié)  社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

-一、電動(dòng)車輛用電機(jī)對(duì)-和-的影響

-二、電動(dòng)車輛用電機(jī)與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

-三、電動(dòng)車輛用電機(jī)與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

-四、電動(dòng)車輛用電機(jī)與當(dāng)?shù)鼐用竦?、民族習(xí)慣的相互適應(yīng)性

-五、電動(dòng)車輛用電機(jī)對(duì)合理利用自然資源的影響

-六、電動(dòng)車輛用電機(jī)的-效益或影響

-七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

-第十五章 電動(dòng)車輛用電機(jī)不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析

-第 一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

-第二節(jié)  市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

-第三節(jié)  金融風(fēng)險(xiǎn)

-第四節(jié)  -風(fēng)險(xiǎn)

-第五節(jié)  法律風(fēng)險(xiǎn)

-第六節(jié)  環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

-第七節(jié)  技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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-第十六章 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

-第 一節(jié)我國(guó)電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

-一、我國(guó)電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題

-二、促進(jìn)電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

- 第二節(jié)  我國(guó)電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

-第三節(jié) 電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

-一、電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

-二、電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

-第四節(jié)  我國(guó)電動(dòng)車輛用電機(jī) 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

-一、政策風(fēng)險(xiǎn)

-二、環(huán)境因素

-三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

-四、電動(dòng)車輛用電機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的-及對(duì)策

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-第十七章 電動(dòng)車輛用電機(jī)可行性研究結(jié)論與建議

-第 一節(jié)結(jié)論與建議

-一、對(duì)的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

-二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

-三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

-四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

-五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

-六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

-第二節(jié)  我國(guó)電動(dòng)車輛用電機(jī) 行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

-第十八章  財(cái)務(wù)報(bào)表

-第 一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表

-第二節(jié)  投資受益分析表 第三節(jié)  損益表

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-第十九章 電動(dòng)車輛用電機(jī)投資可行性報(bào)告附件

-1、電動(dòng)車輛用電機(jī)位置圖

-2、主要工藝技術(shù)流程圖

-3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

-4、電動(dòng)車輛用電機(jī)所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

-5、電動(dòng)車輛用電機(jī)總平面布置圖

-6、主要土建工程的平面圖

-7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

-8、電動(dòng)車輛用電機(jī)投資概算表

-9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

-10、-量表

-11、-量表

-12、損益表

-13、來(lái)源與運(yùn)用表

-14、資產(chǎn)負(fù)債表

-15、財(cái)務(wù)-平衡表

-16、固定資產(chǎn)投資估算表

-17、流動(dòng)估算表

-18、投資計(jì)劃與籌措表

-19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

-20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

-21、總成本費(fèi)用估算表

-22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

-服務(wù)流程 ：　

-1.客戶問(wèn)詢，雙方初步溝通；

-2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

-3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料。

-聯(lián) 系 人; 范兆文

-聯(lián)系方式;  186 1277 5911 qq;462214623（微信）

- email  ; gyxbg@163.com  010-56184379 

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     本公司主營(yíng)： 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 - 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 - 項(xiàng)目建議書 - 資金申請(qǐng)報(bào)告 - 節(jié)能評(píng)估報(bào)告
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