2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投資風(fēng)險分析及---前景預(yù)測報告

北京中商華研技術(shù)研究院為您提供2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投資風(fēng)險分析及-前景預(yù)測報告�；ヂ�(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投資風(fēng)險分析及-前景預(yù)測報告2018-2024年
 
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  報告編號：324590
 
  撰寫單位：華研中商研究院
 
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  出版日期：2018年7月
 
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  報告目錄
 
 
  -章 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展概況
 
  1.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)概述
 
  1.1.1 行業(yè)定義
 
  1.1.2 行業(yè)運營模式
 
  1、-專車商業(yè)模式
 
  2、b2c專車商業(yè)模式
 
  3、運營模式對比分析
 
  1.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展背景
 
  1.2.1 網(wǎng)約車行業(yè)阻礙與促進(jìn)因素
 
  1.2.2 網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展歷程與節(jié)點
 
  1.2.3 傳統(tǒng)體制vs新興模式
 
  1、傳統(tǒng)運營體制（出租車）
 
  2、新興運營模式（網(wǎng)約車）
 
  3、對抗與融合分析
 
 
 
  第二章 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)pest分析
 
  2.1 宏觀環(huán)境分析
 
  2.1.1 -法律環(huán)境（political factors）
 
  1、行業(yè)-體系
 
  2、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
 
  3、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
 
  2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（economic factors）
 
  1、經(jīng)濟(jì)增長情況
 
  2、居民收入及增長情況
 
  3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響
 
  2.1.3 社會文化環(huán)境 （sociocultural factors）
 
  1、人口結(jié)構(gòu)與需求特征
 
  2、行業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)
 
  3、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
 
  2.1.4 技術(shù)環(huán)境（technological factors）
 
  1、行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
 
  2、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析
 
  3、技術(shù)對行業(yè)的驅(qū)動分析
 
  2.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)政策專題研究
 
  2.2.1 政策形勢分析
 
  1、商務(wù)租車、約租車在法律上仍是空白
 
  2、專車暴增至出租車兩倍-政策明確迫在眉睫
 
  3、互聯(lián)網(wǎng)專車-難題亟待-
 
  2.2.2 相關(guān)-
 
  1、全國政策匯總
 
  2、地方政策匯總
 
  3、相關(guān)政策-
 
  4、法律模型分析
 
  （1）uber服務(wù)法律模型
 
  （2）滴滴快服務(wù)法律模型
 
  2.2.3 -政策動向
 
  1、規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)約租車服務(wù)勢在必行
 
  2、全國各地規(guī)范專車手段不一
 
  3、全國性約租車管理方案研究制定中
 
  2.2.4 政策走向預(yù)測
 
  1、準(zhǔn)入條件與數(shù)量控制
 
  2、行業(yè)規(guī)范與價格規(guī)則
 
  3、網(wǎng)絡(luò)約租車審批與-
 
 
 
  第三章 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)管理探討
 
  3.1 國外城市互聯(lián)網(wǎng)約租車管理經(jīng)驗
 
  3.1.1 國外互聯(lián)網(wǎng)約租車管理機(jī)制比較
 
  1、美國互聯(lián)網(wǎng)約租車管理機(jī)制分析
 
  3、法國互聯(lián)網(wǎng)約租車管理機(jī)制分析
 
  4、新加坡互聯(lián)網(wǎng)約租車管理機(jī)制分析
 
  3.1.2 網(wǎng)絡(luò)約租車的美式-經(jīng)驗借鑒
 
  1、網(wǎng)約車的運營-
 
  2、-制定標(biāo)準(zhǔn)，平臺實施-
 
  3、美國貿(mào)易聯(lián)邦-會--
 
  3.1.3 國外城市出租與專車司機(jī)沖突的啟示
 
  3.2 國內(nèi)城市互聯(lián)網(wǎng)約租車管理經(jīng)驗
 
  3.2.1 國內(nèi)城市管理特點
 
  1、國內(nèi)城市互聯(lián)網(wǎng)約租車管理現(xiàn)狀分析
 
  2、國內(nèi)城市互聯(lián)網(wǎng)約租車管理的南北差異
 
  3.2.2 國內(nèi)重點城市互聯(lián)網(wǎng)約租車管理經(jīng)驗
 
  1、北京互聯(lián)網(wǎng)約租車管理經(jīng)驗
 
  2、上�；ヂ�(lián)網(wǎng)約租車管理經(jīng)驗
 
  3、深圳互聯(lián)網(wǎng)約租車管理經(jīng)驗
 
  3.3 “專車”釣魚-現(xiàn)象分析
 
  3.3.1 廣州專車司機(jī)疑遭“釣魚-”引發(fā)-
 
  1、輿情發(fā)酵路線
 
  2、主流媒體議程
 
  3、事件處置舉措
 
  4、-反饋走向
 
  3.3.2 專車釣魚-的影響分析
 
  1、缺乏依據(jù)傷害法治精神
 
  2、釣魚-傷害-公信力
 
  3、給未來政策的-和實施埋下-
 
  4、新的社會環(huán)境、移動互聯(lián)網(wǎng)普及將放大-影響
 
  5、對社會安全穩(wěn)定構(gòu)成-
 
  3.4 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)-策略探討
 
  3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)管理考驗-
 
  1、出租車和專車沖突的根源
 
  2、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)管理的關(guān)鍵點
 
  （1）出租車運營體制改革
 
  （2）新型商業(yè)模式的-
 
  （3）消費者利益的保護(hù)
 
  3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)-策略探討
 
  1、-應(yīng)走向融合
 
  2、利益博弈的現(xiàn)實解決方案
 
  （1）專車服務(wù)宜疏不宜堵
 
  （2）-應(yīng)與市場參與者共同探討-體系建立
 
  （3）各方合作搭建信息服務(wù)平臺
 
 
 
  第四章 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  4.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展綜述
 
  4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車的分類
 
  4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車產(chǎn)業(yè)鏈分析
 
  4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)約租車商業(yè)模式解析
 
  4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)-
 
  1、存在的價值
 
  2、市場需求規(guī)模
 
  3、興起的原因分析
 
  4、未來發(fā)展形勢預(yù)測
 
  5、對相關(guān)行業(yè)的影響
 
  4.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)現(xiàn)狀分析
 
  4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  1、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)歷史演變分析
 
  2、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  3、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)服務(wù)調(diào)查分析
 
  4、重點城市互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展分析
 
  4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  1、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)歷史演變分析
 
  2、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  3、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)市場供需分析
 
  4、互聯(lián)網(wǎng)約租車企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  4.2.3 2017年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展盤點
 
  4.3 互聯(lián)網(wǎng)約租車平臺發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  4.3.1 -的專-式
 
  1、-要求
 
  2、車輛要求
 
  3、司機(jī)要求
 
  4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車平臺發(fā)展分析
 
  1、約租車平臺發(fā)展現(xiàn)狀
 
  2、約租車平臺發(fā)展前景
 
  3、約租車平臺面臨挑戰(zhàn)
 
  4、平臺和商業(yè)平臺對比
 
  4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)約租車平臺案例分析
 
  1、北京：“首汽約車”-
 
  （1）平臺特點
 
  （2）運營管理
 
  （3）服務(wù)價格
 
  （4）司機(jī)待遇
 
  （5）投放車輛
 
  2、廣州：“如約”-
 
  （1）平臺特點
 
  （2）運營管理
 
  （3）服務(wù)價格
 
  （4）司機(jī)待遇
 
  （5）投放車輛
 
  3、珠海：“珠海交通”app
 
  （1）平臺特點
 
  （2）運營管理
 
  （3）服務(wù)價格
 
  （4）司機(jī)待遇
 
  （5）投放車輛
 
  4、惠州：“惠州召車”app
 
  （1）平臺特點
 
  （2）運營管理
 
  （3）服務(wù)價格
 
  （4）司機(jī)待遇
 
  （5）投放車輛
 
 
 
  第五章 互聯(lián)網(wǎng)約租車市場消費調(diào)查分析
 
  5.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車消費者調(diào)查分析
 
  5.1.1 專車的需求人群分析
 
  5.1.2 消費者對專車與出租車的態(tài)度
 
  5.1.3 神秘客戶調(diào)查體驗分析
 
  1、價格
 
  2、服務(wù)
 
  3、其他
 
  5.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車用戶行為-
 
  5.2.1 常使用專車服務(wù)的用戶比例
 
  5.2.2 用戶知曉率-的專車品牌
 
  5.2.3 用戶使用率-的專車品牌
 
  5.2.4 用戶-度-的專車品牌
 
  5.2.5 用戶選擇乘坐專車的主要原因
 
  5.2.6 用戶乘坐專車時的-車型
 
  5.2.7 用戶關(guān)心的專車服務(wù)
 
  5.2.8 影響用戶使用專車的主要因素
 
  5.2.9 專車紅包對用戶選擇的影響
 
  5.2.10 用戶對私家車加入專車的態(tài)度
 
  5.2.11 用戶對專車服務(wù)是否-的態(tài)度
 
 
 
  第六章 互聯(lián)網(wǎng)約租車重點細(xì)分領(lǐng)域分析
 
  6.1 打車市場分析
 
  6.1.1 出租車打車軟件模式分析
 
  6.1.2 出租車打車軟件優(yōu)劣勢分析
 
  6.1.3 出租車打車軟件發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  2、打車app累計賬戶規(guī)模
 
  3、主流打車應(yīng)用份額與較量
 
  4、出租車公司卸載的影響分析
 
  6.1.4 出租車打車軟件市場調(diào)查分析
 
  1、用戶使用頻率調(diào)查
 
  2、補(bǔ)貼對用戶選擇的影響
 
  3、用戶了解補(bǔ)貼活動的渠道
 
  6.1.5 出租車打車軟件發(fā)展趨勢分析
 
  6.2 專車市場分析
 
  6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)專-式分析
 
  6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)專車優(yōu)劣勢分析
 
  6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)專車發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  1、互聯(lián)網(wǎng)專車--
 
  2、專車軟件再掀燒錢大戰(zhàn)
 
  3、燒錢加速專車軟件洗牌
 
  6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)專車市場數(shù)據(jù)分析
 
  1、互聯(lián)網(wǎng)專車服務(wù)訂單量
 
  2、互聯(lián)網(wǎng)專車市場份額分析
 
  6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)專車發(fā)展趨勢分析
 
  6.3 拼車市場分析
 
  6.3.1 拼車軟件運營模式分析
 
  1、c2c拼車軟件模式的碎片化
 
  2、c2c的本質(zhì)是整合
 
  3、拼車軟件的模式與前景
 
  6.3.2 拼車軟件行業(yè)優(yōu)劣勢分析
 
  6.3.3 拼車軟件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  6.3.4 拼車軟件市場面臨問題分析
 
  6.3.5 拼車軟件行業(yè)市場需求分析
 
  6.3.6 拼車軟件市場發(fā)展空間-
 
  6.3.7 2015年拼車市場-變化
 
  1、原“拼車三強(qiáng)”危機(jī)重重
 
  2、滴滴順風(fēng)車揚(yáng)言占領(lǐng)全市場
 
  3、百度和-成拼車攪局者
 
 
 
  第七章 互聯(lián)網(wǎng)約租車區(qū)域市場發(fā)展分析
 
  7.1 北京互聯(lián)網(wǎng)約租車市場發(fā)展分析
 
  7.1.1 北京互聯(lián)網(wǎng)約租車發(fā)展基礎(chǔ)分析
 
  1、汽車保有量及銷量分析
 
  2、常住人口及人均收入分析
 
  3、城市公共交通情況分析
 
  4、居民出行特征分析
 
  7.1.2 北京互聯(lián)網(wǎng)專車發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  1、相關(guān)政策分析
 
  2、專車數(shù)量分析
 
  3、專車接單分析
 
  4、市場份額分析
 
  7.2 上海互聯(lián)網(wǎng)約租車市場發(fā)展分析
 
  7.2.1 上�；ヂ�(lián)網(wǎng)約租車發(fā)展基礎(chǔ)分析
 
  1、汽車保有量及銷量分析
 
  2、常住人口及人均收入分析
 
  3、城市公共交通情況分析
 
  4、居民出行特征分析
 
  7.2.2 上海互聯(lián)網(wǎng)專車發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  1、相關(guān)政策分析
 
  2、專車數(shù)量分析
 
  3、專車接單分析
 
  4、市場份額分析
 
  7.3 深圳互聯(lián)網(wǎng)約租車市場發(fā)展分析
 
  7.3.1 深圳互聯(lián)網(wǎng)約租車發(fā)展基礎(chǔ)分析
 
  1、汽車保有量及銷量分析
 
  2、常住人口及人均收入分析
 
  3、城市公共交通情況分析
 
  4、居民出行特征分析
 
  7.3.2 深圳互聯(lián)網(wǎng)專車發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  1、相關(guān)政策分析
 
  2、專車數(shù)量分析
 
  3、專車接單分析
 
  4、市場份額分析
 
  7.4 廣州互聯(lián)網(wǎng)約租車市場發(fā)展分析
 
  7.4.1 廣州互聯(lián)網(wǎng)約租車發(fā)展基礎(chǔ)分析
 
  1、汽車保有量及銷量分析
 
  2、常住人口及人均收入分析
 
  3、城市公共交通情況分析
 
  4、居民出行特征分析
 
  7.4.2 廣州互聯(lián)網(wǎng)專車發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  1、相關(guān)政策分析
 
  2、專車數(shù)量分析
 
  3、專車接單分析
 
  4、市場份額分析
 
 
 
  第八章 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
 
  8.1 行業(yè)存在問題及對策
 
  8.1.1 利益分配策略
 
  1、乘客利益
 
  2、企業(yè)利益
 
  3、司機(jī)利益
 
  （1）司機(jī)收入波動分析
 
  （2）司機(jī)積極性提高對策
 
  8.1.2 安全問題及對策
 
  1、人身安全
 
  2、財產(chǎn)安全
 
  3、車輛安全
 
  8.1.3 -問題及對策
 
  1、-成專車慢-
 
  2、職業(yè)-形成生態(tài)
 
  3、企業(yè)與司機(jī)的博弈
 
  8.1.4 法律問題及對策
 
  1、“-營運”的-風(fēng)險
 
  2、“-營運”的應(yīng)對策略
 
  3、案例：“專車-案”
 
  （1）專車vs-
 
  （2）事件起因與經(jīng)過
 
  （3）事件處理情況
 
  （4）交通部表態(tài)
 
  （5）律師觀點
 
  （6）爭議
 
  8.2 行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
 
  8.2.1 專車行業(yè)發(fā)展形勢分析
 
  1、進(jìn)入危機(jī)感-的時期
 
  2、價格競爭激烈每況愈下
 
  8.2.2 “燒錢”大戰(zhàn)隨時打響
 
  1、各路資本競相布局互聯(lián)網(wǎng)專車
 
  2、細(xì)分市場“燒錢”大戰(zhàn)隨時打響
 
  3、行業(yè)發(fā)展需突破重重羈絆
 
  8.2.3 風(fēng)口浪尖上專車企業(yè)的發(fā)展方向
 
  1、與出租車一爭高低
 
  2、-變伙伴矛盾重重
 
  3、交通部門、出租車和專車三方合作才能共贏
 
  8.3 行業(yè)發(fā)展迎來的機(jī)遇
 
  8.3.1 互聯(lián)網(wǎng)專車行業(yè)的機(jī)遇
 
  1、互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇
 
  2、交通-創(chuàng)造市場需求
 
  3、出租車數(shù)量-不足帶來發(fā)展空間
 
  8.3.2 大數(shù)據(jù)經(jīng)營與商業(yè)模式重構(gòu)
 
  1、-資源——用戶數(shù)據(jù)
 
  2、-車輛調(diào)度
 
  3、增值服務(wù)和-廣告
 
  4、大數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏大商機(jī)
 
 
 
  第九章 互聯(lián)網(wǎng)約租車經(jīng)營管理模式研究
 
  9.1 專車企業(yè)運營管理策略
 
  9.1.1 專車經(jīng)營管理模式
 
  1、輕模式
 
  2、重模式
 
  9.1.2 專車司機(jī)管理策略
 
  1、專車司機(jī)管理
 
  2、--現(xiàn)象與治理
 
  9.2 專車企業(yè)營銷戰(zhàn)略對比分析
 
  9.2.1 品牌背景對比分析
 
  1、uber
 
  2、滴滴專車
 
  3、神州專車
 
  4、對比分析
 
  9.2.2 波特五力模型分析
 
  1、供應(yīng)商的議價能力
 
  2、購買者的議價能力
 
  3、新進(jìn)入者的威脅
 
  4、替代品的威脅
 
  5、同業(yè)競爭者的競爭程度
 
  9.2.3 對幾大專車品牌未來局勢的預(yù)測
 
  9.3 -策略（3r策略）分析
 
  9.3.1 大眾-（pr）
 
  1、大眾需求分析
 
  2、大眾考慮因素
 
  3、大眾-策略
 
  9.3.2 --（gr）
 
  9.3.3 --（ir）
 
  9.4 案例分析：uber的-運營機(jī)制與決策
 
  9.4.1 上海uber 40分鐘變船
 
  9.4.2 -和授權(quán)是-運營的基礎(chǔ)
 
  9.4.3 -運營的技術(shù)支持
 
  9.4.4 給出租車企業(yè)的啟示
 
 
 
  第十章 互聯(lián)網(wǎng)約租車市場競爭格局分析
 
  10.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)競爭格局
 
  10.1.1 市場寡頭格局即將形成
 
  10.1.2 專車企業(yè)競爭研究
 
  10.1.3 網(wǎng)絡(luò)專車平臺內(nèi)斗加劇
 
  10.2 出租車與專車競爭分析
 
  10.2.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車與出租車的關(guān)系
 
  10.2.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車與出租車經(jīng)營數(shù)據(jù)對比
 
  1、出租車數(shù)量及專車數(shù)量對比
 
  2、出租車接單量及專車接單量對比
 
  3、出租車與專車對比分析
 
  10.2.3 多地“圍剿”專車
 
  1、并未結(jié)束的沖突
 
  2、沉默又高調(diào)的專車軟件
 
  3、地方-的態(tài)度明朗化
 
  10.3 對抗加劇的根源和解決方案
 
  10.3.1 利益各方的對抗
 
  1、既得利益群體與商業(yè)企業(yè)對抗
 
  2、專車司機(jī)與出租車司機(jī)的摩擦與對抗
 
  3、利益主體：民眾多數(shù)處于觀望狀態(tài)
 
  10.3.2 -支持導(dǎo)向
 
  10.3.3 解決方案：推動利益鏈的平衡
 
  10.4 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)競爭策略
 
  10.4.1 行業(yè)競爭不斷加劇
 
  10.4.2 -競爭力在于企業(yè)系統(tǒng)能力
 
  10.4.3 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭策略
 
  1、用戶體驗和線下服務(wù)
 
  2、用戶數(shù)據(jù)積累和挖掘
 
 
 
  第十一章 互聯(lián)網(wǎng)約租車-企業(yè)運營分析
 
  11.1 重點專車企業(yè)運營分析
 
  11.1.1 uber
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  11.1.2 滴滴專車（含一號專車）
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  11.1.3 易到用車
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  11.1.4 神州專車
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  11.2 重點拼車企業(yè)運營分析
 
  11.2.1 嘀嗒拼車
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  11.2.2 微微拼車
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  11.2.3 天天用車
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  11.2.4 51用車
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
  11.2.5 滴滴順風(fēng)車
 
  1、企業(yè)概況
 
  2、商業(yè)模式分析
 
  3、競爭優(yōu)勢分析
 
  4、運營數(shù)據(jù)分析
 
  （1）用戶數(shù)
 
  （2）車型及車輛數(shù)
 
  （3）日均訂單數(shù)
 
  （4）財務(wù)數(shù)據(jù)
 
  5、覆蓋城市及布局
 
  6、-情況及戰(zhàn)略規(guī)劃
 
 
 
  第十二章 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
 
  12.1 2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
 
  12.1.1 2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展趨勢分析
 
  12.1.2 2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
 
  12.1.3 2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)市場供需預(yù)測
 
  12.1.4 2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)市場競爭預(yù)測
 
  12.1.5 2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)-預(yù)測
 
  1、政策或松動允許出租車安裝打車軟件
 
  2、有望改革出租車行業(yè)的數(shù)量-解決市民出行難問題
 
  3、出租車車費有望由市場定價市場將進(jìn)一步開放
 
  4、-互聯(lián)網(wǎng)專車管理條例或?qū)�專車開放牌照
 
  12.2 2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)+出租車發(fā)展趨勢
 
  12.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+出租車行業(yè)發(fā)展機(jī)遇剖析
 
  12.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+出租車行業(yè)發(fā)展瓶頸剖析
 
  12.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+出租車行業(yè)市場前景預(yù)測
 
 
 
  第十三章 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投-分析
 
  13.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投-分析
 
  13.1.1 互聯(lián)網(wǎng)約租車的經(jīng)濟(jì)分析
 
  1、約租車行業(yè)的市場規(guī)模與增長空間
 
  2、約租車行業(yè)司機(jī)的工作強(qiáng)度和收入狀況
 
  3、約租車行業(yè)組織者的收入與經(jīng)濟(jì)效益
 
  13.1.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投-現(xiàn)狀分析
 
  1、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投資規(guī)模分析
 
  2、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析
 
  3、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)兼并重組分析
 
  13.1.3 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投資機(jī)會分析
 
  1、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
 
  2、細(xì)分市場投資機(jī)會
 
  3、重點區(qū)域投資機(jī)會
 
  4、出租車改革帶來的商機(jī)
 
  5、-率較高的投資方向
 
  13.1.4 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投資風(fēng)險分析
 
  1、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)政策風(fēng)險分析
 
  2、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)市場風(fēng)險分析
 
  3、互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)競爭風(fēng)險分析
 
  13.1.5 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)投-建議
 
  13.2 互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)-模式分析
 
  13.2.1 投資機(jī)構(gòu)-模式分析
 
  1、投資機(jī)構(gòu)-規(guī)模分析
 
  2、投資機(jī)構(gòu)-特性分析
 
  3、投資機(jī)構(gòu)-建議分析
 
  4、投資機(jī)構(gòu)--動向
 
  13.2.2 金融機(jī)構(gòu)-模式分析
 
  1、金融機(jī)構(gòu)-規(guī)模分析
 
  2、金融機(jī)構(gòu)-特性分析
 
  3、金融機(jī)構(gòu)-建議分析
 
  4、金融機(jī)構(gòu)--動向
 
  13.2.3 資本市場-模式分析
 
  1、資本市場-規(guī)模分析
 
  2、資本市場-特性分析
 
  3、資本市場-建議分析
 
  4、資本市場--動向
 
  13.2.4 互聯(lián)網(wǎng)約租車領(lǐng)域-案例分析
 
  1、打車軟件-分析
 
  2、專車企業(yè)-分析
 
  3、拼車企業(yè)-分析
 
 
 
  第十四章 結(jié)論及建議
 
 
 
  圖表目錄
 
  圖表：-專車商業(yè)模式
 
  圖表：b2c專車商業(yè)模式
 
  圖表：專車運營模式優(yōu)劣勢對比
 
  圖表：互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)阻礙與促進(jìn)因素分析
 
  圖表：互聯(lián)網(wǎng)約租車行業(yè)發(fā)展時間軸
 
  圖表：互聯(lián)網(wǎng)約租車pest模型分析
 
  圖表：2017年-口總數(shù)及其構(gòu)成分析
 
  圖表：uber服務(wù)法律模型
 
  圖表：滴滴快服務(wù)法律模型
 
  圖表：廣州“釣魚-”-
 
  圖表：輿情發(fā)展與應(yīng)對處置軌跡
 
  圖表：廣州專車-“釣魚-”網(wǎng)民觀點傾向性分析
 
  圖表：互聯(lián)網(wǎng)約租車產(chǎn)業(yè)鏈
 
  圖表：用戶是否使用過專車服務(wù)
 
  圖表：滴滴專車價目表
 
  圖表：神州專車價目表
 
  圖表：uber專車價目表
 
  圖表：用戶是夠使用過專車服務(wù)
 
  圖表：主要專車app用戶知曉率
 
  圖表：主要專車app用戶使用率
 
  圖表：主要專車app用戶-度
 
  圖表：用戶選擇乘坐專車的主要原因
 
  圖表：用戶乘坐專車選擇的車型占比
 
  圖表：關(guān)于專車服務(wù)用戶更關(guān)心
 
  圖表：影響用戶使用專車的主要因素
 
  圖表：專車紅包對用戶選擇的影響
 
  圖表：用戶對私家車加入專車的態(tài)度
 
  圖表：用戶對專車服務(wù)是否-的態(tài)度
 
  圖表：打車軟件模式分析
 
  圖表：2017年打車app累計賬戶規(guī)模分析
 
  圖表：2017年打車app累計賬戶市場份額
 
  圖表：打車軟件2017年6月月度覆蓋人數(shù)
 
  圖表：打車軟件2017年6月月度總使用次數(shù)比例
 
  圖表：打車軟件使用原因調(diào)查
 
  圖表：打車軟件使用提供補(bǔ)貼產(chǎn)品后滿意度調(diào)查
 
  圖表：打車軟件補(bǔ)貼停止后使用情況調(diào)查
 
  圖表：用戶了解補(bǔ)貼活動的渠道調(diào)查
 
  圖表：2017年互聯(lián)網(wǎng)專車市場份額
 
  圖表：2015-2017年北京機(jī)動車擁有量
 
  圖表：2017年北京常住人口及構(gòu)成
 
  圖表：2015-2017年北京城鎮(zhèn)居民人均-及實際增速
 
  圖表：歷年北京市交通結(jié)構(gòu)構(gòu)成
 
  圖表：特殊地區(qū)高峰時段交通方式構(gòu)成
 
  圖表：通勤出行與生活性出行相對關(guān)系變化
 
  圖表：2017年出行目的構(gòu)成
 
  圖表：按車公里周轉(zhuǎn)量劃分的“交通構(gòu)成”
 
  圖表：出行距離表
 
  圖表：出行出發(fā)時間分布
 
  圖表：出行在途時間分布
 
  圖表：2017年專車服務(wù)訂單量市場份額
 
  圖表：2015-2017年上海汽車保有量分析
 
  圖表：上海私家車保有量（萬臺）
 
  圖表：上海市五次居民出行調(diào)查情況
 
  圖表：2015,2016和2017年上海-全方式出行業(yè)結(jié)構(gòu)
 
  圖表：2016和2017年中心城人員出行結(jié)構(gòu)
 
  圖表：2017年中心城人員通勤、非通勤出行結(jié)構(gòu)
 
  圖表：2015-2017年深圳汽車保有量分析
 
  圖表：2017年深圳地區(qū)國產(chǎn)品牌上牌-（單位：輛）
 
  圖表：2017年深圳地區(qū)國產(chǎn)品牌上牌倒數(shù)-（單位：輛）
 
  圖表：2017年深圳地區(qū)進(jìn)口品牌上牌-（單位：輛）
 
  圖表：2017年深圳地區(qū)進(jìn)口品牌上牌量倒數(shù)-（單位：輛）
 
  圖表：2017年深圳市分區(qū)常住人口
 
  圖表：個人出行目的分布表（次/人，日）
 
  圖表：個人出行方式分布表（%）
 
  圖表：上下班個人出行方式分布表（%）
 
  圖表：深圳市年齡與出行方式分布
 
  圖表：各交通方式出行距離表
 
  圖表：個人出行時長分布（%）與均值（分鐘）
 
  圖表：深圳市居民出行時間分布表（1）
 
  圖表：深圳市居民出行時間分布表（2）
 
  圖表：-及企-人員非公交機(jī)動車出行方式分布表（%）
 
  圖表：2017年廣州地區(qū)-車型上牌量-（單位：輛）
 
  圖表：2017年廣州地區(qū)-車型上牌量倒數(shù)-（單位：輛）
 
  圖表：2017年廣州地區(qū)suv車型上牌量-（單位：輛）
 
  圖表：2017年廣州地區(qū)suv車型上牌量倒數(shù)-（單位：輛）
 
  圖表：廣州市中變前后出行方式特征
 
  圖表：互聯(lián)網(wǎng)專車市場寡頭格局即將形成
 
  圖表：2017年專車服務(wù)活躍用戶覆蓋率top5
 
  圖表：2017年專車服務(wù)活躍用戶平均次月留存率top5
 
  圖表：2017年主要專車服務(wù)app用戶性別分布
 
  圖表：2017年主要專車服務(wù)app用戶年齡分布
 
  圖表：2017年主要專車服務(wù)app用戶收入分布
 
  圖表：2017年專車市場服務(wù)規(guī)模-
 
  圖表：uber擁有車型
 
  圖表：2017年專車服務(wù)活躍用戶覆蓋率top3
 
  圖表：滴滴專車（含一號專車）擁有車型
 
  圖表：易到用車擁有車型
 
  圖表：神州專車擁有車型
 
  圖表：2017年神舟專車母公司深圳租車經(jīng)營情況
 
  圖表：主要拼車應(yīng)用概況
 
  圖表：主要拼車軟件安卓平臺-量
 
  圖表：2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)約租車市場交易規(guī)模預(yù)測
 
  圖表：2018-2024年專車市場規(guī)模預(yù)測
 
  略……
 

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