石油裝備制造行業(yè)發(fā)展趨勢與前景戰(zhàn)略研究報(bào)告2018-2024年

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  報(bào)告編號(hào)(no):360449
  -修訂 2018年8月
 
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  專員 李 軍 王芳芳
 
  報(bào)告目錄:
  -章 石油裝備制造行業(yè)政策之制造2025
  1.1 發(fā)展形勢和環(huán)境
  1.1.1 全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整
  1.1.2 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化
  1.1.3 建設(shè)制造強(qiáng)國任務(wù)艱巨而緊迫
  1.2 戰(zhàn)略方針和目標(biāo)
  1.2.1 指導(dǎo)思想
  1.2.2 基本原則
  1.2.3 戰(zhàn)略目標(biāo)
  1.3 戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)
  1.3.1 提高制造業(yè)-能力
  1.3.2 推進(jìn)信息化與工業(yè)化-融合
  1.3.3 強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力
  1.3.4 加強(qiáng)品牌建設(shè)
  1.3.5 全面推行綠色制造
  1.3.6 大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展
  1.3.7 深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
  1.3.8 積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)-業(yè)
  1.3.9 提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平
  1.4 戰(zhàn)略支撐與保障
  1.4.1 深化體制機(jī)制改革
  1.4.2 營造公平競爭市場環(huán)境
  1.4.3 完善金融扶持政策
  1.4.4 加大財(cái)稅政策支持力度
  1.4.5 健全多層次人才培養(yǎng)體系
  1.4.6 完善中小微企業(yè)政策
  1.4.7 進(jìn)一步擴(kuò)大制造業(yè)對外開放
  1.4.8 健全組織實(shí)施機(jī)制
 
  第二章 石油裝備制造行業(yè)政策之“互聯(lián)網(wǎng)+”
  2.1 行動(dòng)要求
  2.1.1 總體思路
  2.1.2 基本原則
  2.1.3 發(fā)展目標(biāo)
  2.2 重點(diǎn)行動(dòng)
  2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)-
  2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造
  2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
  2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源
  2.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融
  2.2.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)
  2.2.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”-物流
  2.2.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)
  2.2.9 “互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通
  2.2.10 “互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)
  2.2.11 “互聯(lián)網(wǎng)+”-
  2.3 保障支撐
  2.3.1 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
  2.3.2 強(qiáng)化-驅(qū)動(dòng)
  2.3.3 營造寬松環(huán)境
  2.3.4 拓展海外合作
  2.3.5 加強(qiáng)智力建設(shè)
  2.3.6 加強(qiáng)引導(dǎo)支持
  2.3.7 做好組織實(shí)施
 
  第三章 石油裝備制造行業(yè)政策之“-”規(guī)劃
  3.1 指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和發(fā)展理念
  3.1.1 發(fā)展環(huán)境
  3.1.2 指導(dǎo)思想
  3.1.3 主要目標(biāo)
  3.1.4 發(fā)展理念
  3.1.5 發(fā)展主線
  3.2 實(shí)施-驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
  3.2.1 強(qiáng)化科技--作用
  3.2.2 深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾-
  3.2.3 構(gòu)建激勵(lì)-的體制機(jī)制
  3.2.4 實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
  3.2.5 拓展發(fā)展動(dòng)力新空間
  3.3 構(gòu)建發(fā)展新體制
  3.3.1 堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度
  3.3.2 建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
  3.3.3 健全現(xiàn)代市場體系
  3.3.4 深化行政管理體制改革
  3.3.5 加快財(cái)稅體制改革
  3.3.6 加快金融體制改革
  3.3.7 -和完善宏觀調(diào)控
  3.4 推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
  3.5 優(yōu)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
  3.5.1 實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略
  3.5.2 支持-新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
  3.5.3 加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)--發(fā)展
  3.6 拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間
  3.6.1 構(gòu)建泛在-的-絡(luò)
  3.6.2 發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系
  3.6.3 實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
  3.6.4 強(qiáng)化信息安全保障
  3.7 構(gòu)筑現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)
  3.8 推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化
  3.9 推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
  3.10 加快-生態(tài)環(huán)境
  3.10.1 加快建設(shè)主體功能區(qū)
  3.10.2 推進(jìn)資源節(jié)約集約利用
  3.10.3 加大環(huán)境綜合治理力度
  3.10.4 加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)修復(fù)
  3.10.5 積極應(yīng)對全球氣候變化
  3.10.6 健全生態(tài)安全保障機(jī)制
  3.10.7 發(fā)展-產(chǎn)業(yè)
  3.11 構(gòu)建-開放新格局
  3.12 深化內(nèi)地和港澳、-和-合作發(fā)展
  3.13 全力實(shí)施-攻堅(jiān)
  3.14 提升-教育和健康水平
  - 提高民生保障水平
  3.16 加強(qiáng)-精神文明建設(shè)
  3.17 加強(qiáng)和--
  3.18 加強(qiáng)--法治建設(shè)
  3.19 統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)建設(shè)和-建設(shè)
  3.20 強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施保障
 
  第四章 石油裝備制造行業(yè)相關(guān)概述
  4.1 石油裝備制造行業(yè)定義及特點(diǎn)
  4.1.1 石油裝備制造行業(yè)的定義
  4.1.2 石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
  4.2 石油裝備制造行業(yè)分類
  4.3 石油裝備制造行業(yè)經(jīng)營模式分析
  4.3.1 生產(chǎn)模式
  4.3.2 采購模式
  4.3.3 銷售模式
 
  第五章 石油裝備制造行業(yè)發(fā)展概述
  5.1 石油裝備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
  5.1.1 石油裝備制造行業(yè)發(fā)展階段
  5.1.2 石油裝備制造行業(yè)發(fā)展總體概況
  5.1.3 石油裝備制造行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
  5.2 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  5.2.1 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
  5.2.2 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)發(fā)展分析
  5.2.3 2016-2018年6月石油裝備企業(yè)發(fā)展分析
  5.3 2018-2024年石油裝備制造行業(yè)面臨的困境及對策
  5.3.1 石油裝備制造行業(yè)面臨的困境及對策
  5.3.2 石油裝備企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
  5.3.3 國內(nèi)石油裝備企業(yè)的出路三?勝咨詢分析
 
  第六章 石油裝備制造行業(yè)市場運(yùn)行分析
  6.1 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)總體規(guī)模分析
  6.1.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
  6.1.2 人員規(guī)模狀況分析
  6.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
  6.1.4 行業(yè)市場規(guī)模分析
  6.2 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
  6.2.1 石油裝備制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
  6.2.2 石油裝備制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
  6.2.3 石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)銷率
  6.3 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)市場供需分析
  6.3.1 石油裝備制造行業(yè)供給分析
  6.3.2 石油裝備制造行業(yè)需求分析
  6.3.3 石油裝備制造行業(yè)供需平衡
  6.4 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
  6.4.1 行業(yè)盈利能力分析
  6.4.2 行業(yè)償債能力分析
  6.4.3 行業(yè)營運(yùn)能力分析
  6.4.4 行業(yè)發(fā)展能力分析
 
  第七章 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
  7.1 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)進(jìn)口情況分析
  7.1.1 進(jìn)口數(shù)量情況分析
  7.1.2 進(jìn)口金額變化分析
  7.1.3 進(jìn)口來源地區(qū)分析
  7.1.4 進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
  7.2 2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)出口情況分析
  7.2.1 出口數(shù)量情況分析
  7.2.2 出口金額變化分析
  7.2.3 出口流向分析
  7.2.4 出口價(jià)格變動(dòng)分析
 
  第八章 石油裝備制造行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
  8.1 石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
  8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義
  8.1.2 石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
  8.2 石油裝備制造行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
  8.2.1 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  8.2.2 上游產(chǎn)業(yè)供給分析
  8.2.3 上游供給價(jià)格分析
  8.2.4 主要供給企業(yè)分析
  8.3 石油裝備制造行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
  8.3.1 下游（應(yīng)用行業(yè)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  8.3.2 下游（應(yīng)用行業(yè)）產(chǎn)業(yè)需求分析
  8.3.3 下游（應(yīng)用行業(yè)）主要需求企業(yè)分析
  8.3.4 下游（應(yīng)用行業(yè)）-前景產(chǎn)品/行業(yè)分析
 
  第九章 石油裝備制造行業(yè)市場競爭格局分析
  9.1 石油裝備制造行業(yè)競爭格局分析
  9.1.1 石油裝備制造行業(yè)區(qū)域分布格局
  9.1.2 石油裝備制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
  9.1.3 石油裝備制造行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
  9.2 石油裝備制造行業(yè)競爭五力分析
  9.2.1 石油裝備制造行業(yè)上游議價(jià)能力
  9.2.2 石油裝備制造行業(yè)下游議價(jià)能力
  9.2.3 石油裝備制造行業(yè)新進(jìn)入者威脅
  9.2.4 石油裝備制造行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
  9.2.5 石油裝備制造行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
  9.3 石油裝備制造行業(yè)競爭swot分析
  9.3.1 石油裝備制造行業(yè)優(yōu)勢分析（s）
  9.3.2 石油裝備制造行業(yè)劣勢分析（w）
  9.3.3 石油裝備制造行業(yè)機(jī)會(huì)分析（o）
  9.3.4 石油裝備制造行業(yè)威脅分析（t）
  9.4 石油裝備制造行業(yè)投資兼并重組整合分析
  9.4.1 投資兼并重組現(xiàn)狀
  9.4.2 投資兼并重組案例
  9.5 石油裝備制造行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競爭策略分析
 
  第十章 石油裝備制造行業(yè)-企業(yè)競爭力分析
  10.1 石油天然氣集團(tuán)公司競爭力分析
  10.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.1.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.1.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.1.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.2 煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司競爭力分析
  10.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.2.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.2.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.2.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.2.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.3 上海神開石油化工裝備股份有限公司競爭力分析
  10.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.3.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.3.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.3.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.4 江漢石油鉆頭股份有限公司競爭力分析
  10.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.4.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.4.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.4.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.4.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.5 天合石油集團(tuán)匯豐石油裝備股份有限公司競爭力分析
  10.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.5.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.5.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.5.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.6 江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司競爭力分析
  10.6.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.6.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.6.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.6.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.6.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.6.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.7 蘭州蘭石重型裝備股份有限公司競爭力分析
  10.7.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.7.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.7.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.7.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.7.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.7.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.8 四川宏華石油設(shè)備有限公司競爭力分析
  10.8.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.8.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.8.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.8.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.8.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.8.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.9 勝利油田高原石油裝備有限責(zé)任公司競爭力分析
  10.9.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.9.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.9.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.9.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.9.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.9.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.10 通化石油化工機(jī)械制造有限責(zé)任公司競爭力分析
  10.10.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
  10.10.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  10.10.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
  10.10.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  10.10.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  10.10.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
 
  第十一章 2018-2024年石油裝備制造行業(yè)投資前景
  11.1 石油裝備制造行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
  11.1.1 石油裝備制造行業(yè)投資規(guī)模分析
  11.1.2 石油裝備制造行業(yè)投資-構(gòu)成
  11.1.3 石油裝備制造行業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析
  11.1.4 石油裝備制造行業(yè)投資資金用途分析
  11.1.5 石油裝備制造行業(yè)投資主體構(gòu)成分析
  11.2 石油裝備制造行業(yè)投資特性分析
  11.2.1 石油裝備制造行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
  11.2.2 影響石油裝備制造行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
  1、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
  2、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
  11.3 石油裝備制造行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
  11.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
  11.3.2 細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)
  11.3.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
  11.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
  11.4 石油裝備制造行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
  11.4.1 石油裝備制造行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
  11.4.2 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
  11.4.3 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
  11.4.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
  11.4.5 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
  11.4.6 技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
  11.4.7 其他投資風(fēng)險(xiǎn)
  11.5 石油裝備制造行業(yè)投資潛力與建議
  11.5.1 石油裝備制造行業(yè)投資潛力分析
  11.5.2 石油裝備制造行業(yè)-投資動(dòng)態(tài)
  11.5.3 石油裝備制造行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
  11.5.4 建議
 
  第十二章 2018-2024年石油裝備制造行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
  12.1 2018-2024年石油裝備市場發(fā)展前景
  12.1.1 2018-2024年石油裝備市場發(fā)展?jié)摿?br />   12.1.2 2018-2024年石油裝備市場發(fā)展前景展望
  12.1.3 2018-2024年石油裝備細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
  12.2 2018-2024年石油裝備市場發(fā)展趨勢預(yù)測
  12.2.1 2018-2024年石油裝備制造行業(yè)發(fā)展趨勢
  12.2.2 2018-2024年石油裝備市場規(guī)模預(yù)測
  12.2.3 2018-2024年石油裝備制造行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
  12.2.4 2018-2024年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
  12.3 2018-2024年石油裝備制造行業(yè)供需預(yù)測
  12.3.1 2018-2024年石油裝備制造行業(yè)供給預(yù)測
  12.3.2 2018-2024年石油裝備制造行業(yè)需求預(yù)測
  12.3.3 2018-2024年石油裝備供需平衡預(yù)測
  12.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”——驅(qū)動(dòng)石油裝備制造-升級(jí)
  12.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+的大背景
  12.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
  12.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程
 
  第十三章 不同視角下的石油裝備制造-升級(jí)分析
  13.1 <制造2025>視角下的石油裝備制造-升級(jí)分析
  13.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的石油裝備制造-升級(jí)分析
  13.3 “工業(yè)4.0”視角下的石油裝備制造-升級(jí)分析
  13.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角下的石油裝備制造-升級(jí)分析
  13.5 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的未來方向
 
  第十四章 石油裝備制造-升級(jí)策略分析
  14.1 我國石油裝備制造-升級(jí)國內(nèi)分析現(xiàn)狀
  14.1.1 -新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系分析
  14.1.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
  14.1.3 地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
  14.1.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇
  14.1.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
  14.2 -驅(qū)動(dòng)石油裝備制造-升級(jí)路徑研究
  14.2.1 我國產(chǎn)業(yè)-及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在的問題
  1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平差
  2、產(chǎn)業(yè)集中度低
  3、技術(shù)-能力薄弱，行業(yè)壟斷依然明顯
  4、產(chǎn)業(yè)-體制和機(jī)制不健全，存在政策體系不完善、不配套的問題
  14.2.2 -驅(qū)動(dòng)石油裝備制造行業(yè)升級(jí)路徑分析及策略
  1、路徑分析
  （1）產(chǎn)業(yè)-路徑之一——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
  （2）產(chǎn)業(yè)-路徑之二——產(chǎn)業(yè)集群
  （3）產(chǎn)業(yè)-路徑之三——產(chǎn)業(yè)融合
  2、策略三.勝建議
  （1）堅(jiān)持技術(shù)自主-為-
  （2）注重-統(tǒng)籌推進(jìn)-
  （3）重視項(xiàng)目申報(bào)對科技-的帶動(dòng)規(guī)范作用
  （4）注重對各類-人才的培養(yǎng)和引進(jìn)
  14.3 科技-驅(qū)動(dòng)石油裝備制造-升級(jí)發(fā)展研究
  14.3.1 科技-與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的耦合分析
  1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要科技-
  2、科技-驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
  3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與科技-融合發(fā)展
  14.3.2 科技-對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用機(jī)理
  1、豐富了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形式
  2、提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量
  3、拓展了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
  4、促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
  14.3.3 科技-驅(qū)動(dòng)石油裝備制造-升級(jí)發(fā)展的路徑
  1、通過技術(shù)-提升傳統(tǒng)企業(yè)的自主-能力
  2、通過產(chǎn)業(yè)-培育更多的新興業(yè)態(tài)
  3、通過合作-延長傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈
  4、通過空間-形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)
 
  第十五章 新常態(tài)下我國石油裝備制造-升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制及戰(zhàn)略趨向
  15.1 新常態(tài)下我國石油裝備制造-升級(jí)的制約因素
  15.1.1 復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境
  15.1.2 日漸弱化的傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢
  15.1.3 層次較低的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
  15.1.4 相對滯后的傳統(tǒng)體制觀念
  15.2 新常態(tài)下我國石油裝備制造-升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制
  15.2.1 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
  15.2.2 需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)
  15.2.3 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革和-
  15.2.4 全球經(jīng)濟(jì)梯度發(fā)展效應(yīng)
  15.2.5 -的積極推動(dòng)
  15.3 新常態(tài)下我國石油裝備制造-升級(jí)的戰(zhàn)略趨向
  15.3.1 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系逐步形成
  15.3.2 制造業(yè)技術(shù)-戰(zhàn)略-日益-
  15.3.3 綠色低碳發(fā)展理念已成共識(shí)
  15.3.4 開放式-系統(tǒng)已具雛形
 
  第十六章 石油裝備制造-升級(jí)研究結(jié)論
  16.1 石油裝備制造-升級(jí)研究結(jié)論
  16.2 石油裝備制造-升級(jí)投資價(jià)值評估
  16.3 石油裝備制造-升級(jí)投資建議
  16.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
  16.3.2 行業(yè)投資方向建議
  16.3.3 行業(yè)投資方式建議
 
  圖表目錄
  圖表：2020年和2025年制造業(yè)主要指標(biāo)
  圖表：制造業(yè)-中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程
  圖表：智能制造工程
  圖表：工業(yè)強(qiáng)基工程
  圖表：綠色制造工程
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
  圖表：我國石油裝備制造企業(yè)及集中區(qū)域
  圖表：2018年6月石油裝備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)
  圖表：2018年6月石油裝備制造行業(yè)人員規(guī)模
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)銷售規(guī)模
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)銷率
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)供給規(guī)模
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)需求規(guī)模
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)供需分析
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)盈利能力分析
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)償債能力分析
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)營運(yùn)能力分析
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)發(fā)展能力分析
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)進(jìn)口數(shù)量
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)進(jìn)口規(guī)模
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)進(jìn)口價(jià)格
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)出口數(shù)量
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)出口規(guī)模
  圖表：2016-2018年6月石油裝備制造行業(yè)出口價(jià)格
  圖表：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
  圖表：產(chǎn)業(yè)鏈的形成
  圖表：產(chǎn)業(yè)鏈對接機(jī)制的主要內(nèi)容
  圖表：石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
  圖表：2018年1-6月全國鋼材產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
  圖表：石油天然氣集團(tuán)公司組織架構(gòu)
  圖表：2018年6月石油天然氣集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2017年石油天然氣集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2016年石油天然氣集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2016-2018年6月石油天然氣集團(tuán)公司成長能力分析
  圖表：2016-2018年6月石油天然氣集團(tuán)公司盈利能力分析
  圖表：2016-2018年6月石油天然氣集團(tuán)公司盈利分析
  圖表：2016-2018年6月石油天然氣集團(tuán)公司運(yùn)營能力分析
  圖表：2016-2018年6月石油天然氣集團(tuán)公司成長能力分析
  圖表：煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司部分產(chǎn)品及主要用途
  圖表：2018年6月煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2017年煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2016年煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2016-2018年6月煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司成長能力分析
  圖表：2016-2018年6月煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析
  圖表：2016-2018年6月煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司盈利分析
  圖表：2016-2018年6月煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析
  圖表：2016-2018年6月煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
  圖表：2017年煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)股份有限公司收購兼并情況
  圖表：2018年6月上海神開石油化工裝備股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2017年上海神開石油化工裝備股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2016年上海神開石油化工裝備股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2016-2018年6月上海神開石油化工裝備股份有限公司成長能力分析
  圖表：2016-2018年6月上海神開石油化工裝備股份有限公司盈利能力分析
  圖表：2016-2018年6月上海神開石油化工裝備股份有限公司盈利分析
  圖表：2016-2018年6月上海神開石油化工裝備股份有限公司運(yùn)營能力分析
  圖表：2016-2018年6月上海神開石油化工裝備股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
  圖表：江漢石油鉆頭股份有限公司主要產(chǎn)品
  圖表：2018年6月江漢石油鉆頭股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2017年江漢石油鉆頭股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2016年江漢石油鉆頭股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
  圖表：2016-2018年6月江漢石油鉆頭股份有限公司成長能力分析
  圖表：2016-2018年6月江漢石油鉆頭股份有限公司盈利能力分析
  圖表：2016-2018年6月江漢石油鉆頭股份有限公司盈利分析
  圖表：2016-2018年6月江漢石油鉆頭股份有限公司運(yùn)營能力分析
  圖表：2016-2018年6月江漢石油鉆頭股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
  圖表：2018年6月江漢石油鉆頭股份有限公司產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析
  圖表：天合石油集團(tuán)匯豐石油裝備股份有限公司組織架構(gòu)
  圖表：天合石油集團(tuán)匯豐石油裝備股份有限公司主要產(chǎn)品
  圖表：2018年6月天合石油集團(tuán)匯豐石油裝備股份有限公司盈利能力分析
  圖表：2018年6月天合石油集團(tuán)匯豐石油裝備股份有限公司償債能力分析
  圖表：2018年6月天合石油集團(tuán)匯豐石油裝備股份有限公司運(yùn)營情況分析
  圖表：2018年6月天合石油集團(tuán)匯豐石油裝備股份有限公司成長能力分析
  圖表：江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司主要產(chǎn)品
  圖表：2016-2018年6月江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況
  圖表：2016-2018年6月江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司利潤情況
  圖表：2016-2018年6月江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司-量情況
  圖表：2016-2018年6月江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況
  圖表：蘭州蘭石重型裝備股份有限公司主要產(chǎn)品
  圖表：2018年6月蘭州蘭石重型裝備股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
  圖表：2017年蘭州蘭石重型裝備股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
  圖表：2016年蘭州蘭石重型裝備股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
  圖表：2016-2018年6月蘭州蘭石重型裝備股份有限公司成長能力分析
  圖表：2016-2018年6月蘭州蘭石重型裝備股份有限公司盈利能力分析
  圖表：2016-2018年6月蘭州蘭石重型裝備股份有限公司盈利分析
  圖表：2016-2018年6月蘭州蘭石重型裝備股份有限公司運(yùn)營能力分析
  圖表：2016-2018年6月蘭州蘭石重型裝備股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
  圖表：四川宏華石油設(shè)備有限公司組織架構(gòu)圖
  圖表：四川宏華石油設(shè)備有限公司主要產(chǎn)品
  圖表：勝利油田高原石油裝備有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品
  圖表：海洋工程裝備制造業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃
  圖表：2018-2024年石油裝備制造行業(yè)市場規(guī)模
  圖表：2018-2024年石油裝備制造行業(yè)供給規(guī)模
  圖表：2018-2024年石油裝備制造行業(yè)需求規(guī)模
  圖表：2018-2024年石油裝備制造行業(yè)供需平衡分析
  圖表：互聯(lián)網(wǎng)+的背景分析

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