戶外運(yùn)動(dòng)服市場前景展望及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告2019-2025年
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報(bào)告編號(hào)(no):261122
出版日期: 2019年5月
出版機(jī)構(gòu): 中研華泰研究院
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聯(lián)系人: 劉亞 顧麗
第 一章 戶外運(yùn)動(dòng)服市場發(fā)展概況
第 一節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場及產(chǎn)品介紹
第二節(jié) 2019年戶外運(yùn)動(dòng)服市場發(fā)展概況
第三節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場相關(guān)政策法規(guī)
第四節(jié) 2019-2025年戶外運(yùn)動(dòng)服市場趨勢預(yù)測分析
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)水平
第六節(jié) 市場推廣在戶外運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的重要性
第七節(jié) 營銷渠道建設(shè)是戶外運(yùn)動(dòng)服市場競爭的關(guān)鍵
第二章 戶外運(yùn)動(dòng)服市場容量/市場規(guī)模分析
第 一節(jié) 2017-2019年戶外運(yùn)動(dòng)服市場容量/市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服下游應(yīng)用市場結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 影響戶外運(yùn)動(dòng)服市場容量/市場規(guī)模增長的因素
第四節(jié) 2019-2025年戶外運(yùn)動(dòng)服市場容量/市場規(guī)模預(yù)測
第三章 戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣策略研究
第 一節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服行業(yè)新品推廣模式研究
第二節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場終端產(chǎn)品發(fā)布特點(diǎn)
第三節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場中間商、參與機(jī)制
第四節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場-策略研究
第五節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場廣告宣傳策略
第六節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣與配套供貨渠道建立
第七節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服新產(chǎn)品推廣常見問題
第八節(jié) -模式在戶外運(yùn)動(dòng)服推廣過程中的應(yīng)用
第九節(jié) 國外戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣經(jīng)驗(yàn)介紹(歐美、韓日市場)
第四章 戶外運(yùn)動(dòng)服盈利模式研究
第 一節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場盈利模式的分類
第二節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究
第三節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服經(jīng)銷盈利模式研究
第四節(jié) 盈利模式對市場推廣策略選擇的影響
第五節(jié) 獨(dú)立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進(jìn)研究
第六節(jié) 第三方經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究
第五章 戶外運(yùn)動(dòng)服營銷渠道建立策略
第 一節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場營銷渠道結(jié)構(gòu)
一、主力型渠道
二、緊湊型渠道
三、伙伴型渠道
四、松散型渠道
第二節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場伙伴型渠道研究
第三節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場直接分銷渠道與間接分銷渠道管理
一、直接分銷渠道
二、間接分銷渠道(長渠道、短渠道)
第四節(jié) 大客戶-銷售渠道建立策略
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化
第六節(jié) 渠道經(jīng)銷管理問題
一、-管理
二、貨品進(jìn)出物流管理
三、售后服務(wù)
第六章 戶外運(yùn)動(dòng)服市場客戶群研究與渠道匹配分析
第 一節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服主要客戶群消費(fèi)特征分析
第二節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服主要銷售渠道客戶群穩(wěn)定性分析
第三節(jié) 大客戶經(jīng)銷渠道構(gòu)建問題研究
第四節(jié) 網(wǎng)客戶渠道化發(fā)展建議
第五節(jié) 渠道經(jīng)銷商維護(hù)策略研究
第六節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服市場客戶群消費(fèi)趨勢與營銷渠道發(fā)展方向
第七章 重點(diǎn)企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例
第 一節(jié) 晉江市龍湖鎮(zhèn)依格思爾服裝廠
一、企業(yè)介紹與戶外運(yùn)動(dòng)服相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2017-2019年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣策略與渠道管理
四、戶外運(yùn)動(dòng)服營銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第二節(jié) 建趣動(dòng)戶外電子商務(wù)有限公司
一、企業(yè)介紹與戶外運(yùn)動(dòng)服相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2017-2019年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣策略與渠道管理
四、戶外運(yùn)動(dòng)服營銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第三節(jié) 石獅市迪人杰商貿(mào)有限公司
一、企業(yè)介紹與戶外運(yùn)動(dòng)服相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2017-2019年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣策略與渠道管理
四、戶外運(yùn)動(dòng)服營銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第四節(jié) 義烏市芭邑電子商務(wù)商行
一、企業(yè)介紹與戶外運(yùn)動(dòng)服相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2017-2019年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣策略與渠道管理
四、戶外運(yùn)動(dòng)服營銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第五節(jié) 義烏市恩勁服裝商行
一、企業(yè)介紹與戶外運(yùn)動(dòng)服相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2017-2019年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣策略與渠道管理
四、戶外運(yùn)動(dòng)服營銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
圖表目錄:
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服市場及產(chǎn)品介紹
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服市場相關(guān)政策法規(guī)
圖表:2019-2025年戶外運(yùn)動(dòng)服市場趨勢預(yù)測分析
圖表:市場推廣在戶外運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的重要性
圖表:2017-2019年戶外運(yùn)動(dòng)服市場容量/市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服下游應(yīng)用市場結(jié)構(gòu)
圖表:影響戶外運(yùn)動(dòng)服市場容量/市場規(guī)模增長的因素
圖表:2019-2025年戶外運(yùn)動(dòng)服市場容量/市場規(guī)模預(yù)測
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服行業(yè)常見新品推廣模式
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服市場終端產(chǎn)品發(fā)布特點(diǎn)
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服市場中間商參與機(jī)制
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服市場-策略
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服市場廣告宣傳策略
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服新產(chǎn)品推廣常見問題
圖表:美國戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣經(jīng)驗(yàn)
圖表:日本戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣經(jīng)驗(yàn)
圖表:德國戶外運(yùn)動(dòng)服市場推廣經(jīng)驗(yàn)
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服市場盈利模式的分類
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究
圖表:戶外運(yùn)動(dòng)服經(jīng)銷盈利模式研究
圖表:盈利模式對市場推廣策略選擇的影響
圖表:獨(dú)立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進(jìn)研究
圖表:第三方經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
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安徽
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江西
山東
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湖北
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