珠三角物流行業(yè)全景---與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告2020-2026年

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  報(bào)告編號(hào)：212151
  出版時(shí)間:2020年4月
  出版機(jī)構(gòu):中信博研研究院
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  -章　物流行業(yè)的相關(guān)概述
  
  1.1　物流的概念
  
  1.1.1　物流的定義
  
  1.1.2　物流的性質(zhì)
  
  1.1.3　物流服務(wù)的特點(diǎn)
  
  1.1.4　物-業(yè)的基本特征
  
  1.2　物流的分類
  
  1.2.1　從宏觀角度對(duì)物流的分類
  
  1.2.2　從微觀角度對(duì)物流的分類
  
  1.2.3　按物流活動(dòng)的空間范圍分類
  
  1.2.4　按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類
  
  1.2.5　按物流的作用分類
  
  1.3　物流系統(tǒng)介紹
  
  1.3.1　物流系統(tǒng)的概念及模式
  
  1.3.2　物流系統(tǒng)的組成
  
  1.3.3　物流系統(tǒng)的特征
  
  1.3.4　物流系統(tǒng)的要素
  
  1.3.5　物流系統(tǒng)的目標(biāo)
  
  1.4　-在物流業(yè)中的作用
  
  1.4.1　現(xiàn)代物流發(fā)展中的-分級(jí)職能
  
  1.4.2　物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的層次性和-職能的分級(jí)性
  
  1.4.3　國(guó)際上-推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
  
  1.4.4　-在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的作用定位
  
  1.4.5　-在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)中的角色
  
  第二章　2016-2019年12月物流業(yè)營(yíng)運(yùn)態(tài)勢(shì)分析
  
  2.1　2016-2019年12月物流業(yè)發(fā)展總體概況
  
  2.1.1　物流業(yè)的發(fā)展背景
  
  2.1.2　物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段
  
  2.1.3　物流業(yè)的布局特征分析
  
  2.1.4　物-業(yè)的政策體系
  
  2.2　2016-2019年12月物流行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
  
  2.2.1　物流業(yè)運(yùn)行基本情況
  
  2.2.2　物流業(yè)發(fā)展遭遇的困難
  
  2.2.3　2014年物流企業(yè)50強(qiáng)-情況
  
  2.3　<物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃>-
  
  2.3.1將物流業(yè)列入-產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
  
  2.3.2　物流業(yè)列入-產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的原因
  
  2.3.3　<物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃>的框架結(jié)構(gòu)
  
  2.3.4　<物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃>的重點(diǎn)與亮點(diǎn)
  
  2.4　2016-2019年12月物流業(yè)發(fā)展存在的問題分析
  
  2.4.1　物流業(yè)發(fā)展存在的不足
  
  2.4.2　制約物-業(yè)發(fā)展的主要因素
  
  2.4.3　物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
  
  2.4.4　物流行業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)憂外患
  
  2.5　2016-2019年12月物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析
  
  2.5.1　物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
  
  2.5.2　物流業(yè)的發(fā)展建議
  
  2.5.3　促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的政策選擇
  
  2.5.4　跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施
  
  第三章　金融危機(jī)下珠三角物流業(yè)的發(fā)展回顧
  
  3.1　金融危機(jī)概述
  
  3.1.1　次-危機(jī)及金融危機(jī)的概念
  
  3.1.2　金融危機(jī)的形成
  
  3.1.3　金融危機(jī)的“幕后元兇”
  
  3.1.4　金融危機(jī)的本質(zhì)
  
  3.2　金融危機(jī)對(duì)物流業(yè)的影響
  
  3.2.1　金融危機(jī)對(duì)物流業(yè)的影響綜述
  
  3.2.2　金融危機(jī)對(duì)物流業(yè)的影響表現(xiàn)
  
  3.2.3　金融危機(jī)使物流行業(yè)并購(gòu)加速
  
  3.2.4　國(guó)內(nèi)物流業(yè)受金融危機(jī)沖擊瀕臨承受邊緣
  
  3.3　金融危機(jī)下物流業(yè)的應(yīng)對(duì)
  
  3.3.1　金融危機(jī)下物流業(yè)機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)
  
  3.3.2　物流業(yè)遭遇危機(jī)-送暖
  
  3.3.3　應(yīng)對(duì)金融危機(jī)物流業(yè)開發(fā)“第四利潤(rùn)源”
  
  3.3.4　物流業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興
  
  3.4　金融危機(jī)對(duì)珠三角物流業(yè)的影響
  
  3.5　金融危機(jī)下珠三角物流業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
  
  3.6　未來金融危機(jī)對(duì)物流業(yè)的影響預(yù)測(cè)及思考
  
  3.6.1　金融危機(jī)下物流業(yè)的發(fā)展建議
  
  3.6.2　金融危機(jī)下物流企業(yè)應(yīng)采取的措施
  
  3.6.3　金融危機(jī)帶給物流行業(yè)的啟示
  
  3.6.4　金融危機(jī)將帶來物流業(yè)發(fā)展新-
  
  第四章　2016-2019年12月珠三角地區(qū)物流業(yè)運(yùn)行現(xiàn)況分析
  
  4.1　2016-2019年12月珠三角物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
  
  4.1.1　珠三角物流業(yè)的現(xiàn)狀概述
  
  4.1.2　珠三角物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
  
  4.1.3　珠三角物流業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)
  
  4.1.4　珠三角社會(huì)物流體系的構(gòu)建
  
  4.1.5　珠三角物流業(yè)尋求合作整體協(xié)調(diào)發(fā)展
  
  4.2　2016-2019年12月珠三角地區(qū)物流業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
  
  4.2.1　珠三角物流企業(yè)的類型分析
  
  4.2.2　珠三角物流企業(yè)的格局分析
  
  4.2.3　珠三角中小物流企業(yè)信息化發(fā)展分析
  
  4.3　珠三角經(jīng)濟(jì)一體化與物流資源整合研究
  
  4.3.1　珠三角經(jīng)濟(jì)一體化與物流的聯(lián)動(dòng)
  
  4.3.2　珠三角經(jīng)濟(jì)一體化下物流資源整合的基礎(chǔ)設(shè)施條件
  
  4.3.3　珠三角經(jīng)濟(jì)一體化下物流資源整合的產(chǎn)業(yè)支撐
  
  4.3.4　珠三角經(jīng)濟(jì)一體化下的物流網(wǎng)絡(luò)空間布局策略
  
  4.4　2016-2019年12月珠三角物流園區(qū)資源整合問題研究
  
  4.4.1　物流園區(qū)的概述
  
  4.4.2　珠三角物流園區(qū)發(fā)展概況
  
  4.4.3　珠三角物流園區(qū)宏觀環(huán)境分析
  
  4.4.4　珠三角物流園區(qū)資源整合分析
  
  4.5　2016-2019年12月珠三角物流格局重構(gòu)的研究
  
  4.5.1　珠三角物流格局的現(xiàn)狀
  
  4.5.2　珠三角物流格局重構(gòu)的原由
  
  4.5.3　珠三角物流格局重構(gòu)的設(shè)計(jì)
  
  4.6　2016-2019年12月珠三角物流業(yè)的問題及對(duì)策分析
  
  4.6.1　珠三角物流業(yè)發(fā)展存在的主要問題
  
  4.6.2　珠三角地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策
  
  4.6.3　應(yīng)推動(dòng)泛珠三角物流業(yè)縱深發(fā)展
  
  4.6.4　珠三角本土物流企業(yè)的發(fā)展策略
  
  第五章　2016-2019年12月珠三角地區(qū)主要城市物流業(yè)的發(fā)展分析
  
  5.1　廣州
  
  5.1.1　廣州啟用泛珠三角物流信息平臺(tái)
  
  5.1.2　珠三角一體化的廣州物流業(yè)發(fā)展政策分析
  
  5.1.3　廣州市物流業(yè)存在的主要問題
  
  5.1.4　廣州物流業(yè)優(yōu)化發(fā)展的對(duì)策措施
  
  5.2　深圳
  
  5.2.1　深圳物流業(yè)大步邁向供應(yīng)鏈
  
  5.2.2　深圳-物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
  
  5.2.3　深圳物流業(yè)發(fā)展存在的主要問題
  
  5.2.4　2015年深圳物流業(yè)力推“再發(fā)展”
  
  5.2.5　2015年深圳物流業(yè)行業(yè)整合加速
  
  5.3　東莞
  
  5.3.1　虎門港開港將使東莞物流業(yè)提速5年
  
  5.3.3　東莞將建設(shè)珠三角新興物流城市
  
  5.3.4　東莞物流業(yè)存在的問題及策略分析
  
  5.3.5　東莞物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
  
  5.4　其它城市
  
  5.4.1　香港將成為珠�，F(xiàn)代物流業(yè)重要支點(diǎn)
  
  5.4.2　中山物流業(yè)再次迎來發(fā)展黃金時(shí)期
  
  5.4.3　佛山物流業(yè)-現(xiàn)代物流發(fā)展模式
  
  第六章　2016-2019年12月珠三角地區(qū)港口物流業(yè)運(yùn)營(yíng)局勢(shì)分析
  
  6.1　2016-2019年12月珠三角港口物流業(yè)的發(fā)展概況
  
  6.1.1　珠三角港口帶動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)成為城市支柱產(chǎn)業(yè)
  
  6.1.2　珠三角中小港口發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢(shì)
  
  6.1.3　珠三角港口發(fā)展現(xiàn)代物流的模式分析
  
  6.1.4　珠三角港口發(fā)展現(xiàn)代物流的策略
  
  6.2　深圳港口物流業(yè)
  
  6.2.1　深圳物流體系結(jié)構(gòu)和港口功能的轉(zhuǎn)變
  
  6.2.2　深圳西部港口物流稅收入大幅增長(zhǎng)
  
  6.2.3　深圳鹽田港物流的定位及發(fā)展模式
  
  6.2.4　深圳港發(fā)展現(xiàn)代物流的對(duì)策
  
  6.3　廣州港口物流業(yè)
  
  6.3.1　廣州港發(fā)展港口物流的優(yōu)勢(shì)
  
  6.3.2　廣州港將提升國(guó)際物流港的-
  
  6.3.3　廣州港發(fā)展港口物流的策略
  
  第七章　2016-2019年12月珠三角物流業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
  
  7.1　寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司
  
  7.1.1　公司簡(jiǎn)介
  
  7.1.2　寶供物流集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)
  
  7.1.3　寶供物流集團(tuán)-發(fā)展模式剖析
  
  7.2　招商局物流集團(tuán)有限公司
  
  7.2.1　公司簡(jiǎn)介
  
  7.2.2　招商局物流集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)組成
  
  7.2.3　招商局物流集團(tuán)發(fā)展的成功案例
  
  7.2.4　招商局集團(tuán)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速
  
  7.3　深圳市普路通供應(yīng)鏈管理有限公司
  
  7.3.1　公司簡(jiǎn)介
  
  7.3.2　普路通公司供應(yīng)鏈服務(wù)的構(gòu)成
  
  7.4　深圳赤灣港航股份有限公司
  
  7.4.1　公司簡(jiǎn)介
  
  7.4.2　深赤灣經(jīng)營(yíng)狀況分析
  
  7.5　深圳市鹽田-份有限公司
  
  7.5.1　公司簡(jiǎn)介
  
  7.5.2　鹽田港經(jīng)營(yíng)狀況分析
  
  第八章　2016-2019年12月珠三角地區(qū)港口業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
  
  8.1　2016-2019年12月區(qū)域港口群綜述
  
  8.1.1　我國(guó)五大區(qū)域港口群格局已形成
  
  8.1.2　區(qū)域港口群對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的效應(yīng)
  
  8.1.3　區(qū)域港口-展策略
  
  8.2　2016-2019年12月珠三角港口資源的優(yōu)勢(shì)和條件分析
  
  8.2.1　廣州港
  
  8.2.2　深圳港
  
  8.2.3　珠海港
  
  8.2.4　汕頭港
  
  8.3　2016-2019年12月珠三角港口業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)分析
  
  8.3.1　謀求發(fā)展的“諸侯演義”
  
  8.3.2　群雄并起背后的博弈
  
  8.3.3　各自為政后的共榮之道
  
  8.4　2016-2019年12月珠三角港口運(yùn)輸受企業(yè)外遷影響的分析
  
  8.4.1　珠三角企業(yè)外遷是集體行動(dòng)
  
  8.4.2　珠三角企業(yè)外遷對(duì)港口運(yùn)輸?shù)挠绊?/dv>
  
  8.4.3　--產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
  
  8.4.4　加快打造珠三角“內(nèi)陸港”
  
  8.5　2016-2019年12月珠三角地區(qū)港口的發(fā)展策略
  
  8.5.1　良性分工基礎(chǔ)上的合作是時(shí)勢(shì)發(fā)展的必然
  
  8.5.2　各港口找準(zhǔn)港口群分工中的位置
  
  8.5.3　市場(chǎng)分工前提下各港口應(yīng)加強(qiáng)合作
  
  8.5.4　-創(chuàng)造公平環(huán)境-港口間平等競(jìng)爭(zhēng)
  
  第九章　2020-2026年珠三角物流業(yè)的前景趨勢(shì)分析
  
  9.1　2020-2026年物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
  
  9.1.1　物流業(yè)的未來發(fā)展展望
  
  9.1.2　物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
  
  9.1.3　物流市場(chǎng)將進(jìn)一步加強(qiáng)整合
  
  9.2　2020-2026年珠三角物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
  
  9.2.1　珠三角地區(qū)物流業(yè)的未來遠(yuǎn)景
  
  9.2.2　珠三角物流業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
  
  9.2.3　未來倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施將轉(zhuǎn)向珠三角
  
  9.2.4　2020-2026年珠三角地區(qū)物流業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
  
  9.3　2020-2026年珠三角物流業(yè)未來發(fā)展格局分析
  
  9.3.1　國(guó)際物流-具有-競(jìng)爭(zhēng)力
  
  9.3.2　港資物流
  
  9.3.3　民營(yíng)物流
  
  9.3.4　國(guó)有資本轉(zhuǎn)型物流
  
  9.3.5　物流行業(yè)的多元化
  
  第十章　2020-2026年珠三角物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境及投資參考
  
  10.1　2016-2019年12月珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境
  
  10.1.1　珠三角地區(qū)已是全球第三大都市圈
  
  10.1.2　珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征
  
  10.1.3　珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的展望
  
  10.2　2016-2019年12月珠三角發(fā)展物流業(yè)的其它環(huán)境與條件
  
  10.2.1　健全的-環(huán)境與條件
  
  10.2.2　-的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境與條件
  
  10.2.3　-的信息技術(shù)環(huán)境與條件
  
  10.2.4　-的人才環(huán)境與條件
  
  10.3　2020-2026年珠三角物流業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范
  
  10.3.1　物流業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措
  
  10.3.2　物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的建議
  
  10.3.3　現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范
  
  10.3.4　企業(yè)使物流外包有效的對(duì)策
  
  圖表目錄：（部分）
  
  圖表：物流系統(tǒng)的物理組成
  
  圖表：部分的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度（按國(guó)土面積）
  
  圖表：部分的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度（按人口數(shù)量）
  
  圖表：社會(huì)物流總額構(gòu)成及增長(zhǎng)變動(dòng)情況
  
  圖表：社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成
  
  圖表：物流業(yè)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表
  
  圖表：美國(guó)、日本和第三方物流在整個(gè)物流市場(chǎng)所占的比重
  
  圖表：次-危機(jī)的形成
  
  圖表：次-危機(jī)的擴(kuò)大
  
  圖表：珠江三角洲社會(huì)物流體系的結(jié)構(gòu)
  
  圖表：珠江三角洲社會(huì)物流體系的市場(chǎng)目標(biāo)定位
  
  圖表：物流基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)構(gòu)
  
  圖表：物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
  
  圖表：政策環(huán)境建設(shè)的主要內(nèi)容
  
  圖表：全國(guó)范圍廣域物流服務(wù)體系
  
  圖表：廣東省九大支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)物流時(shí)間和成本的敏感度分析
  
  圖表：廣州三大國(guó)際物流園區(qū)業(yè)務(wù)比較
  
  圖表：珠三角各城市的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  
  圖表：2020-2026年珠三角西部、珠海直接-、珠海市集裝箱生產(chǎn)量預(yù)測(cè)
  
  圖表：廣州物流總量增長(zhǎng)情況
  
  圖表：北京、上海、廣州、深圳物流量狀況表
  
  圖表：前30位城市物流業(yè)發(fā)展綜合環(huán)境指數(shù)及排序
  
  圖表：深、港兩地部分物流業(yè)勞動(dòng)力成本比較
  
  圖表：深、港兩地部分物流業(yè)生產(chǎn)資料成本比較
  
  圖表：深、港兩地物流業(yè)管理機(jī)構(gòu)比較
  
  圖表：深、港兩地港口航線規(guī)模與結(jié)構(gòu)比較
  
  圖表：深、港兩地機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)能力與相關(guān)設(shè)施比較
  
  圖表：深、港兩地機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)比較
  
  圖表：深圳國(guó)際物流、區(qū)域物流、市域物流的協(xié)同效應(yīng)示意圖
  
  圖表：深圳六大物流園區(qū)定位與功能分析表
  
  圖表：深圳赤灣港航股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳赤灣港航股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳赤灣港航股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳赤灣港航股份有限公司負(fù)債情況圖
  
  圖表：深圳赤灣港航股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳赤灣港航股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳赤灣港航股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳市鹽田-份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳市鹽田-份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳市鹽田-份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳市鹽田-份有限公司負(fù)債情況圖
  
  圖表：深圳市鹽田-份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳市鹽田-份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  圖表：深圳市鹽田-份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
  
  
  
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