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現(xiàn)在it外包出現(xiàn)在人們的視線中,那么什么是it外包呢?it外包有什么作用之處呢?
首先就是處于“非常時期”的企業(yè),需要節(jié)約成本。如果企業(yè)在“初創(chuàng)期”和“過渡時期”就會面臨資金緊張的問題,在這種“非常時期”緊縮得一塌糊涂,所以這種情況許多企業(yè)會選擇成的預算往往導致招來的運維人員資歷且技術方面不佳,時常會因為花了時間功夫下了后卻做本-的it外包公司來度過燃眉之急。
以小型企業(yè)為例,聘請一個合格的有經驗的i企業(yè)it外包t經理或-,-至少是5000元以上,一般水平的it-,-也在3000元左右,再加上其它-、補貼、培訓、管理、辦公等費用,每個it工作人員至少花費5萬至10萬元,企業(yè)還要承擔員工離職等風險。而通過it外包,至少可以為公司節(jié)約60%以上it方面的開支。
第二點就是員工不多,且身兼數職的公司。一些公司出于節(jié)約成本的目的,常常會選擇稍微懂點it知識的員工-做網絡運營維護。但這樣的運維僅僅是停留在完成任務的企業(yè)it外包層面,-談不上可言,水平較低,維護效果較差。而且員工身兼數職,有種被公司過度壓榨的感覺,難免心懷不滿。
您是否打算將業(yè)務中的it服務外包,但不知道從哪里開始?放棄控制權和委派復雜的工作對許多企業(yè)主來說都是挑戰(zhàn),但是這種工作方式可以幫助您節(jié)省金錢,時間和壓力。
1.何時需要節(jié)省時間
開展業(yè)務就是要有效地利用時間。知道什么時候將部分工作外包給其他人員,而不是讓您的it部門加班工作并獲得平均的企業(yè)it外包工作。
如果您還沒有一個完整的it部門,那么您可能會浪費更多的時間來面試和尋找候選人。而是聘請一位經過證明的自由職業(yè)者或公司來滿足您企業(yè)的it需求。
2.何時需要削減開支
如果召集內部的it-團隊對您來說太昂貴了,外包可以幫助您減少開支。您將節(jié)省雇用,維護和培訓新員工以及需要為每位員工提供的辦公室工作站和計算機的費用。
此外,外包公司支付自己的健康保險和員工假期,因此您只需-與it服務相關的費用。
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