隨著上游“跨界選手”開始布局鋰電項(xiàng)目,下游企業(yè)越來越難了。
在“電池荒”開始蔓延###各家車企之后,國內(nèi)幾家電池廠相繼擴(kuò)大了產(chǎn)能計(jì)劃。
但從各家財(cái)報(bào)來看,需求端的火熱似乎成為這些電池廠的“負(fù)擔(dān)”。
盡管依舊受到“缺芯潮”的束縛,但各家車企在半年時(shí)間里刷新著新能源汽車的銷量紀(jì)錄。
據(jù)乘聯(lián)會公布的###新數(shù)據(jù):今年1###9月,全國新能源乘用車賣出202.3萬輛。
作為對比,去年一整年全國才賣出136.4萬輛。
在連續(xù)三年低速增長之后,新能源汽車終于迎來了需求上的,這也讓電池供應(yīng)商們措手不及。
“市場擴(kuò)大得太快,所以電池就。”有電池從業(yè)人員抱怨道。
據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),全球?qū)?dòng)力電池的需求在2022年將達(dá)到414gwh,而供應(yīng)預(yù)計(jì)只有335gwh,由此帶來了18%的供需缺口。
到了2025年,這個(gè)缺口將進(jìn)一步擴(kuò)大###40%左右。
從今年開始,國內(nèi)鋰礦精加工廠可以供給電池廠的原料越來越緊俏。如果再往上深究,全球各地的鋰精礦出現(xiàn)了現(xiàn)貨緊張的情況,價(jià)格屢高。
鋰資源緊張的態(tài)勢逼得各大廠商紛紛出占鋰礦。
在過去幾年,國內(nèi)對于海外鋰礦的收購熱情并不算,但贛鋒鋰業(yè)、天齊鋰業(yè)等幾家公司還是成功把控了全球幾處重要的礦產(chǎn)項(xiàng)目。
今年上半年,“囤礦上癮”的贛鋒鋰業(yè)又花費(fèi)了42億買了四處礦產(chǎn)。
也正是成本上的優(yōu)勢,這幾家礦業(yè)企業(yè)掌握了的產(chǎn)能空間,并對下游企業(yè)產(chǎn)生勢的話語權(quán)。
借著“家里有礦”的,贛鋒鋰業(yè)在本月10號給下游企業(yè)發(fā)布了調(diào)價(jià)通知書,全系列產(chǎn)品單價(jià)上調(diào)10萬元/噸。按照每輛車需要7-12kg的鋰為參考,這次調(diào)價(jià)就相當(dāng)于一塊電池增加了近1000元的成本。
當(dāng)采集好的鋰礦被送進(jìn)精煉廠之后,價(jià)格將再次翻倍。相比年初時(shí),、氫氧化鋰、磷酸鋰等鋰電池所需的關(guān)鍵材料漲幅已經(jīng)突破200%,但對于電池廠而言依然“一貨難求”。
為了穩(wěn)定原材料的供應(yīng),寧德時(shí)代、國軒高科等電池廠商不得不-下場布局鋰礦資源。
今年年初,國軒高科-稱,與宜春礦業(yè)設(shè)立合資礦業(yè)公司,其看中的正是江西宜春豐富的鋰云母礦資源。
而財(cái)粗的寧德時(shí)代直接選擇與礦業(yè)公司們競爭,開啟了全球范圍內(nèi)鋰礦資源的“”模式。
今年,寧德時(shí)代先是注資2.4億美元(約合15.52億元###)入股位于非洲剛果(金)的鋰礦項(xiàng)目manono,與澳大利亞礦產(chǎn)勘探公司avz minerals一同開發(fā)該項(xiàng)目。
然后出價(jià)每股3.85加元收購千禧鋰業(yè)(millennial lithium),截胡了贛鋒鋰業(yè),贏得了這場競購戰(zhàn)。
另外,包括比亞迪、豐田在內(nèi)的車企也和電池廠一樣布局起全球鋰礦資源。
除了這些“老玩家”們,國內(nèi)礦業(yè)紫金礦業(yè)也跨界殺入鋰礦領(lǐng)域,并且一出手就是9.6億加元(約合49.6億元###)全資收購了加拿大鋰鹽商neo lithium。
此前,紫金礦業(yè)是國內(nèi)###大的銅金礦生產(chǎn)商,涉足鋰礦資源。
在公告里,紫金礦業(yè)直接表明了自己的立場:鋰電作為新能源的長期趨勢。
隨著紫金礦業(yè)的入局,這場“鋰礦爭奪戰(zhàn)”開始有了愈演愈烈之勢。
上游原材料的價(jià)格上漲,###終沿著供應(yīng)鏈傳導(dǎo)到電池廠環(huán)節(jié)。
以國內(nèi)的電池上市公司為例,2021年上半年裝機(jī)量都同比超過了200%,但與之匹配的是,雖然賣掉了更多的電池,但卻并沒有產(chǎn)生相應(yīng)的毛利率增長。
除了###霸主寧德時(shí)代的毛利率勉強(qiáng)保持沒有下滑之外,其他動(dòng)力電池企業(yè)的毛利率與上一年相比均有所下滑,利潤早被原材料的漲價(jià)大幅蠶食。
但成本在翻倍的同時(shí),售價(jià)卻依舊。
這是因?yàn)轭^部電池廠擁有原料采購方面的優(yōu)勢,可以對供應(yīng)商要求保量與保價(jià),這也是頭部電池廠“不漲價(jià)”的所在。
在頭部電池廠按兵不動(dòng)的情況下,二線電池廠很難調(diào)漲價(jià)格,只能以維穩(wěn)為主。
對于這些缺失穩(wěn)定鋰資源供應(yīng)的二線電池廠來講,一邊是日益飛漲的原材料成本,另一邊是丟不下的市場,兩者權(quán)衡下來,只能默默去承受這不合理的高成本。
不過,即使是掌握產(chǎn)業(yè)上、下游的寧德時(shí)代也并不能在這次“電池荒”里高枕,靠著單一的動(dòng)力電池很難持續(xù)支撐寧德時(shí)代的繼續(xù)狂奔。
因此在鋰電池以外,寧德時(shí)布局了儲能系統(tǒng)相關(guān)的鈉電池產(chǎn)品。
尚且如此,其他中小電池廠該如何熬過成本上漲的“寒冬”呢?
在全球碳中和的目標(biāo)面前,鋰礦資源逐漸變成一種-礦種,這自然會讓一些公司盯上這塊“蛋糕”。
據(jù)高工鋰電的數(shù)據(jù)顯示,今年下半年已經(jīng)有超過20場企業(yè)跨界布局鋰電項(xiàng)目。
資本的加入,讓這一場于新能源汽車的電池荒,逐步演變成了一場資源爭奪的戰(zhàn)爭,而###終“-”的只會是整車廠和電池廠們。
作者 | 來自鎂客星球的家衡
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