2014-2018年手機(jī)銀行發(fā)展策略建議分析及投資前景咨詢報告

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報告編號 bg273089
出版機(jī)構(gòu) 北京中智正業(yè)研究院-115報告中心
出版時間 2014年1月
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內(nèi)容簡介：

1、手機(jī)銀行概述 1
1.1 手機(jī)銀行定義 1
1.2 手機(jī)銀行分類 1
1.3 手機(jī)銀行的實現(xiàn)方式 2
1.4 手機(jī)銀行的重要意義 5
1.5 手機(jī)銀行的業(yè)務(wù)分類 6
1.6 國外手機(jī)銀行發(fā)展情況 7
1.6.1 韓國 7
1.6.2 日本 7
1.6.3 美國 8
1.6.4 韓日成功經(jīng)驗和對的啟示 8
2、手機(jī)銀行市場宏觀環(huán)境與發(fā)展歷程研究 11
2.1 pest 分析 11
2.1.1 -環(huán)境分析 11
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 13
2.1.3 社會環(huán)境分析 14
2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析 19
2.2 發(fā)展歷程 20
2.2.1 手機(jī)銀行市場發(fā)展歷程 20
2.2.2 手機(jī)銀行的發(fā)展階段 24
2.3 手機(jī)銀行生命周期分析 26
2.4 手機(jī)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 28
2.4.1 手機(jī)銀行市場用戶規(guī)模 28
2.4.2 手機(jī)銀行市場資金處理規(guī)模 28
2.5 手機(jī)銀行swot分析 30
2.5.1 手機(jī)銀行的優(yōu)勢分析 30
2.5.2 手機(jī)銀行的劣勢分析 31
2.5.3 手機(jī)銀行的機(jī)會分析 33
2.5.4 手機(jī)銀行的威脅分析 34
2.6 手機(jī)銀行五力模型分析 34
2.6.1 行業(yè)內(nèi)部競爭 35
2.6.2 潛在進(jìn)入者威脅 36
2.6.3 替代品威脅 36
2.6.4 供應(yīng)商議價能力 37
2.6.5 消費方議價能力 37
2.7 手機(jī)銀行風(fēng)險控制 38
2.7.1 信息科技風(fēng)險 38
2.7.2 操作風(fēng)險 39
2.7.3 聲譽(yù)風(fēng)險 41
2.7.4 法律風(fēng)險 41
3、手機(jī)銀行市場商業(yè)模式研究 44
3.1 手機(jī)銀行發(fā)展模式分析 44
3.1.1 移動運(yùn)營商-模式 44
3.1.2 銀行-模式 45
3.1.3 第三方-模式 45
3.2 手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈研究 46
4、手機(jī)銀行市場現(xiàn)狀研究 49
4.1 手機(jī)銀行市場概述 49
4.1.1 wap手機(jī)銀行 49
4.1.2 -手機(jī)銀行 50
4.2 重點廠商研究 51
4.2.1 工商銀行 51
4.2.2 農(nóng)業(yè)銀行 54
4.2.3 銀行 56
4.2.4 建設(shè)銀行 59
4.2.5 交通銀行 61
4.2.6 光大銀行 63
4.2.7 招商銀行 65
4.3 手機(jī)銀行-評測- 67
4.4 手機(jī)銀行市場發(fā)展主要特征分析 68
5、手機(jī)銀行市場發(fā)展趨勢研究 70
5.1 促進(jìn)因素分析 70
5.2 阻礙因素分析 71
5.3 手機(jī)銀行市場發(fā)展預(yù)測 71
6、手機(jī)銀行消費者認(rèn)知程度 77
6.1 手機(jī)銀行用戶屬性 77
6.2 手機(jī)銀行用戶使用行為特征 79
6.3 手機(jī)銀行用戶使用偏好 81
6.4 手機(jī)銀行用戶滿意度分析 84
7、--機(jī)銀行業(yè)務(wù)的影響 86
7.1 -概述 86
7.1.1 -發(fā)展歷程 86
7.1.2 -產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 88
7.1.3 應(yīng)用技術(shù)及方案 90
7.1.4 -發(fā)展趨勢 98
7.2 我國-發(fā)展環(huán)境分析 100
7.2.1 政策環(huán)境 100
7.2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 109
7.3 我國-生態(tài)體系分析 118
7.3.1 -生態(tài)特征分析 118
7.3.2 價值鏈合作趨向及影響 120
7.3.3 價值鏈成員推動動態(tài)及影響 121
7.3.4 -產(chǎn)業(yè)商用進(jìn)展及走勢 138
8、-發(fā)展建議 151
8.1 終端存量市場替換與新增市場的拓展 151
8.2 運(yùn)營商支付領(lǐng)域增值業(yè)務(wù)的拓展 153
8.3 -領(lǐng)域投資風(fēng)險分析 154
9、手機(jī)銀行發(fā)展建議 155
9.1 好的營銷策略讓產(chǎn)品推廣更快 155
9.1.1 針對目標(biāo)客戶進(jìn)行有針對的營銷 156
9.1.2 -產(chǎn)品需要的-推廣人員 157
9.1.3 手機(jī)銀行本地化，發(fā)揮地方（分行）特色業(yè)務(wù) 158
9.2 利潤來源多樣化 158
9.3 商業(yè)銀行發(fā)展手機(jī)銀行用戶的建議 160
9.4 手機(jī)銀行的發(fā)展策略 161
9.4.1 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇和定位 161
9.4.2 手機(jī)銀行的產(chǎn)品策略 162
9.4.3 手機(jī)銀行的安全策略 165
9.4.4 手機(jī)銀行的營銷策略 167
9.5 “手機(jī)銀行”何不推出“銀行手機(jī)” 169
圖表目錄：
圖表1：手機(jī)銀行分類 2
圖表2：手機(jī)銀行實現(xiàn)方式比較 4
圖表3：2002和2013年社會-結(jié)構(gòu)對比 5
圖表4：手機(jī)銀行業(yè)務(wù)類別 6
圖表5：宏觀環(huán)境pest分析 11
圖表6：2006-2013年gdp增長狀況 13
圖表7：手機(jī)網(wǎng)民用戶規(guī)模 14
圖表8：2012-2013年手機(jī)網(wǎng)民絡(luò)應(yīng)用 15
圖表9：手機(jī)網(wǎng)民在手機(jī)上的主要支付方式 16
圖表10：手機(jī)網(wǎng)民在手機(jī)上支付的主要類型 17
圖表11：我國智能手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及在手機(jī)網(wǎng)民中的占比 18
圖表12：手機(jī)銀行發(fā)展階段比較 25
圖表13：生命周期曲線圖 26
圖表14：2010-2016年手機(jī)銀行用戶規(guī)模 28
圖表15：2010-2016年手機(jī)銀行資金處理規(guī)模 29
圖表16：手機(jī)銀行波特五力分析模型 35
圖表17：手機(jī)銀行業(yè)務(wù)模式 44
圖表18：手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈 46
圖表19：七大行wap手機(jī)銀行功能比較 49
圖表20：國內(nèi)-手機(jī)銀行產(chǎn)品logo 51
圖表21：工商手機(jī)銀行-功能分析 53
圖表22：工行手機(jī)銀行swot分析 53
圖表23：農(nóng)行手機(jī)銀行-功能分析 55
圖表24：農(nóng)行手機(jī)銀行swot分析 55
圖表25：中行手機(jī)銀行-功能分析 57
圖表26：中行手機(jī)銀行swot分析 58
圖表27：建行手機(jī)銀行-功能分析 60
圖表28：建行手機(jī)銀行swot分析 60
圖表29：交通銀行手機(jī)銀行-功能分析 62
圖表30：交行手機(jī)銀行swot分析 63
圖表31：光大銀行手機(jī)銀行-功能分析 64
圖表32：光大手機(jī)銀行swot分析 64
圖表33：招商銀行手機(jī)銀行-功能分析 66
圖表34：招行手機(jī)銀行swot分析 66
圖表35：手機(jī)銀行潛在應(yīng)用領(lǐng)域 74
圖表36：2013年手機(jī)銀行用戶年齡分布情況 77
圖表37：2013年手機(jī)銀行用戶受教育程度 78
圖表38：2013年手機(jī)銀行用戶使用方式 80
圖表39：2013年用戶使用電子銀行服務(wù)情況 80
圖表40：2013年手機(jī)銀行用戶使用手機(jī)銀行的原因 81
圖表41：2013年手機(jī)銀行和網(wǎng)銀用戶的常用功能 83
圖表42：2013年手機(jī)銀行用戶對常使用的手機(jī)銀行滿意度 84
圖表43：2013年網(wǎng)銀機(jī)手機(jī)銀行用戶滿意度 85
圖表44：-發(fā)展的進(jìn)程路徑 86
圖表45：-實現(xiàn)方式分類 87
圖表46：全球-市場交易規(guī)模預(yù)測 88
圖表47：2010-2014我國-市場規(guī)模及預(yù)測 89
圖表48：手機(jī)支付三種主要技術(shù)的對比 90
圖表49：基于nfc技術(shù)的-解決方案 91
圖表50：nfc-swp 方案與simpass 方案綜合性能比較 92
圖表51：nfc-swp方案使用方便與手機(jī)nfc方案 93
圖表52：nfc-swp方案簡介 93
圖表53：nfc-swp方案應(yīng)用流程舉例 94
圖表54：新加坡nfc-swp解決方案合作模式 95
圖表55：新加坡nfc-swp解決方案產(chǎn)品簡介 95
圖表56：-發(fā)展趨勢 99
圖表57：金融-機(jī)構(gòu) 105
圖表58：銀行體系 105
圖表59：非-機(jī)構(gòu)體系 105
圖表60：emv遷移發(fā)展歷程 107
圖表61：央行關(guān)于商業(yè)銀行發(fā)行ic卡的時間表 108
圖表62：2009-2016年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模走勢情況 109
圖表63：2009-2016年我國電子商務(wù)市場營收規(guī)模走勢情況 109
圖表64：2013年我國電子商務(wù)細(xì)分市場交易規(guī)模占比 110
圖表65：網(wǎng)購商品消費品類結(jié)構(gòu) 111
圖表66：2008-2015-購交易額（萬億元）及占社會消費品零售總額比重 112
圖表67：2008-2015-購用戶數(shù)（億）及網(wǎng)購用戶占互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民比重 112
圖表68：2009-2016年移動電子商務(wù)使用用戶規(guī)模及滲透率 113
圖表69：2014-2018 我國手機(jī)支付用戶規(guī)模預(yù)測 114
圖表70：手機(jī)用戶手機(jī)支付使用情況 114
圖表71：2010-2017年第三方-細(xì)分市場交易規(guī)模及結(jié)構(gòu) 115
圖表72：-產(chǎn)業(yè)鏈 118
圖表73：-與金融ic卡的產(chǎn)業(yè)鏈比較與分析 118
圖表74：運(yùn)營商、銀聯(lián)與銀行聯(lián)合推動基于nfc 技術(shù)的-業(yè)務(wù) 120
圖表75：nfc不同方案 123
圖表76：隨身刷卡器：支持多種傳輸方式 125
圖表77：-市場pos布局 126
圖表78：三大運(yùn)營商與銀聯(lián)的-子公司與業(yè)務(wù)開展情況 128
圖表79：運(yùn)營商-推廣計劃 129
圖表80：2013年銀聯(lián)-工作重點 130
圖表81：金融ic卡增長情況統(tǒng)計 131
圖表82：央行與銀聯(lián)引頭的湖南金融ic卡公共服務(wù)業(yè)運(yùn)營服務(wù)平臺試點 131
圖表83：金融ic卡公共服務(wù)業(yè)運(yùn)營服務(wù)平臺邏輯圖 132
圖表84：金融ic卡各家市場份額 133
圖表85：支付牌照的類型 136
圖表86：第-公司推行-業(yè)務(wù) 136
圖表87：第-公司推出的各類-業(yè)務(wù) 137
圖表88：金融ic卡受理終端推廣重要時間節(jié)點 138
圖表89：銀行ic卡受理終端改造進(jìn)程 139
圖表90：-刷卡手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn)下調(diào) 139
圖表91：nfc 手機(jī)支付將成為-的主流方式之一 140
圖表92：2013年各大手機(jī)廠商力推的nfc 手機(jī) 141
圖表93：nfc 手機(jī)終端出貨量及增長率 141
圖表94：2013年-標(biāo)準(zhǔn)制定動態(tài) 142
圖表95：-主要實現(xiàn)方式比較 143
圖表96：-nfc 手機(jī)解決方案 143
圖表97：金融ic卡是-業(yè)務(wù)推廣的重要基礎(chǔ) 145
圖表98：未來10年-ic市場空間估算（合計） 146
圖表99：2014-2018銀行ic卡市場的發(fā)展情況預(yù)測 147
圖表100：2014-2018年社�？�年發(fā)行量預(yù)估 148
圖表101：2014-2018金融社保卡市場的發(fā)展情況預(yù)測 148

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