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    深圳印刷---電腦聯(lián)單印刷、減感印刷、局部涂碳印刷

 

深圳市萬(wàn)邦印刷品有限公司有兩條電腦聯(lián)單生產(chǎn)線，可以生產(chǎn)入庫(kù)單，送貨單，出庫(kù)單 查詢-標(biāo)貼印刷，工資單，保密工資單，

并可以對(duì)局部進(jìn)行減感印刷也叫局部涂碳技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)多方面需求，對(duì)某些不需要告知的部分印刷減感油墨，讓局部位置不能進(jìn)行復(fù)印，對(duì)某些保密的數(shù)字或者信息可以起到-的保密作用。在保密工資單、保密信封中利用局部減感技術(shù)可以-的達(dá)到保密效果，實(shí)現(xiàn)客戶的各種不同需求，是時(shí)下比較流行的一種技術(shù)。公司還可以在這些電腦聯(lián)單上面打流水碼 深圳查詢-印刷價(jià)格，一次完成。公司為很多大型企業(yè)生產(chǎn)過(guò)電腦聯(lián)單，在深圳無(wú)碳聯(lián)單印刷占有一席之地。

傳統(tǒng)紙媒的垂死掙扎之五：

現(xiàn)在，一些有著求變要求的傳統(tǒng)媒體，也在想著各種渠道 查詢-印刷工藝，開始制造“-體”的概念，所謂“-體”，指的是媒體單位通過(guò)業(yè)務(wù)融合的方式，整合出版、網(wǎng)站、-、微信、移動(dòng)應(yīng)用等全部的傳媒產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)終端渠道上的高覆蓋率。2008年，煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)在-首開先河，整合集團(tuán)所有-，組建了“-體-中心”，開始了從傳統(tǒng)-到“-體”的運(yùn)作方式、生產(chǎn)流程以及各種運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的探索。一方面單一的印刷報(bào)紙分化成多種產(chǎn)品形態(tài)，如手機(jī)報(bào)紙、數(shù)字化報(bào)紙等；另一方面媒體的媒介也在生產(chǎn)流程中進(jìn)一步細(xì)分或者說(shuō)化，力圖實(shí)現(xiàn)時(shí)下人們都在議論的所謂的“個(gè)性化”發(fā)展。

 其實(shí)這個(gè)看似新潮的概念或者方法其實(shí)都是源自美國(guó)道瓊斯的“波紋理論”，同樣是在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)度傳統(tǒng)媒體的沖擊時(shí)，道瓊斯公司將自己的經(jīng)營(yíng)策略從--壟斷轉(zhuǎn)變成為多級(jí)內(nèi)容傾銷：當(dāng)一個(gè)-事件發(fā)生時(shí)，首先發(fā)布-的是道瓊斯-，然后是網(wǎng)站，接下來(lái)是-，其次是道瓊斯公司旗下的系列刊物，-，才是<華爾街->。當(dāng)這一系列-做完之后，道瓊斯公司還會(huì)將其-信息錄入商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，以方便付費(fèi)用戶-根據(jù)需求進(jìn)行檢索。將同一條-通過(guò)多種渠道售賣上多次，從而-限度地提-益，-限度的降低生產(chǎn)成本，這是道瓊斯面對(duì)-對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊下而進(jìn)行規(guī)劃的策略，取得非常-的效果，消費(fèi)者無(wú)論怎么挑選，總也逃不出其各種媒體進(jìn)行綜合的中心。在時(shí)日艱難的時(shí)候-重圍！是一個(gè)-的-！

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