2014年苗木類行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及發(fā)展分析報(bào)告

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供2014年苗木類行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及發(fā)展分析報(bào)告。2014-2019年苗木類行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及發(fā)展分析報(bào)告
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出版日期:2014年2月
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{報(bào)告目錄}
-部分 苗木類行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
-章 苗木類行業(yè)概述 1
-節(jié) 行業(yè)相關(guān)界定 1
一、苗木類的定義 1
二、行業(yè)發(fā)展歷程 1
第二節(jié) 苗木類產(chǎn)品細(xì)分及特性 3
一、產(chǎn)品分類情況 3
二、行業(yè)產(chǎn)品特性分析 4
第三節(jié) 苗木類行業(yè)-分析 12
一、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響 12
二、行業(yè)對(duì)人民生活的影響 12
三、行業(yè)關(guān)聯(lián)度情況 12

第二章 苗木類行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 13
-節(jié) 2013-2014年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 13
一、2013年全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況 13
二、2013-2014年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè) 15
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響 16
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及其國(guó)際影響 16
二、對(duì)各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響 20
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響 21
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響 21
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下的主要行業(yè) 23
三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)及趨勢(shì) 24
第四節(jié) 2014-2018年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 46
一、2013年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況 46
二、2014-2018年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 54

第三章 苗木類行業(yè)政策環(huán)境分析 57
-節(jié) 苗木類行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析 57
一、行業(yè)"十二五"規(guī)劃- 57
二、全國(guó)林木種苗發(fā)展規(guī)劃 60
三、產(chǎn)業(yè)政策分析 74
四、行業(yè)政策走勢(shì)及其影響 77
第二節(jié) 苗木類行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 78
一、國(guó)際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 78
二、國(guó)內(nèi)技術(shù)水平現(xiàn)狀 84
三、科技-主攻方向 89
第三節(jié) "十二五"發(fā)展-問題探討 94
一、推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 94
二、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和鉆石經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力 94
三、發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 97
四、建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制研究 99
五、培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 101

第二部分 苗木類行業(yè)-分析
第四章 2012-2013年苗木類行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 103
-節(jié) 苗木類行業(yè)規(guī)模情況分析 103
一、行業(yè)產(chǎn)值情況分析 103
二、行業(yè)種植面積分析 105
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 106
四、行業(yè)市場(chǎng)容量狀況分析 107
第二節(jié) 苗木類行業(yè)產(chǎn)銷情況分析 110
一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析 110
二、行業(yè)銷售情況分析 113
三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析 114
第三節(jié) 苗木類行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 115
一、行業(yè)盈利能力分析 115
二、行業(yè)償債能力分析 115
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 115
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 116
第五章 2012-2013年苗木類行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 117
-節(jié) 2012-2013年苗木類市場(chǎng)分析 117
一、2012-2013年苗木類市場(chǎng)形勢(shì)回顧 117
二、2014-2018年苗木類市場(chǎng)形勢(shì)分析 119
第二節(jié) 苗木類行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析 121
一、苗木類行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素分析 121
二、2012-2013年苗木類行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 123
第三節(jié) 苗木類行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析 123
一、2012-2013年苗木類行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 123
二、2012-2013年苗木類行業(yè)出口市場(chǎng)分析 124
第四節(jié) 苗木類行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要策略 125
一、發(fā)展國(guó)內(nèi)苗木類業(yè)的相關(guān)建議與對(duì)策 125
1、項(xiàng)目投資建議 125
2、產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng) 126
3、產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)注意事項(xiàng) 128
4、產(chǎn)品銷售注意事項(xiàng) 129
5、項(xiàng)目運(yùn)作及管理建議 130
二、苗木類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議 131

第三部分 苗木類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第六章 2012-2013年苗木類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 133
-節(jié) 苗木類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 133
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 133
二、原料供應(yīng)商議價(jià)能力 133
三、下游客戶議價(jià)能力 134
四、行業(yè)替代品威脅力 134
五、行業(yè)潛在進(jìn)入威脅力 134
第二節(jié) 苗木類企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 135
一、生產(chǎn)要素 135
二、需求條件 136
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 138
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 139
五、-的作用 140
第三節(jié) 苗木類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 141
一、苗木類行業(yè)集中度分析 141
二、苗木類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 142
第四節(jié) 2013-2017年苗木類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 144
一、金融危機(jī)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 144
二、2013-2017年苗木類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 144
三、2013-2017年苗木類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 146
1、創(chuàng)造性地開拓市場(chǎng) 146
2、加強(qiáng)市場(chǎng)分析 146
3、注重建設(shè)現(xiàn)代化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 146

第七章 2012-2013年苗木類行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 149
-節(jié) 北京東方園林股份有限公司 149
一、企業(yè)概況 149
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 150
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 156
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析 159
第二節(jié) 棕櫚園林股份有限公司 163
一、企業(yè)概況 163
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 165
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 171
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析 172
第三節(jié) 浙江滕頭園林股份有限公司 177
一、企業(yè)概況 177
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 179
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 179
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析 182
第四節(jié) 云南綠大地生物科技股份有限公司 182
一、企業(yè)概況 182
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 184
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 189
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析 190
第五節(jié) 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司 196
一、企業(yè)概況 196
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 202
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 207
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析 209
第六節(jié) 杭州蕭山凌飛環(huán)境綠化有限公司 214
一、企業(yè)概況 214
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 215
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 215
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略分析 216

第四部分 苗木類行業(yè)投資前景展望
第八章 2014-2018年苗木類行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 218
-節(jié) 行業(yè)發(fā)展前景分析 218
一、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析 218
二、行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)分析 220
第二節(jié) 2014-2018年苗木類行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 221
一、2014-2018年行業(yè)需求預(yù)測(cè) 221
二、2014-2018年行業(yè)供給預(yù)測(cè) 222
三、2014-2018年苗木類行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 223
第三節(jié) 2014-2018年苗木類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 224
一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài) 224
二、產(chǎn)品技術(shù)新動(dòng)態(tài) 226
三、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 228

第九章 2014-2018年苗木類行業(yè)投資分析 231
-節(jié) 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 231
一、市場(chǎng)機(jī)遇 231
二、投資營(yíng)銷模式 232
1、苗木類企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式建議 232
2、苗木類企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議 242
第二節(jié) 苗木類行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 245
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 245
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 247
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 251
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 253
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 263
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 265
第三節(jié) 園林苗木行業(yè)營(yíng)銷策略 271
一、園林苗木行業(yè)技術(shù)開發(fā)策略 271
二、園林苗木行業(yè)發(fā)展策略 273
三、園林苗木行業(yè)渠道策略 278
四、園林苗木行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)策略 280
第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析 281
一、廠址及廠區(qū)平面布局的對(duì)策措施 281
二、工藝流程安全設(shè)計(jì) 282
三、單元區(qū)域規(guī)劃 284
四、設(shè)備維護(hù)建議（防火、防爆對(duì)策措施） 284
五、公用工程設(shè)施安全分析建議 287
六、企業(yè)-風(fēng)險(xiǎn)分析 296
第五節(jié) 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 299
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 299
二、成本風(fēng)險(xiǎn) 300
三、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) 302
第六節(jié) 行業(yè)投資建議 303
一、把握投資的- 303
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 306
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)自身應(yīng)對(duì)策略 307


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