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正文目錄
-章 2011-2014年全球全棉內(nèi)衣發(fā)展概述 1
-節(jié) 全球全棉內(nèi)衣發(fā)展背景 1
一、經(jīng)濟環(huán)境 1
二、社會發(fā)展需求 3
三、技術(shù)發(fā)展 4
第二節(jié) 全球全棉內(nèi)衣發(fā)展特征 7
一、技術(shù)方面 7
二、內(nèi)容方面 8
三、市場方面 10
第三節(jié) 2011-2014年全球全棉內(nèi)衣發(fā)展分析 14
一、2011-2014年全球全棉內(nèi)衣發(fā)展規(guī)! 14
二、2011-2014年全球全棉內(nèi)衣盈利狀況 17
三、2011-2014年全球全棉內(nèi)衣行業(yè)供需分析 19
第四節(jié) 2011-2014年全球全棉內(nèi)衣競爭格局 21
一、美國 21
二、歐洲 23
三、日本 24
四、8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226; 26
第二章 2011-2014年全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展概述 31
-節(jié) 全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展歷程 31
一、全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展背景 31
二、全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展因素 32
三、全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展道路 34
第二節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣發(fā)展分析 38
一、2011-2014年全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展規(guī)模 38
二、2011-2014年全棉內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)營模式 41
三、2011-2014年全棉內(nèi)衣行業(yè)盈利狀況 43
第三節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣行業(yè)市場分析 45
一、市場規(guī)模分析 45
二、市場增長速度分析 47
三、市場集中度分析 48
四、終端市場分析 50
第四節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣行業(yè)價格分析 54
一、價格特征分析 54
二、主要品牌價位分析 57
三、競爭-的價格策略 59
第五節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣競爭格局 61
一、傳統(tǒng)全棉內(nèi)衣企業(yè) 61
二、新型全棉內(nèi)衣企業(yè) 63
三、新老全棉內(nèi)衣企業(yè)對比 64
第六節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣發(fā)展遇到的問題 67
一、全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 67
二、全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展中遇到的問題 68
三、全棉內(nèi)衣行業(yè)建議策略 70
第七節(jié) 2014-2018年全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展趨勢分解 74
第三章 2011-2014年各個區(qū)域市場全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分析 76
-節(jié) 華北市場 76
一、2011-2014年華北地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)需求分析 76
二、2011-2014年華北地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 78
三、2011-2014年華北地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)競爭格局及主體分析 81
四、2011-2014年華北地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 83
第二節(jié) 東北市場 85
一、2011-2014年東北地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)需求分析 85
二、2011-2014年東北地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 87
三、2011-2014年東北地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)競爭格局及主體分析 88
四、2011-2014年東北地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 90
第三節(jié) 華南市場 94
一、2011-2014年華南地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)需求分析 94
二、2011-2014年華南地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 97
三、2011-2014年華南地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)競爭格局及主體分析 99
四、2011-2014年華南地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 100
第四節(jié) 華中市場 103
一、2011-2014年華中地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)需求分析 103
二、2011-2014年華中地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 104
三、2011-2014年華中地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)競爭格局及主體分析 106
四、2011-2014年華中地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 109
第五節(jié) 華東市場 112
一、2011-2014年華東地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)需求分析 112
二、2011-2014年華東地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 114
三、2011-2014年華東地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)競爭格局及主體分析 117
四、2011-2014年華東地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 119
第六節(jié) 西部地區(qū) 121
一、2011-2014年西部地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)需求分析 121
二、2011-2014年西部地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 123
三、2011-2014年西部地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)競爭格局及主體分析 124
四、2011-2014年西部地區(qū)全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 126
第四章 2011-2014年全棉內(nèi)衣行業(yè)投資行情分析 131
-節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣廠商投資現(xiàn)狀分析 131
一、全棉內(nèi)衣市場規(guī)模分析 131
二、全棉內(nèi)衣固定資產(chǎn)投資情況分析 132
三、全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展面臨的困境 134
第二節(jié) 全棉內(nèi)衣盈利情況分析 138
第三節(jié) 全棉內(nèi)衣運行情況分析 139
一、全棉內(nèi)衣主要業(yè)務(wù)分析 139
二、全棉內(nèi)衣的供給結(jié)構(gòu)分析 140
三、全棉內(nèi)衣的需求結(jié)構(gòu)分析 142
第五章 2011-2014年全棉內(nèi)衣投資環(huán)境分析 147
-節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣投資經(jīng)濟環(huán)境 147
一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展的影響 147
二、固定資產(chǎn)投資狀況 148
第二節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣投資政策環(huán)境 151
一、行業(yè)政策 151
二、鼓勵投資政策 152
第三節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣投資利益分析 155
一、技術(shù)發(fā)展的效益 155
二、全棉內(nèi)衣 行業(yè)利潤水平 156
第四節(jié) 2011-2014年全棉內(nèi)衣投資風(fēng)險分析 159
一、財務(wù)風(fēng)險 159
二、利率風(fēng)險 160
三、市場風(fēng)險 162
第六章 影響全棉內(nèi)衣發(fā)展的主要因素分析 167
-節(jié) 全棉內(nèi)衣技術(shù) 167
一、安全問題 167
二、服務(wù) 168
三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 170
第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施 174
一、基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)達的差距 174
二、改正措施 177
第三節(jié) 消費者意識 180
一、全棉內(nèi)衣需求度分析 180
二、全棉內(nèi)衣適用人群分析 182
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策 186
一、政策趨勢 186
二、-體制分析 189
第五節(jié) 行業(yè)壁壘 192
第六節(jié) 信-政策 193
第七章 全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組現(xiàn)狀分析 195
-節(jié) 全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組背景分析 195
一、全棉內(nèi)衣行業(yè)規(guī)模擴張 195
二、全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組特點分析 196
第二節(jié) 全棉內(nèi)衣并購重組的障礙 199
一、政策障礙 199
二、技術(shù)障礙 200
三、資金障礙 202
四、渠道障礙 205
第八章 國外全棉內(nèi)衣企業(yè)并購重組案例分析 209
-節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)a 209
一、并購重組背景與-價值分析 209
二、并購重組過程分析 211
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 212
四、并購重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析 214
第二節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)b 218
一、并購重組背景與-價值分析 218
二、并購重組過程分析 221
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 223
四、并購重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析 224
第三節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)c 227
一、并購重組背景與-價值分析 227
二、并購重組過程分析 228
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 230
四、并購重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析 233
第四節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)d 236
一、并購重組背景與-價值分析 236
二、并購重組過程分析 238
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 241
四、并購重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析 243
第九章 主要全棉內(nèi)衣企業(yè)主體競爭力分析 246
-節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)一 246
一、信息技術(shù)競爭力分析 246
二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析 249
三、公司資本運營情況 251
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析 252
第二節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)二 255
一、信息技術(shù)競爭力分析 255
二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析 256
三、公司資本運營情況 258
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析 261
第三節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)三 264
一、信息技術(shù)競爭力分析 264
二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析 266
三、公司資本運營情況 269
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析 271
第四節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)四 273
一、信息技術(shù)競爭力分析 273
二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析 275
三、公司資本運營情況 276
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析 278
第五節(jié) 全棉內(nèi)衣重點企業(yè)五 282
一、信息技術(shù)競爭力分析 282
二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析 285
三、公司資本運營情況 287
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析 288
第六節(jié) 略8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226;8226; 291
第十章 2014-2018年全棉內(nèi)衣企業(yè)規(guī)模性并購重組機會分析 293
-節(jié) 全棉內(nèi)衣發(fā)展現(xiàn)狀 293
一、我國全棉內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 293
二、我國全棉內(nèi)衣廠商規(guī)模性并購重組機會分析 295
第二節(jié) 全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組機會 297
第三節(jié) 全棉內(nèi)衣企業(yè)并購重組機會分析 298
第十一章 2014-2018年全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組風(fēng)險分析 300
-節(jié) 企業(yè)整合風(fēng)險分析 300
一、戰(zhàn)略整合風(fēng)險分析 300
二、業(yè)務(wù)整合風(fēng)險分析 302
三、組織人事整合風(fēng)險分析 305
四、企業(yè)文化整合風(fēng)險分析 307
第二節(jié) 財務(wù)風(fēng)險分析 309
一、-方式 309
二、經(jīng)營機制 311
三、投資收益 312
第三節(jié) 管理風(fēng)險分析 315
第四節(jié) 文化風(fēng)險 316
第五節(jié) 技術(shù)風(fēng)險 317
第六節(jié) 客戶流失風(fēng)險 318
第十二章 2014-2018年全棉內(nèi)衣行業(yè)并購重組建議 320
-節(jié) 全棉內(nèi)衣行業(yè)與發(fā)達的差異 320
第二節(jié) 全棉內(nèi)衣行業(yè)的不足 321
第三節(jié) 全棉內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展建議 322
第十三章 -觀點與研究結(jié)論 324
-節(jié) 報告主要研究結(jié)論 324
第二節(jié) 博研咨詢行業(yè)-建議 325
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