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阿里馬云和王健林打-，-的是電商對地產(chǎn)的沖擊，事實上，根據(jù)品牌營銷九維戰(zhàn)略創(chuàng)始人廣州巨信葛聞華的觀察，傳統(tǒng)大超市的確是受到了沖擊，比如附近小區(qū)的萬佳。但是同時葛聞華又發(fā)現(xiàn)：二樓、三樓、四樓的冷清，與一樓的生鮮區(qū)域形成了-的反差，不管什么時候 東莞網(wǎng)絡營銷培訓，一樓都是人潮洶涌，這說明什么？

美國生鮮電商localharvest是連接中小型農(nóng)場、csa農(nóng)場和消費者的平臺。它將本地農(nóng)場信息匯集起來，為消費者提供了豐富的食物選擇。 localharvest的理念是“真實的食物，真實的農(nóng)人 廣州網(wǎng)絡營銷培訓，真實的社區(qū)”。通過地圖檢索系統(tǒng)使人們能夠便利選購本地農(nóng)產(chǎn)品。消費者輸入本地區(qū)號，就可以檢索到本地農(nóng)場。吃在當?shù)氐暮锰幨俏锪麟y度高的農(nóng)產(chǎn)品例如葉菜和禽蛋，通過本地區(qū)宅配就可送達消費者。這樣可以有效地降低了因長途運輸而帶來的高物流費用。localharvest這種化的垂直電商網(wǎng)站，大-進了食物生產(chǎn)和消費的透明度和便捷度。

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什么是品牌，這個品牌營銷九維戰(zhàn)略創(chuàng)始人廣州巨信葛聞華已經(jīng)給企業(yè)講過太多遍，就不想再展開講了。那品牌是屬于誰的呢？相信這個企業(yè)幾乎都會理直氣壯的回答：當然是屬于企業(yè)的，在互聯(lián)網(wǎng)時代，你還敢確定嗎？

“品牌同時也因消費者對其使用者的印象，以及自身的經(jīng)驗而有所界定�！边@說的是什么意思?就是說品牌是企業(yè)和產(chǎn)品在消費者頭腦中的印象。

　　按照這個說法，品牌其實屬于消費者，沒有消費者，也就沒有品牌。

品牌屬于消費者 網(wǎng)絡營銷培訓，這個概念其實老早就有了 深圳網(wǎng)絡營銷培訓，但真正能做到這點的企業(yè)并不多。有的企業(yè)將品牌牢牢掌控在自己手里，他們對消費者保持封閉態(tài)度，他們?yōu)榫S護企業(yè)的形象時刻監(jiān)控媒體、消費者的言行，并“暗中處理”，可謂戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰;而有的企業(yè)則將品牌還給消費者，他們對消費者保持開放態(tài)度，他們的一舉一動、一言一行都在消費者面前展現(xiàn)，他們同樣歡迎消費者的-和建議，并-時間公開、處理。

　　將品牌控制在自己手里還是還給消費者，企業(yè)的選擇不同，消費者對品牌的印象和態(tài)度也是完全不同的。這一點在互聯(lián)網(wǎng)時代尤其-。

甚至到了現(xiàn)在，消費者自己創(chuàng)造品牌，然后自己消費，誰能成為那個品牌組織者呢？就是下一個品牌-者。

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