erp軟件|erp軟件---嗎|東莞市豐華計(jì)算機(jī)有限公司

                                 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的變更處理 

要讓客戶認(rèn)識(shí)到變更都是有代價(jià)的，要和客戶一起判斷需求變更是否依然進(jìn)行。例如 erp軟件，變更是沒有問題的，但是要明確客戶能否接受由此引起的如進(jìn)度-、費(fèi)用增加、效率下降等問題。一般來說，如果客戶認(rèn)為該變更是必須的（不是其上級(jí)-拍腦袋提出的）就會(huì)接受這些后果，通過與客戶的協(xié)商，項(xiàng)目組可能會(huì)得到-或者即使沒有-也不會(huì)招致公司和客戶雙方的埋怨。

   如果客戶認(rèn)為該變更雖然有-但是可以暫緩，雙方簽署備忘錄后留待以后解決。如果客戶認(rèn)為該變更可有可無，多數(shù)情況下會(huì)取消變更。這樣即可防止頻繁變更，也讓客戶認(rèn)識(shí)到不是所有的需求都需要變更，更不是所有的需求變更都需要-修改�？蛻粢话銓�(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)不甚了解，他們認(rèn)為很簡(jiǎn)單的事情，但可能解決起來會(huì)很復(fù)雜。以筆者的經(jīng)驗(yàn)來看，一般來說用戶的鍍金需求可以延期解決甚至不考慮。用戶的新增需求如果不是影響到-業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，也可以安排在現(xiàn)有功能的完善之后。

需求變更對(duì)項(xiàng)目成敗有重要影響，既不能一概-客戶的變更要求，也不能一味地遷就客戶，所以實(shí)施需求變更之前必須做好控制。例如授權(quán)、審核、評(píng)估和確認(rèn) erp軟件，在實(shí)施過程還要進(jìn)行-和驗(yàn)證。有句通俗的-得-：“需求變更控制的目的不是控制變更的發(fā)生，而是對(duì)變更進(jìn)行管理，-變更有序進(jìn)行�！�

   用戶需求的變更總是不可避免的，所以我們要以積極的心態(tài)去接受和控制用戶的需求，而不僅僅是埋怨。對(duì)待客戶頻繁的需求變更，應(yīng)采取有效辦法應(yīng)對(duì)，避免事態(tài)蔓延，不讓客戶養(yǎng)成隨意變更的毛病。