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量化的分析決策支持：

（1）渠道客戶分析；

（2）終端客戶分析；

（3）銷售分析：銷售狀況分析、銷售額分析、銷量統(tǒng)計、銷售構(gòu)成和前期比較。

（4）市場分析：市場費(fèi)用分析、投入產(chǎn)出分析。

（5）產(chǎn)品分析：銷售額-、銷售量-。

（6）員工分析。

在企業(yè)對移動辦公的-需求下，傳統(tǒng)oa辦公系統(tǒng)明顯已經(jīng)無法適應(yīng)移動辦公的高節(jié)奏、復(fù)雜化的發(fā)展需求。據(jù)了解，傳統(tǒng)oa存在很大缺陷，例如信息準(zhǔn)確 率低、信息傳遞慢以及信息的使用率低等。尤其是在大型集團(tuán)化企業(yè)，如果信息資源沒有統(tǒng)一的描述標(biāo)準(zhǔn)，跨層級、跨部門、甚至在跨國跨區(qū)域交流的中缺乏有效的 溝通手段，會-影響企業(yè)事務(wù)的推進(jìn)與反饋。

用友公司發(fā)布了“平臺化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈共贏”的整體策略，充分體現(xiàn)了“長期合作，共贏發(fā)展”的伙伴指導(dǎo)方針，為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的發(fā)展指明了方向，也-出用友公司將在商業(yè)模式上突破產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的決心。

用友軟件股份有限公司執(zhí)行總裁向奇漢先生表示：“結(jié)合用友公司新三年的業(yè)務(wù)策略 erp軟件好不-，我們希望從商業(yè)模式上-突破在產(chǎn)業(yè)鏈上的發(fā)展。我們希望與更多的伙伴和客戶構(gòu)建多贏的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營體系 erp軟件怎么樣，這里的伙伴不僅包括獨(dú)立軟件解決方案、增值業(yè)務(wù)開發(fā)的伙伴，還包括業(yè)務(wù)合作伙伴、渠道技術(shù)伙伴、托管合作伙伴等�！�

 王文京先生認(rèn)為：“清華經(jīng)管學(xué)院是-代表的商學(xué)院 erp軟件，代表了商學(xué)院-的水平。而共同開發(fā)案例是企業(yè)和院校之間加強(qiáng)互動-好的合作方式。未來三年是用友在完善客戶經(jīng)營的商業(yè)模式，快速提升我們的營業(yè)規(guī)模和國際化份額的階段。作為-的管理軟件提供商，用友未來的商業(yè)實(shí)踐仍具有啟迪企業(yè)管理的教育價值，<用友系列案例>將不斷的升級版本，成為商學(xué)院研究的素材。”

      麥克法蘭教授說：“整合性系列案例在美國和歐洲的商科教學(xué)中有著非常重要的-，不僅歷史悠久，也有著扎實(shí)的根基。不過，這類案例的開發(fā)工作是極其耗時耗力的過程，只有經(jīng)過長足準(zhǔn)備方能得以完成。我們深信不論是在還是范圍內(nèi)，用友系列案例都是這類針對大型企業(yè)系列案例中的-�！�

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