誠(chéng)招電梯,山東電梯,億安通懋電梯

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選擇連鎖經(jīng)營(yíng)模式的標(biāo)準(zhǔn)（三）

標(biāo)準(zhǔn)三：連鎖企業(yè)總部對(duì)店的掌控能力。在目前國(guó)內(nèi)很多連鎖企業(yè)，總部和店的關(guān)系主要是依靠一張簡(jiǎn)單的合同在維持，總部對(duì)店沒(méi)有什么有效的約束和控制手段，導(dǎo)致相當(dāng)一部分店出了很多負(fù)面問(wèn)題�！皣�(guó)內(nèi)很多連鎖企業(yè)總部和店的合同，只有簡(jiǎn)單的幾頁(yè)紙，這怎么行？”麥當(dāng)勞區(qū)原-副總裁、香港鼎暉顧問(wèn)公司總裁賴林勝告訴筆者，他曾經(jīng)代表麥當(dāng)勞在國(guó)內(nèi)簽訂過(guò)三百多份合同，合同越簽越厚，就是為了防范類似事情的出現(xiàn)。

連鎖企業(yè)總部對(duì)店的控制方法主要有：品牌使用權(quán)控制、產(chǎn)品控制、it系統(tǒng)的控制、客源的控制，等等。很多成熟的連鎖企業(yè)總部，把上述內(nèi)容作為的前提條件，并把這些內(nèi)容清楚、明確地寫(xiě)在了合作協(xié)議中 電梯電話，從而以法律的形式保障了自己對(duì)店的控制。有時(shí)，總部對(duì)店的控制是通過(guò)服務(wù)的形式來(lái)進(jìn)行的。

不可錯(cuò)失的投資好項(xiàng)目 電梯

是時(shí)間都去哪兒了  還是你錯(cuò)過(guò)了太多機(jī)會(huì)？

2014年的馬年春晚，一首<時(shí)間都去哪兒了>唱紅了-人的雙眼，許多人都陷入思考：這些年來(lái)，我們的時(shí)間都到哪兒去了？多少場(chǎng)內(nèi)外觀眾為此都有所感嘆！一年又一年，不知不覺(jué)轉(zhuǎn)眼成空，思緒起伏，感慨萬(wàn)千。

現(xiàn)如今，社會(huì)發(fā)展迅猛，迫使人們注重工作和生活的時(shí)效性，珍惜每一次轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，因?yàn)樵诋?dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，把握住時(shí)間和機(jī)會(huì)是成功的首要前提。有誰(shuí)愿意一直看著其他同業(yè)者的背影而苦苦追趕呢？

不要再蹉跎著歲月，感嘆“時(shí)間都去哪兒了？”，億安通懋電梯給你的發(fā)展提供機(jī)會(huì)。

德州通懋機(jī)電設(shè)備有限公司成立于2002年，是集電梯銷(xiāo)售、電梯安裝、電梯維修保養(yǎng)、服務(wù)信息反饋、職業(yè)技能培訓(xùn)、招商為一體的化電梯服務(wù)集團(tuán)公司。

2014年，億安通懋電梯根據(jù)社會(huì)和行業(yè)大勢(shì) 電梯，順勢(shì)而為，成立山東通懋電梯管理咨詢服務(wù)有限公司 日立電梯，打造“億安通懋”電梯服務(wù)品牌聯(lián)盟，與數(shù)量眾多的電梯從業(yè)人員共同合作，一起共享電梯后市場(chǎng)這塊大蛋糕。

時(shí)間流逝，歲月無(wú)情 誠(chéng)招電梯，帶走了我們的青春，吹黃了樹(shù)葉滿地，你是否還糾結(jié)在感性的煩惱里，感嘆著過(guò)去的時(shí)光？莫再彷徨，忘卻這感性的煩惱，快快拿起電話，享受屬于你的私人訂制吧！

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