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中信博研研究網為您提供版-飯店及平價連鎖酒店市場動態(tài)監(jiān)測及投資盈利分析報告2015-2020年。-版-飯店及平價連鎖酒店市場動態(tài)監(jiān)測及投資盈利分析報告2015-2020年
亞博中研研究院 (http://www.ybzyyjy.com) 日期：2014-11-18 打印 關閉
報告編碼：41638
關 鍵 字：飯店及平價連鎖酒店
出版日期：2014年11月
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-部分 2014年飯店業(yè)行業(yè)分析
-章 酒店產業(yè)發(fā)展現狀分析
-節(jié) 2014年酒店業(yè)回顧分析
一、-酒店大裂變
二、漢庭-上市
三、經濟型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧
四、本土品牌-中檔酒店市場
五、五星酒店爭搶客人
第二節(jié) -酒店發(fā)展情況
一、-酒店數量
二、-酒店結構分析
三、-酒店供給能力分析
第二章 2014年酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析
-節(jié) 宏觀經濟同旅游的關系
一、gdp高速增長
二、旅游占gdp的比重分析
三、人均gdp同旅-業(yè)相關性分析
第二節(jié) 居民消費現狀分析
一、cpi指數分析
二、居民恩格爾系數
第三節(jié) 旅-業(yè)發(fā)展分析
一、旅-業(yè)收入變化
二、旅-業(yè)未來成長
三、-游市場規(guī)模分析
四、入境游市場規(guī)模分析
五、出境游市場規(guī)模分析
第三章 2014年-酒店市場全面分析
-節(jié) -飯店-數據分析
一、--飯店經營性質分析
二、--飯店經營規(guī)模分析
三、--飯店-特征分析
四、各城市-飯店經濟指標分析
五、--飯店的地區(qū)分布
六、各省-飯店經營類型分析
七、各省-飯店規(guī)模特征分析
八、各省-飯店-特征分析
第二節(jié) 五-酒店市場運行分析
一、五-飯店的地區(qū)分布
二、五-飯店的客房規(guī)模
三、五-飯店的人均收益
四、五-飯店的營業(yè)收入構成
五、五-飯店的住宿人數和人天數
六、五-飯店的注冊登記類型
七、五-飯店每間客房的收益
第三節(jié) 四-酒店市場運行分析
一、四-飯店的地區(qū)分布
二、四-飯店的客房規(guī)模
三、四-飯店的人均收益
四、四-飯店的營業(yè)收入總額
五、四-飯店的住宿人數和人天數
六、四-飯店的注冊登記類型
七、四-飯店每間客房的收益
第四節(jié) 三-酒店市場運行分析
一、三-飯店的地區(qū)分布
二、三-飯店的客房規(guī)模
三、三-飯店的人均收益
四、三-飯店的營業(yè)收入分析
五、三-飯店的住宿人數和人天數
第四章 2014年-酒店戰(zhàn)略城市－北京
-節(jié) 北京-酒店供應分析
一、酒店類型繁多，市場競爭激烈
二、商務型酒店是-酒店市場的主體
三、-酒店供應二、三-酒店是主體
四、cbd、王府井及軍博等地區(qū)是高-酒店供應的-區(qū)域
五、單位自營管理為主，國際化酒店管理日漸增多
第二節(jié) 北京-酒店市場需求分析
一、需求整體呈現持續(xù)增長趨勢
二、高-酒店是市場需求主體
三、商務需求是市場的主要需求力量
第三節(jié) 北京-酒店市場經營狀況
一、-酒店市場價格對比分析
二、酒店-越高，經營效果越好
第四節(jié) 北京-酒店市場展望
一、-酒店供應將繼續(xù)平穩(wěn)增加
二、競爭升級促酒店-挖掘市場
三、北京五-酒店突破120家
四、-酒店價格將呈現快速上升
第五章 2014年-酒店戰(zhàn)略城市－上海
-節(jié) 2014年行業(yè)運行情況
一、上海gdp分析
二、上海旅游業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 上海-酒店供需分析
一、-酒店業(yè)供給分析
二、-酒店需求規(guī)模分析
第三節(jié) 重要影響因素分析
一、美國經濟增長放緩
二、2014年上海世博會
三、迪斯尼落戶上海
第六章 2014年-酒店管理市場分析
-節(jié) -品牌酒店管理市場分析
一、酒店管理業(yè)務空間-
二、酒店管理集團化程度
三、酒店管理-競爭力分析
四、外資酒店管理發(fā)展現狀
五、內資酒店管理發(fā)展現狀
第二節(jié) 國際酒店管理集團發(fā)展狀況
一、國際酒店全面概括分析
二、國際酒店集團區(qū)域分布
三、酒店管理集團增長率和發(fā)展趨勢
第七章 2014年-酒店外資競爭主體分析
-節(jié) 洲際酒店集團
一、集團簡介
二、投資動態(tài)分析
三、-酒店分析
第二節(jié) 勝騰
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
第三節(jié) 萬豪國際
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第四節(jié) 凱悅集團
一、集團概括
二、投資動態(tài)
三、投資特色酒店分析
第五節(jié) 卡爾森
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第六節(jié) 喜達屋
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第七節(jié) 希爾頓
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
第八節(jié) 雅高
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
第八章 2014年-酒店內資競爭主體分析
-節(jié) 錦江國際
一、集團概括
二、下屬酒店企業(yè)分析
三、錦江股份財務分析
第二節(jié) 華天集團
一、集團簡介
二、華天酒店
第三節(jié) 開元旅業(yè)集團
一、集團簡介
二、開元酒店
第二部分 平價連鎖酒店行業(yè)分析
第九章 2014年酒店行業(yè)基礎分析
-節(jié) 酒店定義及分類
一、酒店的定義
二、酒店的-劃分
第二節(jié) 平價連鎖酒店定義及發(fā)展
一、平價連鎖酒店定義
二、全球發(fā)展階段分析
第三節(jié) 2014年行業(yè)發(fā)展動態(tài)
一、7天連鎖酒店“零”政策引發(fā)行業(yè)震動
二、<經濟型飯店經營規(guī)范>起草
三、24k國際連鎖酒店牽手石鼓資本
四、平價連鎖酒店-如家發(fā)展迅速
第十章 2014年酒店產業(yè)發(fā)展現狀分析
-節(jié) 酒店業(yè)現狀
一、總體情況
二、經營毛利跌幅較大
三、不同城市表現不同
四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅動因素
一、影響供應的變革因素
二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素
三、影響企業(yè)經營的因素
第十一章 2014年平價連鎖型酒店市場分析
-節(jié) 平價連鎖型酒店發(fā)展歷史
一、平價連鎖型酒店投資
二、平價連鎖型酒店發(fā)展階段分析
第二節(jié) 平價連鎖型酒店特點
一、平均增長率
二、區(qū)域分布情況
三、酒店體量規(guī)模
四、酒店服務項目
五、品牌市場份額
六、經營模式
七、客源情況
八、-與出租率
第三節(jié) 平價連鎖酒店供給規(guī)模分析
一、2014年平價連鎖酒店的數量
二、2014年平價連鎖酒店規(guī)模
三、2014年平價連鎖酒店品牌
四、2014年平價連鎖酒店品牌增長分析
第四節(jié) 平價連鎖酒店消費者-
一、消費者構成
二、消費行為分析
三、消費支付分析
四、消費者評價與選擇
第五節(jié) 平價連鎖酒店機遇分析
一、需求旺盛
二、投資少，-快
三、前景美好，盈利-
第六節(jié) 平價連鎖酒店存在的主要風險
一、平價連鎖型酒店行業(yè)標準尚缺
二、平價連鎖型酒店運行成本偏高
三、受傳統的體制制約
四、多為單兵-
第十二章 2014年平價連鎖型酒店競爭主體分析
-節(jié) 如家快捷
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)優(yōu)勢分析
三、如家發(fā)展重點區(qū)域
四、如家連鎖規(guī)模分析
五、如家盈利分析
第二節(jié) 錦江之星
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)規(guī)模分析
三、錦江之星合作分析
第三節(jié) 7天
一、企業(yè)簡介
二、７天酒店合作方式
三、７天酒店盈利收益分析
第四節(jié) 格林豪泰
一、企業(yè)簡介
二、合作方式
三、格林豪泰酒店投資收益
第五節(jié) 其它發(fā)展中經濟型酒店
一、速8
二、莫泰
三、中州快捷
四、宜必思
第十三章 2014年平價連鎖型酒店行業(yè)兼并重組
-節(jié) 行業(yè)兼并重組動態(tài)
一、永安旅游進軍內地經濟型酒店
二、新宇之星改名萬好萬家
第二節(jié) 經濟型酒店重組可行性分析
一、連鎖行業(yè)特點決定了品牌容量
二、連鎖品牌達百家，并購可能性加大
三、競爭加劇，盈利下滑
四、-企業(yè)-成功，并購成為可能
五、擴張有待經營方式轉變
六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合
七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌
第十四章 金融危機對我國飯店及平價連鎖酒店行業(yè)的影響及對策分析
-節(jié) 金融危機對我國飯店及評價連鎖酒店行業(yè)的影響分析
第二節(jié) 對策分析
第十五章2015-2020年平價連鎖型酒店行業(yè)投資機會與風險預警
-節(jié)投資環(huán)境的分析與對策
第二節(jié)投資機遇分析
第三節(jié)投資風險分析
一、政策風險
二、經營風險
三、技術風險
四、進入退出風險
第四節(jié)投資策略與建議
一、企業(yè)資本結構選擇
二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、投資區(qū)域選擇
第五節(jié)-投資建議
圖表（部分）：
圖表：--酒店數量及其所占比例
圖表：2006-2014年旅-業(yè)收入與gdp增長率的關系-
圖表：2014年--飯店經營性質
圖表：2014年--飯店經營規(guī)模
圖表：2014年--飯店特征
圖表：2014年-各地區(qū)-飯店每間客房的收益
圖表：2014年--飯店的營業(yè)收入總額（萬元）
圖表：2014年--飯店的營業(yè)收入構成（萬元）
圖表：2014年--飯店的-構成（家）
圖表：2014年--飯店的注冊登記類型
圖表：2014年--飯店的客房規(guī)模
圖表：2014年--飯店的人均效益
圖表：2014年五-飯店的地區(qū)分布
圖表：1994-2014年五-酒店客房數量（間）
圖表：2014年五-飯店規(guī)模
圖表：2014年-五-飯店的人均效益
圖表：2014年-五-飯店的營業(yè)收入構成
圖表：2014年-五-飯店的住宿人數和人天數
圖表：2014年五-飯店的注冊登記類型
圖表：2014年-五-飯店每間客房的收益
圖表：2014年-四-飯店的地區(qū)分布
圖表：2014年-四-飯店的客房規(guī)模（家）
圖表：2014年-四-飯店的人均效益
圖表：2014年-四-飯店的營業(yè)收入總額（萬元）
圖表：2014年-四-飯店的住宿人數和人天數
圖表：2014年-四-飯店的注冊登記類型
圖表：2014年-四-飯店每間客房的收益
圖表：2014年-三-飯店的地區(qū)分布
圖表：2014年-三-飯店的客房規(guī)模（家）
圖表：2014年-三-飯店的人均效益
圖表：2014年-三-飯店的營業(yè)收入總額(萬元)
圖表：2014年-三-飯店的營業(yè)收入構成(萬元)
圖表：2014年-三-飯店的住宿人數和人天數
圖表：2014年北京-酒店區(qū)域分布情況表
圖表：2014年-飯店平均-及出租率
圖表：2005-2014年北京高-酒店房間數的增長
圖表：2003-2014年上海接待入境過夜游客人次
圖表：2003-2014年上海接待-游客人次
圖表：2014年飯店業(yè)--
圖表：2014年飯店業(yè)-20強
圖表：希爾頓品牌及-
圖表：2014年錦江國際關聯企業(yè)經營情況
圖表：2005-2014年錦江國際利潤構成與盈利能力
圖表：2005-2014年錦江國際經營與發(fā)展能力
圖表：2005-2014年錦江國際資產與負債
圖表：2005-2014年錦江國際-量
圖表：2014年華天酒店經營情況
圖表：2005-2014年華天酒店利潤構成與盈利能力
圖表：2005-2014年華天酒店經營與發(fā)展能力
圖表：2005-2014年華天酒店資產與負債
圖表：2005-2014年華天酒店-量
圖表：上市公司旗下經濟型酒店發(fā)展情況對比
圖表：截至2014年9月經濟型酒店-強
圖表：2005-2014年經濟型酒店十-的增長
圖表：格林豪泰酒店投資收益
圖表：2005-2014年-酒店增長與客流增長比較
圖表：2004-2014年-酒店數量及增長情況
圖表：2005-2014年各-酒店出租率比較
圖表：2014年底酒店構成（按酒店數量）
圖表：2000-2014年-酒店數量構成
圖表：2006-2014年-生產總值及其增長速度情況
圖表：1991-2014年旅-業(yè)占gdp的比重將逐年上升
圖表：2014年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2006-2014年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2014年1-9月入境游同比增長情況
圖表：2014年入境游人次及收入同比增長情況
圖表：1992-2014年出境旅游人數
圖表：2002-2014年出境游與出國游人數
圖表：1990-2014年按國際-人數計算的-旅游市場份額
圖表：2002-2014年-游客數量
圖表：2002-2014年-旅游總收入
圖表：2002-2014年入境游客數量
圖表：2002-2014年旅游-收入
圖表：2014年1-9月入境游者構成
圖表：2014年1-9月外國旅游者的構成
圖表：2014年1-9月外國旅游者區(qū)域構成
圖表：2014年1-9月外國旅游者年齡構成
圖表：-對入境游的-拉動作用：來自韓國的經驗
圖表：2006-2014年北京酒店平均客-格
圖表：2006-2014年北京酒店平均出租率
圖表：私人部門就業(yè)人數
圖表：私人部門就業(yè)增長情況
圖表：勞動力人口狀況
圖表：-情況
圖表：制造業(yè)雇用人數恢復情況
圖表：制造業(yè)就業(yè)增長情況
圖表：非制造業(yè)就業(yè)指數
圖表：持續(xù)-救濟人數
圖表：2000-2014年經濟型酒店數量及增長率
圖表：2000-2014年經濟型酒店客房數量及增長率
圖表：2014年經濟型酒店區(qū)域分布
圖表：2014年經濟型酒店市場份額一覽表
圖表：經濟性酒店主要客源構成
圖表：主要區(qū)域和城市的平均-和平均入住率
圖表：各類酒店入住率對比：經濟型酒店-
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-部分 2014年飯店業(yè)行業(yè)分析
-章 酒店產業(yè)發(fā)展現狀分析
-節(jié) 2014年酒店業(yè)回顧分析
一、-酒店大裂變
二、漢庭-上市
三、經濟型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧
四、本土品牌-中檔酒店市場
五、五星酒店爭搶客人
第二節(jié) -酒店發(fā)展情況
一、-酒店數量
二、-酒店結構分析
三、-酒店供給能力分析
第二章 2014年酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析
-節(jié) 宏觀經濟同旅游的關系
一、gdp高速增長
二、旅游占gdp的比重分析
三、人均gdp同旅-業(yè)相關性分析
第二節(jié) 居民消費現狀分析
一、cpi指數分析
二、居民恩格爾系數
第三節(jié) 旅-業(yè)發(fā)展分析
一、旅-業(yè)收入變化
二、旅-業(yè)未來成長
三、-游市場規(guī)模分析
四、入境游市場規(guī)模分析
五、出境游市場規(guī)模分析
第三章 2014年-酒店市場全面分析
-節(jié) -飯店-數據分析
一、--飯店經營性質分析
二、--飯店經營規(guī)模分析
三、--飯店-特征分析
四、各城市-飯店經濟指標分析
五、--飯店的地區(qū)分布
六、各省-飯店經營類型分析
七、各省-飯店規(guī)模特征分析
八、各省-飯店-特征分析
第二節(jié) 五-酒店市場運行分析
一、五-飯店的地區(qū)分布
二、五-飯店的客房規(guī)模
三、五-飯店的人均收益
四、五-飯店的營業(yè)收入構成
五、五-飯店的住宿人數和人天數
六、五-飯店的注冊登記類型
七、五-飯店每間客房的收益
第三節(jié) 四-酒店市場運行分析
一、四-飯店的地區(qū)分布
二、四-飯店的客房規(guī)模
三、四-飯店的人均收益
四、四-飯店的營業(yè)收入總額
五、四-飯店的住宿人數和人天數
六、四-飯店的注冊登記類型
七、四-飯店每間客房的收益
第四節(jié) 三-酒店市場運行分析
一、三-飯店的地區(qū)分布
二、三-飯店的客房規(guī)模
三、三-飯店的人均收益
四、三-飯店的營業(yè)收入分析
五、三-飯店的住宿人數和人天數
第四章 2014年-酒店戰(zhàn)略城市－北京
-節(jié) 北京-酒店供應分析
一、酒店類型繁多，市場競爭激烈
二、商務型酒店是-酒店市場的主體
三、-酒店供應二、三-酒店是主體
四、cbd、王府井及軍博等地區(qū)是高-酒店供應的-區(qū)域
五、單位自營管理為主，國際化酒店管理日漸增多
第二節(jié) 北京-酒店市場需求分析
一、需求整體呈現持續(xù)增長趨勢
二、高-酒店是市場需求主體
三、商務需求是市場的主要需求力量
第三節(jié) 北京-酒店市場經營狀況
一、-酒店市場價格對比分析
二、酒店-越高，經營效果越好
第四節(jié) 北京-酒店市場展望
一、-酒店供應將繼續(xù)平穩(wěn)增加
二、競爭升級促酒店-挖掘市場
三、北京五-酒店突破120家
四、-酒店價格將呈現快速上升
第五章 2014年-酒店戰(zhàn)略城市－上海
-節(jié) 2014年行業(yè)運行情況
一、上海gdp分析
二、上海旅游業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 上海-酒店供需分析
一、-酒店業(yè)供給分析
二、-酒店需求規(guī)模分析
第三節(jié) 重要影響因素分析
一、美國經濟增長放緩
二、2014年上海世博會
三、迪斯尼落戶上海
第六章 2014年-酒店管理市場分析
-節(jié) -品牌酒店管理市場分析
一、酒店管理業(yè)務空間-
二、酒店管理集團化程度
三、酒店管理-競爭力分析
四、外資酒店管理發(fā)展現狀
五、內資酒店管理發(fā)展現狀
第二節(jié) 國際酒店管理集團發(fā)展狀況
一、國際酒店全面概括分析
二、國際酒店集團區(qū)域分布
三、酒店管理集團增長率和發(fā)展趨勢
第七章 2014年-酒店外資競爭主體分析
-節(jié) 洲際酒店集團
一、集團簡介
二、投資動態(tài)分析
三、-酒店分析
第二節(jié) 勝騰
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
第三節(jié) 萬豪國際
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第四節(jié) 凱悅集團
一、集團概括
二、投資動態(tài)
三、投資特色酒店分析
第五節(jié) 卡爾森
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第六節(jié) 喜達屋
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第七節(jié) 希爾頓
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
第八節(jié) 雅高
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
第八章 2014年-酒店內資競爭主體分析
-節(jié) 錦江國際
一、集團概括
二、下屬酒店企業(yè)分析
三、錦江股份財務分析
第二節(jié) 華天集團
一、集團簡介
二、華天酒店
第三節(jié) 開元旅業(yè)集團
一、集團簡介
二、開元酒店
第二部分 平價連鎖酒店行業(yè)分析
第九章 2014年酒店行業(yè)基礎分析
-節(jié) 酒店定義及分類
一、酒店的定義
二、酒店的-劃分
第二節(jié) 平價連鎖酒店定義及發(fā)展
一、平價連鎖酒店定義
二、全球發(fā)展階段分析
第三節(jié) 2014年行業(yè)發(fā)展動態(tài)
一、7天連鎖酒店“零”政策引發(fā)行業(yè)震動
二、<經濟型飯店經營規(guī)范>起草
三、24k國際連鎖酒店牽手石鼓資本
四、平價連鎖酒店-如家發(fā)展迅速
第十章 2014年酒店產業(yè)發(fā)展現狀分析
-節(jié) 酒店業(yè)現狀
一、總體情況
二、經營毛利跌幅較大
三、不同城市表現不同
四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅動因素
一、影響供應的變革因素
二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素
三、影響企業(yè)經營的因素
第十一章 2014年平價連鎖型酒店市場分析
-節(jié) 平價連鎖型酒店發(fā)展歷史
一、平價連鎖型酒店投資
二、平價連鎖型酒店發(fā)展階段分析
第二節(jié) 平價連鎖型酒店特點
一、平均增長率
二、區(qū)域分布情況
三、酒店體量規(guī)模
四、酒店服務項目
五、品牌市場份額
六、經營模式
七、客源情況
八、-與出租率
第三節(jié) 平價連鎖酒店供給規(guī)模分析
一、2014年平價連鎖酒店的數量
二、2014年平價連鎖酒店規(guī)模
三、2014年平價連鎖酒店品牌
四、2014年平價連鎖酒店品牌增長分析
第四節(jié) 平價連鎖酒店消費者-
一、消費者構成
二、消費行為分析
三、消費支付分析
四、消費者評價與選擇
第五節(jié) 平價連鎖酒店機遇分析
一、需求旺盛
二、投資少，-快
三、前景美好，盈利-
第六節(jié) 平價連鎖酒店存在的主要風險
一、平價連鎖型酒店行業(yè)標準尚缺
二、平價連鎖型酒店運行成本偏高
三、受傳統的體制制約
四、多為單兵-
第十二章 2014年平價連鎖型酒店競爭主體分析
-節(jié) 如家快捷
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)優(yōu)勢分析
三、如家發(fā)展重點區(qū)域
四、如家連鎖規(guī)模分析
五、如家盈利分析
第二節(jié) 錦江之星
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)規(guī)模分析
三、錦江之星合作分析
第三節(jié) 7天
一、企業(yè)簡介
二、７天酒店合作方式
三、７天酒店盈利收益分析
第四節(jié) 格林豪泰
一、企業(yè)簡介
二、合作方式
三、格林豪泰酒店投資收益
第五節(jié) 其它發(fā)展中經濟型酒店
一、速8
二、莫泰
三、中州快捷
四、宜必思
第十三章 2014年平價連鎖型酒店行業(yè)兼并重組
-節(jié) 行業(yè)兼并重組動態(tài)
一、永安旅游進軍內地經濟型酒店
二、新宇之星改名萬好萬家
第二節(jié) 經濟型酒店重組可行性分析
一、連鎖行業(yè)特點決定了品牌容量
二、連鎖品牌達百家，并購可能性加大
三、競爭加劇，盈利下滑
四、-企業(yè)-成功，并購成為可能
五、擴張有待經營方式轉變
六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合
七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌
第十四章 金融危機對我國飯店及平價連鎖酒店行業(yè)的影響及對策分析
-節(jié) 金融危機對我國飯店及評價連鎖酒店行業(yè)的影響分析
第二節(jié) 對策分析
第十五章2015-2020年平價連鎖型酒店行業(yè)投資機會與風險預警
-節(jié)投資環(huán)境的分析與對策
第二節(jié)投資機遇分析
第三節(jié)投資風險分析
一、政策風險
二、經營風險
三、技術風險
四、進入退出風險
第四節(jié)投資策略與建議
一、企業(yè)資本結構選擇
二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、投資區(qū)域選擇
第五節(jié)-投資建議
圖表（部分）：
圖表：--酒店數量及其所占比例
圖表：2006-2014年旅-業(yè)收入與gdp增長率的關系-
圖表：2014年--飯店經營性質
圖表：2014年--飯店經營規(guī)模
圖表：2014年--飯店特征
圖表：2014年-各地區(qū)-飯店每間客房的收益
圖表：2014年--飯店的營業(yè)收入總額（萬元）
圖表：2014年--飯店的營業(yè)收入構成（萬元）
圖表：2014年--飯店的-構成（家）
圖表：2014年--飯店的注冊登記類型
圖表：2014年--飯店的客房規(guī)模
圖表：2014年--飯店的人均效益
圖表：2014年五-飯店的地區(qū)分布
圖表：1994-2014年五-酒店客房數量（間）
圖表：2014年五-飯店規(guī)模
圖表：2014年-五-飯店的人均效益
圖表：2014年-五-飯店的營業(yè)收入構成
圖表：2014年-五-飯店的住宿人數和人天數
圖表：2014年五-飯店的注冊登記類型
圖表：2014年-五-飯店每間客房的收益
圖表：2014年-四-飯店的地區(qū)分布
圖表：2014年-四-飯店的客房規(guī)模（家）
圖表：2014年-四-飯店的人均效益
圖表：2014年-四-飯店的營業(yè)收入總額（萬元）
圖表：2014年-四-飯店的住宿人數和人天數
圖表：2014年-四-飯店的注冊登記類型
圖表：2014年-四-飯店每間客房的收益
圖表：2014年-三-飯店的地區(qū)分布
圖表：2014年-三-飯店的客房規(guī)模（家）
圖表：2014年-三-飯店的人均效益
圖表：2014年-三-飯店的營業(yè)收入總額(萬元)
圖表：2014年-三-飯店的營業(yè)收入構成(萬元)
圖表：2014年-三-飯店的住宿人數和人天數
圖表：2014年北京-酒店區(qū)域分布情況表
圖表：2014年-飯店平均-及出租率
圖表：2005-2014年北京高-酒店房間數的增長
圖表：2003-2014年上海接待入境過夜游客人次
圖表：2003-2014年上海接待-游客人次
圖表：2014年飯店業(yè)--
圖表：2014年飯店業(yè)-20強
圖表：希爾頓品牌及-
圖表：2014年錦江國際關聯企業(yè)經營情況
圖表：2005-2014年錦江國際利潤構成與盈利能力
圖表：2005-2014年錦江國際經營與發(fā)展能力
圖表：2005-2014年錦江國際資產與負債
圖表：2005-2014年錦江國際-量
圖表：2014年華天酒店經營情況
圖表：2005-2014年華天酒店利潤構成與盈利能力
圖表：2005-2014年華天酒店經營與發(fā)展能力
圖表：2005-2014年華天酒店資產與負債
圖表：2005-2014年華天酒店-量
圖表：上市公司旗下經濟型酒店發(fā)展情況對比
圖表：截至2014年9月經濟型酒店-強
圖表：2005-2014年經濟型酒店十-的增長
圖表：格林豪泰酒店投資收益
圖表：2005-2014年-酒店增長與客流增長比較
圖表：2004-2014年-酒店數量及增長情況
圖表：2005-2014年各-酒店出租率比較
圖表：2014年底酒店構成（按酒店數量）
圖表：2000-2014年-酒店數量構成
圖表：2006-2014年-生產總值及其增長速度情況
圖表：1991-2014年旅-業(yè)占gdp的比重將逐年上升
圖表：2014年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2006-2014年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2014年1-9月入境游同比增長情況
圖表：2014年入境游人次及收入同比增長情況
圖表：1992-2014年出境旅游人數
圖表：2002-2014年出境游與出國游人數
圖表：1990-2014年按國際-人數計算的-旅游市場份額
圖表：2002-2014年-游客數量
圖表：2002-2014年-旅游總收入
圖表：2002-2014年入境游客數量
圖表：2002-2014年旅游-收入
圖表：2014年1-9月入境游者構成
圖表：2014年1-9月外國旅游者的構成
圖表：2014年1-9月外國旅游者區(qū)域構成
圖表：2014年1-9月外國旅游者年齡構成
圖表：-對入境游的-拉動作用：來自韓國的經驗
圖表：2006-2014年北京酒店平均客-格
圖表：2006-2014年北京酒店平均出租率
圖表：私人部門就業(yè)人數
圖表：私人部門就業(yè)增長情況
圖表：勞動力人口狀況
圖表：-情況
圖表：制造業(yè)雇用人數恢復情況
圖表：制造業(yè)就業(yè)增長情況
圖表：非制造業(yè)就業(yè)指數
圖表：持續(xù)-救濟人數
圖表：2000-2014年經濟型酒店數量及增長率
圖表：2000-2014年經濟型酒店客房數量及增長率
圖表：2014年經濟型酒店區(qū)域分布
圖表：2014年經濟型酒店市場份額一覽表
圖表：經濟性酒店主要客源構成
圖表：主要區(qū)域和城市的平均-和平均入住率
圖表：各類酒店入住率對比：經濟型酒店-
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