主題公園及旅游地行業(yè)研究分析及未來發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供主題公園及旅游地行業(yè)研究分析及未來發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告。主題公園及旅游地行業(yè)研究分析及未來發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告2015-2020年
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報(bào)告編號：102778
關(guān) 鍵 字: 主題公園
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報(bào)告目錄
-章 主題公園產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
-節(jié) 主題公園基礎(chǔ)概述
一、主題公園的起源
二、主題公園的發(fā)展歷程
三、主題公園的意義
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述
一、主題公園特色
二、主題公園的分類
三、-的主題公園點(diǎn)評
第三節(jié) 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析
一、高投入高成本
二、明顯的生命周期性
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈
第四節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義
一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系
二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析

第二章 旅游地產(chǎn)業(yè)闡述
-節(jié) 旅游地產(chǎn)概況
一、旅游房產(chǎn)界定及意義
二、旅游房地產(chǎn)的類型
三、旅游地產(chǎn)的興起
第二節(jié) 旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
一、國際旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
二、旅游房產(chǎn)發(fā)展背景
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義
一、旅游地產(chǎn)的前景展望
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策
中篇：產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)研究
第三章 2013-2014年全球主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
-節(jié)2013-2014年全球主題公園業(yè)的狀況分析
一、全球主題公園行業(yè)特征
二、全球市場競爭因素分析
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié)2013-2014年國外發(fā)達(dá)主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析
一、英國
二、日本
三、美國
四、澳大利亞
第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討
一、選址的重要性
二、充分展現(xiàn)主題
三、強(qiáng)調(diào)游客參與
四、-與教育相結(jié)合
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合
六、價(jià)格策略多元化
七、完善的服務(wù)系統(tǒng)
八、經(jīng)營規(guī)模化
第四節(jié)2013-2014年主題公園的發(fā)展及其對的啟示
一、全球主題公園業(yè)概況
二、全球主題公園的發(fā)展分析
三、對主題公園業(yè)的啟示

第四章2013-2014年旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形態(tài)分析
-節(jié)2013-2014年旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程
一、單一的大中型文化主題公園
二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)
第二節(jié)2013-2014年旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析
一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則
二、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)-注意的問題

第五章 2013-2014年不同視角剖析主題公園發(fā)展——-點(diǎn)評
-節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展
一、設(shè)計(jì)目標(biāo)
二、設(shè)計(jì)主體
三、設(shè)計(jì)技能
第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展分析
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營銷策略
三、降低季節(jié) 性影響
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展分析
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃
二、旅游主管部門對主題公園的審批制度
三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持

第六章 2013-2014年主題公園發(fā)展態(tài)勢分析
-節(jié) 2013-2014年主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、主題公園將迎來“黃金時(shí)代”
二、主題公園經(jīng)營狀況分析
三、海洋主題公園的時(shí)空分布
第二節(jié)2013-2014年我國主題公園發(fā)展分析
一、主題公園的引進(jìn)與輸出
二、主題公園建設(shè)存在的問題
三、主題公園應(yīng)走出西方化誤區(qū)
四、我國主題公園顧客需求調(diào)查分析
五、主題公園成功運(yùn)作的關(guān)鍵
第三節(jié)2013-2014年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析
一、深圳主題公園的發(fā)展
二、長三角主題公園投資建設(shè)情況
第七章2013-2014年主題公園經(jīng)營及盈利模式分析
-節(jié)2013-2014年大型主題公園發(fā)展的影響因素
一、客源市場和交通條件
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
三、城市旅游感知形象
四、空間集聚和競爭
第二節(jié)2013-2014年主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程
第三節(jié)2013-2014年主題公園的盈利模式
一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、品牌延伸盈利模式
四、客源共享盈利模式

第八章 2013-2014年旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
-節(jié)2013-2014年旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游地產(chǎn)的發(fā)展特點(diǎn)
二、旅游房地產(chǎn)的優(yōu)勢特征分析
三、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展-與潛力
第二節(jié)2013-2014年我國旅游地產(chǎn)發(fā)展前景
一、旅游地產(chǎn)的興起是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果
二、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析
三、促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的若干思考
第三節(jié) 2013-2014年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析
一、旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析
二、突破旅游地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸
三、旅游地產(chǎn)迎來黃金時(shí)代

第九章 2013-2014年旅游地產(chǎn)區(qū)域市場發(fā)展格局分析
-節(jié) 全國旅游地產(chǎn)分布情況及區(qū)域比較
一、海南熱帶海景旅游地產(chǎn)
二、長三角休閑度假類旅游地產(chǎn)
三、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn)
四、中西部旅游地產(chǎn)
第二節(jié) 2013-2014年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析
一、昆明
二、成都
三、海南
四、峨眉山
五、天津
六、貴州
七、安徽

第十章2013-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)競爭分析
-節(jié) 成功案例分析
一、華僑城
二、香港迪士尼樂園
三、大唐芙蓉園
四、開封清明上河園
五、杭州宋城
第二節(jié) 失敗案例分析
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園
二、海南-族文化村
三、廣東番禹飛龍游樂城
四、廣州大觀

下篇：產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略部署
第十一章 2015-2020年主題公園發(fā)展趨勢分析
-節(jié)2015-2020年主題公園總體發(fā)展趨勢
一、主題-文化性
二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性
三、內(nèi)容追求-性
四、項(xiàng)目偏重參與性
五、氛圍張揚(yáng)-性
六、景觀回歸真實(shí)性
七、付款刷卡便捷性
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性
第二節(jié)2015-2020年主題公園的發(fā)展趨勢分析
一、宏觀旅游主題公園的前景功能
二、主題公園的發(fā)展方向
三、主題公園的化經(jīng)營趨勢
四、主題公園的發(fā)展趨勢
五、主題公園經(jīng)營情況預(yù)測
第三節(jié) 2015-2020年我國主題公園發(fā)展預(yù)測分析
一、-發(fā)展趨勢
二、產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢
三、投資前景預(yù)測
第四節(jié)2015-2020年旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析
一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源
二、規(guī)劃、開發(fā)向化發(fā)展
三、旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢

第十二章2013-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析
-節(jié) 2013-2014年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、gdp分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費(fèi)品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
第二節(jié) 2013-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、旅游業(yè)發(fā)展-分析
二、各省促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的政策
三、甲型-對旅-業(yè)的影響
第三節(jié) 2013-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析
一、我國旅游消費(fèi)需求分析
二、我國國內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征
三、假日旅游消費(fèi)-潛力分析
四、我國居民旅游消費(fèi)意愿分析
五、旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)
六、全國房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測

第十三章 2015-2020年主題公園投資分析
-節(jié) 2013-2014年主題公園投資概況
一、主題公園投資情況環(huán)境
二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景
三、主題公園投資價(jià)值分析
第二節(jié) 2013-2014年主題公園的投資建設(shè)
一、內(nèi)蒙古主題公園投資建設(shè)情況
二、長沙市瀏陽河邊將建-主題公園
三、北京將建大型文化休閑游樂主題公園
四、中新天津生態(tài)城建-主題公園
五、三大水果主題公園落戶昌平
六、哈爾濱群力新區(qū)主題公園投資建設(shè)情況
第十四章 2013-2014年旅游地產(chǎn)投資概況
-節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
一、從資本市場分析
二、從社會角度分析
三、從政策法規(guī)角度分析
第二節(jié) 2015-2020年旅游地產(chǎn)投資前景預(yù)測
一、旅游地產(chǎn)漸成樓市-
二、旅游地產(chǎn)成為新的投資-
三、旅游地產(chǎn)投資情況
四、旅游地產(chǎn)投資潛力
五、城市旅游地產(chǎn)投資分析

第十五章2013-2014年主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
-節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運(yùn)作模式分析
一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國主題公園與國外主題公園的swot分析
三、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析
第二節(jié) 主題公園營銷模式分析
一、有效的主題定位
二、-市場的產(chǎn)品策略
三、靈活多變的價(jià)格策略
四、推拉結(jié)合的***策略
五、雙管齊下的渠道策略
第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素
一、主題選擇與定位
二、主題公園區(qū)位選擇
三、主題-
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新
五、主題公園文化內(nèi)涵
六、營銷策略
第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略
一、品牌經(jīng)營策略
二、服務(wù)制勝策略
三、產(chǎn)品-策略
四、靈活定價(jià)策略
五、營銷管理策略
第五節(jié) 迪斯尼對大型主題樂園的啟示
一、把主題公園作為品牌文化來推廣
二、快樂王國的氛圍營造
三、-的整體營銷策略
第六節(jié) -自主-主題公園連鎖品牌解構(gòu)

第十六章2015-2020年旅游地產(chǎn)發(fā)展策略分析
-節(jié) 2013-2014年旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā)
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā)
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā)
四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā)
五、酒店式公寓的開發(fā)
第二節(jié)2013-2014年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ)
一、天生的-
二、-的題材
三、完善的規(guī)劃
四、持續(xù)的投資
五、完備的網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié)2013-2014年旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù)
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃
二、鄭州黃河大觀
三、武漢盤龍城
四、天津珠江溫泉城
第四節(jié)2015-2020年促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際
二、注重保護(hù)-的生態(tài)景觀資源
三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力
第五節(jié)2015-2020年旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議
一、發(fā)展政策建議
二、建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)
第六節(jié)2015-2020年二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營

圖表目錄：（部分）
圖表：根據(jù)投資規(guī)模和市場-等對主題公園的分類
圖表：根據(jù)主題內(nèi)容不同對主題公園的分類
圖表：全國部分 -的重要主題公園
圖表：國外部分 大型主題公園基本數(shù)據(jù)
圖表：國外主題公園游客訪問率比較
圖表：全球主題公園發(fā)展?fàn)顩r
圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑
圖表：顧客偏好的游樂方式
圖表：顧客的出游方式
圖表：顧客希望主題公園的售票方式
圖表：主題公園吸引顧客的***方式
圖表：主題公園贈送初體驗(yàn)會對顧客的吸引力
圖表：-的服務(wù)是否會增強(qiáng)主題公園的吸引力
圖表：顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票）
圖表：去主題公園游玩的顧客的年齡
圖表：去主題公園游玩的顧客的職業(yè)
圖表：旅游房地產(chǎn)開發(fā)、投資價(jià)值比較
圖表：華僑城-的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營模式
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司酒店地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程
圖表：華僑城主要地產(chǎn)項(xiàng)目概況
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：2005-2013-2014年gdp總量及增長趨勢圖
圖表：2010.09-2013.09月度cpi、ppi指數(shù)走勢圖
圖表：2005-2013-2014年我國城鎮(zhèn)居民-增長趨勢圖
圖表：2005-2013-2014年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2013-2014年城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010-2013-2014年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2013-2014年我國全社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2013-2014年我國-支出走勢圖 單位：億元
圖表：2005-2013-2014年社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2013-2014年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
圖表：2005-2013-2014年貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表：2010-2013-2014年我-口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：2010-2013-2014年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2013-2014年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：旅游地產(chǎn)的投資特點(diǎn)
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖
圖表：區(qū)域swot戰(zhàn)略分析圖
圖表：主題公園成功開發(fā)的要素
略。。。。。。

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