飯店及平價連鎖酒店行業(yè)市場運營風險評估與投資策略建議報告

中信博研研究網(wǎng)為您提供飯店及平價連鎖酒店行業(yè)市場運營風險評估與投資策略建議報告。飯店及平價連鎖酒店行業(yè)市場運營風險評估與投資策略建議報告2015-2020年
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〖報告編號〗30563
〖釋放日期〗2015年1月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價格有優(yōu)惠)
〖訂購電話〗010-57220168
〖手機訂購〗13301133934
〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
〖 q q〗209952102
〖來源鏈接〗http://www.zyjyyjy.com/guanlizixun/30563.html(-或-見正文）
報告目錄：
報告目錄-部分　2014年飯店業(yè)行業(yè)分析
-章　酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)　2014年酒店業(yè)回顧分析
一、-酒店大裂變
二、漢庭-上市
三、經(jīng)濟型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧
四、本土品牌-中檔酒店市場
五、五星酒店爭搶客人
第二節(jié)　-酒店發(fā)展情況
一、-酒店數(shù)量
二、-酒店結構分析
三、-酒店供給能力分析

第二章　2014年酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析
-節(jié)　宏觀經(jīng)濟同旅游的關系
一、gdp高速增長
二、旅游占gdp的比重分析
三、人均gdp同旅-業(yè)相關性分析
第二節(jié)　居民消費現(xiàn)狀分析
一、cpi指數(shù)分析
二、居民恩格爾系數(shù)
第三節(jié)　旅-業(yè)發(fā)展分析
一、旅-業(yè)收入變化
二、旅-業(yè)未來成長
三、國內(nèi)游市場規(guī)模分析
四、入境游市場規(guī)模分析
五、出境游市場規(guī)模分析

第三章　2014年-酒店市場全面分析
-節(jié)　-飯店-數(shù)據(jù)分析
一、全國-飯店經(jīng)營性質(zhì)分析
二、全國-飯店經(jīng)營規(guī)模分析
三、全國-飯店-特征分析
四、各城市-飯店經(jīng)濟指標分析
五、全國-飯店的地區(qū)分布
六、各省-飯店經(jīng)營類型分析
七、各省-飯店規(guī)模特征分析
八、各省-飯店-特征分析
第二節(jié)　五-酒店市場運行分析
一、五-飯店的地區(qū)分布
二、五-飯店的客房規(guī)模
三、五-飯店的人均收益
四、五-飯店的營業(yè)收入構成
五、五-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、五-飯店的注冊登記類型
七、五-飯店每間客房的收益
第三節(jié)　四-酒店市場運行分析
一、四-飯店的地區(qū)分布
二、四-飯店的客房規(guī)模
三、四-飯店的人均收益
四、四-飯店的營業(yè)收入總額
五、四-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、四-飯店的注冊登記類型
七、四-飯店每間客房的收益
第四節(jié)　三-酒店市場運行分析
一、三-飯店的地區(qū)分布
二、三-飯店的客房規(guī)模
三、三-飯店的人均收益
四、三-飯店的營業(yè)收入分析
五、三-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

第四章　2014年-酒店戰(zhàn)略城市－北京
-節(jié)　北京-酒店供應分析
一、酒店類型繁多，市場競爭激烈
二、商務型酒店是-酒店市場的主體
三、-酒店供應二、三-酒店是主體
四、cbd、王府井及軍博等地區(qū)是高-酒店供應的-區(qū)域
五、單位自營管理為主，國際化酒店管理日漸增多
第二節(jié)　北京-酒店市場需求分析
一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢
二、高-酒店是市場需求主體
三、商務需求是市場的主要需求力量
第三節(jié)　北京-酒店市場經(jīng)營狀況
一、-酒店市場價格對比分析
二、酒店-越高，經(jīng)營效果越好
第四節(jié)　北京-酒店市場展望
一、-酒店供應將繼續(xù)平穩(wěn)增加
二、競爭升級促酒店-挖掘市場
三、北京五-酒店突破120家
四、-酒店價格將呈現(xiàn)快速上升

第五章　2014年-酒店戰(zhàn)略城市－上海
-節(jié)　2014年行業(yè)運行情況
一、上海gdp分析
二、上海旅游業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié)　上海-酒店供需分析
一、-酒店業(yè)供給分析
二、-酒店需求規(guī)模分析
第三節(jié)　重要影響因素分析
一、美國經(jīng)濟增長放緩
二、2014年上海世博會
三、迪斯尼落戶上海

第六章　2014年-酒店管理市場分析
-節(jié)　-品牌酒店管理市場分析
一、酒店管理業(yè)務空間-
二、酒店管理集團化程度
三、酒店管理-競爭力分析
四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)　國際酒店管理集團發(fā)展狀況
一、國際酒店全面概括分析
二、國際酒店集團區(qū)域分布
三、酒店管理集團增長率和發(fā)展趨勢

第七章　2014年-酒店外資競爭主體分析
-節(jié)　洲際酒店集團
一、集團簡介
二、投資動態(tài)分析
三、-酒店分析
第二節(jié)　勝騰
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
第三節(jié)　萬豪國際
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第四節(jié)　凱悅集團
一、集團概括
二、投資動態(tài)
三、投資特色酒店分析
第五節(jié)　卡爾森
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第六節(jié)　喜達屋
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
三、-酒店分析
第七節(jié)　希爾頓
一、集團簡介
二、投資動態(tài)
第八節(jié)　雅高
一、集團簡介
二、投資動態(tài)

第八章　2014年-酒店內(nèi)資競爭主體分析
-節(jié)　錦江國際
一、集團概括
二、下屬酒店企業(yè)分析
三、錦江股份財務分析
第二節(jié)　華天集團
一、集團簡介
二、華天酒店
第三節(jié)　開元旅業(yè)集團
一、集團簡介
二、開元酒店

第二部分　平價連鎖酒店行業(yè)分析
第九章　2014年酒店行業(yè)基礎分析
-節(jié)　酒店定義及分類
一、酒店的定義
二、酒店的-劃分
第二節(jié)　平價連鎖酒店定義及發(fā)展
一、平價連鎖酒店定義
二、全球發(fā)展階段分析
第三節(jié)　2014年行業(yè)發(fā)展動態(tài)
一、7天連鎖酒店“零”政策引發(fā)行業(yè)震動
二、<經(jīng)濟型飯店經(jīng)營規(guī)范>起草
三、24k國際連鎖酒店牽手石鼓資本
四、平價連鎖酒店-如家發(fā)展迅速

第十章　2014年酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)　酒店業(yè)現(xiàn)狀
一、總體情況
二、經(jīng)營毛利跌幅較大
三、不同城市表現(xiàn)不同
四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié)　酒店行業(yè)變革的驅(qū)動因素
一、影響供應的變革因素
二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素
三、影響企業(yè)經(jīng)營的因素

第十一章　2014年平價連鎖型酒店市場分析
-節(jié)　平價連鎖型酒店發(fā)展歷史
一、平價連鎖型酒店投資
二、平價連鎖型酒店發(fā)展階段分析
第二節(jié)　平價連鎖型酒店特點
一、平均增長率
二、區(qū)域分布情況
三、酒店體量規(guī)模
四、酒店服務項目
五、品牌市場份額
六、經(jīng)營模式
七、客源情況
八、-與出租率
第三節(jié)　平價連鎖酒店供給規(guī)模分析
一、2014年平價連鎖酒店的數(shù)量
二、2014年平價連鎖酒店規(guī)模
三、2014年平價連鎖酒店品牌
四、2014年平價連鎖酒店品牌增長分析
第四節(jié)　平價連鎖酒店消費者-
一、消費者構成
二、消費行為分析
三、消費支付分析
四、消費者評價與選擇
第五節(jié)　平價連鎖酒店機遇分析
一、需求旺盛
二、投資少，-快
三、前景美好，盈利-
第六節(jié)　平價連鎖酒店存在的主要風險
一、平價連鎖型酒店行業(yè)標準尚缺
二、平價連鎖型酒店運行成本偏高
三、受傳統(tǒng)的體制制約
四、多為單兵-

第十二章　2014年平價連鎖型酒店競爭主體分析
-節(jié)　如家快捷
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)優(yōu)勢分析
三、如家發(fā)展重點區(qū)域
四、如家連鎖規(guī)模分析
五、如家盈利分析
第二節(jié)　錦江之星
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)規(guī)模分析
三、錦江之星合作分析
第三節(jié)　7天
一、企業(yè)簡介
二、７天酒店合作方式
三、７天酒店盈利收益分析
第四節(jié)　格林豪泰
一、企業(yè)簡介
二、合作方式
三、格林豪泰酒店投資收益
第五節(jié)　其它發(fā)展中經(jīng)濟型酒店
一、速8
二、莫泰
三、中州快捷
四、宜必思

第十三章　2014年平價連鎖型酒店行業(yè)兼并重組
-節(jié)　行業(yè)兼并重組動態(tài)
一、永安旅游進軍內(nèi)地經(jīng)濟型酒店
二、新宇之星改名萬好萬家
第二節(jié)　經(jīng)濟型酒店重組可行性分析
一、連鎖行業(yè)特點決定了品牌容量
二、連鎖品牌達百家，并購可能性加大
三、競爭加劇，盈利下滑
四、-企業(yè)-成功，并購成為可能
五、擴張有待經(jīng)營方式轉變
六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合
七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌

第十四章　金融危機對我國飯店及平價連鎖酒店行業(yè)的影響及對策分析
-節(jié)　金融危機對我國飯店及評價連鎖酒店行業(yè)的影響分析
第二節(jié)　對策分析

第十五章2015-2020年平價連鎖型酒店行業(yè)投資機會與風險預警
-節(jié)投資環(huán)境的分析與對策
第二節(jié)投資機遇分析
第三節(jié)投資風險分析
一、政策風險
二、經(jīng)營風險
三、技術風險
四、進入退出風險
第四節(jié)投資策略與建議
一、企業(yè)資本結構選擇
二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、投資區(qū)域選擇
第五節(jié)-投資建議

圖表（部分）：
圖表：全國-酒店數(shù)量及其所占比例
圖表：2007-2014年旅-業(yè)收入與gdp增長率的關系-
圖表：2014年全國-飯店經(jīng)營性質(zhì)
圖表：2014年全國-飯店經(jīng)營規(guī)模
圖表：2014年全國-飯店特征
圖表：2014年全國各地區(qū)-飯店每間客房的收益
圖表：2014年全國-飯店的營業(yè)收入總額（萬元）
圖表：2014年全國-飯店的營業(yè)收入構成（萬元）
圖表：2014年全國-飯店的-構成（家）
圖表：2014年全國-飯店的注冊登記類型
圖表：2014年全國-飯店的客房規(guī)模
圖表：2014年全國-飯店的人均效益
圖表：2014年五-飯店的地區(qū)分布
圖表：1994-2014年五-酒店客房數(shù)量（間）
圖表：2014年五-飯店規(guī)模
圖表：2014年全國五-飯店的人均效益
圖表：2014年全國五-飯店的營業(yè)收入構成
圖表：2014年全國五-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
圖表：2014年五-飯店的注冊登記類型
圖表：2014年全國五-飯店每間客房的收益
圖表：2014年全國四-飯店的地區(qū)分布
圖表：2014年全國四-飯店的客房規(guī)模（家）
圖表：2014年全國四-飯店的人均效益
圖表：2014年全國四-飯店的營業(yè)收入總額（萬元）
圖表：2014年全國四-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
圖表：2014年全國四-飯店的注冊登記類型
圖表：2014年全國四-飯店每間客房的收益
圖表：2014年全國三-飯店的地區(qū)分布
圖表：2014年全國三-飯店的客房規(guī)模（家）
圖表：2014年全國三-飯店的人均效益
圖表：2014年全國三-飯店的營業(yè)收入總額(萬元)
圖表：2014年全國三-飯店的營業(yè)收入構成(萬元)
圖表：2014年全國三-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
圖表：2014年北京-酒店區(qū)域分布情況表
圖表：2014年-飯店平均-及出租率
圖表：2005-2010年北京高-酒店房間數(shù)的增長
圖表：2003-2014年上海接待入境過夜游客人次
圖表：2003-2007年上海接待國內(nèi)游客人次
圖表：2014年飯店業(yè)--
圖表：2014年飯店業(yè)-20強
圖表：希爾頓品牌及-
圖表：2014年錦江國際關聯(lián)企業(yè)經(jīng)營情況
圖表：2005-2014年錦江國際利潤構成與盈利能力
圖表：2005-2014年錦江國際經(jīng)營與發(fā)展能力
圖表：2005-2014年錦江國際資產(chǎn)與負債
圖表：2005-2014年錦江國際-量
圖表：2014年華天酒店經(jīng)營情況
圖表：2005-2014年華天酒店利潤構成與盈利能力
圖表：2005-2014年華天酒店經(jīng)營與發(fā)展能力
圖表：2005-2014年華天酒店資產(chǎn)與負債
圖表：2005-2014年華天酒店-量
圖表：上市公司旗下經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況對比
圖表：截至2014年11月經(jīng)濟型酒店-強
圖表：2005-2014年經(jīng)濟型酒店-的增長
圖表：格林豪泰酒店投資收益
圖表：2005-2014年-酒店增長與客流增長比較
圖表：2004-2014年-酒店數(shù)量及增長情況
圖表：2005-2014年各-酒店出租率比較
圖表：2014年底酒店構成（按酒店數(shù)量）
圖表：2000-2007年-酒店數(shù)量構成
圖表：2007-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度情況
圖表：1991-2018年旅-業(yè)占gdp的比重將逐年上升
圖表：2014年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2007-2014年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2010年1-10月入境游同比增長情況
圖表：2010年入境游人次及收入同比增長情況
圖表：1992-2009年出境旅游人數(shù)
圖表：2002-2009年出境游與出國游人數(shù)
圖表：1990-2009年按國際-人數(shù)計算的旅游市場份額
圖表：2002-2010年國內(nèi)游客數(shù)量
圖表：2002-2010年國內(nèi)旅游總收入
圖表：2002-2010年入境游客數(shù)量
圖表：2002-2010年旅游-收入
圖表：2014年1-11月入境游者構成
圖表：2014年1-11月外國旅游者的構成
圖表：2014年1-11月外國旅游者區(qū)域構成
圖表：2014年1-11月外國旅游者年齡構成
圖表：-對入境游的-拉動作用：來自韓國的經(jīng)驗
圖表：2007-2014年北京酒店平均客-格
圖表：2007-2014年北京酒店平均出租率
圖表：私人部門就業(yè)人數(shù)
圖表：私人部門就業(yè)增長情況
圖表：勞動力人口狀況
圖表：-情況
圖表：制造業(yè)雇用人數(shù)恢復情況
圖表：制造業(yè)就業(yè)增長情況
圖表：非制造業(yè)就業(yè)指數(shù)
圖表：持續(xù)-救濟人數(shù)
圖表：2000-2014年經(jīng)濟型酒店數(shù)量及增長率
圖表：2000-2014年經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量及增長率
圖表：2007年經(jīng)濟型酒店區(qū)域分布
圖表：2014年經(jīng)濟型酒店市場份額一覽表
圖表：經(jīng)濟性酒店主要客源構成
圖表：主要區(qū)域和城市的平均-和平均入住率
圖表：各類酒店入住率對比：經(jīng)濟型酒店-
更多圖表詳見正文……


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