飯店與平價連鎖酒店行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略研究報告2015-2021年

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報告編號：57297
出版機構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2015年3月
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報告目錄
-部分　2014年飯店業(yè)行業(yè)分析

-章　酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

-節(jié)　2013年酒店業(yè)回顧分析

一、-酒店大裂變

二、漢庭-上市

三、經(jīng)濟型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧

四、本土品牌-中檔酒店市場

五、五星酒店爭搶客人

第二節(jié)　-酒店發(fā)展情況

一、-酒店數(shù)量

二、-酒店結(jié)構(gòu)分析

三、-酒店供給能力分析



第二章　2014年酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析

-節(jié)　宏觀經(jīng)濟同旅游的關(guān)系

一、gdp高速增長

二、旅游占gdp的比重分析

三、人均gdp同旅-業(yè)相關(guān)性分析

第二節(jié)　居民消費現(xiàn)狀分析

一、cpi指數(shù)分析

二、居民恩格爾系數(shù)

第三節(jié)　旅-業(yè)發(fā)展分析

一、旅-業(yè)收入變化

二、旅-業(yè)未來成長

三、國內(nèi)游市場規(guī)模分析

四、入境游市場規(guī)模分析

五、出境游市場規(guī)模分析



第三章　2014年-酒店市場全面分析

-節(jié)　-飯店-數(shù)據(jù)分析

一、全國-飯店經(jīng)營性質(zhì)分析

二、全國-飯店經(jīng)營規(guī)模分析

三、全國-飯店-特征分析

四、各城市-飯店經(jīng)濟指標分析

五、全國-飯店的地區(qū)分布

六、各省-飯店經(jīng)營類型分析

七、各省-飯店規(guī)模特征分析

八、各省-飯店-特征分析

第二節(jié)　五-酒店市場運行分析

一、五-飯店的地區(qū)分布

二、五-飯店的客房規(guī)模

三、五-飯店的人均收益

四、五-飯店的營業(yè)收入構(gòu)成

五、五-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

六、五-飯店的注冊登記類型

七、五-飯店每間客房的收益

第三節(jié)　四-酒店市場運行分析

一、四-飯店的地區(qū)分布

二、四-飯店的客房規(guī)模

三、四-飯店的人均收益

四、四-飯店的營業(yè)收入總額

五、四-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

六、四-飯店的注冊登記類型

七、四-飯店每間客房的收益

第四節(jié)　三-酒店市場運行分析

一、三-飯店的地區(qū)分布

二、三-飯店的客房規(guī)模

三、三-飯店的人均收益

四、三-飯店的營業(yè)收入分析

五、三-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)



第四章　2014年-酒店戰(zhàn)略城市－北京

-節(jié)　北京-酒店供應(yīng)分析

一、酒店類型繁多，市場競爭激烈

二、商務(wù)型酒店是-酒店市場的主體

三、-酒店供應(yīng)二、三-酒店是主體

四、cbd、王府井及軍博等地區(qū)是高-酒店供應(yīng)的-區(qū)域

五、單位自營管理為主，國際化酒店管理日漸增多

第二節(jié)　北京-酒店市場需求分析

一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢

二、高-酒店是市場需求主體

三、商務(wù)需求是市場的主要需求力量

第三節(jié)　北京-酒店市場經(jīng)營狀況

一、-酒店市場價格對比分析

二、酒店-越高，經(jīng)營效果越好

第四節(jié)　北京-酒店市場展望

一、-酒店供應(yīng)將繼續(xù)平穩(wěn)增加

二、競爭升級促酒店-挖掘市場

三、北京五-酒店突破120家

四、-酒店價格將呈現(xiàn)快速上升



第五章　2014年-酒店戰(zhàn)略城市－上海

-節(jié)　2014年行業(yè)運行情況

一、上海gdp分析

二、上海旅游業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié)　上海-酒店供需分析

一、-酒店業(yè)供給分析

二、-酒店需求規(guī)模分析

第三節(jié)　重要影響因素分析

一、美國經(jīng)濟增長放緩

二、2013年上海世博會

三、迪斯尼落戶上海



第六章　2014年-酒店管理市場分析

-節(jié)　-品牌酒店管理市場分析

一、酒店管理業(yè)務(wù)空間-

二、酒店管理集團化程度

三、酒店管理-競爭力分析

四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié)　國際酒店管理集團發(fā)展狀況

一、國際酒店全面概括分析

二、國際酒店集團區(qū)域分布

三、酒店管理集團增長率和發(fā)展趨勢



第七章　2014年-酒店外資競爭主體分析

-節(jié)　洲際酒店集團

一、集團簡介

二、投資動態(tài)分析

三、-酒店分析

第二節(jié)　勝騰

一、集團簡介

二、投資動態(tài)

第三節(jié)　萬豪國際

一、集團簡介

二、投資動態(tài)

三、-酒店分析

第四節(jié)　凱悅集團

一、集團概括

二、投資動態(tài)

三、投資特色酒店分析

第五節(jié)　卡爾森

一、集團簡介

二、投資動態(tài)

三、-酒店分析

第六節(jié)　喜達屋

一、集團簡介

二、投資動態(tài)

三、-酒店分析

第七節(jié)　希爾頓

一、集團簡介

二、投資動態(tài)

第八節(jié)　雅高

一、集團簡介

二、投資動態(tài)



第八章　2014年-酒店內(nèi)資競爭主體分析

-節(jié)　錦江國際

一、集團概括

二、下屬酒店企業(yè)分析

三、錦江股份財務(wù)分析

第二節(jié)　華天集團

一、集團簡介

二、華天酒店

第三節(jié)　開元旅業(yè)集團

一、集團簡介

二、開元酒店



第二部分　平價連鎖酒店行業(yè)分析

第九章　2014年酒店行業(yè)基礎(chǔ)分析

-節(jié)　酒店定義及分類

一、酒店的定義

二、酒店的-劃分

第二節(jié)　平價連鎖酒店定義及發(fā)展

一、平價連鎖酒店定義

二、全球發(fā)展階段分析

第三節(jié)　2014年行業(yè)發(fā)展動態(tài)



第十章　2014年酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

-節(jié)　酒店業(yè)現(xiàn)狀

一、總體情況

二、經(jīng)營毛利跌幅較大

三、不同城市表現(xiàn)不同

四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

第二節(jié)　酒店行業(yè)變革的驅(qū)動因素

一、影響供應(yīng)的變革因素

二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素

三、影響企業(yè)經(jīng)營的因素



第十一章　2014年平價連鎖型酒店市場分析

-節(jié)　平價連鎖型酒店發(fā)展歷史

一、平價連鎖型酒店投資

二、平價連鎖型酒店發(fā)展階段分析

第二節(jié)　平價連鎖型酒店特點

一、平均增長率

二、區(qū)域分布情況

三、酒店體量規(guī)模

四、酒店服務(wù)項目

五、品牌市場份額

六、經(jīng)營模式

七、客源情況

八、-與出租率

第三節(jié)　平價連鎖酒店供給規(guī)模分析

一、2014年平價連鎖酒店的數(shù)量

二、2014年平價連鎖酒店規(guī)模

三、2014年平價連鎖酒店品牌

四、2014年平價連鎖酒店品牌增長分析

第四節(jié)　平價連鎖酒店消費者-

一、消費者構(gòu)成

二、消費行為分析

三、消費支付分析

四、消費者評價與選擇

第五節(jié)　平價連鎖酒店機遇分析

一、需求旺盛

二、投資少，-快

三、前景美好，盈利-

第六節(jié)　平價連鎖酒店存在的主要風險

一、平價連鎖型酒店行業(yè)標準尚缺

二、平價連鎖型酒店運行成本偏高

三、受傳統(tǒng)的體制制約

四、多為單兵-



第十二章　2014年平價連鎖型酒店競爭主體分析

-節(jié)　如家快捷

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)優(yōu)勢分析

三、如家發(fā)展重點區(qū)域

四、如家連鎖規(guī)模分析

五、如家盈利分析

第二節(jié)　錦江之星

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)規(guī)模分析

三、錦江之星合作分析

第三節(jié)　7天

一、企業(yè)簡介

二、７天酒店合作方式

三、７天酒店盈利收益分析

第四節(jié)　格林豪泰

一、企業(yè)簡介

二、合作方式

三、格林豪泰酒店投資收益

第五節(jié)　其它發(fā)展中經(jīng)濟型酒店

一、速8

二、莫泰

三、中州快捷

四、宜必思



第十三章　2014年平價連鎖型酒店行業(yè)兼并重組

-節(jié)　行業(yè)兼并重組動態(tài)

一、永安旅游進軍內(nèi)地經(jīng)濟型酒店

二、新宇之星改名萬好萬家

第二節(jié)　經(jīng)濟型酒店重組可行性分析

一、連鎖行業(yè)特點決定了品牌容量

二、連鎖品牌達百家，并購可能性加大

三、競爭加劇，盈利下滑

四、-企業(yè)-成功，并購成為可能

五、擴張有待經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變

六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合

七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌



第十四章　金融危機對我國飯店及平價連鎖酒店行業(yè)的影響及對策分析

-節(jié)　金融危機對我國飯店及評價連鎖酒店行業(yè)的影響分析

第二節(jié)　對策分析



第十五章 2015-2020年平價連鎖型酒店行業(yè)投資機會與風險預(yù)警

-節(jié) 投資環(huán)境的分析與對策

第二節(jié) 投資機遇分析

第三節(jié) 投資風險分析

一、政策風險

二、經(jīng)營風險

三、技術(shù)風險

四、進入退出風險

第四節(jié) 投資策略與建議

一、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇

二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇

三、投資區(qū)域選擇

第五節(jié) -投資建議



第十六章 2015-2020年平價連鎖型酒店行業(yè)盈利模式與營銷戰(zhàn)略分析

-節(jié) 我國平價連鎖型酒店行業(yè)商業(yè)模式探討

一、行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析

二、行業(yè)主要銷售渠道分析

三、行業(yè)***方式分析

第二節(jié) 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施研究

第三節(jié) 平價連鎖型酒店行業(yè)企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略分析

一、產(chǎn)品-

二、生產(chǎn)技術(shù)提升

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

四、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)

五、品牌宣傳策略

六、銷售服務(wù)策略

七、品牌保護策略

八、品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) -對我國平價連鎖型酒店行業(yè)發(fā)展與投資注意事項分析

一、產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用注意事項

二、項目投資注意事項

三、產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)注意事項

四、產(chǎn)品銷售注意事項

第五節(jié) -投資路徑設(shè)計

一、投資對象

二、投資模式中研華泰

三、預(yù)期財務(wù)狀況分析

四、風險資本退出方式



圖表（部分）：

圖表：全國-酒店數(shù)量及其所占比例

圖表：2006-2013年旅-業(yè)收入與gdp增長率的關(guān)系-

圖表：2013年全國-飯店經(jīng)營性質(zhì)

圖表：2013年全國-飯店經(jīng)營規(guī)模

圖表：2013年全國-飯店特征

圖表：2013年全國各地區(qū)-飯店每間客房的收益

圖表：2013年全國-飯店的營業(yè)收入總額（萬元）

圖表：2013年全國-飯店的營業(yè)收入構(gòu)成（萬元）

圖表：2013年全國-飯店的-構(gòu)成（家）

圖表：2013年全國-飯店的注冊登記類型

圖表：2013年全國-飯店的客房規(guī)模

圖表：2013年全國-飯店的人均效益

圖表：2013年五-飯店的地區(qū)分布

圖表：1994-2013年五-酒店客房數(shù)量（間）

圖表：2013年五-飯店規(guī)模

圖表：2013年全國五-飯店的人均效益

圖表：2013年全國五-飯店的營業(yè)收入構(gòu)成

圖表：2013年全國五-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

圖表：2013年五-飯店的注冊登記類型

圖表：2013年全國五-飯店每間客房的收益

圖表：2013年全國四-飯店的地區(qū)分布

圖表：2013年全國四-飯店的客房規(guī)模（家）

圖表：2013年全國四-飯店的人均效益

圖表：2013年全國四-飯店的營業(yè)收入總額（萬元）

圖表：2013年全國四-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

圖表：2013年全國四-飯店的注冊登記類型

圖表：2013年全國四-飯店每間客房的收益

圖表：2013年全國三-飯店的地區(qū)分布

圖表：2013年全國三-飯店的客房規(guī)模（家）

圖表：2013年全國三-飯店的人均效益

圖表：2013年全國三-飯店的營業(yè)收入總額(萬元)

圖表：2013年全國三-飯店的營業(yè)收入構(gòu)成(萬元)

圖表：2013年全國三-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

圖表：2013年北京-酒店區(qū)域分布情況表

圖表：2013年-飯店平均-及出租率

圖表：2005-2013年北京高-酒店房間數(shù)的增長

圖表：2003-2013年上海接待入境過夜游客人次

圖表：2003-2006年上海接待國內(nèi)游客人次

圖表：2013年飯店業(yè)--

圖表：2013年飯店業(yè)-20強

圖表：希爾頓品牌及-

圖表：2013年錦江國際關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營情況

圖表：2005-2013年錦江國際利潤構(gòu)成與盈利能力

圖表：2005-2013年錦江國際經(jīng)營與發(fā)展能力

圖表：2005-2013年錦江國際資產(chǎn)與負債

圖表：2005-2013年錦江國際-量

圖表：2013年華天酒店經(jīng)營情況

圖表：2005-2013年華天酒店利潤構(gòu)成與盈利能力

圖表：2005-2013年華天酒店經(jīng)營與發(fā)展能力

圖表：2005-2013年華天酒店資產(chǎn)與負債

圖表：2005-2013年華天酒店-量

圖表：上市公司旗下經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況對比

圖表：截至2013年10月經(jīng)濟型酒店-強

圖表：2005-2013年經(jīng)濟型酒店十-的增長

圖表：格林豪泰酒店投資收益

圖表：2005-2013年-酒店增長與客流增長比較

圖表：2004-2013年-酒店數(shù)量及增長情況

圖表：2005-2013年各-酒店出租率比較

圖表：2013年底酒店構(gòu)成（按酒店數(shù)量）

圖表：2000-2006年-酒店數(shù)量構(gòu)成

圖表：2006-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度情況

圖表：1991-2018年旅-業(yè)占gdp的比重將逐年上升

圖表：2013年居民消費價格漲跌幅度

圖表：2006-2013年居民消費價格漲跌幅度

圖表：2013年1-10月入境游同比增長情況

圖表：2013年入境游人次及收入同比增長情況

圖表：1992-2013年出境旅游人數(shù)

圖表：2002-2013年出境游與出國游人數(shù)

圖表：1990-2013年按國際-人數(shù)計算的旅游市場份額

圖表：2002-2013年國內(nèi)游客數(shù)量

圖表：2002-2013年國內(nèi)旅游總收入

圖表：2002-2013年入境游客數(shù)量

圖表：2002-2013年旅游-收入

圖表：2013年1-12月入境游者構(gòu)成

圖表：2013年1-12月外國旅游者的構(gòu)成

圖表：2013年1-12月外國旅游者區(qū)域構(gòu)成

圖表：2013年1-12月外國旅游者年齡構(gòu)成

圖表：-對入境游的-拉動作用：來自韓國的經(jīng)驗

圖表：2006-2013年北京酒店平均客-格

圖表：2006-2013年北京酒店平均出租率

圖表：私人部門就業(yè)人數(shù)

圖表：私人部門就業(yè)增長情況

圖表：勞動力人口狀況

圖表：-情況

圖表：制造業(yè)雇用人數(shù)恢復(fù)情況

圖表：制造業(yè)就業(yè)增長情況

圖表：非制造業(yè)就業(yè)指數(shù)

圖表：持續(xù)-救濟人數(shù)

圖表：2000-2013年經(jīng)濟型酒店數(shù)量及增長率

圖表：2000-2013年經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量及增長率

圖表：2006年經(jīng)濟型酒店區(qū)域分布

圖表：2013年經(jīng)濟型酒店市場份額一覽表

圖表：經(jīng)濟性酒店主要客源構(gòu)成

圖表：主要區(qū)域和城市的平均-和平均入住率

圖表：各類酒店入住率對比：經(jīng)濟型酒店-

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