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?崎T(mén)診部市場(chǎng)前景展望及投資可行性研究報(bào)告2015-2020年

?崎T(mén)診部市場(chǎng)前景展望及投資可行性研究報(bào)告2015-2020年

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報(bào)告編號(hào):55747
出版機(jī)構(gòu):亞博中研研究院
出版日期:2015年4月
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報(bào)告目錄
-章:?崎T(mén)診部市場(chǎng)研究綜述 7
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源 7
1.1.1 行業(yè)研究方法 7
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源 8
1.2 ?菩袠I(yè)研究界定 8
1.2.1 ?频亩x 8
1.2.2 ?频姆诸 9
1.2.3 ?菩袠I(yè)- 10
(1)在-機(jī)構(gòu)中的- 10
(2)在-中的- 10
1.3 專科行業(yè)政策環(huán)境 11
1.3.1 ?菩袠I(yè)-體制 11
1.3.2 專科相關(guān)政策法規(guī) 12
1.3.3 新醫(yī)改對(duì)?频挠绊 18
1.3.4 專科-政策動(dòng)向 19
1.4 -衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 21
1.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析 21
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模 21
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu) 22
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重 24
1.4.2 -衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 25
(1)-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 25
(2)-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 26
(3)-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重 26
1.4.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出 27
(1)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出增長(zhǎng)分析 27
(2)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 28
1.4.4 -人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 29
(1)門(mén)診-人均醫(yī)藥費(fèi) 29
(2)出院-人均醫(yī)藥費(fèi) 32
1.4.5 -平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 35
(1)30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 35
(2)五級(jí)30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 37
第2章:?菩袠I(yè)發(fā)展分析 39
2.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 39
2.1.1 -機(jī)構(gòu)總體供給現(xiàn)狀 39
(1)-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 39
(2)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 39
(3)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 40
(4)-機(jī)構(gòu)建筑面積 41
2.1.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀 41
(1)-機(jī)構(gòu)行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析 41
(2)-機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析 43
(3)-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 44
2.1.3 -機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 45
(1)-機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模 45
(2)-機(jī)構(gòu)盈利能力分析 46
(3)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析 46
(4)-機(jī)構(gòu)償債能力分析 46
(5)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析 47
2.2 專科行業(yè)供給分析 47
2.2.1 ?茢(shù)量統(tǒng)計(jì) 47
2.2.2 ?品植冀y(tǒng)計(jì) 48
(1)按專科種類分布統(tǒng)計(jì) 48
(2)按城鄉(xiāng)分布統(tǒng)計(jì) 49
(3)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì) 50
(4)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì) 50
(5)按等級(jí)分布統(tǒng)計(jì) 51
2.2.3 ?拼参唤y(tǒng)計(jì) 52
(1)?拼参粩(shù)增長(zhǎng)情況 52
(2)?拼参环植迹ò闯青l(xiāng)) 52
(3)專科床位分布(按經(jīng)濟(jì)類型) 53
(4)?拼参环植迹ò粗鬓k單位) 53
(5)?拼参环植迹ò垂芾眍悇e) 54
(6)專科床位分布(按地區(qū)) 54
2.2.4 ?迫藛T統(tǒng)計(jì) 55
(1)?菩l(wèi)生人員構(gòu)成 55
(2)各類專科衛(wèi)生人員比重 56
(3)?菩l(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況 57
2.2.5 ?圃O(shè)備統(tǒng)計(jì) 57
(1)?圃O(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù) 58
(2)各類?圃O(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成 58
2.2.6 ?平ㄖ娣e統(tǒng)計(jì) 59
(1)?品课萁ㄖ娣e 59
(2)各類?平ㄖ娣e構(gòu)成 60
2.3 ?菩袠I(yè)服務(wù)分析 60
2.3.1 ?菩袠I(yè)門(mén)診服務(wù)分析 60
(1)專科就診人次統(tǒng)計(jì) 60
(2)?崎T(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 61
2.3.2 專科行業(yè)住院服務(wù)分析 62
(1)?迫朐喝藬(shù)統(tǒng)計(jì) 62
(2)?谱≡悍⻊(wù)統(tǒng)計(jì) 63
2.3.3 ?菩袠I(yè)床位利用分析 63
2.3.4 ?菩袠I(yè)服務(wù)與效率 64
2.4 ?菩袠I(yè)運(yùn)行分析 64
2.4.1 ?菩袠I(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 64
2.4.2 專科行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模 65
2.4.3 ?菩袠I(yè)運(yùn)行效率分析 66
(1)?朴芰Ψ治 67
(2)?七\(yùn)營(yíng)能力分析 67
(3)?苾攤芰Ψ治 67
(4)?瓢l(fā)展能力分析 68
2.5 專科經(jīng)營(yíng)管理分析 68
2.5.1 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式分析 68
2.5.2 ?平(jīng)營(yíng)管理體系分析 71
2.5.3 專科管理體系優(yōu)勢(shì)分析 72
2.5.4 ?七B鎖經(jīng)營(yíng)模式分析 74
2.5.5 品牌?平ㄔO(shè)影響因素分析 76
2.5.6 專科經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展戰(zhàn)略 77
2.6 ?聘(jìng)爭(zhēng)分析 79
2.6.1 專科競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 79
2.6.2 ?聘(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 80
第3章:?崎T(mén)診部供需現(xiàn)狀與前景 82
3.1 ?崎T(mén)診部服務(wù)供給分析 82
3.1.1 ?崎T(mén)診部數(shù)量統(tǒng)計(jì) 82
3.1.2 ?崎T(mén)診部床位統(tǒng)計(jì) 83
3.1.3 專科門(mén)診部人員統(tǒng)計(jì) 83
3.1.4 ?崎T(mén)診部建筑面積 84
3.2 專科門(mén)診部服務(wù)需求分析 84
3.2.1 ?崎T(mén)診部門(mén)診服務(wù)收入 84
3.2.2 門(mén)診部門(mén)診服務(wù)分析 85
3.2.3 門(mén)診部住院服務(wù)分析 86
3.3 ?崎T(mén)診部服務(wù)需求前景 87
圖表目錄
圖表1:預(yù)測(cè)精度等級(jí)對(duì)照表 8
圖表2:2007-2015年一季度專科收入占-機(jī)構(gòu)收入的比重變化情況(單位:%) 10
圖表3:2007-2015年一季度?茽I(yíng)業(yè)收入占gdp比重統(tǒng)計(jì)表(單位:%) 11
圖表4:-改革——-聯(lián)系試點(diǎn)城市名單 14
圖表5:中央型政策文件及分析 20
圖表6:地方政策文件 20
圖表7:2001-2015年一季度-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%) 22
圖表8:2001-2015年一季度-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個(gè)體)(單位:%) 23
圖表9:2001-2015年一季度-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元) 23
圖表10:2001-2015年一季度-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%) 24
圖表11:2001-2015年一季度衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重(單位:%) 25
圖表12:2001-2015年一季度-衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) 25
圖表13:2000-2015年一季度-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元) 26
圖表14:2001-2015年一季度-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重(單位:%) 27
圖表15:2005-2015年一季度城鄉(xiāng)居民人均-保健支出情況(單位:元,%) 27
圖表16:2015年一季度城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元) 28
圖表17:2007-2015年一季度中-診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 29
圖表18:2007-2015年一季度綜合門(mén)診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 30
圖表19:2007-2015年一季度中-診-人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成(單位:元,%) 30
圖表20:2015年一季度各地區(qū)門(mén)診-人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元) 31
圖表21:2007-2015年一季度住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 32
圖表22:2007-2015年一季度綜合住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%) 33
圖表23:2007-2015年一季度出院-人均醫(yī)藥費(fèi)(單位:元,%) 33
圖表24:2007-2015年一季度出院-人均醫(yī)藥費(fèi)構(gòu)成(單位:元,%) 34
圖表25:2015年一季度各地區(qū)出院-人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元) 34
圖表26:2015年一季度30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:人,日,元) 36
圖表27:2015年一季度各級(jí)30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元) 37
圖表28:2004-2015年一季度-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%) 39
圖表29:2007-2015年一季度-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)(單位:萬(wàn)張,%) 40
圖表30:2008-2015年一季度-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)(單位:人) 40
圖表31:2015年一季度-機(jī)構(gòu)房屋面積(單位:%) 41
圖表32:2004-2015年一季度-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)(單位:億人次,%) 42
圖表33:2015年一季度-機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況(單位:人次,%) 42
圖表34:2004-2015年一季度-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬(wàn)人,%) 43
圖表35:2015年一季度-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人次,人,%) 44
圖表36:2015年一季度-機(jī)構(gòu)床位利用情況(單位:日,張,次,%) 45
圖表37:2006-2015年一季度-機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模(單位:萬(wàn)元) 45
圖表38:2009-2015年一季度-機(jī)構(gòu)盈利能力分析(單位:%) 46
圖表39:2009-2015年一季度-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 46
圖表40:2009-2015年一季度-機(jī)構(gòu)償債能力分析(單位:%) 47
圖表41:2009-2015年一季度-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析(單位:%) 47
圖表42:2000-2015年一季度以來(lái)?茢(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%) 48
圖表43:2015年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按專科種類)(單位,家,%) 48
圖表44:2015年一季度專科分布結(jié)構(gòu)(按?品N類)(單位,%) 49
圖表45:2010-2015年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位,%) 50
圖表46:2015年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位,%) 50
圖表47:2015年一季度專科分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位,%) 51
圖表48:2015年一季度?品植冀Y(jié)構(gòu)(按等級(jí))(單位,家,%) 51
圖表49:2001-2015年一季度?拼参粩(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)張,%) 52
圖表50:2015年一季度?拼参环植记闆r(按城鄉(xiāng))(單位:%) 53
圖表51:2015年一季度?拼参环植记闆r(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:%) 53
圖表52:2015年一季度?拼参环植记闆r(按主辦單位)(單位:%) 54
圖表53:2015年一季度?拼参环植记闆r(按管理類別)(單位:%) 54
圖表54:2015年一季度專科床位分布情況(按地區(qū))(單位:張,%) 55
圖表55:2007-2015年一季度專科衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人,%) 55
圖表56:2015年一季度專科衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:%) 56
圖表57:2015年一季度各類?菩l(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人,%) 56
圖表58:2015年一季度各類?菩l(wèi)生人員占比(單位:%) 57
圖表59:2004-2015年一季度?迫藛T數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:人,%) 57
圖表60:2007-2015年一季度專科萬(wàn)元以上設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù)(單位:萬(wàn)元,臺(tái)) 58
圖表61:2015年一季度各類專科萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成(單位:%) 58
圖表62:2015年一季度各類?瓢偃f(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成(單位:%) 59
圖表63:2007-2015年一季度?平ㄖ娣e及增長(zhǎng)情況(單位:平方米,%) 59
圖表64:2015年一季度各類?平ㄖ娣e構(gòu)成(單位:%) 60
圖表65:2004-2015年一季度專科-人次數(shù)(單位:億人次,%) 60
圖表66:2015年一季度專科-人次數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:人次,%) 61
圖表67:2015年一季度專科門(mén)診服務(wù)分布情況(單位:%) 62
圖表68:2004-2015年一季度?迫朐喝藬(shù)(單位:萬(wàn)人,%) 62
圖表69:2007-2015年一季度?谱≡悍⻊(wù)情況(單位:人,人次,%) 63
圖表70:2007-2015年一季度?拼参焕们闆r(單位:日,張,次,%) 63
圖表71:2015年一季度?品⻊(wù)與效率(單位:日,人次,%) 64
圖表72:2007-2015年一季度專科資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬(wàn)元) 65
圖表73:2015年一季度各類?瀑Y產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬(wàn)元) 65
圖表74:2007-2015年一季度?剖罩Ш屠麧(rùn)規(guī)模(單位:萬(wàn)元) 66
圖表75:2015年一季度各類?剖罩Ш屠麧(rùn)規(guī)模(單位:萬(wàn)元) 66
圖表76:2009-2015年一季度?朴芰Ψ治觯▎挝唬%) 67
圖表77:2009-2015年一季度專科運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 67
圖表78:2009-2015年一季度?苾攤芰Ψ治觯▎挝唬%) 68
圖表79:2009-2015年一季度?瓢l(fā)展能力分析(單位:%) 68
圖表80:專科經(jīng)營(yíng)管理體系圖 71
圖表81:2006-2015年一季度?崎T(mén)診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%) 82
圖表82:2015年一季度專科門(mén)診部分布結(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位:%) 82
圖表83:2006-2015年一季度?崎T(mén)診部床位統(tǒng)計(jì)(單位:張,%) 83
圖表84:2007-2015年一季度?崎T(mén)診部人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:人,%) 83
圖表85:2006-2015年一季度?崎T(mén)診部建筑面積及增長(zhǎng)情況(單位:平方米,%) 84
圖表86:2006-2015年一季度專科門(mén)診部門(mén)診服務(wù)收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)元,%) 85
圖表87:2006-2015年一季度中-診部-人次數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%) 85
圖表88:2009-2015年一季度中-診部門(mén)診服務(wù)情況(單位:人次,人,%) 86
圖表89:2007-2015年一季度中-診部入院人數(shù)(單位:萬(wàn)人,%) 86
圖表90:2009-2015年一季度中-診部住院服務(wù)情況(單位:人,人次,%) 87
圖表91:2015-2021年我-診部-人次及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)人次,%) 87
圖表92:2015-2021年我-診部入院人數(shù)及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)人,%) 88訂閱<專科門(mén)診部市場(chǎng)前景展望及投資可行性研究報(bào)告2015-2020年>

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