茶葉店連鎖行業(yè)運營態(tài)勢分析及投資可行性研究報告2015-2021年

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報告編碼 226994
出版日期 2015年6月
交付方式 特快專遞或emil電子版
報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]7000元
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聯(lián) 系人 李軍
出版機構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院

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-章 茶葉連鎖店業(yè)概況
1.1 連鎖經(jīng)營概述
1.1.1 連鎖經(jīng)營的定義
1.1.2 連鎖經(jīng)營的特征
1.1.3 連鎖經(jīng)營的發(fā)展
1.2 連鎖經(jīng)營方式的比較分析
1.2.1 連鎖經(jīng)營的三種方式
1.2.2 連鎖經(jīng)營方式的優(yōu)點分析
1.2.3 連鎖經(jīng)營三種方式的異同點
1.2.4 資本對不同連鎖方式的態(tài)度
1.3 茶葉店連鎖定位
1.3.1 經(jīng)營者定位
1.3.2 茶文化定位
1.3.3 品牌定位
1.3.4 消費者定位
1.4 茶葉店連鎖經(jīng)營模式
1.4.1 -連鎖店
1.4.2 特許連鎖
1.4.3 以自由連鎖為紐帶的批零同盟
1.5 茶葉連鎖店的經(jīng)濟效用分析
1.5.1 創(chuàng)造了茶葉營銷規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模效益的途徑
1.5.2 有利于茶葉商貿(mào)企業(yè)分工化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
1.5.3 有利于降低市場交易費用和商品流通成本

第二章 茶葉連鎖店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2 茶葉店連鎖行業(yè)的政策分析
2.2.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)的相關(guān)政策
2.2.2 特許經(jīng)營中的政策法規(guī)分析
2.2.3 未來五年茶葉重點區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
2.2.4 政策環(huán)境對茶葉店連鎖企業(yè)的影響
2.3 連鎖行業(yè)經(jīng)濟分析
2.3.1 連鎖零售業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
2.3.2 連鎖零售業(yè)市場規(guī)模分析
2.3.3 -許經(jīng)營零售業(yè)發(fā)展分析
2.3.4 綜合連鎖零售-企業(yè)-
2.3.5 快消品連鎖零售企業(yè)-
2.4 茶葉店連鎖行業(yè)消費環(huán)境分析
2.4.1 -口及分布情況
2.4.2 居民茶葉消費情況分析
2.4.3 居民茶葉消費行為分析
2.4.4 居民茶葉消費傾向
2.4.5 消費環(huán)境對茶葉店連鎖企業(yè)的影響

第三章 茶葉產(chǎn)業(yè)分析
3.1 茶葉行業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 茶葉種植面積情況
3.1.2 近三年茶葉產(chǎn)量及
3.1.3 茶葉市場消費規(guī)模
3.1.4 茶葉企業(yè)數(shù)量及分布
3.1.5 茶葉行業(yè)銷售收入分析
3.1.6 茶葉行業(yè)利潤增長情況
3.1.7 春茶產(chǎn)銷形勢
3.2 茶葉生產(chǎn)狀況
3.2.1 茶葉生產(chǎn)區(qū)域分布
3.2.2 毛茶葉產(chǎn)量總體情況
3.2.3 毛茶產(chǎn)量結(jié)構(gòu)分析
3.2.4 精制茶生產(chǎn)分析
3.3 度茶葉細(xì)分市場產(chǎn)銷分析
3.3.1 綠茶產(chǎn)銷情況
3.3.2 紅茶產(chǎn)銷情況
3.3.3 烏龍茶產(chǎn)銷情況
3.3.4 普洱茶產(chǎn)銷情況
3.3.5 花茶產(chǎn)銷情況
3.4 茶葉貿(mào)易分析
3.4.1 茶葉出口概況
3.4.2 茶葉出口流向分析
3.4.3 茶葉主要省市出口分析
3.4.4 茶葉細(xì)分產(chǎn)品出口情況
3.4.5 茶葉出口面臨的問題及對策
3.5 茶葉行業(yè)銷售模式分析
3.5.1 茶葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈形式
3.5.2 茶葉產(chǎn)業(yè)市場交易主體關(guān)系分析
3.5.3 茶葉市場流通渠道現(xiàn)狀
3.6 茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策分析
3.6.1 茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
3.6.2 茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析

第四章 茶葉連鎖店行業(yè)分析
4.1 茶葉連鎖店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 茶葉連鎖店行業(yè)跳躍式發(fā)展
4.1.2 茶葉連鎖店行業(yè)難覓-
4.1.3 阻礙-茶葉連鎖店企業(yè)的因素
4.1.4 -許茶葉店發(fā)展中存在的問題
4.2 茶葉連鎖店市場發(fā)展分析
4.2.1 茶葉零售市場轉(zhuǎn)向連鎖專賣店
4.2.2 泉州欲入臺灣開茶葉連鎖店店
4.3 茶葉連鎖店企業(yè)經(jīng)營管理模式的探索
4.3.1 茶葉連鎖店企業(yè)經(jīng)營管理模式的探索
4.3.2 茶葉連鎖店企業(yè)布局?jǐn)U張模式
4.3.3 茶葉連鎖店企業(yè)經(jīng)營管理策略
4.4 茶葉連鎖店企業(yè)品牌建設(shè)策略
4.4.1 廣告投入
4.4.2 積極參與茶葉-活動
4.4.3 差異化經(jīng)營
4.4.4 -優(yōu)良的茶葉品質(zhì)

第五章 茶葉連鎖店店經(jīng)營分析
5.1 茶葉連鎖店店的定位與分析
5.1.1 商自我定位
5.1.2 目標(biāo)客戶群的定位
5.1.3 特許要求分析
5.1.4 對總部的認(rèn)識分析
5.2 茶葉店店址選擇
5.2.1 依據(jù)-選址
5.2.2 依據(jù)地段選址
5.2.3 依據(jù)經(jīng)營需要選址
5.3 商選擇茶葉連鎖店品牌的關(guān)鍵因素
5.3.1 -度
5.3.2 企業(yè)文化
5.3.2 總部的經(jīng)營規(guī)劃
5.4.4 總部的廣告投入力度
5.4.5 總部的培訓(xùn)制度
5.4.6 投資前的引導(dǎo)與后續(xù)的服務(wù)
5.4.7 控制規(guī)模
5.4 店的經(jīng)營管理策略
5.4.1 合理規(guī)劃資金
5.4.2 控制經(jīng)營成本
5.4.3 提升管理能力
5.4.4 建立-的客戶關(guān)系
5.4.5 與總部步伐協(xié)調(diào)共進
5.4.6 積極積累行業(yè)經(jīng)驗

第六章 茶葉連鎖店行業(yè)重點企業(yè)-分析
6.1 吳裕泰
6.1.1 企業(yè)基本情況
6.1.2 營業(yè)規(guī)模
6.1.3 政策
6.1.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
6.2 御茶園
6.2.1 企業(yè)概況
6.2.2 經(jīng)營概況
6.2.3 方案
6.2.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
6.3 天月茶
6.3.1 企業(yè)概況
6.3.2 經(jīng)營概況
6.3.3 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.4 張一元
6.4.1 企業(yè)概況
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.4.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
6.5 天福茗茶
6.5.1 企業(yè)概況
6.5.2 經(jīng)營概況
6.5.3 企業(yè)發(fā)展策略
6.5.4 企業(yè)發(fā)展展望
6.6 山國飲藝
6.6.1 企業(yè)概況
6.6.2 營業(yè)規(guī)模
6.6.3 政策
6.6.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
6.6.5 企業(yè)連鎖營運模式分析
6.7 九峰茗茶
6.7.1 企業(yè)概況
6.7.2 營業(yè)規(guī)模
6.7.3 政策
6.7.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第七章 未來五年茶葉連鎖店業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
7.1 未來五年茶葉行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
7.1.1 茶業(yè)市場趨勢
7.1.2 未來五年茶葉行業(yè)銷售收入預(yù)測
7.1.3 未來五年茶葉產(chǎn)量預(yù)測
7.1.4 茶葉消費潛力預(yù)測
7.2 未來五年茶葉連鎖店業(yè)發(fā)展前景
7.2.1 茶葉連鎖店行業(yè)發(fā)展前景分析
7.2.2 茶葉連鎖店企業(yè)投資茶葉生產(chǎn)前景-
7.3 未來五年茶業(yè)連鎖市場發(fā)展趨勢
7.3.1 茶葉連鎖店店將取代單體店
7.3.2 茶葉連鎖店店發(fā)展的兩個方向
7.3.3 -客戶將是營銷重點對象
7.3.4 個性化服務(wù)是-

第八章 茶葉連鎖店項目投資可性分析
8.1 茶葉連鎖店項目投資可行性分析
8.1.1 茶葉連鎖店項目概述
8.1.2 茶葉連鎖店項目投資構(gòu)成
8.1.3 茶葉連鎖店項目經(jīng)濟效益評價
8.1.4 項目社會效益評價
8.2 茶葉店連鎖投資機會分析
8.2.1 茶葉連鎖店經(jīng)營的-性
8.2.2 實施連鎖是茶葉流通的-選擇
8.2.3 -茶葉連鎖店企業(yè)投資潛力大
8.3 茶葉店連鎖市場風(fēng)險分析
8.3.1 政策風(fēng)險
8.3.2 市場風(fēng)險
8.3.3 總部帶來的風(fēng)險
8.3.4 由經(jīng)營者帶來的風(fēng)險
8.4 茶葉連鎖店行業(yè)投資策略
8.4.1 采用復(fù)合運營模式
8.4.2 實施品牌戰(zhàn)略
8.4.3 重視茶-

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