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b2c電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析及投資前景研究報(bào)告2015-2021年

b2c電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析及投資前景研究報(bào)告2015-2021年

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$***中***研***華***信***研***究***院***$
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報(bào)告編號(hào)10294
撰寫(xiě)單位中研華信研究院
完成日期2015年7月
訂購(gòu)電話010-56196656 , 二十四小時(shí):13381447948
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正文版本紙質(zhì)版:6500元 | 電子版:6800元 | 紙質(zhì)+電子版:7000元(來(lái)電有-)
q q2336861038
聯(lián) 系 人高娜
-原文http://www.zyhxyjy.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=68&id=1407(-見(jiàn)正文)
--------報(bào)告目錄
-章 b2c電子商務(wù)概述
1.1 電子商務(wù)介紹
1.1.1 電子商務(wù)的概念及分類(lèi)
1.1.2 電子商務(wù)主要應(yīng)用系統(tǒng)
1.1.3 電子商務(wù)發(fā)展的支撐環(huán)境
1.2 b2c電子商務(wù)介紹
1.2.1 b2c模式概述
1.2.2 b2c電子商務(wù)模式具體分類(lèi)

第二章 2013-2015年b2c電子商務(wù)行業(yè)分析
2.1 b2c電子商務(wù)發(fā)展綜述
2.1.1 b2c電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 b2c電子商務(wù)政策環(huán)境分析
2.1.3 b2c電子商務(wù)生態(tài)鏈上電商品牌盤(pán)點(diǎn)
2.1.4 呼叫中心在b2c電子商務(wù)中的價(jià)值分析
2.2 2013-2015年b2c電子商務(wù)發(fā)展分析
2.2.1 2013年b2c電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展盤(pán)點(diǎn)
2.2.2 2014年b2c電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特征
2.2.3 2015年我國(guó)b2c電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.4 2015年b2c電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
2.3 b2c電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析
2.3.1 b2c電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展定位分析
2.3.2 b2c電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)要素分析
2.3.3 b2c電子商務(wù)網(wǎng)站優(yōu)化的主要經(jīng)驗(yàn)
2.3.4 b2c電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展的原則與思路
2.4 b2c電子商務(wù)物流分析
2.4.1 b2c電子商務(wù)的主要物流模式分析
2.4.2 b2c企業(yè)物流模式的選擇建議
2.4.3 b2c電子商務(wù)領(lǐng)域的逆向物流研究
2.4.4 b2c電商企業(yè)自建物流利弊分析
2.5 國(guó)內(nèi)主要b2c電商物流系統(tǒng)分析
2.5.1 京東
2.5.2 蘇寧易購(gòu)
2.5.3 亞馬遜
2.5.4 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
2.5.5 唯品會(huì)
2.5.6 易迅網(wǎng)
2.6 b2c電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
2.6.1 我國(guó)b2c電子商務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6.2 我國(guó)b2c電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
2.6.3 構(gòu)建電子-系統(tǒng)推進(jìn)b2c電子商務(wù)發(fā)展

第三章 2013-2015年b2c電子商務(wù)市場(chǎng)分析
3.1 b2c電子商務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)者分析
3.1.1 b2c電子商務(wù)消費(fèi)者心理分析
3.1.2 b2c電子商務(wù)消費(fèi)者特征分析
3.1.3 消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)頻率全球-
3.1.4 b2c模式電子商務(wù)的顧客滿意度解析
3.2 2013-2015年b2c電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.2.1 b2c電子商務(wù)企業(yè)-
3.2.2 b2c市場(chǎng)交易狀況
3.2.3 b2c市場(chǎng)格局分析
3.3 b2c電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)主體實(shí)力增強(qiáng)
3.3.2 價(jià)格戰(zhàn)不斷
3.3.3 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈
3.3.4 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
3.3.5 存在的主要問(wèn)題
3.3.6 應(yīng)對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)的建議
3.4 b2c電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
3.4.1 b2c電子商務(wù)企業(yè)的生存狀況
3.4.2 b2c電子商務(wù)的主要贏利條件
3.4.3 b2c電子商務(wù)企業(yè)的成本構(gòu)成
3.4.4 b2c電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的無(wú)形成本分析
3.5 b2c電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)分析
3.5.1 b2c電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具體策略
3.5.2 4g時(shí)代b2c電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)新模式分析
3.5.3 b2c電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主要問(wèn)題分析
3.5.4 b2c電子商務(wù)網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)策略

第四章 2013-2015年b2c電子商務(wù)在不同行業(yè)的應(yīng)用
4.1 3c產(chǎn)品
4.1.1 2013年3c類(lèi)產(chǎn)品b2c市場(chǎng)分析
4.1.2 2014年3c類(lèi)產(chǎn)品b2c市場(chǎng)分析
4.1.3 2015年3c類(lèi)產(chǎn)品b2c市場(chǎng)分析
4.1.4 我國(guó)3c產(chǎn)品b2c網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.5 筆記本b2c市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2 母嬰產(chǎn)品
4.2.1 國(guó)外母嬰b2c市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.2.2 我-嬰b2c電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
4.2.3 2014-2015年我-嬰b2c市場(chǎng)概況
4.2.4 母嬰b2c電子商務(wù)的模式與操作
4.2.5 我-嬰類(lèi)b2c市場(chǎng)前景-
4.3 服裝
4.3.1 服-2c市場(chǎng)發(fā)展回顧
4.3.2 2014-2015年我國(guó)服-2c市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.3 服-2c發(fā)展的兩大要素
4.3.4 品質(zhì)是內(nèi)衣b2c發(fā)展的關(guān)鍵因素
4.4 醫(yī)藥保健
4.4.1 健康服務(wù)成b2c電子商務(wù)發(fā)展新思路
4.4.2 2013年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)b2c發(fā)展概況
4.4.3 2014年醫(yī)藥b2c行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.4.4 2015年醫(yī)藥b2c行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
4.5 b2c電子商務(wù)在其他領(lǐng)域的應(yīng)用
4.5.1 b2c旅游電子商務(wù)出現(xiàn)基于無(wú)線技術(shù)的另類(lèi)新模式
4.5.2 我國(guó)珠寶類(lèi)b2c市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.5.3 我國(guó)酒類(lèi)b2c電子商務(wù)發(fā)展解析
4.5.4 我國(guó)茶葉b2c電子商務(wù)市場(chǎng)分析

第五章 2013-2015年b2c電子商務(wù)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.1 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
5.1.1 公司簡(jiǎn)介
5.1.2 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展歷程
5.1.3 2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.1.4 2014年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.1.5 2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.1.6 2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展動(dòng)向分析
5.2 麥考林
5.2.1 公司簡(jiǎn)介
5.2.2 2013年麥考林經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.2.3 2014年麥考林經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.2.4 2015年麥考林經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.2.5 2015年麥考林發(fā)展動(dòng)向分析
5.3 天貓
5.3.1 公司簡(jiǎn)介
5.3.2 天貓商城運(yùn)營(yíng)發(fā)展回顧
5.3.3 2013年天貓商城市場(chǎng)交易狀況
5.3.4 2014年淘寶天貓運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.5 2015年淘寶天貓運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
5.4 京東商城
5.4.1 公司簡(jiǎn)介
5.4.2 京東商城-品銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)
5.4.3 京東商城推出供應(yīng)鏈-平臺(tái)
5.4.4 2013年京東商城注冊(cè)用戶突破1億
5.4.5 2013年京東商超頻道正式上線
5.4.6 2013年京東商城推出閃團(tuán)-業(yè)務(wù)
5.4.7 2014年京東在美成功上市
5.5 亞馬遜
5.5.1 公司簡(jiǎn)介
5.5.2 亞馬遜正式開(kāi)放賣(mài)家平臺(tái)
5.5.3 亞馬遜-站進(jìn)行深入升級(jí)和調(diào)整
5.5.4 2015年亞馬遜市場(chǎng)布局動(dòng)向
5.6 蘇寧易購(gòu)
5.6.1 公司簡(jiǎn)介
5.6.2 蘇寧易購(gòu)的發(fā)展歷程
5.6.3 蘇寧易購(gòu)的定位
5.6.4 蘇寧易購(gòu)的-優(yōu)勢(shì)
5.6.5 蘇寧易購(gòu)產(chǎn)品類(lèi)別介紹
5.6.6 蘇寧易購(gòu)并購(gòu)紅孩子解析
5.7 其他b2c電子商務(wù)企業(yè)介紹
5.7.1 新蛋網(wǎng)
5.7.2 vancl凡客誠(chéng)品
5.7.3 麥包包
5.7.4 樂(lè)淘

第六章 對(duì)b2c電子商務(wù)投資及前景分析
6.1 b2c電子商務(wù)市場(chǎng)投資分析
6.1.1 2014年我國(guó)b2c電商投-概況
6.1.2 2015年我國(guó)b2c電商投-概況
6.1.3 電子商務(wù)b2c行業(yè)投資機(jī)會(huì)簡(jiǎn)述
6.2 對(duì)b2c電子商務(wù)前景趨勢(shì)分析
6.2.1 b2c市場(chǎng)發(fā)展前景展望
6.2.2 對(duì)2015-2021年b2c電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
6.2.3 我國(guó)b2c行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2.4 我國(guó)b2c行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

附錄:
附錄一:第三方電子商務(wù)-服務(wù)規(guī)范
附錄二:關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物***行為的通知
附錄三:關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作的通知

圖表目錄
圖表:b2c電子商務(wù)的7大要素
圖表:b2c網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率的-影響因素
圖表:b2c網(wǎng)站站內(nèi)流量入口
圖表:b2c網(wǎng)站購(gòu)物流程衰減漏斗及監(jiān)控指標(biāo)
圖表:國(guó)內(nèi)六-2c電商物流系統(tǒng)對(duì)比
圖表:各類(lèi)b2c電子商務(wù)的用戶地理分布
圖表:各類(lèi)b2c電子商務(wù)的日訪問(wèn)時(shí)間分布
圖表:2008-2013年b2c市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表:2008-2013年b2c與c2c占比變化
圖表:2013年b2c市場(chǎng)交易額份額
圖表:2014年b2c交易市場(chǎng)-榜單
圖表:2012-2013年b2c市場(chǎng)3c品類(lèi)交易規(guī)模
圖表:2013-2014年b2c市場(chǎng)3c品類(lèi)交易規(guī)模
圖表:2014-2015年b2c市場(chǎng)3c品類(lèi)交易規(guī)模
圖表:服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不同平臺(tái)類(lèi)型網(wǎng)站市場(chǎng)份額
圖表:2013年b2c服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額
圖表:傳統(tǒng)進(jìn)口紅酒及國(guó)內(nèi)白酒零售供應(yīng)鏈流程圖
圖表:進(jìn)口紅酒及國(guó)內(nèi)白酒網(wǎng)上零售供應(yīng)鏈流程圖
圖表:酒類(lèi)網(wǎng)購(gòu)b2c電商運(yùn)營(yíng)平均指標(biāo)
圖表:2010-2013年我國(guó)酒類(lèi)b2c網(wǎng)站-情況
圖表:茶葉b2c產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
圖表:2012-2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綜合損益表
圖表:2012-2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同業(yè)務(wù)收入
圖表:2013-2014年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綜合損益表
圖表:2013-2014年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同業(yè)務(wù)收入
圖表:2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綜合損益表
圖表:2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同業(yè)務(wù)收入
圖表:2010-2013年麥考林綜合損益表
圖表:2010-2013年麥考林不同部門(mén)收入和成本
圖表:2012-2014年麥考林綜合損益表
圖表:2012-2014年麥考林不同部門(mén)收入和成本
圖表:2015年麥考林綜合損益表
圖表:2015年麥考林不同部門(mén)收入和成本
圖表:對(duì)2015-2021年b2c市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
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