2015-2021年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資潛力研究報告

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報告編號(no):237189
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報告目錄：
-篇 發(fā)展環(huán)境篇
-章 房地產(chǎn)行業(yè)市場開發(fā)運(yùn)營分析
-節(jié) 房地產(chǎn)市場開發(fā)投資情況
一、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模
三、房地產(chǎn)開發(fā)投資區(qū)域結(jié)構(gòu)
四、房地產(chǎn)開發(fā)-分析
第二節(jié) 土地市場供需分析
一、房地產(chǎn)企業(yè)待開發(fā)土地面積
二、房地產(chǎn)企業(yè)土地成交規(guī)模
三、房地產(chǎn)企業(yè)土地購置費(fèi)用
四、主要城市土地價格情況分析
第三節(jié) 房地產(chǎn)市場銷售情況
一、商品房銷售情況分析
（一）商品房銷售面積分析
（二）商品房現(xiàn)房銷售面積
（三）商品房期房銷售面積
二、商品房銷售金額分析
（一）商品房現(xiàn)房銷售金額
（二）商品房期房銷售金額
第二章 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、-經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 2015年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)政策分析
一、2015年房地產(chǎn)土地政策分析
（一）土地市場調(diào)控政策-動向及-
（二）房地產(chǎn)市場調(diào)控政策-動向及-
（三）土地管理制度深層次改革-性及方向
（四）<服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃>
二、2015年保障性住房政策分析
（一）保障性住房主要政策分析
（二）保障性住房建設(shè)政策-
（三）房地產(chǎn)地方性政策-
三、2012-2015年房地產(chǎn)限購政策分析
（一）新“國四條”與新“國十條”
（二）新“國五條”限購政策-
（三）新“國八條”房地產(chǎn)限購政策
（四）住建部公布新增限購城市五項標(biāo)準(zhǔn)
四、2015年房地產(chǎn)其他政策分析
（一）住房-管理規(guī)劃
（二）港澳“印花稅”模式分析
（三）-改革政策分析
（四）擴(kuò)容-試點情況
（五）“十八屆-”房地產(chǎn)政策-
第三節(jié) 房地產(chǎn)交易管理制度與政策
一、房地產(chǎn)交易管理
（一）價格申報制度
（二）價格評估制度
（三）價格評估人員資格制度
二、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理
（一）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類型
（二）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件
三、商品房銷售管理
（一）商品房預(yù)售的條件
（二）商品房預(yù)售合同登記備案
（三）商品房買賣合同管理
四、房屋租賃管理
（一）房屋租賃分類
（二）房屋租賃政策
（三）房屋租賃合同
（四）房屋租賃登記備案
五、房地產(chǎn)-管理
（一）房地產(chǎn)作為-物的條件
（二）房地產(chǎn)-合同
（三）房地產(chǎn)-登記
（四）房地產(chǎn)-的效力
（五）房地產(chǎn)-的受償
第四節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
三、-均住房面積情況
四、家庭人均居住支出情況
五、居民住房觀念的改變
第二篇 發(fā)展概述篇
第三章 房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)基本情況
-節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)基本概述
一、房地產(chǎn)咨詢的概念
二、房地產(chǎn)咨詢的原則
三、房地產(chǎn)咨詢的特點
第二節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問產(chǎn)品分類思路
一、 產(chǎn)品分類可從產(chǎn)品服務(wù)對象入手
二、產(chǎn)品分類可從開發(fā)流程入手
三、產(chǎn)品分類可從產(chǎn)品用途入手
第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢公司產(chǎn)品分類
一、-太平洋戴維斯
二、戴德梁行
三、世聯(lián)地產(chǎn)
第四節(jié) 咨詢顧問產(chǎn)品分類
一、-類
（一）土地出讓顧問
（二）房地產(chǎn)市場研究
（三）歷史-問題處理方案
（四）區(qū)域規(guī)劃市場研究
（五）政策研究
（六）課題研究
二、可研類
（一）項目投資可行性研究
（二）中大項目可行性研究
（三）城市更新可行性研究
三、價值咨詢類
四、申報類
（一）項目建議書
（二）項目申請報告
五、-款類
（一）開發(fā)-款報告
（二）固定資產(chǎn)-款報告
（三）經(jīng)營性物業(yè)-款報告
六、銀行類
（一）-處置評估及方案研究
（二）金融機(jī)構(gòu)選址意見書
第五節(jié) 咨詢顧問衍生產(chǎn)品
一、土地競投策略研究
二、土地出讓策略研究
三、專項市場研究
四、課稅價格評估
五、城市更新項目資金-評估報告
六、項目定位報告
七、舊城改造征收補(bǔ)償方案研究
八、舊城改造實施方案
九、項目經(jīng)濟(jì)分析
十、營銷策劃顧問
十一、租金-報告
十二、-顧問
十三、房地產(chǎn)交易顧問
十四、土地價值咨詢
十五、房地產(chǎn)現(xiàn)狀價值咨詢
十六、房地產(chǎn)未來投資價值咨詢
十七、房地產(chǎn)拆賠價值咨詢
第六節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問的關(guān)鍵技術(shù)
一、-顧問人員的素質(zhì)
（一）豐富的知識儲備
（二）扎實的基本功
二、公司平臺資源的打造
（一）知識管理平臺
（二）-管理
（三）項目管理系統(tǒng)
第四章 房地產(chǎn)評估行業(yè)基本情況
-節(jié) 房地產(chǎn)評估服務(wù)基本概述
一、房地產(chǎn)評估的概念
二、房地產(chǎn)評估的類型
（一）一般評估
（二）特定評估
（三）--款評估
三、房地產(chǎn)評估的原則
（一）供需原則
（二）替代原則
（三）貢獻(xiàn)原則
（四）-原則
（五）估價時點原則
（六）有效使用原則
四、房地產(chǎn)評估的方法
（一）成本法
（二）收益法
（三）市場比較法
第二節(jié) 房地產(chǎn)評估服務(wù)法律政策分析
一、房地產(chǎn)評估法律概述
二、房地產(chǎn)評估市場-現(xiàn)狀
三、房地產(chǎn)評估法規(guī)完善機(jī)制
四、房地產(chǎn)評估-體制走向
第三節(jié) 國外房地產(chǎn)評估制度對的啟示
一、估價人員考試注冊制度
二、估價機(jī)構(gòu)注冊管理制度
三、估價職業(yè)管理制度
四、職業(yè)道德與-規(guī)范
五、對我國發(fā)展的經(jīng)驗及建議
第三篇 市場現(xiàn)狀篇
第五章 房地產(chǎn)咨詢顧問市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問服務(wù)-
一、按評估建筑面積
二、按評估土地面積
三、按評估總價值
第二節(jié) --綜合地產(chǎn)公司比較
一、合富
（一）客戶特征
（二）服務(wù)領(lǐng)域
（三）服務(wù)特點
（四）發(fā)展特點與重心
（五）-競爭力
（六）存在的問題
二、世聯(lián)顧問
（一）客戶特征
（二）服務(wù)領(lǐng)域
（三）服務(wù)特點
（四）發(fā)展特點與重心
（五）-競爭力
（六）存在的問題
三、偉業(yè)顧問
（一）客戶特征
（二）服務(wù)領(lǐng)域
（三）服務(wù)特點
（四）發(fā)展特點與重心
（五）-競爭力
（六）存在的問題
四、成業(yè)行
（一）客戶特征
（二）服務(wù)領(lǐng)域
（三）服務(wù)特點
（四）發(fā)展特點與重心
（五）-競爭力
（六）存在的問題
第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢業(yè)的發(fā)展存在的問題
一、咨詢服務(wù)公司數(shù)量多規(guī)模小
二、房產(chǎn)咨詢行業(yè)規(guī)則尚未建立
三、從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高
四、行業(yè)信息-渠道不暢
五、行業(yè)市場化運(yùn)作行為不成熟
第六章 房地產(chǎn)評估市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié) 房地產(chǎn)評估服務(wù)市場發(fā)展分析
一、國外房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀
二、房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀
三、房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)-企業(yè)分析
（一）一級-要求及企業(yè)分析
（二）二級-要求及企業(yè)分析
（三）--要求及企業(yè)分析
四、房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)業(yè)績-
（一）按營業(yè)收入-
（二）按評估建筑面積-
（三）按評估土地面積-
（四）按評估總價值-
五、房地產(chǎn)評估市場競爭格局
（一）現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的競爭
（二）潛在進(jìn)入者威脅
（三）替代產(chǎn)品的威脅
（四）買方的談判能力
（五）賣方的談判能力
第二節(jié) 房地產(chǎn)評估的風(fēng)險及控制對策
一、財務(wù)風(fēng)險及控制對策
二、金融風(fēng)險及控制對策
三、-風(fēng)險及控制對策
四、競爭風(fēng)險及控制對策
第四篇 企業(yè)競爭篇
第七章 全球房地產(chǎn)服務(wù)五大行業(yè)務(wù)情況及經(jīng)驗借鑒
-節(jié) 戴德梁行（dtz）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù)
（二）咨詢服務(wù)
（三）評估服務(wù)
（四）物業(yè)管理
（五）-
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
七、發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 世邦魏理仕（cbre）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù)
（二）咨詢服務(wù)
（三）評估服務(wù)
（四）物業(yè)管理
（五）-
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
七、發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 仲量聯(lián)行（jll）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù)
（二）咨詢服務(wù)
（三）評估服務(wù)
（四）物業(yè)管理
（五）-
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
七、發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 高力國際（colliers）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù)
（二）咨詢服務(wù)
（三）評估服務(wù)
（四）物業(yè)管理
（五）-
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
七、發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第五節(jié) -太平洋戴維斯（savills）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù)
（二）咨詢服務(wù)
（三）評估服務(wù)
（四）物業(yè)管理
（五）-
四、區(qū)域市場分析
五、競爭優(yōu)勢分析
六、在華發(fā)展布局
七、發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第八章 房地產(chǎn)咨詢顧問企業(yè)競爭力分析
-節(jié) 深圳市國策房地產(chǎn)土地估價有限公司
一、公司基本情況
二、公司-情況
三、公司服務(wù)領(lǐng)域
四、咨詢顧問案例
第二節(jié) 北京康正宏基房地產(chǎn)評估有限公司
第三節(jié) 上海城市房地產(chǎn)估價有限公司
第四節(jié) 北京首佳房地產(chǎn)評估有限公司
第五節(jié) 深圳市平易土地房地產(chǎn)評估有限公司
第六節(jié) 深圳市戴德梁行土地房地產(chǎn)評估有限公司
第七節(jié) 上海房地產(chǎn)-事務(wù)所有限公司
第八節(jié) 青島衡元德房地產(chǎn)評估有限公司
第九節(jié) 深圳市國房土地房地產(chǎn)評估咨詢有限公司
第十節(jié) 武漢國佳房地資產(chǎn)評估有限公司
第十一節(jié) 長沙永信房地產(chǎn)估價咨詢有限公司
第十二節(jié) 四川大友房地產(chǎn)評估咨詢有限公司
第十三節(jié) 蘭州中瑞房地產(chǎn)咨詢估價有限公司
第十四節(jié) 上海百盛房地產(chǎn)估價有限責(zé)任公司
第十五節(jié) 石家莊石房房地產(chǎn)評估事務(wù)所有限公司
第十六節(jié) 河北新石房房地產(chǎn)估價有限公司
第十七節(jié) 北京宏成房地產(chǎn)價格評估有限公司
第十八節(jié) 北京華信房地產(chǎn)評估有限公司
第十九節(jié) 南京-房地產(chǎn)-事務(wù)所有限責(zé)任公司
第二十節(jié) 深圳市國浩土地房地產(chǎn)評估經(jīng)紀(jì)有限公司
第二十一節(jié) 廣東財興資產(chǎn)評估土地房地產(chǎn)估價有限公司
第二十二節(jié) 杜鳴聯(lián)合房地產(chǎn)評估（北京）有限公司
第二十三節(jié) 深圳市國資源土地房地產(chǎn)資產(chǎn)評估有限公司
第二十四節(jié) 江蘇蘇信房地產(chǎn)評估咨詢有限公司
第二十五節(jié) 南昌市洪城房地產(chǎn)評估事務(wù)所有限公司
第二十六節(jié) 深圳市同致誠土地房地產(chǎn)估價顧問有限公司
第二十七節(jié) 北京東華天業(yè)房地產(chǎn)評估有限公司
第二十八節(jié) 上海八達(dá)國瑞房地產(chǎn)土地估價有限公司
第二十九節(jié) 北京仁達(dá)房地產(chǎn)評估有限公司
第三十節(jié) 廣東南粵房地產(chǎn)與土地評估有限公司
第五篇 發(fā)展前景篇
第九章 房地產(chǎn)估價行業(yè)向-業(yè)務(wù)拓展研究
-節(jié) 估價機(jī)構(gòu)開展房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)的-性與必然性
一、傳統(tǒng)估價業(yè)務(wù)的萎縮
二、房地產(chǎn)市場發(fā)展變化
三、客戶尋求“一站式”服務(wù)
第二節(jié) 估價機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)類型
一、可行性研究報告
二、資金平衡方案
三、供地咨詢報告
四、房地產(chǎn)市場-
第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)的一般流程
一、明確客戶需求
二、制定技術(shù)路線
三、收集項目資料
四、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)-并撰寫報告
五、提交報告初稿并與客戶進(jìn)行溝通
六、對報告進(jìn)行修改并定稿
第四節(jié) 估價機(jī)構(gòu)開展房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)的誤區(qū)
一、提供“估價式”的咨詢服務(wù)
二、局限于現(xiàn)有估價業(yè)務(wù)的渠道
第五節(jié) 估價機(jī)構(gòu)開展咨詢業(yè)務(wù)模式探索
一、房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)模式的選擇
（一）房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)類型
（二）估價機(jī)構(gòu)從事咨詢業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢
（三）房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)模式的選擇
二、咨詢顧問2.0 模式
（一）咨詢顧問2.0 模式綜述
（二）主要咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)模式及操作流程
第六節(jié) 估價機(jī)構(gòu)咨詢業(yè)務(wù)技術(shù)——土地研究
一、城市發(fā)展背景研究
二、房地產(chǎn)市場研究
三、土地市場研究
四、土地利用現(xiàn)狀研究分析
五、城市存量土地分析研究
六、城市2008-2020年土地供應(yīng)量預(yù)測
第七節(jié) 做好咨詢顧問拓展的建議
一、-變革是關(guān)鍵
二、人才培養(yǎng)是-
三、制度設(shè)計是保障
四、信息積累是基礎(chǔ)
第十章 2015-2021年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資前景
-節(jié) 2015-2021年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
一、促進(jìn)房地產(chǎn)市場長期繁榮因素
二、房地產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)
三、“-”保障房建設(shè)規(guī)劃
第二節(jié) 2015-2021年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展swot分析
一、發(fā)展優(yōu)勢分析
二、發(fā)展劣勢分析
三、發(fā)展機(jī)遇分析
四、發(fā)展威脅分析
第三節(jié) 2015-2021年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢
一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式走向成熟
二、服務(wù)模式由粗放走向現(xiàn)代
三、住宅服務(wù)向商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)過渡
四、房地產(chǎn)金融市場加速形成完善
第四節(jié) 2015-2021年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向
一、傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)
（一）-費(fèi)率走勢
（二）市場競爭趨勢
二、物業(yè)-
（一）業(yè)務(wù)構(gòu)成變化
（二）市場空間前景
（三）業(yè)務(wù)需求潛力
三、-業(yè)務(wù)
（一）制度趨于完善
（二）結(jié)構(gòu)趨于合理
（三）需求多元
第十一章 2015-2021年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資特性及策略
-節(jié) 2015-2021年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資特性
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資壁壘
二、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)盈利預(yù)測
三、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資潛力
四、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險
（一）政策調(diào)控風(fēng)險
（二）市場競爭風(fēng)險
（三）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
（四）并購整合風(fēng)險
第二節(jié) 2015-2021年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略
一、向服務(wù)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
（二）戰(zhàn)略重點
二、向標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
（二）戰(zhàn)略重點
三、向跨區(qū)域服務(wù)提供轉(zhuǎn)變
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
（二）戰(zhàn)略重點
四、向行業(yè)整合創(chuàng)造新價值鏈轉(zhuǎn)變
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
（二）戰(zhàn)略重點
第三節(jié) 2015-2021年房地產(chǎn)服務(wù)商業(yè)模式借鑒及建議
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)-商業(yè)模式經(jīng)驗借鑒
（一）香港中原模式經(jīng)驗借鑒
（二）臺灣信義模式經(jīng)驗借鑒
（三）美國21世紀(jì)不動產(chǎn)模式經(jīng)驗借鑒
（四）“我愛我家”的“三網(wǎng)合一”模式借鑒
（五）“鏈家地產(chǎn)”服務(wù)科學(xué)管理模式借鑒
二、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展建議
（一）網(wǎng)絡(luò)工具助力行業(yè)-
（二）尋求在經(jīng)紀(jì)人-制上-
（三）探索產(chǎn)品組合上的-
第十二章 房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> -節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問發(fā)展?jié)摿?br> 一、房地產(chǎn)咨詢顧問可介入內(nèi)容廣泛
（一）土地獲取階段
（二）規(guī)劃設(shè)計階段
（三）后續(xù)開發(fā)階段
二、房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)來源廣泛
三、房地產(chǎn)評估公司開展顧問業(yè)務(wù)
第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)變革對房地產(chǎn)咨詢行業(yè)的影響
一、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)客戶對象改變
二、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)新的市場機(jī)會
三、出現(xiàn)多種的-服務(wù)收費(fèi)模式
第三節(jié) 房地產(chǎn)估價行業(yè)咨詢顧問業(yè)務(wù)前景展望
一、房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)開展咨詢顧問業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
（一）人才優(yōu)勢
（二）基礎(chǔ)資料的優(yōu)勢
二、當(dāng)前形勢有利于房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)開展
三、房地產(chǎn)咨詢顧問的領(lǐng)域和方向


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