廣告營銷行業(yè)并購重組及未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2015年

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報告編號：71706
出版機構：亞博中研研究院
出版日期：2015年9月
報告價格:紙質版: 6500元 電子版:6800元 紙質+電子: 7000元
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[報告目錄]

-章 企業(yè)并購重組政策及總體規(guī)模
-節(jié) 企業(yè)并購環(huán)境分析
一、全球資本市場發(fā)展環(huán)境分析
二、企業(yè)并購資本市場環(huán)境
三、企業(yè)并購重組經濟環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
一、<關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見>
二、<上市公司重大資產重組管理辦法>
三、國企改革醞釀并購重組大潮
四、-促進上市公司并購重組
第三節(jié) 并購市場規(guī)模及案例
一、并購市場-規(guī)模
二、并購市場進行案例
三、并購市場完成規(guī)模
四、并購市場完成案例
五、企業(yè)并購類型結構
六、企業(yè)并購行業(yè)分布

第二章 上市公司并購重組與操作策略
-節(jié) 上市公司并購重組相關概述
一、上市公司并購重組主要形式
二、上市公司并購重組類型分析
三、上市公司重大資產重組分析
（一）重大資產重組定義
（二）重大資產重組制度
（三）重大資產重組特征對比
第二節(jié) 2015年上市公司并購重組統(tǒng)計分析
一、上市公司并購重組案例數(shù)量
二、上市公司并購重組金額分析
三、上市公司并購重組地區(qū)分布
第三節(jié) 2015年上市公司并購重組業(yè)務類型
一、多元化戰(zhàn)略并購重組規(guī)模分析
二、橫向整合并購重組規(guī)模分析
三、借殼上市并購重組規(guī)模分析
四、行業(yè)整合并購重組規(guī)模分析
五、業(yè)務轉型并購重組規(guī)模分析
第四節(jié) 2015年重點行業(yè)公司并購重組分析
一、制造行業(yè)并購重組規(guī)模分析
二、房地產業(yè)并購重組規(guī)模分析
三、建筑行業(yè)并購重組規(guī)模分析
四、金融行業(yè)并購重組規(guī)模分析
五、文化-行業(yè)并購重組規(guī)模
六、交通運輸行業(yè)并購重組規(guī)模
七、電子信息行業(yè)并購重組規(guī)模
八、金屬采礦行業(yè)并購重組規(guī)模
第三節(jié) 上市公司產業(yè)并購流程及要素
一、上市公司產業(yè)并購特點分析
二、上市公司產業(yè)并購審核要點
三、上市公司產業(yè)并購案例分析

第三章 廣告營銷市場現(xiàn)狀分析
-節(jié) 廣告營銷市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、廣告營銷行業(yè)產業(yè)政策分析
二、廣告營銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、廣告營銷行業(yè)市場規(guī)模分析
四、廣告營銷行業(yè)重點企業(yè)分析
五、廣告營銷行業(yè)市場競爭格局
第二節(jié) 廣告營銷行業(yè)經營效益分析
一、廣告營銷行業(yè)市場盈利能力
二、廣告營銷行業(yè)市場成長能力
三、廣告營銷行業(yè)市場運營能力
第三節(jié) 廣告營銷行業(yè)發(fā)展前景預測分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、廣告營銷市場前景預測分析

第四章 廣告營銷行業(yè)產業(yè)鏈分析
-節(jié) 廣告營銷行業(yè)產業(yè)鏈概述
第二節(jié) 廣告營銷上游產業(yè)發(fā)展狀況分析
一、上游原料生產情況分析
二、上游原料價格走勢分析
三、上游原料行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 廣告營銷下游產業(yè)發(fā)展情況分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況
二、行業(yè)生產情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析

第五章 廣告營銷行業(yè)波特五力競爭分析
-節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭格局
第二節(jié) 行業(yè)新進入者威脅分析
第三節(jié) 替代產品或服務的威脅
第四節(jié) 供應商討價還價的能力
第五節(jié) 下游用戶討價還價能力

第六章 廣告營銷行業(yè)兼并重組概述
-節(jié) 廣告營銷行業(yè)兼并重組發(fā)展背景
第二節(jié) 廣告營銷行業(yè)兼并重組意義分析
第三節(jié) 廣告營銷行業(yè)兼并重組方式分析
第四節(jié) 廣告營銷行業(yè)兼并重組程序分析

第七章 廣告營銷行業(yè)兼并重組動因分析
-節(jié) 市場動機
第二節(jié) 技術動機
第三節(jié) 經營動機
第四節(jié) 多元化動機

第八章 廣告營銷行業(yè)兼并重組標的企業(yè)分析
-節(jié) 標的企業(yè)a
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 標的企業(yè)b
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 標的企業(yè)c
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 標的企業(yè)d
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第五節(jié) 標的企業(yè)e
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第九章 廣告營銷企業(yè)兼并重組風險分析
-節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同風險分析
第二節(jié) 財務協(xié)同風險分析
第三節(jié) 組織機構協(xié)同風險
第四節(jié) 人力資源協(xié)同風險
第五節(jié) 資產協(xié)同風險分析
第六節(jié) 文化協(xié)同風險分析

第十章 廣告營銷企業(yè)兼并重組對策建議
-節(jié) 鞏固現(xiàn)有資源
第二節(jié) 明確并購原因
第三節(jié) 控制并購成本
第四節(jié) 并購后品牌策略
第五節(jié) 并購多元化策略

第十一章 廣告營銷企業(yè)海外并購風險及策略研究
-節(jié) 廣告營銷企業(yè)海外并購程序分析
一、海外并購流程分析
二、海外并購盡職調查
（一）盡職-織職責
（二）盡職調查的重要性
（三）盡職調查結果的影響
三、海外并購估值方法
四、海外并購-框架
第二節(jié) 廣告營銷企業(yè)海外并購風險分析
一、系統(tǒng)風險
二、-風險
三、合規(guī)風險
四、管理風險
五、預算及定價風險
六、趨勢研判風險
七、盡職調查風險
八、公共責任風險
九、自然災害風險
第三節(jié) 廣告營銷企業(yè)海外并購策略分析
一、企業(yè)海外并購的興起動因
二、企業(yè)海外并購的困境分析
三、企業(yè)海外并購的對策選擇
第四節(jié) 廣告營銷企業(yè)兼并及收購建議
一、廣告營銷企業(yè)兼并及收購建議
二、廣告營銷企業(yè)-方式選擇建議
三、廣告營銷企業(yè)海外資本運作建議

第十二章 廣告營銷企業(yè)并購-渠道與選擇
-節(jié) 企業(yè)并購-方法渠道分析
第二節(jié) 利用--謀劃發(fā)展機遇
第三節(jié) 利用-杠桿拓展-渠道
第四節(jié) 適度--配置資本結構
第五節(jié) 關注民資和外資的投資動向




圖表目錄

圖表 2010-2014年并購市場-交易趨勢圖
圖表 2014年并購市場重大進行中交易情況
圖表 2010-2014年并購市場完成交易趨勢圖
圖表 2014年并購市場重大完成交易情況
圖表 2014年并購市場完成交易占比圖(按是否跨境)
圖表 2014年并購市場完成交易規(guī)模(按是否跨境)
圖表 2014年并購市場跨境并購完成交易規(guī)模(按行業(yè))
圖表 2014年并購市場完成交易數(shù)量占比按行業(yè)分布
圖表 2014年并購市場完成交易金額占比按行業(yè)分布
圖表 2014年并購市場完成交易規(guī)模(按行業(yè))
圖表 企業(yè)兼并重組程序示意圖
圖表 國內企業(yè)并購重組挑戰(zhàn)及風險
圖表 企業(yè)海外并購-架構


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