醫(yī)藥流通行業(yè)未來(lái)前景展望及投資建議分析報(bào)告2016-2021年

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出版日期：2016年3月
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報(bào)告目錄：

-章　醫(yī)藥流通概述
1.1　醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
1.1.1　-在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性
1.1.2　醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型
1.1.3　醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
1.1.4　-流通的幾種主要模式
1.2　醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序
1.2.1　醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
1.2.2　影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
1.2.3　維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
1.3　醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究
1.3.1　醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
1.3.2　做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義
1.3.3　醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
1.3.4　做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施
第二章　2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1　2013-2015年國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1.1　國(guó)外醫(yī)藥流通市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈概況
2.1.2　國(guó)外-流通領(lǐng)域行政準(zhǔn)入制度介紹
2.1.3　歐洲醫(yī)藥流通模式分析
2.1.4　匈牙利-流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.5　歐美醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.6　日本-流通行業(yè)發(fā)展分析
2.1.7　印度尼西亞-流通行業(yè)發(fā)展分析
2.1.8　日本及印尼-流通行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示
2.2　2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
2.2.1　我國(guó)-流通業(yè)發(fā)展及-回顧
2.2.2　我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展總況
2.2.3　醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展新特征
2.2.4　醫(yī)藥流通行業(yè)管理的變遷與改革
2.2.5　我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)掀起并購(gòu)浪潮
2.2.6　新政下我國(guó)-流通業(yè)發(fā)展走向-
2.2.7　醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.2.8　新醫(yī)改加速醫(yī)藥流通行業(yè)洗牌
2.3　2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.3.1　我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)運(yùn)行狀況
2.3.2　我國(guó)發(fā)布五項(xiàng)-流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.3　醫(yī)藥流通業(yè)-盤點(diǎn)
2.3.4　醫(yī)藥流通行業(yè)并購(gòu)情況
2.3.5　我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
2.4　2013-2015年醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析
2.4.1　醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.2　醫(yī)藥流通區(qū)域市場(chǎng)格局分析
2.4.3　-流通市場(chǎng)現(xiàn)代化體系的總體框架
2.4.4　我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)批零一體化發(fā)展概況
2.4.5　連鎖模式在農(nóng)-藥流通市場(chǎng)的成功應(yīng)用
2.5　2013-2015年醫(yī)藥流通渠道分析
2.5.1　我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的基本狀況
2.5.2　國(guó)內(nèi)-流通渠道“下移”意義重大
2.5.3　醫(yī)藥流通渠道存在的不足
2.5.4　醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
2.5.5　我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
2.5.6　-流通渠道終端變革策略
2.6　2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利分析
2.6.1　醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利能力
2.6.2　醫(yī)藥流通企業(yè)的主流盈利模式分析
2.6.3　醫(yī)藥物流行業(yè)出現(xiàn)的新興盈利模式
2.6.4　醫(yī)藥流通行業(yè)盈利方式趨向多元化發(fā)展
2.7　2013-2015年部分地區(qū)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展
2.7.1　北京
2.7.2　江西
2.7.3　四川
2.7.4　河北
2.7.5　吉林
2.7.6　陜西
2.7.7　福建
2.8　醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題
2.8.1　醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問(wèn)題
2.8.2　醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.8.3　制約我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的瓶頸
2.8.4　中小醫(yī)藥流通企業(yè)面臨生存危機(jī)
2.8.5　中小型醫(yī)藥流通企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型
2.9　醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對(duì)策
2.9.1　-流通缺陷的治理措施
2.9.2　醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.9.3　醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)向流通技術(shù)品牌打造
2.9.4　中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
2.9.5　醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)策略分析
第三章　2013-2015年醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
3.1　醫(yī)藥批發(fā)商概述
3.1.1　醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
3.1.2　醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.1.3　醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
3.1.4　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
3.2　國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)業(yè)分析
3.2.1　美國(guó)-批發(fā)業(yè)的整體概況
3.2.2　日本醫(yī)藥批發(fā)業(yè)的發(fā)展演變
3.2.3　歐盟-批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.4　歐洲醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)遭遇-難題
3.3　2013-2015年醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1　我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展概況
3.3.2　我國(guó)-批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3.3.3　我國(guó)調(diào)整 - 精 - 品的區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng)
3.3.4　我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)商發(fā)展解析
3.3.5　新醫(yī)改政策對(duì)中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響
3.4　2013-2015年部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1　泉州-實(shí)施-批發(fā)企業(yè)藥物電子-
3.4.2　安徽醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)入條件提高
3.4.3　云南-批發(fā)企業(yè)數(shù)量規(guī)模狀況
3.4.4　昆明批發(fā)企業(yè)積極加強(qiáng)-存儲(chǔ)環(huán)境監(jiān)測(cè)
3.4.5　鄭州醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)銷售規(guī)�，F(xiàn)狀
3.5　醫(yī)藥批發(fā)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
3.5.1　-批發(fā)企業(yè)資金流通面臨挑戰(zhàn)
3.5.2　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之-性及對(duì)策
3.5.3　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
3.5.4　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
3.5.5　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)份額的建議
第四章　2013-2015年醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展分析
4.1　2013-2015年醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展概況
4.1.1　我國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展概況
4.1.2　我國(guó)-發(fā)展形勢(shì)分析
4.1.3　醫(yī)藥步入“微利時(shí)代”
4.1.4　我國(guó)-代理發(fā)展形式多樣
4.1.5　我國(guó)-代理行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)態(tài)
4.2　醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題
4.2.1　我國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問(wèn)題
4.2.2　制約區(qū)域醫(yī)藥發(fā)展的-問(wèn)題
4.2.3　醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
4.2.4　我國(guó)醫(yī)藥代理市場(chǎng)發(fā)展面臨新危機(jī)
4.3　醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
4.3.1　我國(guó)醫(yī)藥的三個(gè)轉(zhuǎn)型方向
4.3.2　我國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展的突圍策略
4.3.3　我國(guó)須加快建立-代理經(jīng)銷-管理機(jī)制
4.3.4　醫(yī)藥-代理的產(chǎn)品選擇策略
4.3.5　醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的措施建議
4.4　未來(lái)醫(yī)藥代理發(fā)展展望
4.4.1　-醫(yī)藥代理制的未來(lái)
4.4.2　醫(yī)藥代理制的發(fā)展需要多方努力
4.4.3　新醫(yī)改政策下未來(lái)醫(yī)藥代理模式發(fā)展探析
4.4.4　我國(guó)-代理發(fā)展的趨勢(shì)分析
第五章　2013-2015年醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
5.1　2013-2015年醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　-零售行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
5.1.2　醫(yī)藥零售市場(chǎng)規(guī)模狀況
5.1.3　醫(yī)藥零售市場(chǎng)格局狀況
5.1.4　在線醫(yī)藥零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5　新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)-模式發(fā)展分析
5.2　2013-2015年醫(yī)藥零售行業(yè)相關(guān)政策分析
5.2.1　我國(guó)零售藥店-新規(guī)定
5.2.2　-價(jià)格制定-零售指導(dǎo)價(jià)格
5.2.3　-零售行業(yè)新-政策-
5.2.4　互聯(lián)網(wǎng)-銷售管理新政
5.3　醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展概述
5.3.1　我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖市場(chǎng)格局發(fā)展回顧
5.3.2　我國(guó)-零售連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.3　-零售連鎖業(yè)集中度分析
5.3.4　制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖藥店條件分析
5.3.5　連鎖藥店的贏利模式發(fā)展及展望
5.4　2013-2015年區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
5.4.1　濟(jì)南-零售連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2　深圳醫(yī)藥零售企業(yè)面臨新沖擊
5.4.3　甘肅-零售啟動(dòng)電子-模式
5.4.4　合肥加快零售藥店連鎖化發(fā)展
5.4.5　未來(lái)安徽巢湖-零售業(yè)布局規(guī)劃
5.4.6　江西-零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.4.7　山東醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展展望
5.5　醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
5.5.1　-零售聯(lián)盟發(fā)展回顧
5.5.2　醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點(diǎn)分析
5.5.3　我國(guó)-零售主體聯(lián)盟發(fā)展解析
5.5.4　醫(yī)藥零售采購(gòu)聯(lián)盟的原因及趨勢(shì)
5.6　醫(yī)藥零售業(yè)存在的問(wèn)題
5.6.1　盈利模式問(wèn)題
5.6.2　營(yíng)運(yùn)管理問(wèn)題
5.6.3　人才短缺問(wèn)題
5.6.4　服務(wù)問(wèn)題
5.6.5　信息系統(tǒng)問(wèn)題
5.7　醫(yī)藥零售業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
5.7.1　促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的策略
5.7.2　化解-零售商與供應(yīng)商沖突的措施建議
5.7.3　提升醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿意度的對(duì)策
第六章　2013-2015年醫(yī)藥物流行業(yè)分析
6.1　2013-2015年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
6.1.1　醫(yī)藥物流業(yè)增長(zhǎng)快速
6.1.2　醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述
6.1.3　政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
6.1.4　新標(biāo)準(zhǔn)-對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響解析
6.1.5　醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
6.1.6　外資積極進(jìn)軍我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)
6.2　2013-2015年第三方醫(yī)藥物流分析
6.2.1　我國(guó)第三方醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.2　-掛網(wǎng)采購(gòu)新政推動(dòng)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展
6.2.3　第三方醫(yī)藥物流面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
6.2.4　醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流swot解析
6.2.5　第三方醫(yī)藥物流企業(yè)化發(fā)展探索
6.2.6　第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
6.2.7　第三方醫(yī)藥物流發(fā)展建議
6.3　2013-2015年醫(yī)藥物流企業(yè)分析
6.3.1　醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
6.3.2　醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
6.3.3　-整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
6.4　2013-2015年物流基地項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.4.1　上海市新型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)
6.4.2　貴州投巨額資金建成我國(guó)-醫(yī)藥物流中心
6.4.3　山東省-現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地項(xiàng)目開(kāi)建
6.4.4　廣東斥巨資興建-醫(yī)藥物流服務(wù)基地
6.4.5　陜西-現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地建設(shè)
6.4.6　浙江-醫(yī)藥物流基地正式投運(yùn)
6.4.7　安徽省醫(yī)藥物流基地項(xiàng)目封頂
6.5　rfid技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析
6.5.1　rfid技術(shù)介紹及其應(yīng)用狀況
6.5.2　rfid技術(shù)在我國(guó)醫(yī)藥物流中的應(yīng)用
6.5.3　rfid技術(shù)在醫(yī)藥物流中應(yīng)用的建議
6.6　醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
6.6.1　制約醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素
6.6.2　我國(guó)醫(yī)藥物流亟待解決的問(wèn)題
6.6.3　醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
6.6.4　我國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問(wèn)題
6.7　醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
6.7.1　醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展建議
6.7.2　我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的具體發(fā)展措施
6.7.3　促進(jìn)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展壯大的策略
6.7.4　醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)體系風(fēng)險(xiǎn)控制策略
6.8　醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.8.1　我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
6.8.2　我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.8.3　醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
6.8.4　未來(lái)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的-趨勢(shì)
6.8.5　未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第七章　2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1　2013-2015年醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
7.1.1　我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局探析
7.1.2　我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)布局現(xiàn)狀
7.1.3　我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
7.1.4　區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.1.5　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛搶占縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)
7.1.6　外資積極向我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)擴(kuò)張
7.1.7　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)激烈
7.2　醫(yī)藥零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.1　我國(guó)-零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析
7.2.2　醫(yī)藥零售行業(yè)并購(gòu)態(tài)勢(shì)分析
7.2.3　外資搶灘我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)
7.2.4　我國(guó)-零售業(yè)新進(jìn)入者分析
7.2.5　新醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下-零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
7.3　醫(yī)藥流通企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力研究
7.3.1　企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的定義
7.3.2　醫(yī)藥流通企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
7.3.3　醫(yī)藥流通企業(yè)打造-競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
7.3.4　醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立-競(jìng)爭(zhēng)力
7.3.5　以信息化來(lái)提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力
7.4　新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-能力的構(gòu)建分析
7.4.1　外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境五力模型分析
7.4.2　對(duì)企業(yè)-能力的外延性提升
7.4.3　對(duì)企業(yè)-能力的內(nèi)涵性提升
第八章　2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
8.1　國(guó)藥控股股份有限公司
8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.1.5　未來(lái)前景展望
8.2　海王星辰連鎖藥店有限公司
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5　未來(lái)前景展望
8.3　國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5　未來(lái)前景展望
8.4　華東醫(yī)藥股份有限公司
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.5　未來(lái)前景展望
8.5　南京醫(yī)藥股份有限公司
8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5　未來(lái)前景展望
8.6　廣州藥業(yè)股份有限公司
8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.6.5　未來(lái)前景展望
8.7　上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.7.5　未來(lái)前景展望
8.8　重慶桐君閣股份有限公司
8.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.8.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.8.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.8.5　未來(lái)前景展望
8.9　國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司
8.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.9.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.9.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.9.5　未來(lái)前景展望
8.10　上海-醫(yī)藥股份有限公司
8.10.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.10.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.10.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.10.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.10.5　未來(lái)前景展望
8.11　上市公司財(cái)務(wù)比較分析
8.11.1　盈利能力分析
8.11.2　成長(zhǎng)能力分析
8.11.3　營(yíng)運(yùn)能力分析
8.11.4　償債能力分析
第九章　醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)
9.1　醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
9.1.1　我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)投資現(xiàn)狀
9.1.2　我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)價(jià)值投資步入黃金時(shí)期
9.1.3　兼并重組給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來(lái)投資機(jī)遇
9.1.4　醫(yī)藥流通行業(yè)投資價(jià)值分析
9.2　醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
9.2.1　我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.2.2　醫(yī)藥流通行業(yè)未來(lái)發(fā)展走向
9.2.3　今后幾年醫(yī)藥商業(yè)并購(gòu)整合發(fā)展方向
9.2.4　未來(lái)醫(yī)藥流通行業(yè)的擴(kuò)張路徑
9.3　醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望
9.3.1　我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.3.2　我國(guó)-流通業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀
9.3.3　農(nóng)-藥流通市場(chǎng)發(fā)展-
9.3.4　2016-2021年醫(yī)藥流通行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.4　“-”全國(guó)-流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
9.4.1　指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)
9.4.2　主要任務(wù)
9.4.3　主要政策和措施
附錄
附錄一：<-流通-管理辦法>
附錄二：<-經(jīng)營(yíng)-管理辦法>
附錄三：<互聯(lián)網(wǎng)-交易服務(wù)審批暫行規(guī)定>
附錄四：<互聯(lián)網(wǎng)-交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)>
附錄五：<關(guān)于加強(qiáng)-流通行業(yè)管理的通知>
附錄六：<-批發(fā)企業(yè)物流服務(wù)能力評(píng)估指標(biāo)>
附錄七：<零售藥店經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范>
附錄八：<-流通企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則>
附錄九：<-流通行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)>
附錄十：<-流通企業(yè)通用崗位設(shè)置規(guī)范>
圖表目錄 圖表　美國(guó)的醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表　日本的醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表　美國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)集中度
圖表　美國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)和分銷中心數(shù)量
圖表　日本醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)集中度
圖表　日本醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量
圖表　日本主要的四家醫(yī)藥流通企業(yè)并購(gòu)路徑
圖表　國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)-發(fā)展水平
圖表　-健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)并購(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表　2011-2013年醫(yī)藥流通領(lǐng)域并購(gòu)案例
圖表　我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)主要企業(yè)
圖表　-流通行業(yè)銷售趨勢(shì)
圖表　規(guī)模以上-流通直報(bào)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)分布
圖表　規(guī)模以上-流通直報(bào)企業(yè)利潤(rùn)總額所有制結(jié)構(gòu)分布
圖表　-批發(fā)直報(bào)企業(yè)商品配送總額結(jié)構(gòu)
圖表　-批發(fā)直報(bào)企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)
圖表　醫(yī)藥流通區(qū)域分布圖
圖表　醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖（以上海市場(chǎng)為例）
圖表　醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長(zhǎng)性的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析
圖表　醫(yī)藥流通企業(yè)上下游客戶需求分析
圖表　醫(yī)藥流通行業(yè)新舊盈利模式的對(duì)比
圖表　美國(guó)-批發(fā)行業(yè)主要指標(biāo)行業(yè)均值
圖表　美國(guó)-批發(fā)行業(yè)主要客戶構(gòu)成
圖表　美國(guó)主要-批發(fā)企業(yè)所占市場(chǎng)份額
圖表　美國(guó)-批發(fā)行業(yè)終端客戶銷售份額占比
圖表　美國(guó)-傳統(tǒng)分銷業(yè)務(wù)與分銷業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)比
圖表　日本醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)分銷功能的演變
圖表　歐盟各國(guó)-批發(fā)企業(yè)數(shù)量
圖表　歐盟27國(guó)全國(guó)性、區(qū)域性-批發(fā)企業(yè)份額對(duì)比
圖表　批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-0位排序
圖表　-批發(fā)企業(yè)應(yīng)收帳款情況調(diào)查表
圖表　產(chǎn)品-對(duì)銷售的影響
圖表　不同類型產(chǎn)品適合建議表
圖表　2001-2013年我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表　2013年我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)區(qū)域份額
圖表　2013年我國(guó)各地區(qū)藥店平均規(guī)模
圖表　2013年我國(guó)各線城市-零售規(guī)模情況
圖表　2013年醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額-0位排序名單
圖表　2009-2013年-零售藥店門店數(shù)量
圖表　企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力結(jié)構(gòu)模型
圖表　-模型
圖表　2013年國(guó)藥控股合并利潤(rùn)表
圖表　2013年國(guó)藥控股分部資料
圖表　2014年國(guó)藥控股合并利潤(rùn)表
圖表　2014年國(guó)藥控股分部資料
圖表　2015年國(guó)藥控股合并利潤(rùn)表
圖表　2015年國(guó)藥控股分部資料
圖表　2013-2015年末海王星辰總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年海王星辰營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年海王星辰營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年海王星辰-量
圖表　2015年海王星辰-量
圖表　2014年海王星辰主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年海王星辰主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年海王星辰主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年海王星辰成長(zhǎng)能力
圖表　2015年海王星辰成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年海王星辰短期償債能力
圖表　2015年海王星辰短期償債能力
圖表　2013-2014年海王星辰長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年海王星辰長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年海王星辰運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年海王星辰運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年海王星辰盈利能力
圖表　2015年海王星辰盈利能力
圖表　2013-2015年末國(guó)藥股份總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年國(guó)藥股份營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年國(guó)藥股份營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年國(guó)藥股份-量
圖表　2015年國(guó)藥股份-量
圖表　2014年國(guó)藥股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年國(guó)藥股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年國(guó)藥股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年國(guó)藥股份成長(zhǎng)能力
圖表　2015年國(guó)藥股份成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年國(guó)藥股份短期償債能力
圖表　2015年國(guó)藥股份短期償債能力
圖表　2013-2014年國(guó)藥股份長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年國(guó)藥股份長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年國(guó)藥股份運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年國(guó)藥股份運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年國(guó)藥股份盈利能力
圖表　2015年國(guó)藥股份盈利能力
圖表　2013-2015年末華東醫(yī)藥總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年華東醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年華東醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年華東醫(yī)藥-量
圖表　2015年華東醫(yī)藥-量
圖表　2014年華東醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年華東醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年華東醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年華東醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2015年華東醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年華東醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2015年華東醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2013-2014年華東醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年華東醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年華東醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年華東醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年華東醫(yī)藥盈利能力
圖表　2015年華東醫(yī)藥盈利能力
圖表　2013-2015年末南京醫(yī)藥總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年南京醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年南京醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年南京醫(yī)藥-量
圖表　2015年南京醫(yī)藥-量
圖表　2014年南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年南京醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2015年南京醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年南京醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2015年南京醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2013-2014年南京醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年南京醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年南京醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年南京醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年南京醫(yī)藥盈利能力
圖表　2015年南京醫(yī)藥盈利能力
圖表　2013-2015年末廣州醫(yī)藥總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年廣州醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年廣州醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年廣州醫(yī)藥-量
圖表　2015年廣州醫(yī)藥-量
圖表　2014年廣州醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年廣州醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年廣州醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年廣州醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2015年廣州醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年廣州醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2015年廣州醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2013-2014年廣州醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年廣州醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年廣州醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年廣州醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年廣州醫(yī)藥盈利能力
圖表　2015年廣州醫(yī)藥盈利能力
圖表　2013-2015年末上海醫(yī)藥總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年上海醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年上海醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年上海醫(yī)藥-量
圖表　2015年上海醫(yī)藥-量
圖表　2014年上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年上海醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2015年上海醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年上海醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2015年上海醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2013-2014年上海醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年上海醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年上海醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年上海醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年上海醫(yī)藥盈利能力
圖表　2015年上海醫(yī)藥盈利能力
圖表　2013-2015年末桐君閣總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年桐君閣營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年桐君閣營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年桐君閣-量
圖表　2015年桐君閣-量
圖表　2014年桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年桐君閣成長(zhǎng)能力
圖表　2015年桐君閣成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年桐君閣短期償債能力
圖表　2015年桐君閣短期償債能力
圖表　2013-2014年桐君閣長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年桐君閣長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年桐君閣運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年桐君閣運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年桐君閣盈利能力
圖表　2015年桐君閣盈利能力
圖表　2013-2015年末國(guó)藥一致總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年國(guó)藥一致?tīng)I(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年國(guó)藥一致?tīng)I(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年國(guó)藥一致-量
圖表　2015年國(guó)藥一致-量
圖表　2014年國(guó)藥一致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年國(guó)藥一致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年國(guó)藥一致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年國(guó)藥一致成長(zhǎng)能力
圖表　2015年國(guó)藥一致成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年國(guó)藥一致短期償債能力
圖表　2015年國(guó)藥一致短期償債能力
圖表　2013-2014年國(guó)藥一致長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年國(guó)藥一致長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年國(guó)藥一致運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年國(guó)藥一致運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年國(guó)藥一致盈利能力
圖表　2015年國(guó)藥一致盈利能力
圖表　2013-2015年末-醫(yī)藥總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2014年-醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年-醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2014年-醫(yī)藥-量
圖表　2015年-醫(yī)藥-量
圖表　2014年-醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表　2014年-醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表　2014年-醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2014年-醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2015年-醫(yī)藥成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2014年-醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2015年-醫(yī)藥短期償債能力
圖表　2013-2014年-醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2015年-醫(yī)藥長(zhǎng)期償債能力
圖表　2013-2014年-醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年-醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2014年-醫(yī)藥盈利能力
圖表　2015年-醫(yī)藥盈利能力
圖表　2015年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表　2014年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表　2013年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表　2015年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表　2014年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表　2013年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表　2015年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表　2014年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表　2013年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表　2015年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表　2014年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表　2013年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表　2016-2021年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
圖表　2016-2021年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售總額預(yù)測(cè)
圖表　分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
圖表　零售藥店分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
圖表　“綠十字”標(biāo)志圖案（懸掛燈箱）
圖表　-流通企業(yè)崗位設(shè)置
圖表　董事長(zhǎng)崗位規(guī)范
圖表　總經(jīng)理崗位規(guī)范
圖表　人力資源部崗位規(guī)范


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