2016-2022年醫(yī)藥流通市場(chǎng)投資策略研究報(bào)告

北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2016-2022年醫(yī)藥流通市場(chǎng)投資策略研究報(bào)告。近年來(lái)，隨著-體制改革的不斷推進(jìn)及深化，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，-投入持續(xù)增加、人口自然增長(zhǎng)及-、技術(shù)進(jìn)步以及-譜改變等眾多因素的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展：2013 年，我國(guó)-流通行業(yè)銷(xiāo)售總額達(dá)到13,036 億元，同比增長(zhǎng) 16.7%，其中醫(yī)藥零售市場(chǎng)銷(xiāo)售總額 2,607 億元，同比增長(zhǎng) 12%。
我國(guó)-市場(chǎng)還將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，2014-2018 年，年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到 10-13%。到2020 年，我國(guó)將成為僅次于美國(guó)的第二大-市場(chǎng)，市場(chǎng)容量將達(dá)到現(xiàn)有規(guī)模的4 倍，醫(yī)藥流通行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模亦將持續(xù)擴(kuò)大。
2006 年-2013 年全國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)銷(xiāo)售額


隨著醫(yī)改的深入以及對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)調(diào)控的加強(qiáng)，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。根據(jù)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)和商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料，2003 年-2013 年，我國(guó)-大醫(yī)藥分銷(xiāo)商的合計(jì)市場(chǎng)份額由 12.7%增至 29.7%；前-醫(yī)藥分銷(xiāo)商的合計(jì)市場(chǎng)份額由 26.1%增至 36.27%，行業(yè)集中度大幅提升。
在政策層面，2010 年，物流業(yè)被--振興產(chǎn)業(yè)，而醫(yī)藥物流被列入物流業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域；在行業(yè)層面，無(wú)論是新醫(yī)改及基本藥物制度的推進(jìn)還是新版 gsp，都強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代醫(yī)藥物流的重要性，因此，加速現(xiàn)代物流發(fā)展、提高-流通效率成為醫(yī)藥流通-的-。為提升管理水平及效率，推動(dòng)自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，在物流建設(shè)和企業(yè)信息化建設(shè)的投入持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)商務(wù)部市場(chǎng)秩序司統(tǒng)計(jì)，2012 年和 2013 年，醫(yī)藥流通企業(yè)自有配送中心數(shù)量分別同比增長(zhǎng) 3.0%和 8.4%，自有配送中心倉(cāng)儲(chǔ)面積同比增長(zhǎng)22.5%和 9.9%。一些-物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和高位貨架、ptl（picking to light-電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)）、自動(dòng)分揀系統(tǒng)等-產(chǎn)品得到了廣泛應(yīng)用。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，-，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自-，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自-及市場(chǎng)-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券-等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

-章　醫(yī)藥流通相關(guān)概述
-節(jié) 醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
一、醫(yī)藥物流完整產(chǎn)業(yè)鏈
二、醫(yī)藥商業(yè)流通體系
三、醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)
四、醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)模式
五、醫(yī)藥中間商的四種類(lèi)型
第二節(jié) 醫(yī)藥流通特性分析
一、-流通的特性
二、醫(yī)藥流通企業(yè)類(lèi)型
三、-流通的渠道
第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)-體制
一、行業(yè)主管部門(mén)和行業(yè)-體制
二、行業(yè)主要-及規(guī)范性文件

第二章 主要醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 國(guó)外主要-流通準(zhǔn)入制度分析
一、美國(guó)-流通準(zhǔn)入制度
二、加拿大-流通準(zhǔn)入制度
三、英國(guó)-流通準(zhǔn)入制度
四、日本-流通準(zhǔn)入制度
五、印度-流通準(zhǔn)入制度
第二節(jié) 國(guó)外典型-流通體系分析
一、美國(guó)成熟完備的-流通體系
二、美國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)化
三、日本的-流通體系
四、日本醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 國(guó)外主要-流通行業(yè)特點(diǎn)分析
一、市場(chǎng)集中度高
二、零售藥店是主渠道
三、現(xiàn)代物流體系
四、重視-流通安全性
五、市場(chǎng)中介化
六、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展迅速

第三章 2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析
一、醫(yī)藥流通業(yè)政策匯總
二、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析
三、 -機(jī)構(gòu)-集中采購(gòu)政策影響分析
四、物流業(yè)振興計(jì)劃對(duì)醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析
五、<-價(jià)格管理辦法>對(duì)流通業(yè)的影響分析
六、 商務(wù)部-流通行業(yè)管理工作分析
第二節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、 gdp增長(zhǎng)情況分析
二、 居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì)
三、 居民消費(fèi)與恩格爾系數(shù)分析
四、 社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
第三節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境分析
一、-口-現(xiàn)狀分析
二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程和-醫(yī)保的影響分析
三、 居民衛(wèi)生-支出增長(zhǎng)情況
四、城鄉(xiāng)居民慢病需求日益增加
第四節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境分析
一、電子商務(wù)建設(shè)推進(jìn)醫(yī)藥流通體制-
二、電子標(biāo)簽在醫(yī)藥流通業(yè)的應(yīng)用

第四章 2013-2015年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 2013-2015年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
一、 全球醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、 主要醫(yī)藥流通業(yè)集中度分析
三、 全球--量及市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響分析
二、 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展分析
三、 化學(xué)-原藥產(chǎn)量分析
四、 中成藥產(chǎn)量分析
第三節(jié) 2013-2015年醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
一、新醫(yī)改的總體框架及重要意義
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、 --投入支付方向分析
四、醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組加速
五、農(nóng)-改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)
第四節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)-難
第五節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、醫(yī)藥行業(yè)-策略
第五章 2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié) 醫(yī)藥流通渠道發(fā)展分析
一、醫(yī)藥流通渠道的演變歷史
二、近年醫(yī)藥流通渠道競(jìng)爭(zhēng)格局
三、醫(yī)藥流通渠道的影響因素分析
四、醫(yī)藥物流通行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
第二節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析
一、近年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展變化分析
二、醫(yī)藥流通業(yè)市場(chǎng)格局分析
三、醫(yī)藥流通業(yè)區(qū)域格局分析
四、醫(yī)藥流通業(yè)規(guī)模分析
五、將加快醫(yī)藥商業(yè)流通的效率
六、醫(yī)藥分銷(xiāo)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)遭遇挑戰(zhàn)
第三節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通-企業(yè)分析
一、醫(yī)藥流通-企業(yè)概況
二、醫(yī)藥流通業(yè)-企業(yè)集中度分析
三、醫(yī)藥流通企業(yè)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析
第四節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥物流企業(yè)整合現(xiàn)狀分析
一、 醫(yī)藥流通企業(yè)運(yùn)營(yíng)概況
二、 大中型醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展趨好
三、 中小醫(yī)藥物流企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
四、 三類(lèi)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
第五節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通利益流向及盈利模式分析
一、醫(yī)藥流通利益流動(dòng)方向分析
二、醫(yī)藥流通業(yè)主要利潤(rùn)來(lái)源分析
三、醫(yī)藥流通業(yè)利潤(rùn)水平分析
四、 醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式萌芽
五、 基本藥物配送制度對(duì)醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析
第六節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、b2b醫(yī)藥電子商務(wù)的主要類(lèi)型
二、b2b醫(yī)藥電子商務(wù)的商業(yè)模式
三、b2b醫(yī)藥電子商業(yè)模式評(píng)析
四、b2c醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展階段分析
五、b2c醫(yī)藥網(wǎng)店發(fā)展特點(diǎn)與問(wèn)題分析
六、b2c醫(yī)藥網(wǎng)店發(fā)展對(duì)策分析
第七節(jié) 　醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
一、-流通行業(yè)存在的問(wèn)題
二、醫(yī)藥流通渠道存在的問(wèn)題和發(fā)展建議
三、醫(yī)藥流通業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變方向及發(fā)展建議
四、建立現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系的-性分析
五、現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系的構(gòu)建

第六章 2013-2015年醫(yī)藥流通業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
-節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、醫(yī)藥商業(yè)流通行業(yè)主要企業(yè)分析
三、 醫(yī)藥流通行業(yè)的并購(gòu)事件匯總
四、 -醫(yī)藥商業(yè)的整合趨勢(shì)
第二節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通業(yè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
一、醫(yī)藥物流細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、全國(guó)性醫(yī)藥分銷(xiāo)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)分析
三、三大區(qū)域醫(yī)藥分銷(xiāo)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)分析
四、特殊-一級(jí)分銷(xiāo)的寡頭壟斷分析
五、醫(yī)藥零售業(yè)的完全競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、企業(yè)的-競(jìng)爭(zhēng)力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的-競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 2013-2015年提升醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
三、提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力
四、整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破

第七章 2013-2015年醫(yī)藥物流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
-節(jié) 醫(yī)藥物流業(yè)概況
一、醫(yī)藥物流模式分析
二、醫(yī)藥物流的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、醫(yī)藥物流行業(yè)技術(shù)水平
第二節(jié) 醫(yī)藥物流企業(yè)的典型模式介紹
一、國(guó)藥物流的自營(yíng)模式
二、康恩貝的外包物流模式
三、北京金象大藥房的自營(yíng)外包混合模式
四、上海醫(yī)藥自營(yíng)與對(duì)外結(jié)合的混合模式
五、物流模式選擇因素分析
第三節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、歷年醫(yī)藥物流行業(yè)政策分析
二、醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)藥物流行業(yè)的成本控制現(xiàn)狀分析
四、 商務(wù)部規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展措施分析
第四節(jié) 2013-2015年主要地區(qū)醫(yī)藥物流發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)
二、廣東41億投建醫(yī)藥港醫(yī)藥物流-
三、上海市醫(yī)藥物流中心蓬勃發(fā)展
四、重慶醫(yī)藥物流交易配送中心項(xiàng)目開(kāi)工
五、 -醫(yī)藥物流-會(huì)成立
六、 寧波-第三方醫(yī)藥物流中心開(kāi)工
第五節(jié) 醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)藥冷藏物流的范疇
二、醫(yī)藥冷藏物流市場(chǎng)需求量大
三、 第三方物流企業(yè)-冷鏈物流業(yè)務(wù)
四、-流通冷鏈兩大領(lǐng)域分析
五、-逆向冷鏈物流管理現(xiàn)狀分析
六、 主要-冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分析
第六節(jié) 2013-2015年第三方醫(yī)藥物流（3pl）發(fā)展現(xiàn)況分析
一、第三方醫(yī)藥物流概述
二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展特點(diǎn)分析
三、gsp提高第三方物流企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻
四、第三方醫(yī)藥物流信息技術(shù)的應(yīng)用分析
五、第三方醫(yī)藥物流期盼新版標(biāo)準(zhǔn)
六、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的制約因素
七、醫(yī)藥3pl發(fā)展策略分析
八、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策
第七節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥物流建設(shè)現(xiàn)狀及方案分析
一、醫(yī)藥物流建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
三、醫(yī)藥物流建設(shè)的拉動(dòng)效應(yīng)分析
四、醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題
五、醫(yī)藥物流建設(shè)方案的選擇
第八節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥企業(yè)物流整合與效益-化簡(jiǎn)析
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
三、醫(yī)藥物流企業(yè)整合分析
第九節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)管理分析
一、醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施

第八章 2013-2015年醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 醫(yī)藥代理制相關(guān)概述
一、醫(yī)藥代理制定義
二、醫(yī)藥代理制分類(lèi)
三、醫(yī)藥代理制的特性
第二節(jié) 醫(yī)藥代理制的發(fā)展歷程和趨勢(shì)
一、萌芽階段
二、探索階段
三、快速發(fā)展階段
四、成熟階段
五、整合階段
第三節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)藥面臨轉(zhuǎn)型
二、 醫(yī)藥-金股份化試點(diǎn)
三、醫(yī)改下-代理制的發(fā)展變化分析
四、醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、醫(yī)藥代理制存在的問(wèn)題分析
二、醫(yī)藥代理制可持續(xù)發(fā)展分析
三、醫(yī)藥發(fā)展策略
四、醫(yī)藥的精細(xì)化管理

第九章 2013-2015年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流業(yè)現(xiàn)狀分析
-節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商相關(guān)概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商定義
二、醫(yī)藥批發(fā)商的作用
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)
第二節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)加速整合
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的-性
四、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
第三節(jié) 2013-2015年民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的swot分析
一、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
二、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的劣勢(shì)
三、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅
四、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)
五、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第四節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問(wèn)題及策略
一、傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題
二、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)
四、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略

第十章 2013-2015年醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 零售藥店擴(kuò)張路線分析
一、連鎖化擴(kuò)張路線分析
二、品牌化擴(kuò)張路線分析
第二節(jié) 2013-2015年醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、 -零售市場(chǎng)規(guī)模分析
二、 藥店零售市場(chǎng)規(guī)模分析
三、 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)的影響分析
四、 藥店經(jīng)營(yíng)多元化現(xiàn)狀分析
五、 -與上市成為藥店行業(yè)-
六、-零售區(qū)域性差異大
第三節(jié) 2013-2015年藥店-企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、 藥店-銷(xiāo)售規(guī)模分析
二、 藥店-門(mén)檻
三、 藥店銷(xiāo)售行業(yè)集中度分析
四、 全國(guó)藥店-門(mén)店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
五、 藥店--率分析
六、 藥店-總體盈利水平分析
七、 藥店-企業(yè)盈利能力分析
八、 藥店-企業(yè)利潤(rùn)分析
第四節(jié) 2013-2015年-銷(xiāo)售渠道-分析
一、 -以零售渠道為主
二、 社區(qū)醫(yī)院在醫(yī)藥銷(xiāo)售中的-上升
三、 社區(qū)醫(yī)院消費(fèi)者購(gòu)藥行為-分析
第五節(jié) 2013-2015年-上藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、-上藥店發(fā)展歷程分析
二、 -上藥店經(jīng)營(yíng)模式分析
三、 -上藥店聯(lián)盟成立
四、醫(yī)�？ňW(wǎng)上支付有望成為未來(lái)主流
第六節(jié) 2013-2015年各地藥店商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟的四種類(lèi)型
二、 各地藥店產(chǎn)品采購(gòu)聯(lián)盟涌現(xiàn)
三、 新成立的區(qū)域藥店聯(lián)合分析
四、醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟存在的問(wèn)題分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展趨勢(shì)分析
第七 醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問(wèn)題和發(fā)展對(duì)策
一、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
二、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥零售業(yè)的雙重影響分析
三、醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)的改進(jìn)方法

第十一章　醫(yī)藥流通重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
-節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、 公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

第十二章　2016-2022年醫(yī)藥流通行業(yè)預(yù)測(cè)及投資分析
-節(jié) 2016-2022年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析
一、2016-2022年全球醫(yī)藥業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2016-2022年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景分析
三、醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景-
第二節(jié) 2016-2022年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2016-2022年醫(yī)藥物流業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
二、2016-2022年醫(yī)藥流通市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2016-2022年醫(yī)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
四、未來(lái)醫(yī)藥商業(yè)物流模式的轉(zhuǎn)型分析
第三節(jié) 2016-2022年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、分散競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向寡頭壟斷
二、零售藥店挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
三、藥房托管代理權(quán)的爭(zhēng)奪更激烈
四、行業(yè)的集約化發(fā)展趨勢(shì)
五、-電子商務(wù)應(yīng)用將更廣泛
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、行業(yè)-壁壘
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、資金規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
五、-風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)投資策略分析
一、啟動(dòng)供應(yīng)鏈信息項(xiàng)目建設(shè)
二、多層次工商協(xié)同發(fā)展
三、-地區(qū)保護(hù)搶占市場(chǎng)份額
四、挖掘農(nóng)-藥零售市場(chǎng)潛力

第十三章 醫(yī)藥流通企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 zy lc
-節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、-性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù)
一、產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

圖表目錄：
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：2009-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：2010-2015年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2014年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（m2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均-實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2014年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2015年gdp增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：企業(yè)一主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)一經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)
圖表：企業(yè)一盈利指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)一負(fù)債情況
圖表：企業(yè)一負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)一運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)一成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)二主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)二經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)
圖表：企業(yè)二盈利指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)二負(fù)債情況
圖表：企業(yè)二負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)二運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)二成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)三主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)三經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)
圖表：企業(yè)三盈利指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)三負(fù)債情況
圖表：企業(yè)三負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)三運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)三成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)四主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)四經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)
圖表：企業(yè)四盈利指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)四負(fù)債情況
圖表：企業(yè)四負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)四運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)
圖表：企業(yè)四成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)
圖表：醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會(huì)分析
圖表：2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2016-2022年醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2016-2022年醫(yī)藥流通行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表：2016-2022年醫(yī)藥流通行業(yè)需求預(yù)測(cè)


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