商業(yè)健康保險行業(yè)需求分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2016年（---版）

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報告編號116343
出版日期:2016年5月
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報告目錄
-章 健康保險相關(guān)概述

-節(jié) 健康保險的概念和特征

一、健康保險的概念

二、健康保險的特征

-節(jié) 商業(yè)健康保險產(chǎn)品分類

一、按照保障范圍分類

二、按照-對象分類

三、按照給付方式分類

四、按照合同形式分類

第三節(jié) 健康保險與一般壽險的區(qū)別

一、健康保險自身的特殊性

二、健康保險與一般壽險在核保上的差異

三、健康保險與一般壽險在理賠上的差異

四、對-醫(yī)院的管理

第四節(jié) 商業(yè)健康保險的社會功能分析

第五節(jié) 健康保險的風(fēng)險特點分析

一、健康保險產(chǎn)品自身的風(fēng)險特點

二、健康保險可能產(chǎn)生的外界風(fēng)險

第六節(jié) 健康保險產(chǎn)品-分析

一、健康保險產(chǎn)品的-分析

二、健康保險產(chǎn)品-的導(dǎo)向選擇分析

三、健康保險產(chǎn)品-的條件分析

-章 2016年國外及重點地區(qū)健康保險發(fā)展分析

-節(jié) 國外商業(yè)健康保險的比較

一、美國的商業(yè)健康保險

二、澳大利亞的商業(yè)健康保險

三、德國的商業(yè)健康保險

四、法國的商業(yè)健康保險

五、英國的商業(yè)健康保險

-節(jié) 德國健康保險發(fā)展模式的經(jīng)驗借鑒

一、德國健康保險的基本框架

二、德國的法定-

三、德國的商業(yè)健康保險

第三節(jié) 英國商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒

一、英國的-衛(wèi)生體系

二、英國的商業(yè)健康保險市場

三、英國保柏公司(bupa)運營狀況

四、英國健康險對健康保險業(yè)的啟示

第四節(jié) 歐盟商業(yè)健康保險發(fā)展分析

一、歐盟商業(yè)健康保險的市場角色

二、歐盟商業(yè)健康保險的市場規(guī)模

三、歐盟商業(yè)健康保險的供需狀況

四、歐盟商業(yè)健康保險的-和相關(guān)政策

第三章2016年商業(yè)健康保險在新醫(yī)改中的-和作用

-節(jié) 商業(yè)健康保險在新-體系中的-

一、商業(yè)健康保險社會-均衡發(fā)展的理論依據(jù)

二、商業(yè)健康保險在新-體系中的-性和優(yōu)勢

三、-商業(yè)健康保險快速發(fā)展的政策建議

-節(jié) 商業(yè)健康保險在-體系中的角色分析

一、角色i：補充保障的主要提供者

二、角色ⅱ：基本保障的主要競爭者

三、角色iii：-機構(gòu)與衛(wèi)生服務(wù)提供者關(guān)系的探索者

第三節(jié) 商業(yè)健康保險在新醫(yī)改中作用

一、商業(yè)健康保險是現(xiàn)代-服務(wù)體系的重要組成部分

二、商業(yè)健康保險提升-服務(wù)體系運行效率的機制

三、商業(yè)健康保險推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展

第四節(jié) 新醫(yī)改對商業(yè)健康保險的影響

一、商業(yè)健康保險在-體系中的-

二、醫(yī)改將-商業(yè)健康險的業(yè)務(wù)環(huán)境

三、醫(yī)改給商業(yè)健康險留下了發(fā)展空間

四、醫(yī)改或?qū)⒔o商業(yè)健康險實際的鼓勵

第四章2016年商業(yè)健康保險發(fā)展現(xiàn)狀剖析

-節(jié) 商業(yè)健康保險發(fā)展現(xiàn)狀

一、國內(nèi)商業(yè)健康保險的發(fā)展歷程

二、新醫(yī)改關(guān)于商業(yè)健康保險的內(nèi)容

三、商業(yè)健康保險發(fā)展概況

四、商業(yè)保險公司-經(jīng)辦業(yè)務(wù)開展情況

五、商業(yè)健康保險發(fā)展存在的問題

六、商業(yè)健康保險市場的-矛盾

七、保險公司投資-機構(gòu)有利健康保險經(jīng)營

-節(jié) 商業(yè)健康保險在-醫(yī)保中的定位

一、商業(yè)健康保險在-體系中的定位

二、商業(yè)健康保險的商業(yè)運行模式

三、商業(yè)健康保險的發(fā)展現(xiàn)狀

四、新醫(yī)改與商業(yè)健康保險發(fā)展的前景

第三節(jié) 醫(yī)改對商業(yè)健康險影響分析

一、有利影響

二、不利影響

第四節(jié) 影響商業(yè)健康保險發(fā)展的內(nèi)外因素

一、內(nèi)部因素

二、外部因素

第五節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的swot分析

一、對農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行swot分析的-性

二、對農(nóng)村商業(yè)銀行的swot分析

三、基于swot分析對農(nóng)村商業(yè)銀行提供競爭力的建議

第五章 2016年健康保險運行分析

-節(jié) 2016年健康保險運行分析

一、2016年1-6月健康保險保費收入

二、2016年1-6月健康保險-情況

-節(jié) 2016年健康保險運行分析

一、2015年1-12月健康保險保費收入

二、2015年1-12月健康保險-情況

第六章 2016年健康保險重點區(qū)域市場分析

-節(jié) 北京

一、2016年北京健康保險保費收入

二、2016年北京健康保險-情況

-節(jié) 上海

一、2016年上海健康保險保費收入

二、2016年上海健康保險-情況

第三節(jié) 廣東

一、2016年廣東健康保險保費收入

二、2016年廣東健康保險-情況

第四節(jié) 深圳

一、2016年深圳健康保險保費收入

二、2016年深圳健康保險-情況

第五節(jié) 江蘇

一、2016年江蘇健康保險保費收入

二、2016年江蘇健康保險-情況

第七章 商業(yè)健康保險經(jīng)營模式的選擇

-節(jié) 目前商業(yè)健康保險的經(jīng)營模式及存在的缺陷

一、目前采用買單式商業(yè)健康保險模式

二、買單式商業(yè)健康保險模式中存在的缺陷

-節(jié) 商業(yè)健康保險的經(jīng)營模式

一、短期內(nèi)應(yīng)實行結(jié)合式健康保險模式

二、從長遠(yuǎn)看應(yīng)實行管理式健康保險模式

第八章 2016年商業(yè)健康保險行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析

-節(jié)　2016年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、-運行情況gdp

二、消費價格指數(shù)cpi、ppi

三、全國居民收入情況

四、恩格爾系數(shù)

五、工業(yè)發(fā)展形勢

六、固定資產(chǎn)投資情況

七、匯率調(diào)整

八、對外貿(mào)易&進(jìn)出口

-節(jié) 2016年商業(yè)健康保險行業(yè)政策環(huán)境分析

一、保險行業(yè)政策分析

二、商業(yè)健康保險行業(yè)相關(guān)政策-

第三節(jié) 2016年商業(yè)健康保險行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

第九章 2016-2021年商業(yè)健康保險推發(fā)展前景與策略

-節(jié) 商業(yè)健康保險發(fā)展前景

一、健康保險催化健康管理市場完善

二、健康保險市場需要政策和制度支持

三、商業(yè)健康保險發(fā)展前景

四、2016年健康保險業(yè)潛在市場近萬億元

-節(jié) 商業(yè)健康保險的發(fā)展策略

第三節(jié) 商業(yè)健康險如何-地介入新醫(yī)改

一、積極建設(shè)保險公司信息與社保系統(tǒng)對接平臺

二、充分發(fā)揮商業(yè)健康保險對社保的補充作用

三、鼓勵商業(yè)健康保險營運模式的-

第四節(jié) 商業(yè)健康保險的發(fā)展思路

一、要明晰基本保險和補充保險的界限，增強市場意識

二、堅定健康險化發(fā)展道路，加強能力建設(shè)

三、要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

四、要完善商業(yè)健康保險稅收制度體系

第五節(jié) 健康保險如何布局

第六節(jié) 加快商業(yè)健康保險發(fā)展的對策建議

一、構(gòu)建完善的國民健康保障體系

二、把握商業(yè)健康保險的經(jīng)營規(guī)律

三、正確認(rèn)識培養(yǎng)商業(yè)健康保險人才的重要性

四、構(gòu)建商業(yè)健康保險-的系統(tǒng)框架

第七節(jié) 商業(yè)健康保險的發(fā)展戰(zhàn)略

一、--的第三方管理

二、以大病統(tǒng)籌基金購買團(tuán)險

三、補充性-

第八節(jié) 健康險公司的發(fā)展對策

一、力求觀念-

二、力求模式-

三、力求管理-

四、力求產(chǎn)品-

五、力求營銷-

六、爭取政策支持

第九節(jié) 加強健康保險公司盈利能力管理的對策

第十章 商業(yè)健康保險推行社區(qū)健康保障服務(wù)模式可行性分析

-節(jié) 社區(qū)-現(xiàn)狀分析

一、社區(qū)-發(fā)展的基本狀況

二、社區(qū)-體系發(fā)展中存在的主要問題

三、社區(qū)-體系所面臨問題的主要原因

-節(jié) 社區(qū)-體系的發(fā)展需要商業(yè)健康保險介入

一、商業(yè)健康保險介入社區(qū)-體系具有多方面意義

二、商業(yè)健康保險介入社區(qū)-領(lǐng)域面臨兩種保障模式選擇

三、商業(yè)健康保險介入社區(qū)-體系將發(fā)揮多方面作用

四、商業(yè)健康保險介入社區(qū)-具備多角度的可行性

第三節(jié) 商業(yè)健康保險介入社區(qū)-領(lǐng)域的主要思路

一、依據(jù)社會-政策走勢，確定服務(wù)模式

二、根據(jù)-費用風(fēng)險特點，采用相應(yīng)控制手段

三、針對各種保障需求，開發(fā)相關(guān)保險產(chǎn)品

四、選擇適當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)-網(wǎng)絡(luò)合作模式

五、運用-技術(shù)手段，構(gòu)建后臺技術(shù)支持體系

六、加強同大型-機構(gòu)間的合作

圖表目錄：（部分）

圖表：2015年1-12月健康險保費收入情況

圖表：2015年1-12月健康險保費收入占總保費收入的比例

圖表：2015年1-12月健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2015年1-12月健康保險支付各類賠款及給付占總總-的比例

圖表：2015年1-12月北京健康險保費收入情況

圖表：2015年1-12月北京健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2015年1-12月上海健康險保費收入情況

圖表：2015年1-12月上海健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2015年1-12月廣東（不含深圳）健康險保費收入情況

圖表：2015年1-12月廣東（不含深圳）健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2015年1-12月深圳健康險保費收入情況

圖表：2015年1-12月深圳健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2015年1-12月江蘇健康險保費收入情況

圖表：2015年1-12月江蘇健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2016年1-6月健康險保費收入情況

圖表：2016年1-6月健康險保費收入占總保費收入的比例

圖表：2016年1-6月健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2016年1-6月健康保險支付各類賠款及給付占總-的比例

圖表：2016年1-6月北京健康險保費收入情況

圖表：2016年1-6月北京健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2016年1-6月上海健康險保費收入情況

圖表：2016年1-6月上海健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2016年1-6月廣東（不含深圳）健康險保費收入情況

圖表：2016年1-6月廣東（不含深圳）健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2016年1-6月深圳健康險保費收入情況

圖表：2016年1-6月深圳健康保險支付各類賠款及給付情況

圖表：2016年1-6月江蘇健康險保費收入情況

圖表：2016年1-6月江蘇健康保險支付各類賠款及給付情況

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