2016-2021年健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需分析及未來(lái)格走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

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報(bào)告編號(hào):116214
出版日期:2016年5月
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報(bào)告目錄
-章 健康保險(xiǎn)相關(guān)概述 12

-節(jié) 健康保險(xiǎn)的概念和特征 12

一、健康保險(xiǎn)的概念 12

二、健康保險(xiǎn)的特征 12

第二節(jié) 健康保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 14

一、按照保障范圍分類 14

二、按照-對(duì)象分類 14

三、按照給付方式分類 15

四、按照合同形式分類 15

第三節(jié) 健康保險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)的區(qū)別 15

一、健康保險(xiǎn)自身的特殊性 15

二、健康保險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)在核保上的差異 16

三、健康保險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)在理賠上的差異 16

四、對(duì)-醫(yī)院的管理 17

第四節(jié) 健康保險(xiǎn)的社會(huì)功能分析 17

一、充分發(fā)揮-器作用 17

二、積極參與農(nóng)村合作-的試點(diǎn) 17

三、商業(yè)保險(xiǎn)繼續(xù)發(fā)揮-作用 18

四、促進(jìn)-服務(wù)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展 18

第五節(jié) 健康保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)分析 18

一、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品自身的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn) 18

二、健康保險(xiǎn)可能產(chǎn)生的外界風(fēng)險(xiǎn) 18

第六節(jié) 健康保險(xiǎn)產(chǎn)品-分析 19

一、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品的-分析 19

二、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品-的導(dǎo)向選擇 19

三、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品-的條件分析 20

第二章 國(guó)外及重點(diǎn)地區(qū)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析 22

-節(jié) 國(guó)外健康保險(xiǎn)的比較 22

一、美國(guó)的健康保險(xiǎn) 22

二、德國(guó)的健康保險(xiǎn) 23

三、法國(guó)的健康保險(xiǎn) 24

四、英國(guó)的健康保險(xiǎn) 25

五、澳大利亞的健康保險(xiǎn) 25

第二節(jié) 德國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)借鑒 26

一、德國(guó)健康保險(xiǎn)的基本框架 26

二、德國(guó)的法定- 28

三、德國(guó)的商業(yè)健康保險(xiǎn) 34

第三節(jié) 英國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 36

一、英國(guó)的-衛(wèi)生體系 36

二、英國(guó)的商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng) 37

三、英國(guó)保柏公司（bupa）運(yùn)營(yíng)狀況 38

四、英國(guó)健康險(xiǎn)對(duì)健康保險(xiǎn)業(yè)的啟示 40

第四節(jié) 歐盟健康保險(xiǎn)發(fā)展分析 42

一、歐盟健康保險(xiǎn)的市場(chǎng)角色 42

二、歐盟健康保險(xiǎn)的市場(chǎng)規(guī)模 42

三、歐盟健康保險(xiǎn)的供需狀況 43

四、歐盟健康保險(xiǎn)的-和相關(guān)政策 44

第三章 健康保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀剖析 46

-節(jié) 健康保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 46

一、國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)的發(fā)展歷程 46

二、新醫(yī)改關(guān)于健康保險(xiǎn)的內(nèi)容 52

三、健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展概況 52

四、保險(xiǎn)公司-業(yè)務(wù)開(kāi)展情況 53

五、商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展存在的問(wèn)題 54

六、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的-矛盾 55

七、保險(xiǎn)公司投資-機(jī)構(gòu)有利健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng) 56

第二節(jié) 健康保險(xiǎn)在-醫(yī)保中的定位 58

一、健康保險(xiǎn)在-體系中的定位 58

二、健康保險(xiǎn)的商業(yè)運(yùn)行模式 59

三、健康保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 61

四、新醫(yī)改與健康保險(xiǎn)發(fā)展的前景 63

第三節(jié) 醫(yī)改對(duì)健康險(xiǎn)影響分析 65

一、有利影響 65

二、不利影響 65

第四節(jié) 影響健康保險(xiǎn)發(fā)展的內(nèi)外因素 66

一、內(nèi)部因素 66

（一）人才短缺 66

（二）化管理 66

（三）缺乏數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè) 66

二、外部因素 67

（一）-的- 67

（二）政策支持不夠的因素 67

（三）強(qiáng)制運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)型商業(yè)- 67

（四）來(lái)自衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的-風(fēng)險(xiǎn)因素 68

（五）來(lái)自-及社會(huì)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的因素 68

（六）付費(fèi)機(jī)制 69

第五節(jié) 健康管理對(duì)-的助推作用 69

一、控制-基金支出 69

二、提高商業(yè)健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 69

三、降低商業(yè)健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 70

第六節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)應(yīng)有的帶動(dòng)作用 71

一、應(yīng)起到健康產(chǎn)業(yè)鏈的-帶動(dòng)作用 71

二、構(gòu)建-色的健康管理體系 71

三、實(shí)施有助于培養(yǎng)居民健康觀念的文化政策 71

第七節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的swot分析 72

一、對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行swot分析的-性 72

二、對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的swot分析 73

三、基于swot分析對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行提供競(jìng)爭(zhēng)力的建議 74

第八節(jié) 健康保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式分析 75

一、短期內(nèi)應(yīng)實(shí)行結(jié)合式健康保險(xiǎn)模式 75

（一）結(jié)合式-健康保險(xiǎn)模式的內(nèi)涵 75

（二）短期內(nèi)采用結(jié)合式健康保險(xiǎn)模式的原因 76

（三）結(jié)合式健康保險(xiǎn)模式存在的缺陷 76

二、從長(zhǎng)遠(yuǎn)看應(yīng)實(shí)行管理式健康保險(xiǎn)模式 77

（一）實(shí)行管理式-健康保險(xiǎn)模式的原因 77

（二）短期內(nèi)發(fā)展管理式健康保險(xiǎn)的障礙 78

第四章 保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析 81

-節(jié) 保險(xiǎn)市場(chǎng)四個(gè)突破 81

一、-自保公司開(kāi)業(yè) 81

二、-互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司開(kāi)業(yè) 81

三、首套重疾表發(fā)布 82

四、入選-全球系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu) 83

第二節(jié) 保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 83

一、保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)總額分析 83

二、保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 84

三、保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入分析 86

四、保險(xiǎn)行業(yè)-支出分析 87

五、保險(xiǎn)行業(yè)償付能力向好 87

第三節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)的商業(yè)模式分析 87

一、構(gòu)建協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式 87

（一）優(yōu)化資源整合 88

（二）實(shí)現(xiàn)價(jià)值- 89

二、積極打造運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)模式 89

三、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制模式 90

（一）建立健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)-體系 90

（二）培養(yǎng)企業(yè)職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 91

（三）建立系統(tǒng)化的資本補(bǔ)充機(jī)制 91

四、構(gòu)建持續(xù)盈利商業(yè)模式 91

（一）主業(yè)的多元與均衡格局構(gòu)建 92

（二）--與投資雙向發(fā)展 92

第四節(jié) 保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)拓新藍(lán)海 92

一、巨災(zāi)險(xiǎn)下半年問(wèn)世 92

二、民資渴望參與健康險(xiǎn) 93

第五節(jié) 保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展展望 94

一、與金融改革協(xié)同發(fā)展 94

二、與社會(huì)保障體系協(xié)調(diào)發(fā)展 98

三、以機(jī)制-促進(jìn)商業(yè)模式改革 99

第六節(jié) 加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的建議 101

一、創(chuàng)造-的外部條件 101

二、提高資金運(yùn)用效率 101

三、加大保險(xiǎn)產(chǎn)品- 102

四、加大人才培養(yǎng) 102

五、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)-體系 102

第五章 健康保險(xiǎn)運(yùn)行分析 103

-節(jié) 健康保險(xiǎn)運(yùn)行分析 103

一、健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 103

二、健康保險(xiǎn)-情況 103

第二節(jié) 健康保險(xiǎn)分省區(qū)運(yùn)行分析 104

一、分省區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 104

二、分省區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 105

第三節(jié) 健康保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 107

一、北京 107

（一）北京健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 107

（二）北京健康保險(xiǎn)-情況 107

二、上海 108

（一）上海健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 108

（二）上海健康保險(xiǎn)-情況 108

三、廣東（不含深圳） 108

（一）廣東健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 108

（二）廣東健康保險(xiǎn)-情況 110

四、深圳 110

（一）深圳健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 110

（二）深圳健康保險(xiǎn)-情況 111

五、江蘇 111

（一）江蘇健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 111

（二）江蘇健康保險(xiǎn)-情況 112

六、山東（不含青島） 113

（一）山東健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 113

（二）山東健康保險(xiǎn)-情況 114

第六章 健康保險(xiǎn)在新醫(yī)改中的-和作用 115

-節(jié) 健康保險(xiǎn)在新-體系中的- 115

一、健康保險(xiǎn)社會(huì)-均衡發(fā)展的理論依據(jù) 115

二、健康保險(xiǎn)在新-體系中的-性和優(yōu)勢(shì) 116

三、-健康保險(xiǎn)快速發(fā)展的政策建議 117

第二節(jié) 健康保險(xiǎn)在-體系中的角色分析 120

一、角色i：補(bǔ)充保障的主要提供者 120

二、角色ⅱ：基本保障的主要競(jìng)爭(zhēng)者 122

三、角色iii：-機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生服務(wù)提供者關(guān)系的探索者 129

第三節(jié) 健康保險(xiǎn)在新醫(yī)改中作用 130

一、健康保險(xiǎn)是現(xiàn)代-服務(wù)體系的重要組成部分 130

二、健康保險(xiǎn)提升-服務(wù)體系運(yùn)行效率的機(jī)制 131

三、健康保險(xiǎn)推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展 133

第四節(jié) 新醫(yī)改對(duì)健康保險(xiǎn)的影響 134

一、健康保險(xiǎn)在-體系中的- 134

二、醫(yī)改將-健康險(xiǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)境 135

三、醫(yī)改給健康險(xiǎn)留下了發(fā)展空間 135

四、醫(yī)改或?qū)⒔o健康險(xiǎn)實(shí)際的鼓勵(lì) 136

第七章 大病保險(xiǎn)“太倉(cāng)模式”市場(chǎng)推廣分析 137

-節(jié) 大病保險(xiǎn)“太倉(cāng)模式”推廣的可行性分析 137

一、大病保險(xiǎn)制度產(chǎn)生和發(fā)展的客觀必然性分析 137

（一）--費(fèi)用負(fù)擔(dān)是大病保險(xiǎn)制度實(shí)施的需求驅(qū)動(dòng)因素 137

（二）大病保險(xiǎn)制度-保險(xiǎn)的互濟(jì)性要求 137

（三）商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦是-職能轉(zhuǎn)變的必然要求 137

二、太倉(cāng)模式的實(shí)踐證明大病保險(xiǎn)制度具有必然性和可行性 138

（一）實(shí)現(xiàn)了大病保險(xiǎn)政策的預(yù)期目標(biāo) 138

（二）通過(guò)采購(gòu)服務(wù)提升了效率 138

（三）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制 138

三、大病保險(xiǎn)太倉(cāng)模式推廣的可行性分析 139

（一）-可行性 139

（二）經(jīng)濟(jì)可行性 139

（三）社會(huì)可行性 139

（四）技術(shù)可行性 140

第二節(jié) 大病保險(xiǎn)運(yùn)行過(guò)程中的主要問(wèn)題 140

（一）大病保險(xiǎn)制度發(fā)展的可持續(xù)性問(wèn)題 140

（二）地方--作用發(fā)揮存在偏差 141

（三）商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng) 141

（四）醫(yī)保信息數(shù)據(jù)的開(kāi)放與安全性問(wèn)題 141

第三節(jié) 大病保險(xiǎn)推廣的路徑選擇 142

一、正確發(fā)揮“--、運(yùn)作”的指導(dǎo)原則作用 142

二、加強(qiáng)制度的頂層設(shè)計(jì)與執(zhí)行 142

三、低水平起步、試點(diǎn)運(yùn)行、逐步推廣 143

四、建立大病保險(xiǎn)的-合作機(jī)制 143

第八章 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析 145

-節(jié) 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的相關(guān)概述 145

一、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的定義 145

二、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)與-的區(qū)別 146

第二節(jié) 建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的制約因素分析 146

一、觀念因素 146

二、經(jīng)濟(jì)因素 147

三、市場(chǎng)因素 147

四、護(hù)理機(jī)構(gòu)及人員因素 147

第三節(jié) 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的推進(jìn)路徑分析 148

一、-宣傳為前提 148

二、-是保障 148

三、建立多層次的籌資機(jī)制 149

四、積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 150

五、培養(yǎng)人才 150

六、加強(qiáng)-的培訓(xùn) 152

第九章 健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 154

-節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 154

一、gdp增長(zhǎng)情況分析 154

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 155

三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 156

四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 157

五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 159

六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 160

七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 161

第二節(jié) 健康保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 162

一、保險(xiǎn)行業(yè)政策分析 162

（一）行業(yè)-部門(mén) 162

（二）主要-內(nèi)容 162

（三）支持保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展 164

（四）保險(xiǎn)業(yè)頻出利好政策 165

二、健康保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策- 167

（一）深化醫(yī)改帶動(dòng)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展 167

（二）商業(yè)保險(xiǎn)積極備戰(zhàn)大病保險(xiǎn) 168

（三）商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù) 169

（四）政策推動(dòng)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展 172

第三節(jié) 健康保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 172

一、人口環(huán)境分析 172

二、城鎮(zhèn)化率 174

三、衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 174

四、居民-保健支出 175

第十章 健康保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析 176

-節(jié) 健康保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 176

一、-健康保險(xiǎn)股份有限公司 176

（一）企業(yè)基本情況分析 176

（二）企業(yè)主要保險(xiǎn)產(chǎn)品 176

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 177

（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 177

（五）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 179

二、平安健康保險(xiǎn)股份有限公司 179

（一）企業(yè)基本情況分析 179

（二）企業(yè)主要保險(xiǎn)產(chǎn)品 179

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 180

（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 180

三、昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司 180

（一）企業(yè)基本情況分析 180

（二）企業(yè)主要保險(xiǎn)產(chǎn)品 181

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 182

（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 183

四、和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司 183

（一）企業(yè)基本情況分析 183

（二）企業(yè)主要保險(xiǎn)產(chǎn)品 184

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 184

（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 184

第二節(jié) 健康保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)效率影響因素分析 185

一、行業(yè)環(huán)境因素 185

（一）保險(xiǎn)密度 185

（二）市場(chǎng)份額 185

（三）市場(chǎng)集中度 185

二、經(jīng)營(yíng)管理因素 186

（一）資產(chǎn)規(guī)模 186

（二）-金額 186

（三）盈利能力 186

（四）資產(chǎn)應(yīng)用水平 187

三、市場(chǎng)需求因素 187

（一）人均- 187

（二）社會(huì)-參保率 187

（三）主要-死亡率 188

第三節(jié) 健康險(xiǎn)公司的發(fā)展對(duì)策 188

一、力求觀念- 188

二、力求模式- 188

三、力求管理- 189

四、力求產(chǎn)品- 189

五、力求營(yíng)銷- 190

六、爭(zhēng)取政策支持 190

第十一章 健康保險(xiǎn)發(fā)展前景與策略 192

-節(jié) 健康保險(xiǎn)發(fā)展前景 192

一、健康保險(xiǎn)催化健康管理市場(chǎng)完善 192

二、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)需要政策和制度支持 193

三、健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景 195

四、健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)收入-預(yù)測(cè) 198

第二節(jié) 商業(yè)健康險(xiǎn)如何-地介入新醫(yī)改 199

一、積極建設(shè)保險(xiǎn)公司信息與社保系統(tǒng)對(duì)接平臺(tái) 199

二、充分發(fā)揮商業(yè)健康保險(xiǎn)對(duì)社保的補(bǔ)充作用 200

三、鼓勵(lì)商業(yè)健康保險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)模式的- 202

第三節(jié) 健康保險(xiǎn)的發(fā)展思路 202

一、明晰基本保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的界限 203

二、堅(jiān)定健康險(xiǎn)化發(fā)展道路 203

三、積極拓展健康保險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域 203

四、完善商業(yè)健康保險(xiǎn)稅收制度體系 204

第四節(jié) 加快健康保險(xiǎn)發(fā)展的對(duì)策建議 204

一、構(gòu)建完善的國(guó)民健康保障體系 204

二、把握商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律 204

三、正確認(rèn)識(shí)培養(yǎng)商業(yè)健康保險(xiǎn)人才的重要性 205

四、構(gòu)建商業(yè)健康保險(xiǎn)-的系統(tǒng)框架 205

第五節(jié) 健康保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略 206

一、--的第三方管理 206

二、以大病統(tǒng)籌基金購(gòu)買團(tuán)險(xiǎn) 206

三、補(bǔ)充性- 206

第六節(jié) 加強(qiáng)健康保險(xiǎn)公司盈利能力管理的對(duì)策 207

一、開(kāi)發(fā)適合群眾需要且公司效益較好的產(chǎn)品 207

二、重點(diǎn)發(fā)展兼有-和保障功能的-型產(chǎn)品 208

三、投資與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈 208

第七節(jié) 健康保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)分析 209

一、投保人的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn) 209

二、投保方的道德風(fēng)險(xiǎn) 209

三、-機(jī)構(gòu)的道德風(fēng)險(xiǎn) 210

第八節(jié) 降低健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的對(duì)策 210

一、建立投�？蛻艚】嫡\(chéng)信檔案 210

二、建立和健全保險(xiǎn)公司-機(jī)制 211

三、健全對(duì)健康保險(xiǎn)公司-體制 211

四、開(kāi)展管理式-模式 212

五、建立化健康保險(xiǎn)隊(duì)伍 213

六、建立適當(dāng)?shù)?參與機(jī)制 213

第十二章 健康保險(xiǎn)推行社區(qū)健康保障服務(wù)模式可行性分析 215

-節(jié) 社區(qū)-現(xiàn)狀分析 215

一、社區(qū)-發(fā)展的基本狀況 215

（一）-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 215

（二）-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)分析 216

二、社區(qū)-體系發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 219

三、社區(qū)-體系所面臨問(wèn)題的主要原因 219

第二節(jié) 社區(qū)-體系的發(fā)展需要商業(yè)健康保險(xiǎn)介入 221

一、商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-體系具有多方面意義 221

二、商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-領(lǐng)域面臨兩種保障模式選擇 222

三、商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-體系將發(fā)揮多方面作用 223

四、商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-具備多角度的可行性 224

第三節(jié) 健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-領(lǐng)域的主要思路 225

一、依據(jù)社會(huì)-政策走勢(shì)，確定服務(wù)模式 225

二、根據(jù)-費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，采用相應(yīng)控制手段 226

三、針對(duì)各種保障需求，開(kāi)發(fā)相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品 226

四、選擇適當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)-網(wǎng)絡(luò)合作模式 227

五、運(yùn)用-技術(shù)手段，構(gòu)建后臺(tái)技術(shù)支持體系 227

六、加強(qiáng)同大型-機(jī)構(gòu)間的合作 228





圖表目錄

圖表 1 英國(guó)健康保障體系的構(gòu)成 36

圖表 2 健康險(xiǎn)收入和支出占比情況 62

圖表 3 健康險(xiǎn)保費(fèi)占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重 63

圖表 4 保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計(jì) 84

圖表 5 保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 84

圖表 6 各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 85

圖表 7 保險(xiǎn)業(yè)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入統(tǒng)計(jì) 86

圖表 8 保險(xiǎn)業(yè)原保險(xiǎn)-支出統(tǒng)計(jì) 87

圖表 9 健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 103

圖表 10 健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)-支出情況統(tǒng)計(jì) 103

圖表 11 各地區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 104

圖表 12 各地區(qū)健康保險(xiǎn)原保費(fèi)收入情況表 105

圖表 13 北京市健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 107

圖表 14 北京市分地區(qū)健康險(xiǎn)-支出情況統(tǒng)計(jì) 107

圖表 15 上海市健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 108

圖表 16 上海市健康險(xiǎn)-支出情況統(tǒng)計(jì) 108

圖表 17 廣東（不含深圳）健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 109

圖表 18 廣東保監(jiān)局轄區(qū)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 109

圖表 19 廣東（不含深圳）健康險(xiǎn)-支出情況統(tǒng)計(jì) 110

圖表 20 深圳市健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 110

圖表 21 深圳市分地區(qū)健康險(xiǎn)-支出情況統(tǒng)計(jì) 111

圖表 22 江蘇健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 111

圖表 23 江蘇省分地區(qū)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 112

圖表 24 江蘇健康險(xiǎn)-支出情況統(tǒng)計(jì) 112

圖表 25 江蘇省健康險(xiǎn)-支出情況統(tǒng)計(jì) 113

圖表 26 山東健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 113

圖表 27 山東分地區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況統(tǒng)計(jì) 114

圖表 28 山東健康險(xiǎn)-支出情況統(tǒng)計(jì) 114

圖表 29 衛(wèi)生服務(wù)保障制度模式 123

圖表 30 社會(huì)-制度模式 124

圖表 31 出資人、保險(xiǎn)組織、-服務(wù)提供者整合的程度 125

圖表 32 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 155

圖表 33 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 155

圖表 34 規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 156

圖表 35 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 157

圖表 36 社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 158

圖表 37 主要消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 159

圖表 38 城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 160

圖表 39 農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 160

圖表 40 居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 161

圖表 41 進(jìn)出口總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 162

圖表 42 -口總量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 173

圖表 43 -口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 173

圖表 44 城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 174

圖表 45 衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 174

圖表 46 城鄉(xiāng)居民-保健支出統(tǒng)計(jì) 175

圖表 47 -健康保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)產(chǎn)品 177

圖表 48 -健康保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入 177

圖表 49 平安健康保險(xiǎn)股份有限公司的主要產(chǎn)品 179

圖表 50 平安健康保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入與-支出 180

圖表 51 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司個(gè)人產(chǎn)品 181

圖表 52 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品 181

圖表 53 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司銀郵產(chǎn)品 182

圖表 54 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司電子商務(wù)產(chǎn)品 182

圖表 55 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入與-支出 183

圖表 56 和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司主要產(chǎn)品 184

圖表 57 和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入統(tǒng)計(jì) 184

圖表 58 健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入預(yù)測(cè) 199

圖表 59 健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)-預(yù)測(cè) 199

圖表 60 -衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況統(tǒng)計(jì) 216

圖表 61 -衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-人次統(tǒng)計(jì) 216

圖表 62 -衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù) 217

圖表 63 各類-機(jī)構(gòu)出院人數(shù)情況統(tǒng)計(jì) 217

圖表 64 社區(qū)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用情況 218

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