物流園區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資潛力研究報告

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供物流園區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資潛力研究報告。物流園區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投 資潛力研究報告2016-2021年
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報告編號 42879
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出版日期 2016年6月
報告價格 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
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-章：物流園區(qū)的發(fā)展綜述
1.1 物流園區(qū)的相關概述
1.1.1 物流園區(qū)的概念
1.1.2 物流園區(qū)的內涵
1.1.3 物流園區(qū)的類型
1.1.4 物流園區(qū)的功能組合
1.1.5 物流園區(qū)的系統(tǒng)構成
1.1.6 物流園區(qū)與物流中心
1.2 物流園區(qū)政策環(huán)境分析
1.2.1 物流園區(qū)相關政策-
1.2.2 物流園區(qū)-建設
1.2.3 物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃-
1.2.4 地方物流促進措施分析
1.2.5 物流園區(qū)政策規(guī)劃預期
1.3 物流園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 gdp增長情況分析
1.3.2 工業(yè)經(jīng)濟增長分析
1.3.3 固定資產(chǎn)投資情況
1.3.4 社會消費品零售總額
1.3.5 進出口總額及其增長
1.3.6 貨幣供應量及其- 款
1.4 物流園區(qū)對物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用
1.4.1 物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)-功能
1.4.2 對物-業(yè)發(fā)展的推動作用
1.4.3 對建立物資流通網(wǎng)絡的作用
1.4.4 對我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用
第2章：國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.1.1 日本物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 日本物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
2.1.3 日本物流園區(qū)-剖析
2.1.4 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2 美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.2.1 美國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 美國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
2.2.3 美國物流園區(qū)-剖析
2.2.4 美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.3.1 德國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 德國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
2.3.3 德國物流園區(qū)-剖析
2.3.4 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.4.1 韓國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.2 韓國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
2.4.3 韓國物流園區(qū)-剖析
2.4.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第3章：物流行業(yè)發(fā)展機會
3.1 物流行業(yè)的運行狀況分析
3.1.1 物流總額增幅及其構成情況
3.1.2 物流總費用增幅及構成情況
3.1.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況
3.1.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
3.2 物流行業(yè)市場競爭狀況分析
3.2.1 物流行業(yè)市場結構分析
3.2.2 物流行業(yè)競爭格局分析
3.2.3 -物流市場競爭分析
3.3 物流基礎設施建設情況
3.3.1 全國公路建設情況分析
3.3.2 全國鐵路建設情況分析
3.3.3 全國水路建設情況分析
3.3.4 全國航空建設情況分析
3.4 物流行業(yè)的發(fā)展機會
3.4.1 物流行業(yè)發(fā)展前景預測
3.4.2 物流需求驅動因素分析
（1）網(wǎng)絡零售拉動商貿物流快速發(fā)展
（2）城鎮(zhèn)化進程帶動城市配送物流需求
（3）制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動物流需求
（4）物流溯源——食品安全問題突破口
（5）結構轉型及產(chǎn)業(yè)轉移帶動物流需求
3.4.3 生產(chǎn)-業(yè)發(fā)展空間分析
（1）國外生產(chǎn)-業(yè)發(fā)展分析
（2）生產(chǎn)-業(yè)發(fā)展分析
3.4.4 物流行業(yè)發(fā)展機會
（1）行業(yè)處于發(fā)達80年代水平
（2）物流行業(yè)的物流效率比較低
（3）生產(chǎn)成本增長倒逼物流快速發(fā)展
3.4.5 “-”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向
（1）冷鏈物流和農(nóng)超對接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè)
（2）供應鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強工業(yè)
（3）物-業(yè)鏈延伸——做大服務業(yè)
第4章：物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
4.1 物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析
4.1.2 物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
4.1.3 物流園區(qū)的開發(fā)與經(jīng)營分析
4.1.4 低碳物流園區(qū)運作策略分析
4.1.5 物流園區(qū)主要影響因素分析
4.2 物流園區(qū)的建設狀況
4.2.1 建設物流園區(qū)的主要目的
4.2.2 物流園區(qū)的建設規(guī)模分析
4.2.3 物流園區(qū)的建設狀態(tài)分析
4.2.4 物流園區(qū)發(fā)展存在的問題
4.2.5 發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關建議
4.3 保稅物流園區(qū)經(jīng)營分析
4.3.1 保稅物流園區(qū)的概念和功能
4.3.2 海關對進出園區(qū)貨物的-
4.3.3 保稅物流園區(qū)整體經(jīng)營情況
4.4 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-分析
4.4.1 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的內涵
4.4.2 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的機理
4.4.3 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的外因
4.4.4 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的措施
第5章：物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究
5.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架
5.1.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況
5.1.2 物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序
5.1.3 物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則
5.2 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究
5.2.1 物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析
5.2.2 物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究
5.2.3 物流園區(qū)規(guī)模確定實例應用分析
5.3 物流園區(qū)內部服務功能區(qū)規(guī)劃
5.3.1 物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設流程
5.3.2 物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設步驟
5.3.3 物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃實例分析
5.4 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析
5.4.1 物流園區(qū)的交通特征分析
5.4.2 物流園區(qū)的路網(wǎng)布局規(guī)劃
5.4.3 物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃
5.4.4 物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃
5.4.5 物流園區(qū)的道路節(jié)點規(guī)劃
第6章：物流園區(qū)的經(jīng)營模式分析
6.1 物流園區(qū)的投資開發(fā)模式分析
6.1.1 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式
（2）主體企業(yè)引導模式
（3）物流地產(chǎn)商模式
（4）綜合運作模式
（5）ppp模式
6.1.2 現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
（1）國外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
（2）國內現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式
6.1.3 物流園區(qū)投資開發(fā)模式存在的問題
6.2 物流園區(qū)的管理模式分析
6.2.1 物流園區(qū)的管理模式分析
（1）園區(qū)管理模式的影響因素
（2）物流園區(qū)的管理層次分析
（3）物流園區(qū)的管理模式分析
6.2.2 -物流園區(qū)的管理模式
（1）--的建設管理模式
（2）企業(yè)-的建設管理模式
6.2.3 物流園區(qū)管理模式存在的問題
6.3 物流園區(qū)的贏利模式分析
6.3.1 國外物流園區(qū)的贏利模式分析
（1）日本物流園區(qū)的贏利模式分析
（2）德國物流園區(qū)的贏利模式分析
6.3.2 國內物流園區(qū)的贏利模式分析
6.3.3 各類物流園區(qū)的贏利模式分析
（1）轉運型物流園區(qū)的贏利模式
（2）存儲配送型物流園區(qū)的贏利模式
（3）流通加工型物流園區(qū)的贏利模式
（4）綜合型物流園區(qū)的贏利模式
第7章：物流園區(qū)的招商策略分析
7.1 物流園區(qū)招商策略分析
7.1.1 企業(yè)入駐園區(qū)的原因分析
7.1.2 物流園區(qū)的招商特點分析
7.1.3 物流園區(qū)的招商流程分析
7.1.4 物流園區(qū)的招商策略分析
7.1.5 物流園區(qū)合作伙伴的選擇
7.2 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘
7.2.1 物流園區(qū)招商客戶的定位
7.2.2 物流園區(qū)的招商推廣分析
7.2.3 物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝
7.2.4 物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘
7.3 物流園區(qū)招商案例分析
7.3.1 物流園區(qū)的基本情況介紹
7.3.2 物流園區(qū)招商客戶的定位
7.3.3 區(qū)域內同類物流園區(qū)比較
7.3.4 物流園區(qū)的招商策略分析
7.3.5 物流園區(qū)的招商措施分析
第8章：物流園區(qū)細分領域建設及運營分析
8.1 各類物流園區(qū)建設及運營分析
8.1.1 鐵路物流園區(qū)建設及運營分析
（1）鐵路物流園區(qū)的內涵與特點
（2）鐵路物流園區(qū)建設的-性
（3）鐵路物流園區(qū)建設的可行性
（4）鐵路物流園區(qū)的貨運量預測
（5）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析
（6）鐵路物流園區(qū)建設及運營動向
8.1.2 港口物流園區(qū)建設及運營分析
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）港口物流園區(qū)形成機制分析
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
（8）港口物流園區(qū)建設及運營動向
8.1.3 航空物流園區(qū)建設及運營分析
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）國內航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
（6）航空物流園區(qū)基礎設施布局
（7）航空物流園區(qū)建設及運營動向
8.2 各類行業(yè)物流園區(qū)建設及運營分析
8.2.1 煤炭物流園區(qū)建設及運營分析
8.2.2 鋼鐵物流園區(qū)建設及運營分析
8.2.3 糧食物流園區(qū)建設及運營分析
8.2.4 商貿物流園區(qū)建設及運營分析
8.2.5 醫(yī)藥物流園區(qū)建設及運營分析
8.2.6 -物流園區(qū)建設及運營分析
8.2.7 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設及運營分析
8.3 部分省份物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
8.3.1 云南省物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
（1）云南物流業(yè)現(xiàn)狀綜述
（2）云南省構建物流園區(qū)網(wǎng)絡的優(yōu)勢
（3）云南省物流園區(qū)網(wǎng)絡的構成
（4）云南省物流園區(qū)建設和運營狀況
8.3.2 湖北省物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
（1）湖北省物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）湖北省物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題
（3）湖北省發(fā)展物流園區(qū)的對策建議
8.3.3 江蘇省物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
（1）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展歷程分析
（2）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）江蘇省發(fā)展物流園區(qū)的對策建議
8.4 物流園區(qū)成功運-例解析
8.4.1 普洛斯物流園區(qū)成功的關鍵因素
8.4.2 深圳鹽田物流園區(qū)運營案例解析
8.4.3 天津港保稅物流園區(qū)的-解析
第9章：物流園區(qū)相關企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 普洛斯投資管理（）有限公司經(jīng)營情況分析
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.1.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
9.1.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.1.4 運營物流園區(qū)介紹
9.1.5 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
9.1.6 園區(qū)客戶群體分析
9.1.7 企業(yè)運營模式分析
9.1.8 成功運營案例分析
9.1.9 企業(yè)-發(fā)展動向分析
9.2 上海外高橋保稅物流中心有限公司經(jīng)營情況分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.2.2 運營物流園區(qū)介紹
9.2.3 園區(qū)業(yè)務模式分析
9.2.4 園區(qū)配套設施設備
9.2.5 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.2.6 成功運營案例分析
9.3 嘉民集團經(jīng)營情況分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.3.3 運營物流園區(qū)介紹
9.3.4 園區(qū)在建項目分析
9.3.5 成功運營案例分析
9.3.6 企業(yè)-動向分析
9.3.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.4 維龍（vailog）公司經(jīng)營情況分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.4.2 運營物流園區(qū)網(wǎng)絡
9.4.3 園區(qū)項目分析
9.4.4 企業(yè)合作伙伴分析
9.5 深圳赤灣石油基地股份有限公司經(jīng)營情況分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.5.3 運營物流園區(qū)網(wǎng)絡
9.5.4 重點物流園區(qū)概況
9.5.5 園區(qū)項目進展情況
9.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.6 上海江橋現(xiàn)代物流發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.6.2 運營物流園區(qū)介紹
9.6.3 園區(qū)配套設施設備
9.6.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.6.5 企業(yè)組織結構分析
9.6.6 園區(qū)功能規(guī)劃分析
9.6.7 園區(qū)發(fā)展前景分析
9.7 傳化集團經(jīng)營情況分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.7.3 運營物流園區(qū)介紹
9.7.4 入駐園區(qū)企業(yè)情況
9.7.5 企業(yè)-發(fā)展動態(tài)
9.8 廣東南方物流集團有限公司經(jīng)營情況分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.8.2 企業(yè)主要合作伙伴
9.8.3 運營物流園區(qū)介紹
9.8.4 企業(yè)組織架構分析
9.8.5 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.8.6 公司-發(fā)展動態(tài)
9.9 平謙國際有限公司經(jīng)營情況分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.9.2 運營產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
9.9.3 園區(qū)配套設施設備
9.9.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.9.5 企業(yè)-發(fā)展動向
9.10 上海閔行國際物流中心有限公司經(jīng)營情況分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.10.2 運營物流園區(qū)介紹
9.10.3 園區(qū)配套設施設備
9.10.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.11 北京金馬駒物-業(yè)園區(qū)開發(fā)建設有限公司經(jīng)營情況分析
9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.11.2 運營物流園區(qū)介紹
9.11.3 園區(qū)配套設施設備
9.11.4 物流園區(qū)優(yōu)勢分析
9.11.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.12 沈陽保稅物流中心經(jīng)營情況分析
9.12.1 園區(qū)地理位置概況
9.12.2 園區(qū)基本情況介紹
9.12.3 園區(qū)主要功能分析
9.12.4 園區(qū)業(yè)務范圍介紹
9.12.5 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.12.6 園區(qū)建設情況分析
9.13 臨沂天源國際物流有限公司經(jīng)營情況分析
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.13.2 運營物流園區(qū)介紹
9.13.3 園區(qū)經(jīng)營區(qū)域分析
9.13.4 園區(qū)配套服務分析
9.13.5 園區(qū)入駐企業(yè)結構
9.13.6 企業(yè)-發(fā)展動向
9.14 蘇州望亭遠方物流有限公司經(jīng)營情況分析
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.14.2 運營物流園區(qū)介紹
9.14.3 園區(qū)布局結構分析
9.14.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.14.5 物流園區(qū)優(yōu)勢分析
9.15 大連國際物流園發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.15.2 企業(yè)組織架構分析
9.15.3 運營物流園區(qū)介紹
9.15.4 物流園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
9.15.5 園區(qū)配套設施設備
9.15.6 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.16 廣東金澤-有限公司經(jīng)營情況分析
9.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.16.2 企業(yè)-競爭力
9.16.3 運營物流園區(qū)介紹
9.16.4 金融物流業(yè)務
9.16.5 智慧物流業(yè)務
9.16.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
9.17 云南浩宏物流集團經(jīng)營情況分析
9.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.17.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
9.17.3 企業(yè)-模式
9.17.4 運營物流園區(qū)介紹
9.17.5 企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析
9.18 江西鄱陽湖現(xiàn)代物流園有限公司經(jīng)營情況分析
9.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.18.2 企業(yè)組織架構分析
9.18.3 運營物流園區(qū)概況
9.18.4 物流園區(qū)優(yōu)勢分析
9.18.5 園區(qū)配套設施設備
9.19 南京丁家莊物流中心有限責任公司經(jīng)營情況分析
9.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.19.2 運營物流園區(qū)介紹
9.19.3 園區(qū)入駐企業(yè)結構
9.19.4 園區(qū)經(jīng)營情況分析
9.19.5 園區(qū)組織架構分析
9.19.6 園區(qū)-分析
9.20 南京龍?zhí)段锪骰�地開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析
9.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.20.2 運營物流園區(qū)介紹
9.20.3 園區(qū)配套設施設備
9.20.4 入駐園區(qū)企業(yè)結構
9.20.5 園區(qū)經(jīng)營情況分析
9.20.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
-0章：物流園區(qū)投融 資分析及前景展望
10.1 物流園區(qū)的投融 資分析
10.1.1 物流園區(qū)投資風險分析
10.1.2 物流園區(qū)投資模式分析
10.1.3 物流園區(qū)融 資模式分析
10.2 物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析
10.2.1 物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
10.2.2 物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析
10.3 物流園區(qū)發(fā)展前景展望
10.3.1 物流行業(yè)的增速預測分析
10.3.2 物流園區(qū)的發(fā)展前景展望
圖表目錄
圖表1：物流園區(qū)內涵概況
圖表2：現(xiàn)有物流園區(qū)的幾種典型分類方式
圖表3：按服務功能劃分的物流園區(qū)類型
圖表4：部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃
圖表5：物流園區(qū)服務功能
圖表6：物流園區(qū)系統(tǒng)構成
圖表7：物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較
圖表8：物流園區(qū)相關政策-
圖表9：物流園區(qū)相關-
圖表10：物流行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表11：地方層面促進物流業(yè)發(fā)展舉措（不完全統(tǒng)計）
圖表12：物流振興專項規(guī)劃的主要方向
圖表13：2010年以來國內生產(chǎn)總值同比增長速度（單位：億元，%）
圖表14：2010年以來全國全部工業(yè)增加值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表15：2010年以來全國固定資產(chǎn)投資及其增長速度（單位：億元，%）
圖表16：2010年以來社會消費品零售總額及其增長速度（單位：億元，%）
圖表17：2010年以來貨物進出口總額（單位：億美元）
圖表18：年末全部金融機構本-存- 款余額及其增長速度
圖表19：日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗列表
圖表20：德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗列表
圖表21：韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗列表
圖表22：2005年以來社會物流總額及其增長情況（單位：萬億元，%）
圖表23：分類社會物流總額及增減變化情況（單位：萬億元，%）
圖表24：2005年以來社會物流總額及其增長情況（單位：萬億元，%）
圖表25：物流業(yè)增加值及其增長情況（單位：億元，%）
圖表26：物流市場結構分析圖
圖表27：物流企業(yè)50強-（單位：萬元）
圖表28：2010年以來公路總里程及公路密度變化分析圖（單位：萬公里，公里/百萬平方公里）
圖表29：2010年以來公路建設投資額及增長變化分析圖（單位：億元，%）
圖表30：2010年以來全國高速公路里程（單位：萬公里）
圖表31：全國各技術等級公路里程構成分析圖（單位：%）
圖表32：2010年以來全國鐵路營業(yè)里程
圖表33：全國內河航道通航里程構成分析（單位：%）
圖表34：全國港口萬噸級及以上泊位統(tǒng)計表（單位：個）
圖表35：全國萬噸級及以上泊位構成分析（按主要用途分）（單位：個）
圖表36：2010年以來水運建設投資額（單位：億元）
圖表37：2007年以來全國運輸機場數(shù)量變化（單位：個）
圖表38：“-”期間物流行業(yè)細分領域增速預測（單位：%）
圖表39：2008-2016年-絡購物市場交易規(guī)模及預測（單位：億元，%）
圖表40：工商企業(yè)采用物流業(yè)務外包比例（單位：%）
圖表41：企業(yè)外包物流業(yè)務量占企業(yè)總物流量的比例（單位：%）
圖表42：美國物-業(yè)發(fā)展演變歷程及國內現(xiàn)時所處階段
圖表43：產(chǎn)業(yè)轉移與物流需求示意圖
圖表44：商流、物流、資金流和信息流示意圖
圖表45：微笑曲線示意圖
圖表46：武藏曲線示意圖
圖表47：全球生產(chǎn)型服務業(yè)gdp占比（單位：%）
圖表48：美國與三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）
圖表49：日本與德國三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）
圖表50：拉美三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖（單位：%）
圖表51：發(fā)達物流行業(yè)發(fā)展的演變歷程及物流所處階段
圖表52：中巴美社會物流總費用占gdp比例（單位：%）
圖表53：各國物流效率指數(shù)比較
圖表54：中等收入及低收入物流效率指數(shù)-
圖表55：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看企業(yè)的利潤來源變化
圖表56：勞動密集型行業(yè)平均毛利率走勢（單位：%）
圖表57：人工、能源和材料等成本都處于上升通道（單位：%）
圖表58：物流體系升級將帶來物流相關成本的-下降（單位：%）
圖表59：物流體系升級將帶來物流相關成本的-下降（單位：%）
圖表60：客運專線建設及鐵路集裝箱場站及辦理站建設進度圖
圖表61：典型冷鏈運輸產(chǎn)品：速凍米面產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬噸）
圖表62：典型冷鏈運輸產(chǎn)品：速凍米面長距離鐵路運輸需求示意圖
圖表63：永輝超市門店區(qū)域和物流體系
圖表64：大企業(yè)內部物流職能外部化
圖表65：小企業(yè)第三方物流平臺的搭建
圖表66：海爾物流業(yè)務流程
圖表67：不銹鋼加工配送服務提供商——大名國際的盈利模式
圖表68：建發(fā)股份漿紙供應鏈管理業(yè)務結構
圖表69：國際貿易/出口加工鏈條向國內/東部生產(chǎn)加工鏈條向中西部轉移
圖表70：供應鏈的兩大發(fā)展路徑
圖表71：全球和rfid應用領域比較（單位：%）
圖表72：2006-2015年物流與供應鏈領域rfid市場規(guī)模和滲透率預測（單位：億元，%）
圖表73：物流附加值微笑曲線圖
圖表74：物流園區(qū)數(shù)量變化
圖表75：全國物流園區(qū)建設狀態(tài)對比（單位：家）
圖表76：全國物流園區(qū)主要收入來源調查情況（單位：%）
圖表77：全國物流園區(qū)投資規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表78：全國物流園區(qū)占地規(guī)模情況（單位：平方公里，%）
圖表79：全國物流園區(qū)建設狀態(tài)（單位：%）
圖表80：影響物流園區(qū)利潤的主要因素（單位：%）
圖表81：影響物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力和困難（單位：%）
圖表82：物流園區(qū)土地價格（單位：%）
圖表83：物流園區(qū)租金價格（單位：%）
圖表84：物流園區(qū)人才資源需求（單位：%）
圖表85：影響物流園區(qū)經(jīng)營的環(huán)境因素（單位：%）
圖表86：當?shù)?給園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策（單位：%）
圖表87：保稅物流園區(qū)的功能和業(yè)務范圍
圖表88：保稅物流園區(qū)經(jīng)營情況（單位：億美元）
圖表89：物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)分類
圖表90：物-業(yè)-因素分析
圖表91：物-業(yè)與工商產(chǎn)業(yè)-的因素分析
圖表92：物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-的外因分析
圖表93：物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)-發(fā)展措施
圖表94：部分經(jīng)濟中心城市物流園區(qū)的建設及規(guī)劃情況
圖表95：物流園區(qū)布局規(guī)劃的問題
圖表96：物流園區(qū)布局和運作模式規(guī)劃流程圖
圖表97：國外部分物流園區(qū)的規(guī)模情況（單位：公頃）
圖表98：國內部分物流園區(qū)或綜合物流中心的規(guī)模情況（單位：公頃）
圖表99：歐洲各國社會運量和物流量之間的關系（單位：108t）
圖表100：空間服務范圍定性確定參考值（單位：公里）
圖表101：物流園區(qū)可達性的定性描述
圖表102：貨運通道連通性的定性描述
圖表103：路網(wǎng)擁擠度的定性描述
圖表104：物流園區(qū)規(guī)模確定的多指標結構
圖表105：連云港市規(guī)劃物流園區(qū)和物流中心建設總規(guī)模（單位：萬噸，%，公頃/萬噸，公頃）
圖表106：連云港市各物流園區(qū)（物流中心）基本情況（單位：萬噸/年）
圖表107：各物流園區(qū)在總規(guī)模中分攤比例及對應的具體規(guī)模（單位：公頃）
圖表108：物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設流程
圖表109：物流園區(qū)內部功能區(qū)域確定
圖表110：連云港港糧食國際物流中心兩階段物流主要功能設置進程表
圖表111：物流園區(qū)交通特征分析
圖表112：物流園區(qū)道路網(wǎng)形式分析
圖表113：日本東京物流基地建設
圖表114：德國部分物流園區(qū)的股東類型
圖表115：物流園區(qū)管理模式影響因素分析
圖表116：物流園區(qū)管理層次
圖表117：物流園區(qū)盈利模式分析
圖表118：同類型物流園區(qū)贏利模式的階段性思路
圖表119：轉運型物流園區(qū)贏利模式分析
圖表120：存儲配送型物流園區(qū)贏利模式分析
……略

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