外部磁盤存儲(chǔ)系統(tǒng)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資決策分析報(bào)告

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報(bào)告編號(hào)59537
〖出版時(shí)間〗2013年1月
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〖聯(lián) 系 人〗胡麗陽
〖出版機(jī)構(gòu)〗北京產(chǎn)業(yè)信息研究院
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目錄


-章 -醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
-節(jié) -醫(yī)院行業(yè)概述
一、 行業(yè)相關(guān)概念
（1）精神-
（2）精神衛(wèi)生
（3）-醫(yī)院
二、-醫(yī)院的特殊性
（1）醫(yī)院地址的選擇
（2）服務(wù)對(duì)象的特殊性
（3）具有-性質(zhì)
三、行業(yè)在精神衛(wèi)生工作中的-與作用
第二節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析
一、 行業(yè)-體制
二、行業(yè)相關(guān)政策
（1）<全國(guó)精神衛(wèi)生工作體系發(fā)展指導(dǎo)綱要（2008年-2015年）>
（2）<精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2002-2010年）>
（3）<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見>
（4）<精神衛(wèi)生法（-）>
（5）<基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）>
（6）<重性精神-管理-工作規(guī)范>
三、行業(yè)政策展望
第三節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（1）gdp增長(zhǎng)情況
（2）居民人均gdp增長(zhǎng)
（3）居民收入增長(zhǎng)情況
（4）居民消費(fèi)支出水平
（5）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)展望
第四節(jié) 行業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析
一、 健康理念的轉(zhuǎn)變
二、人口總量及結(jié)構(gòu)變化
（1）人口總量增長(zhǎng)
（2）人口年齡結(jié)構(gòu)變化
（3）城市化進(jìn)程
三、環(huán)境因素及行為因素

第二章 2012年-醫(yī)院行業(yè)供需分析與展望
-節(jié) -醫(yī)院供給狀況分析
一、 -醫(yī)院發(fā)展歷程
（1）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期
（2）規(guī)模建設(shè)時(shí)期
（3）內(nèi)涵建設(shè)時(shí)期
二、-醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（1）-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（2）-醫(yī)院類型分布
（3）-醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
（4）-醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
（5）-醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
（6）-醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
三、-醫(yī)院-模式
四、精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)空間布局
（1）我國(guó)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布
（2）我國(guó)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)空間布局存在問題及原因
（3）對(duì)我國(guó)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)空間布局的建議
五、現(xiàn)行精神衛(wèi)生體制存在的問題
（1）條塊分割導(dǎo)致服務(wù)效率低下
（2）資源不足與浪費(fèi)并存
（3）社會(huì)保障體系不完善
（4）社區(qū)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺失
（5）政策法規(guī)缺失
第二節(jié) -醫(yī)院服務(wù)分析
一、 -醫(yī)院門診服務(wù)分析
（1）-醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)
（2）-醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
二、-醫(yī)院住院服務(wù)分析
（1）-醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
（2）-醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
三、-醫(yī)院行業(yè)床位利用分析
四、-醫(yī)院行業(yè)服務(wù)與效率
第三節(jié) -醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析
一、 -醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行規(guī)模分析
（1）-醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
（2）-醫(yī)院收入和利潤(rùn)規(guī)模
二、-醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
（1）-醫(yī)院盈利能力分析
（2）-醫(yī)院償債能力分析
（3）-醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）-醫(yī)院發(fā)展能力分析
三、-醫(yī)院籌資模式分析
第四節(jié) -醫(yī)院需求狀況分析
一、 衛(wèi)生費(fèi)用分析
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用
（2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
（3）人均衛(wèi)生費(fèi)用
（4）衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重
二、-衛(wèi)生支出分析
（1）-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
（2）-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
三、城鄉(xiāng)居民-保健支出
（1）城鄉(xiāng)居民-保健支出增長(zhǎng)分析
（2）城鄉(xiāng)居民-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
四、精神-患病情況
（1）精神-發(fā)病率
（2）精神--支出
（3）精神--對(duì)社會(huì)危害
五、公眾對(duì)精神-的認(rèn)知
第五節(jié) -醫(yī)院行業(yè)供需情況展望
一、 -醫(yī)院供給趨勢(shì)
（1）-醫(yī)院資金投入
（2）-醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)劃
二、-醫(yī)院需求趨勢(shì)

第三章 2012年重點(diǎn)城市-醫(yī)院市場(chǎng)分析
-節(jié) 上海市-醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、 上海市相關(guān)配套政策
二、上海市-醫(yī)院需求環(huán)境
（1）上海人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）上海居民收入水平
（3）上海消費(fèi)支出水平
（4）上海居民-保健支出
（5）上海精神-患病情況
三、上海市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
四、上海市精神衛(wèi)生服務(wù)投入
五、上海市-醫(yī)院供需分析
第二節(jié) 北京市-醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、 北京市相關(guān)配套政策
二、北京市-醫(yī)院需求環(huán)境
（1）北京人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）北京居民收入水平
（3）北京消費(fèi)支出水平
（4）北京居民-保健支出
（5）北京精神-患病情況
三、北京市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
四、北京市精神衛(wèi)生服務(wù)投入
五、北京市-醫(yī)院供需分析
第三節(jié) 天津市-醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、 天津市相關(guān)配套政策
二、天津市-醫(yī)院需求環(huán)境
（1）天津人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）天津居民收入水平
（3）天津消費(fèi)支出水平
（4）天津居民-保健支出
（5）天津精神-患病情況
三、天津市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
四、天津市精神衛(wèi)生服務(wù)投入
五、天津市-醫(yī)院供需分析
第四節(jié) 重慶市-醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、 重慶市相關(guān)配套政策
二、重慶市-醫(yī)院需求環(huán)境
（1）重慶人口總量及結(jié)構(gòu)
（2）重慶居民收入水平
（3）重慶消費(fèi)支出水平
（4）重慶居民-保健支出
（5）重慶精神-患病情況
三、重慶市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
四、重慶市精神衛(wèi)生服務(wù)投入
五、重慶市-醫(yī)院供需分析

第四章 2012年-醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析與展望
-節(jié) -醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、 -醫(yī)院行業(yè)發(fā)展生命周期
二、-醫(yī)院行業(yè)進(jìn)入壁壘
（1）政策壁壘
（2）資金壁壘
（3）技術(shù)與人才壁壘
三、-醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
四、-醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)激烈程度
（2）上游議價(jià)能力
（3）下游議價(jià)能力
（4）潛在進(jìn)入者威脅
（5）替代品威脅
五、-醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
第二節(jié) -醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、 -競(jìng)爭(zhēng)力的概念和要素
二、-醫(yī)院的-競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）加強(qiáng)管理
（2）人才和技術(shù)
（3）組織結(jié)構(gòu)與設(shè)備
（4）立足服務(wù)
第三節(jié) -醫(yī)院swot分析
一、 -醫(yī)院發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)（o）
二、-醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅（t）
三、-醫(yī)院發(fā)展的優(yōu)勢(shì)（s）
四、-醫(yī)院發(fā)展的劣勢(shì)（w）
第四節(jié) -醫(yī)院-個(gè)案分析
一、 北京大學(xué)第六醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
二、上海市精神衛(wèi)生中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
三、中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
四、四川大學(xué)華西醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
五、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京-醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
六、南京醫(yī)科大學(xué)附屬腦科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
七、 哈爾濱市--經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
八、 河南省-醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
九、 北京回龍觀醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
一、西安市精神衛(wèi)生中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
（5）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

第五章 醫(yī)改形勢(shì)下-醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展建議
-節(jié) -體制改革分析
一、 -體制現(xiàn)狀分析
（1）醫(yī)院以非營(yíng)利-醫(yī)院為主體
（2）對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持
（3）目前-醫(yī)院體制缺乏效率
（4）民營(yíng)醫(yī)院是-醫(yī)院的有效補(bǔ)充
二、-體制-歷程及進(jìn)展
（1）-體制-歷程
（2）醫(yī)改重點(diǎn)及資金投向
（3）新醫(yī)改工作進(jìn)展
三、-體制改革方向
（1）醫(yī)藥分開
（2）改革-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）解決-配置不均衡問題
四、-體制改革政策解析
（1）<關(guān)于-醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見>
（2）-醫(yī)院改革將擴(kuò)容醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)
（3）-醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制成未來重要看點(diǎn)
（4）影響-醫(yī)院改革的其他重大政策
第二節(jié) -醫(yī)院改革模式探討
一、 補(bǔ)償機(jī)制改革
（1）取消-加成
（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式
（3）藥房托管模式
二、支付機(jī)制改革
（1）大病按病種付費(fèi)
（2）常見病管理按人頭付費(fèi)
三、管理體制改革
（1）管辦分開：上海申康模式
（2）醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式
四、產(chǎn)權(quán)制度改革
五、資源配置改革
第三節(jié) 醫(yī)改形勢(shì)下-醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)及建議
一、 醫(yī)改形勢(shì)下-醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
（1）對(duì)醫(yī)院生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)
（2）對(duì)醫(yī)院服務(wù)模式的挑戰(zhàn)
（3）對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的調(diào)整
（4）對(duì)醫(yī)院參保-選擇服務(wù)的挑戰(zhàn)
二、醫(yī)改形勢(shì)下對(duì)-醫(yī)院發(fā)展的建議
（1）走“大�？�、小綜合”發(fā)展道路
（2）發(fā)展特色服務(wù)
（3）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)
（4）引進(jìn)推廣新項(xiàng)目和設(shè)備
（5）拓展服務(wù)內(nèi)容

第六章 精神衛(wèi)生法律制度及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié) 精神衛(wèi)生法律制度現(xiàn)狀及缺陷
一、 精神衛(wèi)生法律制度構(gòu)成
（1）強(qiáng)制-制度
（2）司法-鑒定制度
（3）社區(qū)康-度
（4）心理衛(wèi)生制度
（5）精神衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)保障制度
二、精神衛(wèi)生法律制度制定及實(shí)施
三、強(qiáng)制-制度的漏洞
（1）法律規(guī)定較為籠統(tǒng)模糊
（2）實(shí)施行政化色彩過濃
（3）-制約機(jī)制缺乏
（4）執(zhí)行偏重-功能
四、精神衛(wèi)生資源缺乏
五、對(duì)--權(quán)益保護(hù)缺陷
（1）保護(hù)缺乏針對(duì)性
（2）保護(hù)難于操作
六、司法-鑒定制度問題
（1）鑒定診斷標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
（2）鑒定--機(jī)構(gòu)缺乏
（3）鑒定機(jī)構(gòu)二元化
（4）鑒定啟動(dòng)制度的漏洞
七、 心理衛(wèi)生法律制度的缺乏
第二節(jié) 國(guó)外精神衛(wèi)生法律制度及借鑒
一、 英國(guó)精神衛(wèi)生制度及借鑒
（1）基本原則的確立
（2）強(qiáng)制性-的-與控制
（3）社區(qū)-和-的建立
（4）精神衛(wèi)生-會(huì)的設(shè)立
二、美國(guó)精神衛(wèi)生制度及借鑒
（1）-證人制度
（2）鑒定-制度
（3）非自愿-制度
三、加拿大精神衛(wèi)生制度及借鑒
（1）醫(yī)學(xué)復(fù)核檢-明
（2）出院和復(fù)核檢查小組
（3）獲取第二醫(yī)學(xué)意見
四、日本精神衛(wèi)生制度及借鑒
（1）社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
（2）對(duì)--的社會(huì)支持
五、澳大利亞精神衛(wèi)生制度及借鑒
第三節(jié) 完善我國(guó)精神衛(wèi)生法律制度的構(gòu)想與建議
一、 建立社區(qū)康-度
（1）加大-投入
（2）加強(qiáng)-
（3）對(duì)--實(shí)施社會(huì)支持
（4）完善管理制度
二、完善我國(guó)強(qiáng)制-制度的建議
（1）規(guī)定適用前提條件
（2）明確裁決-
（3）建立司法程序
（4）執(zhí)行的規(guī)范化
三、完善司法精神醫(yī)學(xué)鑒定制度建議
（1）統(tǒng)一鑒定診斷標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)構(gòu)
（2）賦予當(dāng)事人一定的啟動(dòng)權(quán)利
（3）健全鑒定人審批制度
（4）健全鑒定人的培訓(xùn)和考核制度
（5）建立-證人制度
（6）完善-機(jī)制
四、權(quán)利保護(hù)建議
（1）細(xì)化權(quán)利保護(hù)
（2）-保護(hù)
（3）建立法律援助制度
（4）獲得住院-權(quán)利
五、建立健全心理衛(wèi)生法律制度
（1）建立健全災(zāi)后精神衛(wèi)生救援制度
（2）加大教育和宣傳力度
（3）發(fā)揮--管理職能
（4）優(yōu)化社會(huì)環(huán)境
六、建立社會(huì)救助制度
（1）建立社會(huì)-基金
（2）建立-補(bǔ)償制度
第四節(jié) 國(guó)外社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展及對(duì)的啟示
一、 -社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展
（1）社區(qū)在精神衛(wèi)生服務(wù)中的作用
（2）國(guó)外社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展
（3）我國(guó)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展
（4）社區(qū)精神康復(fù)的主要目標(biāo)和內(nèi)容
（5）社區(qū)精神康復(fù)的主要形式
（6）我國(guó)社區(qū)精神衛(wèi)-展面臨的問題
二、國(guó)外社區(qū)老年精神衛(wèi)生服務(wù)模式
（1）社區(qū)老年精神衛(wèi)生服務(wù)模式的宗旨和理念
（2）社區(qū)老年精神衛(wèi)生服務(wù)的資源配置模式
（3）社區(qū)老年精神衛(wèi)生服務(wù)的組織體系
（4）-對(duì)社區(qū)老年精神衛(wèi)生服務(wù)的調(diào)控和-
（5）立法對(duì)社區(qū)老年精神衛(wèi)生服務(wù)的支持
三、國(guó)外社區(qū)老年精神衛(wèi)生服務(wù)模式對(duì)的啟示
（1）建立“以人為本”的社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)理念
（2）整合現(xiàn)有精神衛(wèi)生資源，提高資源利用率
（3）完善社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)體系
（4）加強(qiáng)社區(qū)精神衛(wèi)生的咨詢和宣傳
（5）-設(shè)立獨(dú)立部門統(tǒng)籌精神衛(wèi)生服務(wù)
（6）--的精神衛(wèi)生法案

第七章 2013-2018年-醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
-節(jié) -醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（1）醫(yī)院審批政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）稅收政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)院定位不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）服務(wù)趨同風(fēng)險(xiǎn)
（2）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、-設(shè)備價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
五、人才供給不足風(fēng)險(xiǎn)
六、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
七、 技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)
八、 行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) -醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、 -醫(yī)院總體投資機(jī)會(huì)
二、重點(diǎn)城市-醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
三、農(nóng)村市場(chǎng)-醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) -醫(yī)院-補(bǔ)償機(jī)制的選擇
一、 -醫(yī)院性質(zhì)定性
二、-醫(yī)院-補(bǔ)償機(jī)制
（1）實(shí)行全額預(yù)算管理
（2）提高財(cái)政補(bǔ)助水平
（3）對(duì)精神--進(jìn)行補(bǔ)助
（4）提高-定額付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷比例
三、不同補(bǔ)償機(jī)制優(yōu)缺點(diǎn)
第四節(jié) -醫(yī)院市場(chǎng)開拓建議
一、 -醫(yī)院市場(chǎng)定位建議
二、-醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷建議
三、-醫(yī)院品牌塑造建議
第五節(jié) -醫(yī)院信息化建設(shè)
一、 我國(guó)-衛(wèi)生信息化建設(shè)的重要性
二、-醫(yī)院信息化建設(shè)政策扶持
三、-醫(yī)院信息化管理的模式
（1）自管型模式
（2）半自管型模式
（3）托管型模式
四、國(guó)內(nèi)-醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展
五、-醫(yī)院信息化建設(shè)建議

圖表目錄：（部分）
圖表：2002-2012年gdp增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表：2005-2012年我-均gdp增長(zhǎng)（單位：億元，美元）
圖表：2005-2012年城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)（單位：元）
圖表：2005-2012年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)（單位：元）
圖表：建國(guó)以來我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表：1990-2012年-口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：億人，%）
圖表：1953-2012年65歲以上人口占比及變動(dòng)情況（單位：%）
圖表：我國(guó)與主流-程度對(duì)比（單位：%）
圖表：全球主要城市化水平比較（單位：%）
圖表：1990-2012年城市化率情況（單位：%）
圖表：2012年以來-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）
圖表：2012年-醫(yī)院類型分布（按市縣）（單位：家，%）
圖表：2012年-醫(yī)院類型分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：家，%）
圖表：2012年-醫(yī)院類型分布（按主辦單位）（單位：家，%）
圖表：2012年-醫(yī)院類型分布（按床位數(shù)）（單位：家，%）
圖表：2004-2012年-醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人，%）
圖表：2006-2012年-醫(yī)院人員種類（單位：人）
圖表：2012年-醫(yī)院人員分布統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表：2004-2012年-醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)（單位：張，%）
圖表：2007-2012年-醫(yī)院萬元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)（單位：萬元，%）
圖表：2007-2012年-醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)（單位：臺(tái)）
圖表：2012年-醫(yī)院設(shè)備分布統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表：2004-2012年-醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%）
圖表：2004-2012年-醫(yī)院業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%）
圖表：2005-2012年-醫(yī)院-人次數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表：2005-2012年-醫(yī)院門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表：2005-2012年非營(yíng)利性-醫(yī)院門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表：2005-2012年?duì)I利性-醫(yī)院門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表：2012年-醫(yī)院門診服務(wù)結(jié)構(gòu)（按分類管理）（單位：%）
圖表：2005-2012年-辦-醫(yī)院門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表：2012年-醫(yī)院門診服務(wù)結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）
圖表：2005-2012年-醫(yī)院入院人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表：2005-2012年-醫(yī)院住院服務(wù)情況（單位：人，%）
圖表：2005-2012年非營(yíng)利性-醫(yī)院住院服務(wù)情況（單位：人）
圖表：2005-2012年?duì)I利性-醫(yī)院住院服務(wù)情況（單位：人）
圖表：2012年-醫(yī)院住院服務(wù)結(jié)構(gòu)（按分類管理）（單位：%）
圖表：2005-2012年-辦-醫(yī)院住院服務(wù)情況（單位：人）
圖表：2012年-醫(yī)院住院服務(wù)結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）
圖表：2005-2012年-醫(yī)院床位利用情況（單位：日，張）
圖表：2005-2012年非營(yíng)利性-醫(yī)院床位利用情況（單位：日，張）
圖表：2005-2012年?duì)I利性-醫(yī)院床位利用情況（單位：日，張）
圖表：2012年-醫(yī)院床位利用結(jié)構(gòu)（按分類管理）（單位：%）
圖表：2005-2012年-辦-醫(yī)院床位利用情況（單位：日，張）
圖表：2012年-醫(yī)院床位利用結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）
圖表：2007-2012年-醫(yī)院服務(wù)與效率（單位：日，人次，%）
圖表：2007-2012年非營(yíng)利性-醫(yī)院服務(wù)與效率（單位：日，人次，%）
圖表：2007-2012年?duì)I利性-醫(yī)院服務(wù)與效率（單位：日，人次，%）
圖表：2007-2012年-辦-醫(yī)院服務(wù)與效率（單位：日，人次，%）
圖表：2006-2012年-醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬元）
圖表：2006-2012年-醫(yī)院收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬元）
圖表：2006-2012年-醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）
圖表：2006-2012年-醫(yī)院償債能力分析（單位：%）
圖表：2006-2012年-醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2007-2012年-醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：2000-2012年-衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表：2000-2012年我國(guó)-衛(wèi)生費(fèi)用投入增長(zhǎng)速度（單位：%）
圖表：2000-2012年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：億元）
圖表：2000-2012年-衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）
圖表：2000-2008年-衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：億元）
圖表：2000-2008年-衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）
圖表：2000-2012年人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：元）
圖表：2000-2012年衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重（單位：%）
圖表：2000-2012年-衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表：2000-2012年-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表：2000-2008年-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2005-2012年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表：2012年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表：2006-2012年我國(guó)-醫(yī)院供需增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2000-2012年上海市人口總量情況（單位：萬人）
圖表：2004-2012年上海市城鎮(zhèn)居民人均收入情況（單位：元）
圖表：2000-2012年上海市農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表：2004-2012年上海城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況（單位：元）
圖表：2004-2012年上海城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元）
圖表：2004年上海市社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)人力資源投入表（單位：人）
圖表：2004年上海市社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入表（單位：萬元）
圖表：2000-2012年北京市人口總量情況（單位：萬人）
圖表：2004-2012年北京市城鎮(zhèn)居民人均收入情況（單位：元）
圖表：2000-2012年北京市農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表：2004-2012年北京城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況（單位：元）
圖表：2004-2012年北京城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元）
圖表：2000-2012年天津市人口總量情況（單位：萬人）
圖表：2004-2012年天津市城鄉(xiāng)居民收入情況（單位：元）
圖表：2004-2012年天津城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況（單位：元）
圖表：2004-2008年天津城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元）
圖表：2000-2012年重慶市人口總量情況（單位：萬人）
圖表：2004-2012年重慶市城鄉(xiāng)居民收入情況（單位：元）
圖表：2004-2012年重慶城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況（單位：元）
圖表：2004-2008年重慶城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元）
圖表：2012年-醫(yī)院結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）
圖表：2012年-醫(yī)院結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）
圖表：北京大學(xué)第六醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：上海市精神衛(wèi)生中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：2006-2012年四川大學(xué)華西醫(yī)院制主要-指標(biāo)（單位：人，臺(tái)）
圖表：四川大學(xué)華西醫(yī)院重點(diǎn)科室
圖表：四川大學(xué)華西醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京-醫(yī)院重點(diǎn)科室
圖表：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京-醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：南京醫(yī)科大學(xué)附屬腦科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：哈爾濱市--經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：河南省-醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京回龍觀醫(yī)院科室概況
圖表：四川大學(xué)華西醫(yī)院重點(diǎn)科室
圖表：略……
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