北京華研中商信息研究院為您提供2013-2018年-建筑工程項目研究及投資-分析報告。2013-2018年 -建筑工程項目研究及投資-分析報告
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報告編號:93115
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報告目錄
-章:-建筑工程行業(yè)發(fā)展綜述 13
1.1 -建筑工程行業(yè)概況 13
1.1.1 -建筑工程的定義 13
1.1.2 -建筑工程的分類 13
1.1.3 -建筑工程的特點 14
1.2 -建筑工程行業(yè)-分析 14
1.2.1 行業(yè)在建筑工程行業(yè)中的- 14
1.2.2 行業(yè)在-中的- 15
1.3 -建筑工程行業(yè)政策環(huán)境分析 15
1.3.1 行業(yè)主管部門及-體制 15
1.3.2 行業(yè)相關政策法規(guī) 16
(1)新醫(yī)改政策 16
(2)<三級綜合醫(yī)院評審標準> 18
1.3.3 行業(yè)相關技術標準 18
1.3.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 19
(1)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃 19
(2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃 20
(3)2013-2018年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要 21
1.4 -建筑工程行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 21
1.4.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀 21
(1)gdp增長情況 21
(2)固定資產(chǎn)投資情況 22
(3)工業(yè)增加值增長情況 24
(4)居民收入增長情況 25
1.4.2 宏觀經(jīng)濟趨勢展望 25
1.5 -建筑工程行業(yè)社會環(huán)境分析 29
1.5.1 人口總量增長 29
1.5.2 人口結構變化 31
(1)人口-趨勢 32
(2)城鎮(zhèn)化進程 33
1.5.3 行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護問題 34
第2章:國際-建筑工程行業(yè)發(fā)展及對的啟示 40
2.1 國際-建筑工程行業(yè)總體發(fā)展分析 40
2.1.1 國際-建筑工程行業(yè)發(fā)展歷程 40
2.1.2 國際-建筑工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 44
2.1.3 國際-建筑工程行業(yè)發(fā)展趨勢 46
2.2 美國-建筑工程行業(yè)發(fā)展分析 48
2.2.1 美國-衛(wèi)生體制 48
2.2.2 美國-建筑特征 50
2.2.3 美國-建筑工程行業(yè)市場規(guī)模 51
2.2.4 美國-建筑工程建設- 51
2.2.5 美國-建筑工程建設模式 51
2.2.6 美國-建筑工程行業(yè)發(fā)展趨勢 51
2.3 日本-建筑工程行業(yè)發(fā)展分析 53
2.3.1 日本-衛(wèi)生體制 53
2.3.2 日本-建筑特征 54
2.3.3 日本-建筑工程行業(yè)市場規(guī)模 57
2.3.4 日本-建筑工程建設- 57
2.3.5 日本-建筑工程建設模式 58
2.3.6 日本-建筑工程行業(yè)發(fā)展趨勢 58
2.4 歐洲-建筑工程行業(yè)發(fā)展分析 59
2.4.1 歐洲-建筑特征及設計理念 59
2.4.2 歐洲-建筑工程行業(yè)發(fā)展分析 59
2.4.3 英國-建筑工程行業(yè)發(fā)展分析 60
2.4.4 德國-建筑工程行業(yè)發(fā)展分析 61
2.4.5 法國-建筑工程行業(yè)發(fā)展分析 62
2.5 發(fā)達-建筑工程行業(yè)發(fā)展對的啟示 62
2.5.1 發(fā)達-建筑的設計理念 62
(1)注重滿足-新的需求 62
(2)技術精美主義與人性化的高度結合 63
(3)注重地域性的表現(xiàn) 64
2.5.2 發(fā)達-建筑規(guī)劃布局及運營模式 64
(1)重視-設施規(guī)劃布局的層次性 64
(2)適應-人群新需求的功能重組策略 66
(3)-街空間模式 66
(4)室內空間賓館化和家居化傾向 66
2.5.3 發(fā)達-建筑工程行業(yè)發(fā)展對的啟示 67
第3章:-建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿?69
3.1 -建筑工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 69
3.1.1 -建筑工程行業(yè)發(fā)展歷程 69
3.1.2 -建筑工程行業(yè)市場規(guī)模 74
(1)新建-建筑市場規(guī)模 74
(2)改擴建-建筑市場規(guī)模 75
3.1.3 -建筑工程行業(yè)技術水平及特點 76
3.1.4 -建筑工程行業(yè)競爭力分析 76
3.1.5 -建筑工程行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值分析 77
3.2 -建筑工程企業(yè)運作模式及競爭分析 78
3.2.1 -建筑工程企業(yè)運作模式 78
3.2.2 -建筑工程企業(yè)區(qū)域分布 79
3.2.3 -建筑工程企業(yè)競爭格局 79
3.2.4 -建筑工程企業(yè)集中度分析 80
3.2.5 --建筑設計團隊介入對行業(yè)的影響 80
3.3 -建筑工程建設情況 82
3.3.1 -建筑存量分析 82
(1)-機構數(shù)總量統(tǒng)計 82
(2)-機構床位數(shù)統(tǒng)計 83
(3)-機構建筑面積統(tǒng)計 84
3.3.2 -建筑增量分析 85
(1)-機構數(shù)增量 86
(2)-機構床位數(shù)增量 86
(3)-機構建筑面積增量 86
3.3.3 -建筑區(qū)域分布情況 87
3.3.4 -建筑擬在建工程項目 88
(1)在建工程項目 88
(2)擬建工程項目 89
3.3.5 新醫(yī)改對-建筑工程建設的影響 90
3.4 -建筑工程市場需求潛力分析 90
3.4.1 衛(wèi)生費用分析 90
(1)衛(wèi)生總費用 90
(2)衛(wèi)生費用結構分布 91
(3)衛(wèi)生總費用占gdp比重 93
(4)人均衛(wèi)生費用 94
3.4.2 -衛(wèi)生支出分析 94
(1)-衛(wèi)生支出增長分析 94
(2)-衛(wèi)生支出結構分析 95
3.4.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出 96
(1)城鄉(xiāng)居民-保健支出增長分析 96
(2)城鄉(xiāng)居民-保健支出地區(qū)結構 98
3.4.4 -機構門診與住院服務 100
(1)-機構就診人次統(tǒng)計 100
(2)-機構入院人數(shù)統(tǒng)計 101
(3)-機構行業(yè)床位利用分析 101
3.4.5 -建筑工程市場需求潛力 102
(1)-緊缺 102
(2)老舊醫(yī)院的規(guī)劃設計不合理 102
(3)老舊醫(yī)院不能滿足醫(yī)學及醫(yī)院管理的發(fā)展 102
(4)新建、改建、擴建是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢 103
3.5 -建筑工程招投標分析 103
3.5.1 -建筑工程行業(yè)經(jīng)營模式 103
3.5.2 -建筑工程招投標管理辦法 103
3.5.3 -建筑工程招投標環(huán)節(jié)解析 104
3.5.4 近年重點招投標-建筑工程項目 105
第4章:-建筑工程規(guī)劃設計與建設流程 107
4.1 -建筑總體規(guī)劃 107
4.1.1 -建筑基地選擇 107
(1)地理位置 107
(2)交通狀況 107
(3)衛(wèi)生條件 107
(4)環(huán)境狀況 107
(5)城市規(guī)劃 107
4.1.2 -建筑總體布局 108
(1)-建筑設計原則 108
(2)-建筑規(guī)模 109
1)確定-建筑規(guī)模的依據(jù) 109
2)用地面積的確定 110
3)建筑面積的確定 110
(3)-建筑的功能分區(qū) 110
(4)-建筑組合形式 110
1)分散式建筑組合 110
2)集中式建筑組合 111
3)綜合式建筑組合 112
(5)-建筑內部交通設計 112
4.2 門急診部建筑設計 113
4.2.1 門急診部規(guī)模及建筑面積 113
4.2.2 門急診部布局規(guī)劃 113
(1)出入口設計 113
(2)門急診大廳設計 113
(3)候診室設計 114
(4)其他部分設計 114
4.2.3 門急診診室設計 114
(1)診室分布 114
(2)診室設計 115
4.3 住院部建筑設計 116
4.3.1 入院處設計 116
4.3.2 護理單元設計 116
(1)護理單位的劃分和規(guī)模 116
(2)護理單元建筑組合形式 116
4.3.3 特殊病房設計 117
(1)產(chǎn)科 117
(2)- 117
(3)-房 118
(4)監(jiān)護病房 118
4.4 醫(yī)技部門建筑設計 118
4.4.1 手術室設計 118
4.4.2 醫(yī)學影像科設計 118
4.4.3 核醫(yī)學科設計 119
4.4.4 放射-科設計 119
4.4.5 藥劑科設計 119
4.4.6 檢驗科設計 120
4.4.7 其他科室設計 120
4.5 -建筑工程建設流程 121
4.5.1 我國-建筑工程建設流程 121
(1)工程項目建議書階段 121
(2)工程項目可研階段 122
(3)工程項目初步設計階段 122
(4)工程項目施工圖階段 123
(5)工程項目施工階段 124
(6)工程交付使用階段 124
4.5.2 我-外-建筑工程建設流程比較 124
4.5.3 我國-建筑工程建設流程優(yōu)化方向 125
第5章:-凈化工程細分市場分析 1275.1 -凈化工程概況 127
5.1.1 -凈化工程定義 127
5.1.2 -凈化工程應用區(qū)域 127
(1)潔凈手術室 127
(2)icu/ccu 127
(3)中心供應室 127
(4)無菌病房 128
(5)輸液制劑室 128
5.1.3 -凈化系統(tǒng)構成 128
5.1.4 -凈化工程特點 129
5.2 -凈化工程建設情況 129
5.2.1 -凈化工程市場規(guī)模 129
5.2.2 -凈化工程建設水平 130
5.2.3 -凈化工程相關標準及實施情況 130
5.2.4 -凈化工程市場競爭格局 131
5.2.5 -凈化工程市場發(fā)展前景 132
5.3 潔凈手術室建設 132
5.3.1 手術室發(fā)展歷程 132
(1)-代手術室——分散性手術室 132
(2)第二段手術室——集中型手術室 133
(3)第三代手術室——潔凈手術室 133
(4)-手術室——數(shù)字一體化手術室 133
5.3.2 潔凈手術室構成及等級劃分 133
5.3.3 潔凈手術室在我國的使用情況 135
5.3.4 近年我國新建、改建及更新的潔凈手術室規(guī)模 135
(1)近年新建潔凈手術室市場規(guī)模 135
(2)近年改建及更新的潔凈手術室市場規(guī)模 137
5.3.5 潔凈手術室建設前景展望 139
第6章:-氣體工程細分市場分析 1406.1 -氣體工程概況 140
6.1.1 -氣體種類及其應用 140
6.1.2 -氣體系統(tǒng)構成 143
6.1.3 -氣體工程特點 144
6.2 -氣體工程設計及建設模塊 145
6.2.1 -氣體品質要求 145
6.2.2 -氣體供氣源設置 145
6.2.3 -氣體管道的設計及鋪設 155
(1)-氣體管道的設計 155
(2)-氣體管道材料的選取 158
(3)-氣體管道的鋪設 159
6.2.4 -氣體終端設備設置 161
6.3 我國-氣體工程建設情況 168
6.3.1 我國-氣體工程市場規(guī)模 168
6.3.2 我國-氣體工程建設水平 168
6.3.3 我國-氣體工程建設問題及對策 169
6.3.4 我國-氣體標準及其實施情況 171
6.3.5 -氣體工程市場競爭格局 172
6.3.6 我國-氣體系統(tǒng)需求趨勢分析 172
第7章:-建筑給排水工程細分市場分析 173
7.1 -建筑給排水工程概況 173
7.1.1 -建筑給排水工程構成 173
(1)生活給水系統(tǒng) 173
(2)消防系統(tǒng) 174
(3)排水系統(tǒng) 174
7.1.2 -建筑給排水工程設計要求 175
7.1.3 -建筑給排水工程特點 177
7.2 -建筑給排水工程發(fā)展分析 178
7.2.1 -建筑給排水工程建設規(guī)模 178
7.2.2 -建筑給排水工程建設水平 178
7.2.3 -建筑給排水工程建設重點 179
7.2.4 -建筑給排水工程需求趨勢 179
7.3 我國醫(yī)院污水處理設施建設及技術標準 180
7.3.1 我國醫(yī)院污水排放情況 180
(1)醫(yī)院污水特征及危害 180
(2)醫(yī)院污水排放量 180
7.3.2 我國醫(yī)院污水處理現(xiàn)狀 180
(1)污水處理量及處理率 180
(2)污水處理設備擁有率 180
(3)污水處理設施建設情況 181
7.3.3 醫(yī)院污水處理工藝設計 181
7.3.4 醫(yī)院污水處理相關標準 182
7.3.5 醫(yī)院污水處理市場前景 183
第8章:-建筑工程行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析 184
8.1 綜合類-建筑工程企業(yè)經(jīng)營情況分析 184
8.1.1 中元國際工程公司經(jīng)營情況分析 184
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 184
(2)企業(yè)組織結構 184
(3)企業(yè)主營業(yè)務及- 185
(4)企業(yè)-建筑工程案例 186
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 187
(6)企業(yè)-發(fā)展動向分析 187
8.1.2 北京北方天宇建筑裝飾有限責任公司經(jīng)營情況分析 188
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 188
(2)企業(yè)主營業(yè)務及- 188
(3)企業(yè)-建筑工程案例 189
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 189
8.1.3 康新()設計工程股份有限公司經(jīng)營情況分析 189
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 189
(2)企業(yè)主營業(yè)務及- 190
(3)企業(yè)-建筑工程案例 190
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 190
(5)企業(yè)-發(fā)展動向分析 190
8.1.4 西安市四騰工程有限公司經(jīng)營情況分析 191
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 191
(2)企業(yè)組織結構 191
(3)企業(yè)主營業(yè)務及- 192
(4)企業(yè)-建筑工程案例 192
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 193
(6)企業(yè)-發(fā)展動向分析 193
8.1.5 深圳市尚榮-股份有限公司經(jīng)營情況分析 193
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 193
(2)企業(yè)組織結構 194
(3)企業(yè)主營業(yè)務及- 194
(4)企業(yè)-建筑工程案例 195
(5)主要經(jīng)濟指標分析 196
(6)企業(yè)償債能力分析 197
(7)企業(yè)運營能力分析 198
(8)企業(yè)盈利能力分析 198
(9)企業(yè)發(fā)展能力分析 199
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 200
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析 201
8.2 -建筑工程設計院經(jīng)營情況分析 223
8.2.1 山東同圓設計集團第六設計研究院經(jīng)營情況分析 223
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 223
(2)企業(yè)主營業(yè)務及- 224
(3)企業(yè)-建筑工程案例 224
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 225
(5)企業(yè)-發(fā)展動向分析 225
8.2.2 上海建筑設計研究院有限公司經(jīng)營情況分析 225
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 225
(2)企業(yè)組織結構 226
(3)企業(yè)主營業(yè)務及- 227
(4)企業(yè)-建筑工程案例 227
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 228
(6)企業(yè)-發(fā)展動向分析 228
8.2.3 山東省建筑設計研究院第四分院經(jīng)營情況分析 229
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 229
(2)企業(yè)主營業(yè)務及- 229
(3)企業(yè)-建筑工程案例 229
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 230
(5)企業(yè)-發(fā)展動向分析 230
8.2.4 上海市衛(wèi)生建筑設計研究院有限公司經(jīng)營情況分析 230
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 230
(2)企業(yè)主營業(yè)務及- 231
(3)企業(yè)-建筑工程案例 231
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 232
8.2.5 浙江省現(xiàn)代建筑設計研究院有限公司經(jīng)營情況分析 232
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 232
(2)企業(yè)組織結構 233
(3)企業(yè)主營業(yè)務及- 233
(4)企業(yè)-建筑工程案例 234
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 235
(6)企業(yè)-發(fā)展動向分析 235
第9章:-建筑工程行業(yè)發(fā)展前景與投-分析 256
9.1 -建筑工程行業(yè)發(fā)展趨勢 256
9.1.1 建筑智能化 256
9.1.2 -數(shù)字化 256
9.1.3 服務人文化 257
9.1.4 環(huán)境生態(tài)化 258
9.2 -建筑工程行業(yè)發(fā)展前景展望 258
9.2.1 -建筑工程行業(yè)發(fā)展周期分析 258
9.2.2 -建筑工程行業(yè)發(fā)展前景展望 259
9.2.3 -建筑工程行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策 259
9.3 -建筑工程行業(yè)投資特性分析 264
9.3.1 -建筑工程行業(yè)進入壁壘分析 264
(1)企業(yè)-壁壘 265
(2)企業(yè)資金壁壘 265
(3)技術人才壁壘 265
(4)從業(yè)經(jīng)驗壁壘 265
9.3.2 -建筑工程行業(yè)盈利模式分析 265
9.3.3 -建筑工程行業(yè)盈利因素分析 266
9.4 -建筑工程行業(yè)投-分析 266
9.4.1 -建筑工程行業(yè)投資風險分析 266
(1)政策風險 267
(2)技術風險 267
(3)工程風險 267
(4)企業(yè)管理風險 267
9.4.2 -建筑工程行業(yè)投資分析 267
(1)- 267
(2)投資方式 268
(3)投資規(guī)模 268
(4)投資主體 269
(5)投資前景 269
9.4.3 -建筑工程行業(yè)-分析 269
(1)-模式 269
(2)-渠道 271
(3)-規(guī)模 273
(4)-前景 273
圖表目錄
圖表1:主要醫(yī)院和衛(wèi)生院床位指標(單位:張/千人) 2
圖表2:2002-2012年建筑業(yè)總產(chǎn)值及在gdp中的占比(單位:億元,%) 15
圖表3:新醫(yī)改以來醫(yī)藥行業(yè)政策一覽 17
圖表4:行業(yè)相關技術標準 19
圖表5:2000-2012年gdp增長(單位:億元,%) 22
圖表6:2003-2012年我國固定資產(chǎn)投資增長(單位:億元,%) 23
圖表7:2005-2012年上半年我國工業(yè)增加值同比增速(單位:%) 24
圖表8:2005-2012年城鄉(xiāng)居民收入增長(單位:元) 25
圖表9:2012年上半年主要經(jīng)濟體gdp增長預測(單位:%) 26
圖表10:2007-2012年上半年cpi翹尾因素和新漲價因素分解(單位:%) 28
圖表11:1990-2012年-口數(shù)量及增長情況(單位:億人,%) 29
圖表12:近10年全球人口增長率(單位:%) 30
圖表13:1953-2012年各年齡組人口比例(單位:%) 30
圖表14:亞洲各國平均結婚年齡比較(單位:歲) 31
圖表15:第三次-潮人口步入婚育引發(fā)第四次-潮(單位:萬人,%) 31
圖表16:1953-2012年65歲以上人口占比及變動情況(單位:%) 32
圖表17:我國與主流-程度對比(單位:%) 32
圖表18:全球主要城市化水平比較(單位:%) 33
圖表19:1990-2012年城市化率情況(單位:%) 34
圖表20:各主要用房室內允許噪聲標準 36
圖表21:空氣聲隔聲標準 37
圖表22:撞擊聲隔聲標準 37
圖表23:美國克里夫蘭彩虹嬰幼醫(yī)院病房 63
圖表24:2006-2012年-衛(wèi)生機構數(shù)量(單位:萬個) 75
圖表25:2000-2012年我國醫(yī)院數(shù)量情況(單位:個) 78
圖表26:-建筑工程企業(yè)運作模式 79
圖表27:-建筑工程企業(yè)競爭格局 80
圖表28:2010年-機構數(shù)及分布結構(按種類)(單位,家,%) 82
圖表29:2010年-機構分布結構(按主辦單位)(單位,家,%) 83
圖表30:2010年-機構分布結構(按分類管理)(單位,家,%) 83
圖表31:2010年-機構床位統(tǒng)計(單位:萬張) 84
圖表32:2010年-機構床位分布統(tǒng)計(單位:%) 84
圖表33:2010年-辦-機構房屋面積(單位:平方米) 85
圖表34:2010年-辦-機構建筑面積分布統(tǒng)計(單位:%) 85
圖表35:2000-2012年-機構數(shù)量及增長率(單位:家,%) 86
圖表36:2000-2012年-機構床位數(shù)量及增長率(單位:萬張,%) 86
圖表37:2004-2010年衛(wèi)生機構建筑面積統(tǒng)計(單位:萬平方米) 87
圖表38:2010年-機構分布結構(按地區(qū))(單位,家,%) 87
圖表39:2000-2012年衛(wèi)生總費用情況(單位:億元,%) 90
圖表40:2005-2012年-機構衛(wèi)生費用構成(按支出個體)(單位:億元) 91
圖表41:2005-2012年-衛(wèi)生費用構成(按支出個體)(單位:%) 92
圖表42:2000-2008年-衛(wèi)生費用構成(按城鄉(xiāng))(單位:億元) 92
圖表43:2000-2008年-衛(wèi)生費用構成(按城鄉(xiāng))(單位:%) 93
圖表44:2000-2012年衛(wèi)生總費用占gdp比重(單位:%) 93
圖表45:2005-2012年人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計(單位:元) 94
圖表46:2005-2012年-衛(wèi)生支出統(tǒng)計(單位:億元,%) 95
圖表47:2005-2012年-衛(wèi)生支出結構(單位:億元) 95
圖表48:2000-2008年-衛(wèi)生支出結構(單位:%) 96
圖表49:2006-2012年上半年城鎮(zhèn)居民人均-保健支出及增長率(單位:元,%) 97
圖表50:2006-2012年上半年城鎮(zhèn)居民-保健支出占消費性支出比重(單位:%) 97
圖表51:2006-2012年上半年農(nóng)村居民人均-保健支出及增長率(單位:元,%) 98
圖表52:2006-2012年上半年農(nóng)村居民-保健支出占消費性支出比重(單位:%) 98
圖表53:2010年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結構(單位:元) 99
圖表54:2006-2012年上半年-機構-人次數(shù)及增長速度(單位:億人次,%) 100
圖表55:2006-2012年上半年-機構入院人數(shù)及增長速度(單位:萬人,%) 101
圖表56:2009-2012年-機構床位利用情況(單位:日,%) 102
圖表57:-建筑工程企業(yè)經(jīng)營模式 103
圖表58:我-外-建筑工程建設流程比較 124
圖表59:我國-建筑工程建設流程優(yōu)化圖 125
圖表60:-凈化系統(tǒng)構成及原理 128
圖表61:-凈化工程主要企業(yè) 131
圖表62:潔凈手術室等級劃分 134
圖表63:潔凈手術室空氣潔凈度劃分 135
圖表64:2007-2010年我國各類醫(yī)院數(shù)量及其床位數(shù)(單位:家,張) 136
圖表65:2007-2010年我國各類醫(yī)院手術室數(shù)量(單位:張,間) 136
圖表66:2008-2010年我國各類醫(yī)院新建潔凈手術室市場規(guī)模(單位:間,萬元,%) 137
圖表67:2011-2014年我國新建潔凈手術室市場規(guī)模預測(單位:億元) 137
圖表68:-氣體種類及其應用 140
圖表69:-氣體系統(tǒng)規(guī)劃布局 144
圖表70:-氣體品質要求 145
圖表71:-氣體無縫不銹鋼管小公稱壁厚(單位:mm) 158
圖表72:-氣體水平直管道支吊架-間距(單位:mm,m) 160
圖表73:架空-氣體管道與其它管道之間小凈距(單位:m) 161
圖表74:插有氣體插頭的終端組件的流量和壓力降規(guī)定(單位:kpa,l/min) 163
圖表75:插有氣體插頭的廢氣排放終端的流量和壓力降的規(guī)定(單位:l/min,kpa) 164
圖表76:中元國際工程公司組織結構 185
圖表77:北京醫(yī)院老北樓重建工程項目 186
圖表78:中元國際工程公司優(yōu)劣勢分析 187
圖表79:北京北方天宇建筑裝飾有限責任公司優(yōu)劣勢分析 189
圖表80:康新()設計工程股份有限公司優(yōu)劣勢分析 190
圖表81:西安市四騰工程有限公司組織結構 191
圖表82:西安市四騰工程有限公司優(yōu)劣勢分析 193
圖表83:深圳市尚榮-股份有限公司組織結構 194
圖表84:深圳市尚榮-股份有限主要-一覽表 195
圖表85:深圳市尚榮-股份有限三級醫(yī)院服務客戶列表 196
圖表86:2008-2012年深圳市尚榮-股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) 197
圖表87:2012年深圳市尚榮-股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) 197
圖表88:2008-2012年深圳市尚榮-股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 198
圖表89:2008-2012年深圳市尚榮-股份有限公司運營能力分析(單位:次) 198
圖表90:2008-2012年深圳市尚榮-股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 199
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