北京華研中商信息研究院為您提供2013-2018年快遞產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析及投資戰(zhàn)略決策報告。2013-2018年 快遞產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析及投資戰(zhàn)略決策報告
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報告編號:95413
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報告目錄
-章 快遞業(yè)發(fā)展國際經(jīng)驗
-節(jié) 快遞業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)驗
一、建立有利于快遞業(yè)發(fā)展的體制環(huán)境
二、普遍服務的界定及補償機制的建立是市場進一步開放的決定性因素
三、-家積極面對快遞業(yè)的發(fā)展
第二節(jié) 歐洲快遞物流市場的發(fā)展經(jīng)驗和借鑒
一、全球快遞物流業(yè)發(fā)展狀況
二、歐洲快遞物流市場分析
三、推進快遞業(yè)快速發(fā)展的主要動因
四、快遞業(yè)對社會經(jīng)濟發(fā)展的促進效果
五、借鑒和啟示
第二章 快遞發(fā)展現(xiàn)狀
-節(jié) 2009-2012年全國快遞業(yè)務情況
一、2009-2012年全國快遞業(yè)務量
二、2009-2012年全國快遞業(yè)務收入
第二節(jié) 快遞發(fā)展現(xiàn)狀
一、國內快遞業(yè)進一步向外資開放
二、國內快遞企業(yè)搶奪-市場
三、快遞行業(yè)亂相叢生 借-兼并重組-
四、快遞業(yè)暴利時代終結 大多公司利潤率不足5%
五、我國快遞服務行業(yè)就業(yè)人數(shù)高速增長
六、我國快遞行業(yè)居- 但問題不少亟須改進提高
七、國內快遞定價機制或將改革
第三節(jié) 我國快遞業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)
一、面臨的機遇
二、面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 我國中小快遞公司發(fā)展現(xiàn)狀
一、中小快遞公司發(fā)展腳步緩慢,惡性競爭過激
二、公司規(guī)模小、抗風險能力差
三、公司管理水平低
四、員工素材不高、管理松
第五節(jié) 我國快遞業(yè)發(fā)展模式
一、我國快遞業(yè)市場環(huán)境
二、本土快遞產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展模式
三、合作模式的可行性論證
第三章 2011-2012年快遞市場運行分析
-節(jié) 2011年快遞市場運行
一、2011年快遞業(yè)務快速增長
二、2011年快遞業(yè)務收入占比提高
三、2011年同城快遞業(yè)務增長明顯
四、2011年異地快遞業(yè)務增勢-
五、2011年國際及-快遞業(yè)務增長放緩
六、2011年快遞業(yè)務結構小幅變動
七、2011年東、中、西部市場占比基本穩(wěn)定
八、2011年民營快遞企業(yè)發(fā)展迅速
九、2011年網(wǎng)絡購物快遞營收規(guī)模達780.6億元
十、2011年快遞業(yè)務申訴情況
第二節(jié) 2012年快遞市場運行
一、2012年快遞服務發(fā)展總體情況
二、2012年快遞業(yè)務持續(xù)快速增長,占全行業(yè)收入比重上升
三、2012年國內快遞業(yè)務增勢-,國際業(yè)務恢復較快增長
四、2012年民營快遞企業(yè)市場份額持續(xù)擴大
五、2012年東部地區(qū)快遞業(yè)務增勢-,市場份額小幅上升
六、2012年重點經(jīng)濟區(qū)快遞業(yè)務增勢-
七、2012年快遞業(yè)務申訴情況
第四章 2011-2012年快遞區(qū)域市場分析
-節(jié) 2011-2012年北京快遞市場分析
一、2011年北京快遞市場分析
二、2012年北京快遞市場分析
第二節(jié) 2011-2012年廣東快遞市場分析
一、2011年廣東快遞市場分析
二、2012年廣東快遞市場分析
第三節(jié) 2011-2012年江蘇快遞市場分析
一、2011年江蘇快遞市場分析
二、2012年江蘇快遞市場分析
第四節(jié) 2011-2012年浙江快遞市場分析
一、2011年浙江快遞市場分析
二、2012年浙江快遞市場分析
第五章 外資快遞在華發(fā)展分析
-節(jié) 外資快遞在華發(fā)展現(xiàn)狀
一、國際快遞-在華借提速搶市場
二、外資快遞拿牌或觸發(fā)行業(yè)深刻變革
三、速遞市場中的外資速遞公司
第二節(jié) 外資速遞公司在市場中的競爭戰(zhàn)略
一、清晰的市場戰(zhàn)略目標
二、差異化的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略
三、發(fā)展戰(zhàn)略的適時轉變
第三節(jié) 外資速遞公司參與市場競爭的成功經(jīng)驗
一、發(fā)達的服務網(wǎng)絡與集中戰(zhàn)略的實施
二、成本-戰(zhàn)略的成功運用
第六章 建立民營快遞戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性分析
-節(jié) 民營快遞企業(yè)面臨的威脅
一、來自外資快遞企業(yè)的壓力
二、來自國有快遞企業(yè)的壓力
三、來自新郵-的壓力
第二節(jié) 建立民營快遞戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性
一、從-的角度進行可行性分析
二、從運營發(fā)展的角度進行可行性分析
第六章 我國民營快遞企業(yè)增值服務發(fā)展策略分析
-節(jié) 我國民營快遞企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境分析
一、<物流業(yè)調整和振興規(guī)劃>-及<新郵->頒布實施
二、國內異地快遞市場--加強
三、外資快遞威脅-
四、民營快遞企業(yè)-喪失
五、消費者服務需求多樣化
第二節(jié) 我國民營快遞企業(yè)發(fā)展增值服務的內部條件分析
一、優(yōu)勢
1、管理模式靈活,緊貼市場運作
2、密集的網(wǎng)絡覆蓋
3、本土化優(yōu)勢
二、不足之處
1、資金與人才相對匱乏
2、網(wǎng)絡信息化水平低下
3、品牌-度不高
4、管理水平不高
第三節(jié) 我國民營快遞企業(yè)增值服務的現(xiàn)狀分析
一、快遞市場增值服務
二、延伸市場增值服務
三、電子商務配送
四、民營快遞企業(yè)在發(fā)展增值服務過程中還存在很多不足
第四節(jié) 我國民營快遞企業(yè)發(fā)展增值服務的策略
一、拓寬-渠道
二、繼續(xù)開展網(wǎng)絡和信息化建設
三、樹立品牌意識,加強品牌建設
四、重視員工培訓和-
五、增加產(chǎn)品研發(fā)投入
第七章 快遞物流與電子商務協(xié)同發(fā)展及快遞與網(wǎng)購企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可行性分析
-節(jié) 快遞物流與電子商務不同步性的分析
一、快遞物流與電子商務的運行特點不同
二、電子商務所帶來的業(yè)務是快遞物流企業(yè)的"燙手山芋"
三、電子商務企業(yè)擠壓快遞物流企業(yè)利潤,阻礙了快遞業(yè)發(fā)展
四、快遞物流服務跟不上電子商務
第二節(jié) 快遞物流與電子商務協(xié)同發(fā)展的外部環(huán)境
一、政策環(huán)境
二、經(jīng)濟環(huán)境
三、技術環(huán)境
第三節(jié) 快遞物流與電子商務協(xié)同發(fā)展機制的建議
一、建立定期溝通機制
二、電子商務平臺企業(yè)出面與快遞物流企業(yè)進行協(xié)作
三、加強合作、明確責任
四、完善信息共享機制
五、快遞物流和電子商務合作開發(fā)更多服務產(chǎn)品
第四節(jié) 快遞企業(yè)與網(wǎng)購企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性分析
一、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動機分析
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟固有的特征有利于二者建立聯(lián)盟
三、戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式
第五節(jié) 快遞企業(yè)與網(wǎng)購企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的競爭優(yōu)勢
一、快遞企業(yè)與網(wǎng)購企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作壁壘競爭優(yōu)勢
二、快遞企業(yè)與網(wǎng)購企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的制度協(xié)同優(yōu)勢
三、快遞企業(yè)與網(wǎng)購企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的市場先入優(yōu)勢
四、快遞企業(yè)與網(wǎng)購企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織競爭優(yōu)勢
第八章 快遞市場競爭格局分析
-節(jié) 快遞市場競爭格局
一、外資進入快遞市場競爭升級
二、中-遞互相滲透
三、土洋快遞各有千秋
四、市場競爭格局逐步改變
五、完善服務是發(fā)展之本
六、行業(yè)整合成出路
第二節(jié) 郵政速遞產(chǎn)品定價競爭分析及策略
一、競爭分析
二、定價策略
第九章 快遞發(fā)展趨勢及策略分析
-節(jié) 快遞業(yè)發(fā)展-趨勢
一、我國快遞業(yè)將繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢
二、市場份額向數(shù)個品牌企業(yè)集中的發(fā)展態(tài)勢
三、外資、國有、民營全面競爭,共同發(fā)展的態(tài)勢
四、業(yè)內外兼并重組速度加快的發(fā)展態(tài)勢
五、電子商務促進了產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展態(tài)勢
六、細分市場、-服務的發(fā)展趨勢
七、向用戶提供-優(yōu)價的服務是快遞業(yè)發(fā)展的必由之路
八、加快-體系建設,是快遞發(fā)展的必然趨勢
九、營運網(wǎng)絡大投入大建設大發(fā)展的趨勢
十、推進市場化改革,實現(xiàn)服務提供方式多元化,也是加快發(fā)展的必然趨勢
第二節(jié) 非郵速遞公司市場經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢
一、采用以縫隙市場為切入點,逐步擴大和-
二、采取經(jīng)營差異化,增強競爭力
三、速遞市場的開放及發(fā)展趨勢
第三節(jié) "十二五"期間快遞行業(yè)發(fā)展壯大策略
一、轉型整合提升整體實力
二、規(guī)范管理促健康發(fā)展
三、服務品質決定企業(yè)效益
第四節(jié) 快遞企業(yè)如何把握服務價值鏈多元延伸
第五節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)視角下快遞業(yè)服務品質提升策略
一、制約快遞業(yè)服務品質提升的主要因素
二、快遞業(yè)服務品質提升的物聯(lián)網(wǎng)技術應用路徑
三、面向物聯(lián)網(wǎng)提升快遞業(yè)服務品質-途徑
第六節(jié) 我國快遞業(yè)服務-建議
一、影響快遞服務-的重要因素
二、建立可達矩陣
三、-建議
第七節(jié) 中小快遞公司發(fā)展對策
一、規(guī)范行業(yè)、加強合作
二、加強-款及-進行規(guī)模擴大
三、提高管理水平
四、加強員工素質
五、其他方面
圖表目錄
圖表 2012年全國快遞業(yè)務收入分月圖
圖表 2012年全國快遞業(yè)務量分月圖
圖表 2012年全國分快遞業(yè)務收入比較
圖表 2012年全國快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2012年全國快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2012年東、中、西部快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2012年東、中、西部快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2012年全國快遞業(yè)務有效申訴分月圖
圖表 2012年6月與2011年6月全國快遞業(yè)務申訴問題比較圖
圖表 2012年6月全國消費者申訴快遞業(yè)務的主要問題及所占比例統(tǒng)計表
圖表 2012年6月全國主要快遞企業(yè)有效申訴服務問題統(tǒng)計表
圖表 2012年全國快遞業(yè)務量-位省(市)
圖表 2012年全國快遞業(yè)務收入-位。ㄊ校
圖表 2011年1-12月全國快遞業(yè)務收入分月圖
圖表 2011年1-12月全國分快遞業(yè)務收入比較
圖表 2011年1-12月全國快遞業(yè)務量分月圖
圖表 2011年全國快遞業(yè)務量-位省(市)
圖表 2011全國快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2011年全國快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2011年東、中、西部快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2011年東、中、西部快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2011年1-12月全國快遞業(yè)務有效申訴分月圖
圖表 2011年與2010年全國快遞業(yè)務有效申訴問題比較表
圖表 2011年與2010年全國主要快遞企業(yè)全年平均百萬件快件有效申訴比較表
圖表 2012年北京規(guī)模以上快遞服務企業(yè)快遞業(yè)務量與收入分月圖
圖表 2012年北京分快遞業(yè)務量比較圖
圖表 2012年北京分快遞業(yè)務收入比較圖
圖表 2012年北京快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2012年北京快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2011年北京規(guī)模以上快遞服務企業(yè)快遞業(yè)務量與收入分月圖
圖表 2011年北京分快遞業(yè)務量比較圖
圖表 2011年北京分快遞業(yè)務收入比較圖
圖表 2011年與2010年北京快遞業(yè)務量結構比較圖
圖表 2011年與2010年北京快遞業(yè)務收入結構比較圖
圖表 2012年廣東快遞業(yè)務量變化情況
圖表 2012年廣東快遞業(yè)務收入變化情況
圖表 2012年廣東快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2012年廣東快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2012年廣東各類型快遞企業(yè)快遞業(yè)務量收比重變化情況
圖表 2012年廣東各市快遞業(yè)務量和業(yè)務收入情況表
圖表 2010-2011年廣東快遞業(yè)務量發(fā)展情況圖
圖表 2011年廣東規(guī)模以上快遞企業(yè)發(fā)展情況表
圖表 2009-2011年廣東各類型快遞企業(yè)快遞業(yè)務量收比重變化情況
圖表 2011年廣東與全國快遞業(yè)務單價比較情況
圖表 2012年江蘇快遞業(yè)務收入分月圖
圖表 2012年江蘇分快遞業(yè)務收入比較
圖表 2012年江蘇快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2012年江蘇快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2011江蘇規(guī)模以上快遞企業(yè)發(fā)展情況表
圖表 2012年浙江快遞業(yè)務收入分月圖
圖表 2012年浙江分快遞業(yè)務收入比較
圖表 2012年浙江快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2012年浙江快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2012年浙江分市快遞業(yè)務發(fā)展情況表
圖表 2012年浙江省快遞業(yè)務發(fā)展情況表
圖表 2011年1-12月浙江快遞業(yè)務收入分月圖
圖表 2011年1-12月浙江分快遞業(yè)務收入比較
圖表 2011年浙江快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 2011年浙江快遞業(yè)務量結構圖
圖表 2011年1-12月浙江分市快遞業(yè)務發(fā)展情況表
圖表 2011年1-12月浙江快遞業(yè)務發(fā)展情況
圖表 2013-2018年海西快遞服務重點建設項目儲備庫
圖表 2009-2012年全國快遞業(yè)務量走勢圖
圖表 2009-2012年全國快遞業(yè)務收入走勢圖
圖表 民營快遞企業(yè)發(fā)展增值服務的swot分析
圖表 民營快遞企業(yè)增值服務產(chǎn)品劃分
圖表 快遞企業(yè)多對多戰(zhàn)略聯(lián)盟
圖表 快遞行業(yè)虛擬企業(yè)示意圖
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