北京華研中商信息研究院為您提供2013-2018年快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)v告。2013-2018年 快遞行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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報(bào)告編號(hào)(no): 123809 華研中商研究院
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出版日期: 2013年5月
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報(bào)告目錄
-章 快遞業(yè)發(fā)展國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
-節(jié) 快遞業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
一、建立有利于快遞業(yè)發(fā)展的體制環(huán)境
二、普遍服務(wù)的界定及補(bǔ)償機(jī)制的建立是市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放的決定性因素
三、發(fā)展中-積極面對(duì)快遞業(yè)的發(fā)展
第二節(jié) 歐洲快遞物流市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和借鑒
一、全球快遞物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、歐洲快遞物流市場(chǎng)分析
三、推進(jìn)快遞業(yè)快速發(fā)展的主要?jiǎng)右?br>
四、快遞業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)效果
五、借鑒和啟示
第二章 快遞發(fā)展現(xiàn)狀
-節(jié) 2008-2013年-快遞業(yè)務(wù)情況
一、2008-2013年-快遞業(yè)務(wù)量
二、2008-2013年-快遞業(yè)務(wù)收入
第二節(jié) 快遞發(fā)展現(xiàn)狀
一、-快遞業(yè)進(jìn)一步向外資開(kāi)放
二、-快遞企業(yè)搶奪-市場(chǎng)
三、快遞行業(yè)亂相叢生 借-兼并重組-
四、快遞業(yè)暴利時(shí)代終結(jié) 大多公司利潤(rùn)率不足5%
五、我國(guó)快遞服務(wù)行業(yè)就業(yè)人數(shù)高速增長(zhǎng)
六、我國(guó)快遞行業(yè)居-第三 但問(wèn)題不少亟須改進(jìn)提高
七、-快遞定價(jià)機(jī)制或?qū)⒏母?br>
第三節(jié) 我國(guó)快遞業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、面臨的機(jī)遇
二、面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 我國(guó)中小快遞公司發(fā)展現(xiàn)狀
一、中小快遞公司發(fā)展腳步緩慢,惡性競(jìng)爭(zhēng)過(guò)激
二、公司規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
三、公司管理水平低
四、員工素材不高、管理松
第五節(jié) 我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展模式
一、我國(guó)快遞業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
二、本土快遞產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展模式
三、合作模式的可行性論證
第三章 2011-2013年快遞市場(chǎng)運(yùn)行分析
-節(jié) 2012年快遞市場(chǎng)運(yùn)行
一、2012年快遞業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)
二、2012年快遞業(yè)務(wù)收入占比提高
三、2012年同城快遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯
四、2012年異地快遞業(yè)務(wù)增勢(shì)-
五、2012年國(guó)際及-快遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩
六、2012年快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)小幅變動(dòng)
七、2012年?yáng)|、中、西部市場(chǎng)占比基本穩(wěn)定
八、2012年民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展迅速
九、2012年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞營(yíng)收規(guī)模達(dá)780.6億元
十、2012年快遞業(yè)務(wù)申訴情況
第二節(jié) 2013年上半年快遞市場(chǎng)運(yùn)行
一、2013年上半年快遞服務(wù)發(fā)展總體情況
二、2013年上半年快遞業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng),占全行業(yè)收入比重上升
三、2013年上半年-快遞業(yè)務(wù)增勢(shì)-,國(guó)際業(yè)務(wù)恢復(fù)較快增長(zhǎng)
四、2013年上半年民營(yíng)快遞企業(yè)市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大
五、2013年上半年?yáng)|部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)增勢(shì)-,市場(chǎng)份額小幅上升
六、2013年上半年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞業(yè)務(wù)增勢(shì)-
七、2013年上半年快遞業(yè)務(wù)申訴情況
第四章 2011-2013年快遞區(qū)域市場(chǎng)分析
-節(jié) 2011-2013年北京快遞市場(chǎng)分析
一、2012年北京快遞市場(chǎng)分析
二、2013年1-3月北京快遞市場(chǎng)分析
第二節(jié) 2011-2013年廣東快遞市場(chǎng)分析
一、2012年廣東快遞市場(chǎng)分析
二、2013年1-3月廣東快遞市場(chǎng)分析
第三節(jié) 2011-2013年江蘇快遞市場(chǎng)分析
一、2012年江蘇快遞市場(chǎng)分析
二、2013年1-3月江蘇快遞市場(chǎng)分析
第四節(jié) 2011-2013年浙江快遞市場(chǎng)分析
一、2012年浙江快遞市場(chǎng)分析
二、2013年1-3月浙江快遞市場(chǎng)分析
第五章 外資快遞在華發(fā)展分析
-節(jié) 外資快遞在華發(fā)展現(xiàn)狀
一、國(guó)際快遞-在華借提速搶市場(chǎng)
二、外資快遞拿牌或觸發(fā)行業(yè)深刻變革
三、速遞市場(chǎng)中的外資速遞公司
第二節(jié) 外資速遞公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、清晰的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)
二、差異化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、發(fā)展戰(zhàn)略的適時(shí)轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 外資速遞公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與集中戰(zhàn)略的實(shí)施
二、成本-戰(zhàn)略的成功運(yùn)用
第六章 建立民營(yíng)快遞戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性分析
-節(jié) 民營(yíng)快遞企業(yè)面臨的威脅
一、來(lái)自外資快遞企業(yè)的壓力
二、來(lái)自國(guó)有快遞企業(yè)的壓力
三、來(lái)自新郵-的壓力
第二節(jié) 建立民營(yíng)快遞戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性
一、從-的角度進(jìn)行可行性分析
二、從運(yùn)營(yíng)發(fā)展的角度進(jìn)行可行性分析
第六章 我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)增值服務(wù)發(fā)展策略分析
-節(jié) 我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
一、<物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃>-及<新郵->頒布實(shí)施
二、-異地快遞市場(chǎng)--加強(qiáng)
三、外資快遞威脅-市場(chǎng)
四、民營(yíng)快遞企業(yè)-喪失
五、消費(fèi)者服務(wù)需求多樣化
第二節(jié) 我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展增值服務(wù)的內(nèi)部條件分析
一、優(yōu)勢(shì)
1、管理模式靈活,緊貼市場(chǎng)運(yùn)作
2、密集的網(wǎng)絡(luò)覆蓋
3、本土化優(yōu)勢(shì)
二、不足之處
1、資金與人才相對(duì)匱乏
2、網(wǎng)絡(luò)信息化水平低下
3、品牌-度不高
4、管理水平不高
第三節(jié) 我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)增值服務(wù)的現(xiàn)狀分析
一、快遞市場(chǎng)增值服務(wù)
二、延伸市場(chǎng)增值服務(wù)
三、電子商務(wù)配送
四、民營(yíng)快遞企業(yè)在發(fā)展增值服務(wù)過(guò)程中還存在很多不足
第四節(jié) 我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展增值服務(wù)的策略
一、拓寬-渠道
二、繼續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)
三、樹(shù)立品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌建設(shè)
四、重視員工培訓(xùn)和-
五、增加產(chǎn)品研發(fā)投入
第七章 快遞物流與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展及快遞與網(wǎng)購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可行性分析
-節(jié) 快遞物流與電子商務(wù)不同步性的分析
一、快遞物流與電子商務(wù)的運(yùn)行特點(diǎn)不同
二、電子商務(wù)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)是快遞物流企業(yè)的"燙手山芋"
三、電子商務(wù)企業(yè)擠壓快遞物流企業(yè)利潤(rùn),阻礙了快遞業(yè)發(fā)展
四、快遞物流服務(wù)跟不上電子商務(wù)
第二節(jié) 快遞物流與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的外部環(huán)境
一、政策環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、技術(shù)環(huán)境
第三節(jié) 快遞物流與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展機(jī)制的建議
一、建立定期溝通機(jī)制
二、電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)出面與快遞物流企業(yè)進(jìn)行協(xié)作
三、加強(qiáng)合作、明確責(zé)任
四、完善信息共享機(jī)制
五、快遞物流和電子商務(wù)合作開(kāi)發(fā)更多服務(wù)產(chǎn)品
第四節(jié) 快遞企業(yè)與網(wǎng)購(gòu)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性分析
一、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)分析
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟固有的特征有利于二者建立聯(lián)盟
三、戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式
第五節(jié) 快遞企業(yè)與網(wǎng)購(gòu)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、快遞企業(yè)與網(wǎng)購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作壁壘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、快遞企業(yè)與網(wǎng)購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的制度協(xié)同優(yōu)勢(shì)
三、快遞企業(yè)與網(wǎng)購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的市場(chǎng)先入優(yōu)勢(shì)
四、快遞企業(yè)與網(wǎng)購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第八章 快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
-節(jié) 快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、外資進(jìn)入快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
二、中-遞互相滲透
三、土洋快遞各有千秋
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局逐步改變
五、完善服務(wù)是發(fā)展之本
六、行業(yè)整合成出路
第二節(jié) 郵政速遞產(chǎn)品定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)分析及策略
一、競(jìng)爭(zhēng)分析
二、定價(jià)策略
第九章 快遞發(fā)展趨勢(shì)及策略分析
-節(jié) 快遞業(yè)發(fā)展-趨勢(shì)
一、我國(guó)快遞業(yè)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)
二、市場(chǎng)份額向數(shù)個(gè)品牌企業(yè)集中的發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、外資、國(guó)有、民營(yíng)全面競(jìng)爭(zhēng),共同發(fā)展的態(tài)勢(shì)
四、業(yè)內(nèi)外兼并重組速度加快的發(fā)展態(tài)勢(shì)
五、電子商務(wù)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展態(tài)勢(shì)
六、細(xì)分市場(chǎng)、-服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
七、向用戶(hù)提供-優(yōu)價(jià)的服務(wù)是快遞業(yè)發(fā)展的必由之路
八、加快-體系建設(shè),是快遞發(fā)展的必然趨勢(shì)
九、營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)大投入大建設(shè)大發(fā)展的趨勢(shì)
十、推進(jìn)市場(chǎng)化改革,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提供方式多元化,也是加快發(fā)展的必然趨勢(shì)
第二節(jié) 非郵速遞公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢(shì)
一、采用以縫隙市場(chǎng)為切入點(diǎn),逐步擴(kuò)大和-
二、采取經(jīng)營(yíng)差異化,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
三、速遞市場(chǎng)的開(kāi)放及發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) "十二五"期間快遞行業(yè)發(fā)展壯大策略
一、轉(zhuǎn)型整合提升整體實(shí)力
二、規(guī)范管理促健康發(fā)展
三、服務(wù)品質(zhì)決定企業(yè)效益
第四節(jié) 快遞企業(yè)如何把握服務(wù)價(jià)值鏈多元延伸
第五節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)視角下快遞業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升策略
一、制約快遞業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升的主要因素
二、快遞業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用路徑
三、面向物聯(lián)網(wǎng)提升快遞業(yè)服務(wù)品質(zhì)-途徑
第六節(jié) 我國(guó)快遞業(yè)服務(wù)-建議
一、影響快遞服務(wù)-的重要因素
二、建立可達(dá)矩陣
三、-建議
第七節(jié) 中小快遞公司發(fā)展對(duì)策
一、規(guī)范行業(yè)、加強(qiáng)合作
二、加強(qiáng)-款及-進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大
三、提高管理水平
四、加強(qiáng)員工素質(zhì)
五、其他方面
附錄:海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2011~2015年)
部分圖表目錄
圖表 2013年1-3月-快遞業(yè)務(wù)收入分月圖
圖表 2013年1-3月-快遞業(yè)務(wù)量分月圖
圖表 2013年1-3月-分快遞業(yè)務(wù)收入比較
圖表 2013年1-3月-快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年1-3月-快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年1-3月東、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年1-3月東、中、西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年1-3月-快遞業(yè)務(wù)有效申訴分月圖
圖表 2013年3月與2012年3月-快遞業(yè)務(wù)申訴問(wèn)題比較圖
圖表 2013年3月-消費(fèi)者申訴快遞業(yè)務(wù)的主要問(wèn)題及所占比例統(tǒng)計(jì)表
圖表 2013年3月-主要快遞企業(yè)有效申訴服務(wù)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表
圖表 2013年上半年-快遞業(yè)務(wù)量-位。ㄊ校
圖表 2013年上半年-快遞業(yè)務(wù)收入-位省(市)
圖表 2012年1-12月-快遞業(yè)務(wù)收入分月圖
圖表 2012年1-12月-分快遞業(yè)務(wù)收入比較
圖表 2012年1-12月-快遞業(yè)務(wù)量分月圖
圖表 2012年-快遞業(yè)務(wù)量-位。ㄊ校
圖表 2011-快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2012年-快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2012年?yáng)|、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2012年?yáng)|、中、西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2012年1-12月-快遞業(yè)務(wù)有效申訴分月圖
圖表 2012年與2010年-快遞業(yè)務(wù)有效申訴問(wèn)題比較表
圖表 2012年與2010年-主要快遞企業(yè)全年平均百萬(wàn)件快件有效申訴比較表
圖表 2013年上半年北京規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)快遞業(yè)務(wù)量與收入分月圖
圖表 2013年上半年北京分快遞業(yè)務(wù)量比較圖
圖表 2013年上半年北京分快遞業(yè)務(wù)收入比較圖
圖表 2013年上半年北京快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年上半年北京快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2012年北京規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)快遞業(yè)務(wù)量與收入分月圖
圖表 2012年北京分快遞業(yè)務(wù)量比較圖
圖表 2012年北京分快遞業(yè)務(wù)收入比較圖
圖表 2012年與2010年北京快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)比較圖
圖表 2012年與2010年北京快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)比較圖
圖表 2013年1-3月廣東快遞業(yè)務(wù)量變化情況
圖表 2013年1-3月廣東快遞業(yè)務(wù)收入變化情況
圖表 2013年上半年廣東快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年上半年廣東快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年上半年廣東各類(lèi)型快遞企業(yè)快遞業(yè)務(wù)量收比重變化情況
圖表 2013年上半年廣東各市快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入情況表
圖表 2010-2012年廣東快遞業(yè)務(wù)量發(fā)展情況圖
圖表 2012年廣東規(guī)模以上快遞企業(yè)發(fā)展情況表
圖表 2009-2012年廣東各類(lèi)型快遞企業(yè)快遞業(yè)務(wù)量收比重變化情況
圖表 2012年廣東與-快遞業(yè)務(wù)單價(jià)比較情況
圖表 2013年1-3月江蘇快遞業(yè)務(wù)收入分月圖
圖表 2013年1-3月江蘇分快遞業(yè)務(wù)收入比較
圖表 2013年1-3月江蘇快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年1-3月江蘇快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2011江蘇規(guī)模以上快遞企業(yè)發(fā)展情況表
圖表 2013年1-3月浙江快遞業(yè)務(wù)收入分月圖
圖表 2013年1-3月浙江分快遞業(yè)務(wù)收入比較
圖表 2013年1-3月浙江快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年1-3月浙江快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2013年1-3月浙江分市快遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況表
圖表 2013年1-3月浙江省快遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況表
圖表 2012年1-12月浙江快遞業(yè)務(wù)收入分月圖
圖表 2012年1-12月浙江分快遞業(yè)務(wù)收入比較
圖表 2012年浙江快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2012年浙江快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2012年1-12月浙江分市快遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況表
圖表 2012年1-12月浙江快遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表 2011-2015年海西快遞服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)
圖表 2008-2013年-快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖
圖表 2008-2013年-快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖
圖表 民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展增值服務(wù)的swot分析
圖表 民營(yíng)快遞企業(yè)增值服務(wù)產(chǎn)品劃分
圖表 快遞企業(yè)多對(duì)多戰(zhàn)略聯(lián)盟
圖表 快遞行業(yè)虛擬企業(yè)示意圖
本公司主營(yíng):
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分析報(bào)告
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可行性研究報(bào)告
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