2013年火鍋店連鎖行業(yè)---研究與投資分析研究報(bào)告

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報(bào)告編號(hào):45598
出版日期:2013年7月
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報(bào)告目錄

-章　2012年餐飲業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
-節(jié) 2012年餐飲業(yè)運(yùn)行綜述
一、餐飲業(yè)多種所有制存在
二、餐飲業(yè)總體規(guī)模逐年壯大
三、現(xiàn)階段餐飲市場(chǎng)的概況
四、餐飲市場(chǎng)與需求的平衡分析
第二節(jié) 2009-2012年餐飲市場(chǎng)發(fā)展情況
一、餐飲市場(chǎng)狀況及發(fā)展特點(diǎn)
二、2010年餐飲業(yè)運(yùn)行狀況分析
三、2011年我國(guó)餐飲消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)
四、2012年餐飲業(yè)基本面-增速放緩
第三節(jié) 近兩年重點(diǎn)餐飲企業(yè)發(fā)展情況
一、2011年我國(guó)餐飲-企業(yè)發(fā)展特征
二、2012年我國(guó)餐飲-企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、餐飲-銷(xiāo)售額破千億
第四節(jié)2012年餐飲業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
一、國(guó)內(nèi)制約餐飲業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
二、集團(tuán)飲食供應(yīng)存在問(wèn)題分析
三、餐飲業(yè)的九大發(fā)展戰(zhàn)略
四、平衡餐飲市場(chǎng)與消費(fèi)需求的措施
五、餐飲企業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)手段
六、國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)品牌打造的策略

第二章 2012年火鍋店連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境解析
-節(jié) 2012年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、gdp分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第二節(jié)2012年火鍋店連鎖市場(chǎng)政策環(huán)境分析
一、-鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展
二、火鍋底料-
三、-大力發(fā)展農(nóng)副業(yè)
四、食品安全法醞釀，-征求意見(jiàn)結(jié)束
五、各地陸續(xù)-規(guī)范餐飲業(yè)健康發(fā)展的支持政策
六、點(diǎn)評(píng)：政策環(huán)境及趨勢(shì)
七、餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
第三節(jié)2012年火鍋連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、地區(qū)餐飲文化深刻影響火鍋連鎖業(yè)
二、城鎮(zhèn)居民日益追求生活品質(zhì)和品味
三、消費(fèi)者對(duì)特色餐飲依然十分-
四、點(diǎn)評(píng)：社會(huì)環(huán)境及趨勢(shì)
第四節(jié) 2012年火鍋連鎖行業(yè)資本市場(chǎng)環(huán)境分析
一、vc/pe發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
二、努力解決中小企業(yè)-難題
三、全球市場(chǎng)帶領(lǐng)下，-一瀉千里
四、居民個(gè)人金-產(chǎn)呈現(xiàn)不斷上升態(tài)勢(shì)
五、居民投資產(chǎn)品不斷豐富，投資連鎖成為社會(huì)風(fēng)氣
六、點(diǎn)評(píng)：資本市場(chǎng)環(huán)境及趨勢(shì)

第三章 2012年火鍋店連鎖業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
-節(jié)2012年火鍋店連鎖業(yè)運(yùn)行況
一、火鍋店連鎖業(yè)的發(fā)展速度快
二、火鍋店連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、火鍋店連鎖在餐飲連鎖業(yè)中的-
四、火鍋產(chǎn)業(yè)鏈雛形顯現(xiàn)
五、火鍋店連鎖行業(yè)的三大流派
第二節(jié)2012年火鍋店連鎖行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、火鍋連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與意識(shí)在迅速提高
二、火鍋業(yè)態(tài)特許連鎖門(mén)店發(fā)展速度較快
三、火鍋連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
1、傳統(tǒng)式
2、自助式
3、大鍋小鍋之分
4、火鍋業(yè)第三種模式獲-版權(quán)保護(hù)
四、火鍋店連鎖的成本結(jié)構(gòu)分析
五、火鍋店連鎖的經(jīng)營(yíng)效益分析
第三節(jié) 2012年火鍋店連鎖行業(yè)-問(wèn)題探討
一、產(chǎn)品-以模仿跟風(fēng)為主
二、火鍋店連鎖擴(kuò)張過(guò)快
三、連鎖標(biāo)準(zhǔn)缺失制約產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
四、資本化運(yùn)作能力尚待加強(qiáng)
五、發(fā)展思路、模式和途徑有待進(jìn)一步探索和突破
六、對(duì)-火鍋店連鎖業(yè)的建議

第四章 2012年火鍋店連鎖細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
-節(jié) 重慶火鍋店連鎖
一、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
二、消費(fèi)群體特征
三、重慶火鍋店連鎖發(fā)展概述
四、重慶火鍋店連鎖行業(yè)的規(guī)模統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)
五、重慶火鍋店連鎖的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
六、重慶火鍋店連鎖行業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
七、重慶火鍋店連鎖的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
八、對(duì)重慶火鍋店連鎖行業(yè)的發(fā)展建議
第二節(jié) 北方涮羊肉火鍋店連鎖
第三節(jié) 新派火鍋店連鎖

第五章 2012年火鍋店連鎖區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析
-節(jié) 華北地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
一、運(yùn)行環(huán)境分析
1、地域特征
2、居民飲食習(xí)慣
3、人均餐飲消費(fèi)支出
二、火鍋餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況
三、火鍋店連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
四、火鍋店連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展特征
五、主要品牌及發(fā)展概述
六、火鍋店連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)及投資前景
第二節(jié) 華東地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 東北地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié) 西北地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié) 西南地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第八節(jié) 各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展對(duì)比
一、發(fā)展環(huán)境對(duì)比
二、發(fā)展規(guī)模對(duì)比
三、發(fā)展前景對(duì)比

第六章 2012年重點(diǎn)城市火鍋店連鎖市場(chǎng)運(yùn)行運(yùn)行動(dòng)態(tài)-
-節(jié) 重慶火鍋店連鎖市場(chǎng)
一、宏觀環(huán)境pest分析
二、重慶火鍋店連鎖行業(yè)的發(fā)展概述
三、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
四、重慶火鍋店連鎖市場(chǎng)的發(fā)展特征分析
五、重慶火鍋店連鎖市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局演變
1、進(jìn)入壁壘
2、市場(chǎng)集中度
3、競(jìng)爭(zhēng)行為
4、-的火鍋流派及品牌
第二節(jié) 北京火鍋店連鎖市場(chǎng)
第三節(jié) 天津火鍋店連鎖市場(chǎng)
第四節(jié) 廣州火鍋店連鎖市場(chǎng)
第五節(jié) 上海地區(qū)火鍋店連鎖市場(chǎng)

第七章 2013-2017年火鍋店連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析
-節(jié) 2012年火鍋店連鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)總況
一、火鍋競(jìng)爭(zhēng)從單兵-到集團(tuán)對(duì)決
二、京城火鍋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
三、火鍋的連鎖新經(jīng)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2012年火鍋店連鎖業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 2012年火鍋店連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為分析
一、市場(chǎng)與價(jià)格定位
二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
三、服務(wù)環(huán)境
四、布局方式
五、營(yíng)銷(xiāo)手段
第四節(jié) 2013-2017年火鍋店連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第八章 2012年火鍋店連鎖行業(yè)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力探析
-節(jié) 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
一、企業(yè)概況
二、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模
三、公司經(jīng)營(yíng)效益
四、連鎖運(yùn)營(yíng)模式
五、小肥羊市場(chǎng)整頓規(guī)范情況
六、小肥羊進(jìn)入全新發(fā)展階段
七、小肥羊上市運(yùn)作狀況探析
第二節(jié) 內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司
第三節(jié) 重慶小-控股（集團(tuán)）有限公司
第四節(jié) 重慶德莊實(shí)業(yè)集團(tuán)
第五節(jié) 重慶秦媽餐飲文化有限公司
第六節(jié) 重慶蘇大火鍋
第七節(jié) 北京--
第八節(jié) 四川譚魚(yú)頭
第九節(jié) 北京東來(lái)順

第九章 2012年火鍋優(yōu)勢(shì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
-節(jié) 小肥羊火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 奇火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 譚魚(yú)頭火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 秦媽火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 蓉城老媽
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 海底撈火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 德莊火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 豐滑火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 鼎鼎香火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 小-火鍋
一、產(chǎn)品特色
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、品牌市場(chǎng)份額分析
五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章 2012年11月火鍋市場(chǎng)消費(fèi)-
-節(jié) 火鍋市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析
一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析
二、地理變量分析
三、心理變量分析
四、行為變量分析
第二節(jié) 火鍋市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析
一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好
二、消費(fèi)品牌偏好
三、消費(fèi)渠道偏好
四、消費(fèi)環(huán)境偏好
五、消費(fèi)影響因素

第十一章 2013-2017年火鍋店連鎖業(yè)前景展望與盈利預(yù)測(cè)
-節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)及餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
三、餐飲消費(fèi)呈三大發(fā)展趨勢(shì)
四、未來(lái)餐飲業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的的幾大發(fā)展方向
五、今后一兩年或?qū)⒂瓉?lái)我國(guó)餐飲企業(yè)上市熱潮
第二節(jié) 2013-2017年火鍋店連鎖行業(yè)新趨勢(shì)分析
一、火鍋店連鎖產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展
二、火鍋店連鎖產(chǎn)業(yè)有望成為資本的避風(fēng)港
三、中-市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
四、連鎖運(yùn)營(yíng)將成為火鍋業(yè)主流模式
五、火鍋店連鎖企業(yè)將特色化與品牌化嫁接
第三節(jié) 2013-2017年火鍋店連鎖業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析

第十二章 2013-2017年火鍋店連鎖的市場(chǎng)投資戰(zhàn)略研究
-節(jié) 2013-2017年火鍋店連鎖投資概況
一、金融危機(jī)下國(guó)內(nèi)投資轉(zhuǎn)向餐飲業(yè)
二、我國(guó)餐飲連鎖業(yè)迎來(lái)新一輪風(fēng)投熱
三、餐飲連鎖企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本利用分析
四、兩岸餐飲業(yè)面臨投資機(jī)遇
五、連鎖經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及-對(duì)策
六、餐飲連鎖店的投資考察事項(xiàng)
七、我國(guó)連鎖餐飲業(yè)的-周期
第二節(jié) 2013-2017年火鍋店連鎖投資機(jī)會(huì)分析
一、區(qū)域投資潛力分析
二、火鍋店連鎖業(yè)投資價(jià)值研究
第三節(jié) 2013-2017年火鍋店連鎖的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、資金風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
四、區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
五、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) --投資建議

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年gdp總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2011年三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表：2009-2011年cpi、ppi月度走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年我國(guó)城鎮(zhèn)居民-增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2011年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2009城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表：1978-2009城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2009-2011年我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速
圖表：2005-2011年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖
圖表：2005-2011年我國(guó)-支出走勢(shì)圖
圖表：2010年-2011年-兌美元匯率中間價(jià)
圖表：2009-2011年貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表　單位：億元
圖表：2011年貨幣供應(yīng)量月度增速走勢(shì)圖
圖表：2001-2010年-儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表：2008-2012年央行利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2005-2011年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2011年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：1978-2010年我-口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：1978-2010年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2010年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2011年我國(guó)普通-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2001-2011年我國(guó)廣播和-綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表：1978-2010年城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表：略……


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