化妝品電子商務(wù)市場需求分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2016-2021年(投資版）

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報告編號：110619
出版機構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2016年3月
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報告目錄

-章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)商業(yè)環(huán)境分析26
1.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展分析26
1.1.1 -絡(luò)購物市場規(guī)模分析26
（1）網(wǎng)絡(luò)購物交易金額分析26
（2）網(wǎng)絡(luò)購物商品類別分析27
（3）網(wǎng)絡(luò)購物消費頻次分析28
（4）網(wǎng)絡(luò)購物地區(qū)差異分析29
1.1.2 -絡(luò)購物需求狀況分析30
（1）網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模分析30
（2）網(wǎng)絡(luò)購物消費動機分析30
（3）網(wǎng)絡(luò)購物消費水平分析33
（4）網(wǎng)絡(luò)購物消費預(yù)期分析34
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)購物市場供給狀況分析35
（1）網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站數(shù)量分析35
（2）網(wǎng)絡(luò)購物主要配套服務(wù)36
1.1.4 -絡(luò)購物市場競爭分析36
（1）網(wǎng)絡(luò)購物競爭業(yè)態(tài)分析36
（2）購物網(wǎng)站市場份額分析36
（3）購物網(wǎng)站用戶滲透率分析37
（4）購物網(wǎng)站品牌轉(zhuǎn)化率分析37
1.1.5 主要購物網(wǎng)站用戶流動分析38
（1）主要購物網(wǎng)站用戶單一度38
（2）購物網(wǎng)站用戶新增狀況分析39
（3）購物網(wǎng)站用戶流失狀況分析39
（4）購物網(wǎng)站用戶流失原因分析40
（5）網(wǎng)絡(luò)購物用戶特征及行為分析40
（6）網(wǎng)絡(luò)購物用戶主要特點43
（7）網(wǎng)購購物商品瀏覽方式45
（8）網(wǎng)購購物主要支付方式45
1.1.6 網(wǎng)絡(luò)購物用戶滿意度分析46
（1）網(wǎng)絡(luò)購物整體滿意度分析46
（2）購物網(wǎng)站滿意度具體分析46
（3）用戶不滿意主要原因分析46
1.2 化妝品網(wǎng)購市場現(xiàn)狀分析47
1.2.1 化妝品網(wǎng)購市場規(guī)模分析47
1.2.2 化妝品類目關(guān)注人數(shù)分析47
1.2.3 化妝品成交筆數(shù)及增長率47
1.2.4 化妝品的網(wǎng)購轉(zhuǎn)化率分析48
1.3 化妝品行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析48
1.3.1 化妝品行業(yè)市場規(guī)模分析48
（1）全國化妝品企業(yè)零售總額分析48
（2）限額以上化妝品企業(yè)零售總額49
1.3.2 化妝品行業(yè)供需平衡分析49
（1）化妝品行業(yè)供給規(guī)模分析49
（2）化妝品行業(yè)需求規(guī)模分析49
（3）化妝品行業(yè)供需平衡分析50
1.3.3 化妝品行業(yè)進出口分析50
（1）化妝品進口規(guī)模及前景分析50
（2）化妝品出口規(guī)模及前景分析51
1.4 化妝品行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析51
1.4.1 化妝品行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析51
1.4.2 化妝品行業(yè)競爭-分析52
1.4.3 化妝品行業(yè)競爭趨勢分析55
1.5 化妝品行業(yè)競爭格局分析56
1.5.1 不同區(qū)域競爭格局分析56
（1）一二線城市市場格局分析56
（2）三四線城市市場格局分析56
1.5.2 不同品牌定位競爭格局分析57
（1）-品牌市場競爭格局分析57
（2）大眾品牌市場競爭格局分析57
（3）國貨品牌市場競爭格局分析57
第2章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)投資前景分析60
2.1 化妝品行業(yè)發(fā)展困境分析60
2.1.1 化妝品行業(yè)存在問題分析60
2.1.2 化妝品行業(yè)渠道困境分析61
2.1.3 化妝品行業(yè)的轉(zhuǎn)型-性62
2.2 化妝品行業(yè)發(fā)展新機遇分析73
2.2.1 化妝品行業(yè)新盈利增長點分析73
2.2.2 化妝品電商行業(yè)藍(lán)海市場分析73
2.2.3 化妝品電商帶來的沖擊與影響74
2.2.4 化妝品電商發(fā)展的swot分析75
（1）化妝品電商發(fā)展的機遇分析75
（2）化妝品電商發(fā)展的威脅分析75
（3）化妝品電商發(fā)展的優(yōu)勢分析76
（4）化妝品電商發(fā)展的劣勢分析76
2.2.5 化妝品電子商務(wù)行業(yè)投資前景77
（1）化妝品電商行業(yè)投資壁壘分析77
（2）化妝品電商行業(yè)投資特點分析77
（3）化妝品電商行業(yè)投資前景分析78
2.3 化妝品電商行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品投資機會78
2.3.1 護膚類產(chǎn)品投資機會分析78
（1）護膚類產(chǎn)品市場需求規(guī)模78
（2）護膚類產(chǎn)品-品牌分析79
（3）護膚類產(chǎn)品投資-分析82
2.3.2 彩妝類產(chǎn)品投資機會分析83
（1）彩妝類產(chǎn)品市場需求規(guī)模83
（2）彩妝類產(chǎn)品-品牌分析83
（3）彩妝類產(chǎn)品投資-分析84
2.3.3 香水類產(chǎn)品投資機會分析86
（1）香水類產(chǎn)品市場需求規(guī)模86
（2）香水類產(chǎn)品-品牌分析86
（3）香水類產(chǎn)品投資-分析88
2.3.4 全身護理類產(chǎn)品投資機會分析89
（1）全身護理類產(chǎn)品市場需求規(guī)模89
（2）全身護理類產(chǎn)品-品牌分析89
（3）全身護理類產(chǎn)品投資-分析91
第3章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)運行規(guī)律分析92
3.1 化妝品電子商務(wù)行業(yè)運營經(jīng)營分析92
3.1.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)與管理分析92
（1）化妝品電商供應(yīng)鏈管理特點92
（2）化妝品電商柔性化生產(chǎn)分析93
（3）化妝品電商敏捷供應(yīng)鏈分析94
（4）化妝品電商倉儲物流分析95
3.1.2 信息化系統(tǒng)建設(shè)與管理分析96
（1）信息系統(tǒng)對供應(yīng)鏈的價值分析96
（2）信息系統(tǒng)對營銷的價值分析98
（3）化妝品電商信息系統(tǒng)建設(shè)要點99
（4）化妝品電商信息系統(tǒng)管理-99
3.1.3 -團隊建設(shè)與管理分析100
（1）化妝品電商高層經(jīng)營理念100
（2）化妝品電商業(yè)務(wù)驅(qū)動模式-木桶原理101
（3）化妝品電商業(yè)務(wù)驅(qū)動模式-阿米巴模式102
（4）化妝品電商團隊組建激勵-組織架構(gòu)103
（5）化妝品電商團隊組建激勵-人才培養(yǎng)104
（6）化妝品電商團隊組建激勵-人才成長106
（7）化妝品電商優(yōu)勢資源整合107
3.2 化妝品電子商務(wù)-經(jīng)營分析108
3.2.1 品牌經(jīng)營三個層面分析108
（1）品牌經(jīng)營之差異創(chuàng)造分析108
（2）品牌經(jīng)營之-定位分析108
（3）品牌經(jīng)營之賦予故事性109
（4）整合傳播打造品牌價值110
3.2.2 品牌產(chǎn)品價值塑造分析111
（1）洞察先機搶占藍(lán)海111
（2）自主-自建品牌111
（3）模仿-代理品牌111
（4）生產(chǎn)供應(yīng)堅持品質(zhì)112
3.2.3 品牌服務(wù)價值塑造分析113
（1）提升用戶忠誠度分析113
（2）創(chuàng)造品牌的溢價分析113
3.3 化妝品電子商務(wù)行業(yè)渠道經(jīng)營分析114
3.3.1 化妝品電商渠道部署策略114
3.3.2 線上線下的發(fā)展策略分析116
3.4 化妝品電子商務(wù)行業(yè)營銷推廣分析118
3.4.1 化妝品電商的營銷關(guān)鍵點118
3.4.2 化妝品電商營銷策略分析121
3.4.3 不同形式的廣告特性分析122
3.4.4 化妝品電商-營銷分析123
3.4.5 化妝品電商營銷推廣趨勢123
第4章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)市場開拓策略124
4.1 化妝品電商用戶獲取策略分析124
4.1.1 化妝品電商市場定位分析124
4.1.2 化妝電商的選品策略分析125
4.1.3 不同化妝品消費者特點分析125
4.1.4 化妝品電商新用戶獲取策略126
4.1.5 提升用戶-度的策略分析127
4.2 化妝品電商采購?fù)緩椒治?30
4.2.1 化妝品電商采購渠道分析130
4.2.2 化妝品新品引進流程分析132
4.3 化妝品電商價格體系分析133
4.3.1 化妝品電商定價模式分析133
4.3.2 化妝品電商-分析133
4.3.3 化妝品電商經(jīng)營成本分析134
（1）采購成本分析135
（2）運營成本分析136
（3）履約成本分析137
（4）市場推廣成本分析138
4.3.4 -的有限性分析139
4.4 化妝品電商物流管理分析140
4.4.1 入庫檢查分析140
4.4.2 在庫存儲管理分析141
4.4.3 出庫配貨管理分析141
4.4.4 發(fā)貨和配送分析141
4.4.5 退貨處理分析142
4.5 化妝品電商銷售模式分析142
4.5.1 團購模式分析142
4.5.2 整體解決方案銷售模式分析143
4.5.3 積分商城模式分析143
4.5.4 買贈銷售模式分析143
4.5.5 返券類***銷售模式分析143
4.5.6 滿額減***銷售模式分析144
4.5.7 "0元搶"或-模式分析144
4.5.8 策略性虧損銷售分析144
4.5.9 -或套組優(yōu)惠銷售分析145
第5章：化妝品品牌網(wǎng)絡(luò)社交媒體營銷分析146
5.1 化妝品品牌社交影響力分析146
5.1.1 媒體研究范圍界定146
5.1.2 主要評估指標(biāo)確定147
（1）粉絲規(guī)模類指標(biāo)147
（2）內(nèi)容規(guī)模類指標(biāo)147
（3）-互動類指標(biāo)147
（4）瀏覽關(guān)注類指標(biāo)147
5.1.3 品牌社交影響力評估148
5.1.4 品牌社交媒體影響力-150
5.1.5 品牌社會化媒體表現(xiàn)監(jiān)測151
（1）各規(guī)�？偭糠治�151
（2）各規(guī)模指標(biāo)對比152
5.2 化妝品品牌營銷趨勢與案例分析153
5.2.1 不同屬性品牌指標(biāo)表現(xiàn)傾向153
5.2.2 -品牌營銷趨勢與案例分析154
（1）-品牌各規(guī)模指標(biāo)增長趨勢154
（2）案例--營銷策略分析154
5.2.3 大眾品牌營銷趨勢與案例分析157
（1）大眾品牌各規(guī)模指標(biāo)增長趨勢157
（2）案例--營銷策略分析157
5.2.4 -品牌營銷趨勢與案例分析162
（1）-品牌各規(guī)模指標(biāo)增長趨勢162
（2）案例-蘭蔻營銷策略分析162
5.2.5 彩妝品牌營銷趨勢與案例分析164
（1）彩妝品牌各規(guī)模指標(biāo)增長趨勢164
（2）案例--彩妝貝玲妃營銷策略分析165
（3）案例-大眾彩妝美寶蓮營銷策略分析166
5.2.6 草本品牌營銷趨勢與案例分析167
（1）草本品牌各規(guī)模指標(biāo)增長趨勢167
（2）案例-科顏氏營銷策略分析168
5.2.7 藥妝品牌營銷趨勢與案例分析176
（1）草本品牌各規(guī)模指標(biāo)增長趨勢176
（2）案例-雅漾營銷策略分析176
5.2.8 網(wǎng)絡(luò)品牌營銷趨勢與案例分析177
（1）網(wǎng)絡(luò)品牌各規(guī)模指標(biāo)增長趨勢177
（2）案例-瑪麗黛佳營銷策略分析177
第6章：化妝品電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)模式分析181
6.1 聚美優(yōu)品商業(yè)模式分析181
6.1.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析181
6.1.2 網(wǎng)站市場定位分析182
6.1.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析183
（1） 網(wǎng)站銷售額分析183
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析183
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析184
（4） 網(wǎng)站客單價分析184
（5） 網(wǎng)站復(fù)購率分析184
6.1.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析184
6.1.5 網(wǎng)站-競爭力分析185
6.1.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析187
6.1.7 網(wǎng)站營銷模式分析187
6.1.8 網(wǎng)站用戶體驗分析187
6.1.9 網(wǎng)站合作伙伴分析188
6.1.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析189
6.2 樂峰網(wǎng)商業(yè)模式分析190
6.2.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析190
6.2.2 網(wǎng)站市場定位分析190
6.2.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析191
（1） 網(wǎng)站銷售額分析191
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析191
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析192
（4）網(wǎng)站客單價分析192
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析192
6.2.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析192
6.2.5 網(wǎng)站-競爭力分析193
6.2.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析195
6.2.7 網(wǎng)站營銷模式分析195
6.2.8 網(wǎng)站用戶體驗分析195
6.2.9 網(wǎng)站合作伙伴分析197
6.2.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析197
6.3 知我藥妝商業(yè)模式分析200
6.3.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析200
6.3.2 網(wǎng)站市場定位分析200
6.3.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析201
（1）網(wǎng)站銷售額分析201
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析201
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析201
（4）網(wǎng)站客單價分析201
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析202
6.3.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析202
6.3.5 網(wǎng)站-競爭力分析202
6.3.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析203
6.3.7 網(wǎng)站營銷模式分析203
6.3.8 網(wǎng)站合作伙伴分析203
6.3.9 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析204
6.4 天天網(wǎng)商業(yè)模式分析204
6.4.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析204
6.4.2 網(wǎng)站市場定位分析205
6.4.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析205
（1）網(wǎng)站銷售額分析205
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析206
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析206
（4）網(wǎng)站客單價分析206
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析206
6.4.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析207
6.4.5 網(wǎng)站-競爭力分析207
6.4.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析208
6.4.7 網(wǎng)站營銷模式分析208
6.4.8 網(wǎng)站用戶體驗分析208
6.4.9 網(wǎng)站合作伙伴分析208
6.4.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析208
6.5 no.5工場商業(yè)模式分析209
6.5.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析209
6.5.2 網(wǎng)站市場定位分析209
6.5.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析209
（1）網(wǎng)站銷售額分析209
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析210
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析210
（4）網(wǎng)站客單價分析210
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析210
6.5.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析211
6.5.5 網(wǎng)站-競爭力分析211
6.5.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析212
6.5.7 網(wǎng)站營銷模式分析212
6.5.8 網(wǎng)站用戶體驗分析212
6.5.9 網(wǎng)站合作伙伴分析213
6.5.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析214
6.6 nala商城商業(yè)模式分析214
6.6.1 網(wǎng)店發(fā)展歷程分析214
6.6.2 網(wǎng)店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析214
（1）網(wǎng)站銷售額分析214
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析215
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析215
（4）網(wǎng)站客單價分析215
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析216
6.6.3 網(wǎng)店關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析216
6.6.4 網(wǎng)店-競爭力分析216
6.6.5 網(wǎng)店經(jīng)營產(chǎn)品分析216
6.6.6 網(wǎng)店營銷模式分析217
6.6.7 網(wǎng)店用戶體驗分析217
6.6.8 網(wǎng)店合作伙伴分析217
6.6.9 網(wǎng)店發(fā)展戰(zhàn)略分析218
6.8 校妝網(wǎng)商業(yè)模式分析218
6.8.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析218
6.8.2 網(wǎng)站市場定位分析221
6.8.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析222
（1）網(wǎng)站銷售額分析222
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析222
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析222
（4）網(wǎng)站客單價分析223
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析223
6.8.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析223
6.8.5 網(wǎng)站-競爭力分析223
6.8.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析224
6.8.7 網(wǎng)站營銷模式分析224
6.8.8 網(wǎng)站用戶體驗分析225
6.8.9 網(wǎng)站合作伙伴分析225
6.8.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析225
6.9 唯伊網(wǎng)商業(yè)模式分析225
6.9.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析225
6.9.2 網(wǎng)站市場定位分析226
6.9.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析226
（1） 網(wǎng)站銷售額分析226
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析226
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析227
（4） 網(wǎng)站客單價分析227
（5） 網(wǎng)站復(fù)購率分析227
6.9.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析227
6.9.5 網(wǎng)站-競爭力分析228
6.9.6 網(wǎng)站營銷模式分析228
6.9.7 網(wǎng)站用戶體驗分析229
6.9.8 網(wǎng)站合作伙伴分析229
6.9.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析229
6.10 優(yōu)歌網(wǎng)商業(yè)模式分析229
6.10.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析229
6.10.2 網(wǎng)站市場定位分析231
6.10.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析231
（1） 網(wǎng)站銷售額分析231
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析231
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析232
（4） 網(wǎng)站客單價分析232
（5） 網(wǎng)站復(fù)購率分析232
6.10.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析232
6.10.5 網(wǎng)站-競爭力分析233
6.10.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析233
6.10.7 網(wǎng)站營銷模式分析234
6.10.8 網(wǎng)站合作伙伴分析234
6.10.9 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析235
6.11 漂亮100商業(yè)模式分析235
6.11.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析235
6.11.2 網(wǎng)站市場定位分析235
6.11.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析235
（1） 網(wǎng)站銷售額分析235
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析236
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析236
（4） 網(wǎng)站客單價分析236
（5） 網(wǎng)站復(fù)購率分析236
6.11.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析237
6.11.5 網(wǎng)站-競爭力分析237
6.11.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析237
6.11.7 網(wǎng)站營銷模式分析238
6.11.8 網(wǎng)站用戶體驗分析238
6.11.9 網(wǎng)站合作伙伴分析238
6.12 致美網(wǎng)商業(yè)模式分析239
6.12.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析239
6.12.2 網(wǎng)站市場定位分析240
6.12.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析240
（1） 網(wǎng)站銷售額分析240
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析240
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析240
（4） 網(wǎng)站客單價分析241
（5） 網(wǎng)站復(fù)購率分析241
6.12.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析241
6.12.5 網(wǎng)站-競爭力分析241
6.12.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析242
6.12.7 網(wǎng)站營銷模式分析243
6.12.8 網(wǎng)站用戶體驗分析243
6.12.9 網(wǎng)站合作伙伴分析243
6.13 奢妍美商業(yè)模式分析243
6.13.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析243
6.13.2 網(wǎng)站市場定位分析244
6.13.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析244
（1） 網(wǎng)站銷售額分析244
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析244
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析244
（4） 網(wǎng)站客單價分析245
（5） 網(wǎng)站復(fù)購率分析245
6.13.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析245
6.13.5 網(wǎng)站-競爭力分析245
6.13.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析246
6.13.7 網(wǎng)站營銷模式分析247
6.13.8 網(wǎng)站用戶體驗分析247
6.13.9 網(wǎng)站合作伙伴分析248
6.14 絲芙蘭商業(yè)模式分析248
6.14.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析248
6.14.2 網(wǎng)站市場定位分析248
6.14.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析249
（1）網(wǎng)站銷售額分析249
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析249
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析249
（4）網(wǎng)站客單價分析250
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析250
6.14.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析250
6.14.5 網(wǎng)站-競爭力分析251
6.14.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析251
6.14.7 網(wǎng)站營銷模式分析254
6.14.8 網(wǎng)站用戶體驗分析255
6.14.9 網(wǎng)站合作伙伴分析255
6.14.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析256
6.15 草莓網(wǎng)商業(yè)模式分析257
6.15.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析257
6.15.2 網(wǎng)站市場定位分析257
6.15.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析258
（1）網(wǎng)站銷售額分析258
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析258
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析258
（4）網(wǎng)站客單價分析259
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析259
6.15.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析259
6.15.5 網(wǎng)站-競爭力分析259
6.15.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析260
6.15.7 網(wǎng)站營銷模式分析260
6.15.8 網(wǎng)站用戶體驗分析261
6.15.9 網(wǎng)站合作伙伴分析262
6.16 莎莎網(wǎng)商業(yè)模式分析262
6.16.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析262
6.16.2 網(wǎng)站市場定位分析262
6.16.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析263
（1）網(wǎng)站銷售額分析263
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析263
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析263
（4）網(wǎng)站客單價分析264
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析264
6.16.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析264
6.16.5 網(wǎng)站-競爭力分析264
6.16.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析265
6.16.7 網(wǎng)站營銷模式分析265
6.16.8 網(wǎng)站用戶體驗分析265
6.16.9 網(wǎng)站合作伙伴分析266
6.17 玫麗網(wǎng)商業(yè)模式分析267
6.17.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析267
6.17.2 網(wǎng)站市場定位分析267
6.17.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析268
（1）網(wǎng)站銷售額分析268
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析268
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析268
（4）網(wǎng)站客單價分析268
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析269
6.17.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析269
6.17.5 網(wǎng)站-競爭力分析269
6.17.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析270
6.17.7 網(wǎng)站營銷模式分析270
6.17.8 網(wǎng)站用戶體驗分析271
6.17.9 網(wǎng)站合作伙伴分析271
6.18 米粒兒網(wǎng)商業(yè)模式分析271
6.18.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析271
6.18.2 網(wǎng)站市場定位分析271
6.18.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析272
（1）網(wǎng)站銷售額分析272
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析272
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析272
（4）網(wǎng)站客單價分析273
（5）網(wǎng)站復(fù)購率分析273
6.18.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析273
6.18.5 網(wǎng)站-競爭力分析273
6.18.6 網(wǎng)站經(jīng)營產(chǎn)品分析274
6.18.7 網(wǎng)站營銷模式分析274
6.18.8 網(wǎng)站用戶體驗分析274
6.18.9 網(wǎng)站合作伙伴分析274
6.18.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析275
第7章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析276
7.1 化妝品電商發(fā)展前景預(yù)測276
7.1.1 化妝品電商發(fā)展紅利分析276
7.1.2 化妝品電商市場規(guī)模預(yù)測277
7.1.3 化妝品電商發(fā)展速度預(yù)測277
7.1.4 化妝品電商發(fā)展前景預(yù)測278
7.2 化妝品電商發(fā)展趨勢預(yù)測279
7.2.1 化妝品電商產(chǎn)品趨勢預(yù)測279
7.2.2 化妝品電商營銷趨勢預(yù)測279
7.2.3 化妝品電商推廣新趨勢預(yù)測280
第8章：傳統(tǒng)化妝品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商路徑分析282
8.1 化妝品企業(yè)借助第三方平臺模式分析282
8.1.1 第三方平臺模式介紹282
8.1.2 第三方平臺模式運營操作282
8.1.3 第三方平臺模式經(jīng)營優(yōu)勢283
8.1.4 第三方平臺模式經(jīng)營缺陷283
8.1.5 第三方平臺模式代表案例285
8.2 化妝品企業(yè)垂直電子商務(wù)模式分析285
8.2.1 垂直電子商務(wù)模式介紹285
8.2.2 垂直電子商務(wù)模式運營操作286
8.2.3 垂直電子商務(wù)模式經(jīng)營優(yōu)勢286
8.2.4 垂直電子商務(wù)模式經(jīng)營缺陷287
8.2.5 垂直電子商務(wù)模式代表案例288
8.3 化妝品企業(yè)自建網(wǎng)站-模式分析292
8.3.1 自建網(wǎng)站-模式介紹292
8.3.2 自建網(wǎng)站-模式運營操作293
8.3.3 自建網(wǎng)站-模式經(jīng)營優(yōu)勢293
8.3.4 自建網(wǎng)站-模式經(jīng)營缺陷294
8.3.5 自建網(wǎng)站-模式代表案例295
8.4 種電子商務(wù)模式優(yōu)劣比較295
8.4.1 化妝品品牌企業(yè)電商化難點295
8.4.2 種電商模式轉(zhuǎn)型優(yōu)劣勢比較298
8.4.3 不同化妝品品牌企業(yè)適用模式299

圖表目錄
圖表 1 2011-2018年網(wǎng)絡(luò)購物交易金額分析26
圖表 2 網(wǎng)絡(luò)購物商品類別分析27
圖表 3 網(wǎng)絡(luò)購物消費頻次分析29
圖表 4 主要購物網(wǎng)站用戶滲透率37
圖表 5 主要購物網(wǎng)站用戶單一度39
圖表 6 主要購物網(wǎng)站流失用戶占總流失用戶的比例40
圖表 7 網(wǎng)絡(luò)購物用戶流失原因40
圖表 8 網(wǎng)民網(wǎng)購時商品查找方式45
圖表 9 2014-2015年用戶對網(wǎng)絡(luò)購物整體滿意度評價46
圖表 10用戶不滿意主要原因分析46
圖表 11 2009-2015年化妝品網(wǎng)購市場交易規(guī)模（單位：億元，%）47
圖表 12 全國化妝品企業(yè)零售總額分析48
圖表 13 限額以上化妝品企業(yè)零售總額49
圖表 14 2013-2015年我國化妝品行業(yè)供給規(guī)模分析49
圖表 15 2013-2015年我國化妝品行業(yè)需求規(guī)模分析49
圖表 16 2013-2015年我國化妝品行業(yè)供需平衡分析50
圖表 17 2013-2015年化妝品、美容品及護膚品進口金額分析50
圖表 18 2013-2015年化妝品、美容品及護膚品出口金額分析51
圖表 19 2013-2015年護膚品總體規(guī)模分析78
圖表 20 2013-2015年彩妝類產(chǎn)品總體規(guī)模分析83
圖表 21 2013-2015年香水類產(chǎn)品總體規(guī)模分析86
圖表 22 2013-2015年全身護理類產(chǎn)品總體規(guī)模分析89
圖表 23 化妝品電商團隊組建激勵-組織架構(gòu)104
圖表 24 osa 員工成長路線105
圖表 25 消費者的消費行為119
圖表 26 消費者的行為順序120
圖表 27 化妝品電商采購渠道解析131
圖表 28 化妝品電商成本構(gòu)成135
圖表 29 影響電商采購成本的因素136
圖表 30 化妝品電商的運營成本137
圖表 31 化妝品電商履約成本138
圖表 32 -網(wǎng)購的一般性價格規(guī)律139
圖表 33 化妝品電商物流管理140
圖表 34 聚美優(yōu)品網(wǎng)站銷售額分析183
圖表 35 聚美優(yōu)品網(wǎng)站訪客數(shù)分析183
圖表 36 聚美優(yōu)品網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析184
圖表 37 聚美優(yōu)品網(wǎng)站客單價分析184
圖表 38 聚美優(yōu)品網(wǎng)站復(fù)購率分析184
圖表 39 樂峰網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析191
圖表 40 樂峰網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析191
圖表 41 樂峰網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析192
圖表 42 樂峰網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析192
圖表 43 樂峰網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析192
圖表 44 樂蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品sku覆蓋對比194
圖表 45 知我藥妝網(wǎng)站銷售額分析201
圖表 46 知我藥妝網(wǎng)站訪客數(shù)分析201
圖表 47 知我藥妝網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析201
圖表 48 知我藥妝網(wǎng)站客單價分析201
圖表 49 知我藥妝網(wǎng)站復(fù)購率分析202
圖表 50 天天網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析205
圖表 51 天天網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析206
圖表 52 天天網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析206
圖表 53 天天網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析206
圖表 54 天天網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析206
圖表 55 no5廣場網(wǎng)站銷售額分析209
圖表 56 no5廣場網(wǎng)站訪客數(shù)分析210
圖表 57 no5廣場網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析210
圖表 58 no5廣場網(wǎng)站客單價分析210
圖表 59 no5廣場網(wǎng)站復(fù)購率分析210
圖表 60 nala商城網(wǎng)站銷售額分析214
圖表 61 nala商城網(wǎng)站訪客數(shù)分析215
圖表 62 nala商城網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析215
圖表 63 nala商城網(wǎng)站客單價分析215
圖表 64 nala商城網(wǎng)站復(fù)購率分析216
圖表 65 校妝網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析222
圖表 66 校妝網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析222
圖表 67 校妝網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析222
圖表 68 校妝網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析223
圖表 69 校妝網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析223
圖表 70 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析226
圖表 71 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析226
圖表 72 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析227
圖表 73 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析227
圖表 74 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析227
圖表 75 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析231
圖表 76 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析231
圖表 77 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析232
圖表 78 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析232
圖表 79 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析232
圖表 80 漂亮100網(wǎng)站銷售額分析235
圖表 81 漂亮100網(wǎng)站訪客數(shù)分析236
圖表 82 漂亮100網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析236
圖表 83 漂亮100網(wǎng)站客單價分析236
圖表 84 漂亮100網(wǎng)站復(fù)購率分析236
圖表 85 致美網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析240
圖表 86 致美網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析240
圖表 87 致美網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析240
圖表 88 致美網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析241
圖表 89 致美網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析241
圖表 90 奢妍美網(wǎng)站銷售額分析244
圖表 91 奢妍美品網(wǎng)站訪客數(shù)分析244
圖表 92 奢妍美網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析244
圖表 93 奢妍美網(wǎng)站客單價分析245
圖表 94 奢妍美網(wǎng)站復(fù)購率分析245
圖表 95 絲芙蘭網(wǎng)站銷售額分析249
圖表 96 絲芙蘭網(wǎng)站訪客數(shù)分析249
圖表 97 絲芙蘭網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析249
圖表 98 絲芙蘭網(wǎng)站客單價分析250
圖表 99 絲芙蘭網(wǎng)站復(fù)購率分析250
圖表 100 草莓網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析258
圖表 101 草莓網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析258
圖表 102 草莓網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析258
圖表 103 草莓網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析259
圖表 104 草莓網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析259
圖表 105 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析263
圖表 106 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析263
圖表 107 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析263
圖表 108 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析264
圖表 109 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析264
圖表 110 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析268
圖表 111 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析268
圖表 112 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析268
圖表 113 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析268
圖表 114 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析269
圖表 115 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析272
圖表 116 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析272
圖表 117 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析272
圖表 118 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站客單價分析273
圖表 119 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購率分析273
圖表 120 2016-2021年化妝品電商市場規(guī)模預(yù)測277
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