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周目視看板:生產(chǎn)小組按照車間的生產(chǎn)排期，根據(jù)小組的目標(biāo)效率，人員，工作時間，標(biāo)準(zhǔn)工時，計算出每天的目標(biāo)產(chǎn)量，安排小組的生產(chǎn)計劃，每日生產(chǎn)完成情況。
ie信息看板:記錄各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，效率、達(dá)成率、良品率、實(shí)際產(chǎn)量、等數(shù)據(jù)，b現(xiàn)場ie-項目、標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 張貼，-提案，精益思維意識宣導(dǎo)等。
生產(chǎn)異�？窗�:記錄車間各部門出現(xiàn)的異常，匯總，因此造成的損失，尋找問題根源，加于-，-同樣的問題不再重復(fù)出現(xiàn)，責(zé)任部門納入績效考核依據(jù)。
企業(yè)若是要實(shí)現(xiàn)大批量人員的培訓(xùn)，必須要花費(fèi)較大的成本，并且耗費(fèi)較多的人力物力，其中不乏有講師費(fèi)、差旅費(fèi)、工時損失費(fèi)等費(fèi)用的產(chǎn)生。而hr培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以上傳各種培訓(xùn)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)資料，員工可通過pc端或者app端自由學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容， 而且課程可以反復(fù)學(xué)習(xí)，這樣企業(yè)就不必再花費(fèi)較大成本組織集中的培訓(xùn)。
企業(yè)可以利用人事管理系統(tǒng)培訓(xùn)模塊進(jìn)行針對性的培訓(xùn)規(guī)劃，可根據(jù)不同部門或員工需制訂獨(dú)立培訓(xùn)計劃，規(guī)劃員工成長路線。同時系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)線上線下全流程管理，軟件管理開發(fā)，實(shí)時把控培訓(xùn)計劃進(jìn)度及成本，支持培訓(xùn)檔案管理，記錄員工培訓(xùn)過程和成果，軟件管理安裝價格，還有多種可視化統(tǒng)計報表及診斷方式衡量員工培訓(xùn)效果，軟件管理，對培訓(xùn)進(jìn)度和效果可進(jìn)行有效-。
車間生產(chǎn)看板管理系統(tǒng) 能夠有效的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，是解放管理者管理力度，同時-生產(chǎn)正常進(jìn)行的有效手段。在車間生產(chǎn)管理過程中，靈活的運(yùn)用起車間生產(chǎn)管理看板是一種-的手段。1.車間月排期進(jìn)度看板:車間按照目標(biāo)效率評估月產(chǎn)能，向pmc接單，根據(jù)物料齊套情況與pmc的客交期安排生產(chǎn)排期，監(jiān)控生產(chǎn)部門各工段的生產(chǎn)進(jìn)度。
2.物料管理看板:物料管理模塊通過-計算每種物料的出入庫時間、數(shù)量變化，清楚記錄每種物料的過去與未來的庫存變化，從而-控制和管理物料，有效消減庫存并防止缺貨。
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