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干手機干手與擦手紙干手孰優(yōu)孰劣,多年以來一直存在爭議.現(xiàn)在我們不妨從以下角度看看這個問題:
一、經(jīng)濟角度
對于物業(yè)管理成本控制而言,干手器是經(jīng)濟衛(wèi)生的干手設(shè)備,為什么?
1、干手機的單次干手成本不到1分錢,而擦手紙的費用是3分錢(每張平均成本是3分錢)。
2、干手機幾乎不需要維護,而擦手紙干手后產(chǎn)生很多問題,如廢紙的清理,新擦手紙的更換等,這也增加了人力成本.所以從物業(yè)管理角度來說, 使用干手機-降低了費用。
竹漿紙的現(xiàn)狀:
我們木材資源貧乏,只有用進口木漿生產(chǎn)生活用紙這一條路。近年來,隨著我對生活用紙企業(yè)、原料以及市場狀況等深入了解,-是對竹林資源,竹纖維造紙的進一步認(rèn)識,廣告盒裝紙供應(yīng)商,我認(rèn)為竹纖維制造生活用紙的價值一直被--了。
00%原生木漿制造的生活用紙已經(jīng)成了生活用紙的代名詞,四-對消費者的不斷教育也越來越強化了這一產(chǎn)品概念,廣告盒裝紙公司,近甚至還有品牌打出了“100%進口木漿”作為產(chǎn)品賣點。雖然100%原生木漿制造的產(chǎn)品是,但是也不代表其他漿種生產(chǎn)的產(chǎn)品就沒有優(yōu)勢或做不出好的產(chǎn)品。很可惜的是有些竹纖維生活用紙企業(yè)沒有能夠充分認(rèn)識到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,反而盲目地仰望生產(chǎn)木纖維生活用紙四-。還有部分竹纖維生活用紙企業(yè),它們明白且認(rèn)識到了自身產(chǎn)品的優(yōu)勢,但并沒有將自身的產(chǎn)品優(yōu)勢做到,沒有讓營銷人員、經(jīng)銷商、消費者明白其中的優(yōu)勢,沒能將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力、銷售力,沒有能-地運用產(chǎn)品特點,而知識價值在于應(yīng)用?v觀四-,由于他們沒有竹漿資源,惠州廣告盒裝紙,所以會大力推廣木漿產(chǎn)品,不斷強化原生木漿的優(yōu)勢很正常,所謂在哪個山頭唱哪首歌。那擁有竹纖維資源控制權(quán)的企業(yè)為何不能合力宣傳竹纖維生活用紙產(chǎn)品呢?
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