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- 主營(yíng)產(chǎn)品|熔噴擠出生產(chǎn)線,---擠出生產(chǎn)線,口罩布擠出生產(chǎn)線
- 單位地址| 常州溧陽(yáng)市上上路118號(hào)（江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園）
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確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)：依據(jù)：1.工序同期化程度和加工對(duì)象的重量、體積、工藝性等特征。2.當(dāng)同期化程度高、重、大、工藝性好，且要求嚴(yán)格按節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，選強(qiáng)制節(jié)拍。3.否則選自由節(jié)拍。4.不同性質(zhì)的節(jié)拍決定著選擇不同形式的流水線運(yùn)輸裝置。設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具：流水線上采取何種運(yùn)輸方式主要取決于加工對(duì)象的重量和外形尺寸、流水線的類型和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法。1.強(qiáng)制節(jié)拍流水線上一般采用連續(xù)式工作傳送帶、間歇式工作傳送帶、分配傳送帶2.自由節(jié)拍流水線上一般采用連續(xù)式運(yùn)輸帶或滾道、平板運(yùn)輸車等運(yùn)輸裝置；3.粗略節(jié)拍流水線上一般采用滾道、重力滑道、手推車、叉車等運(yùn)輸工具。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的：a.為持續(xù)-提供基礎(chǔ)；b.-；c.使新工人的培訓(xùn)更為容易；d.提供可視化管理控制；e.可-了解設(shè)備的運(yùn)行情況；f.易于確定浪費(fèi)所在；g.清楚的作業(yè)指導(dǎo)；h.減少變差。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好處：達(dá)成目標(biāo)：1.去除等待現(xiàn)象：實(shí)施手段：均衡生產(chǎn)作業(yè)；-物料供應(yīng)；排除異常發(fā)生；平準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃。2.除去不-動(dòng)作：實(shí)施手段：物料供貨方式；工裝器具配置；規(guī)定作業(yè)規(guī)范。3.-作業(yè)：實(shí)施手段：制定質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)置質(zhì)保道具；制定檢測(cè)規(guī)范；作業(yè)人員教育。
為什么更持續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成：一級(jí)：管理者：忙碌就是在努力工作；現(xiàn)象：現(xiàn)場(chǎng)亂糟糟，博爾塔拉板生產(chǎn)線，開會(huì)總遲到；套話：我們已經(jīng)夠忙的啦。第二級(jí)：管理者：明白不能給產(chǎn)品增加價(jià)值的都是浪費(fèi)；現(xiàn)象：開始用業(yè)務(wù)流程管理，pvc墻板生產(chǎn)線，并懂得時(shí)間管理。第-：現(xiàn)象：各環(huán)節(jié)均使用流程圖管理；員工：具備多技能操作能力；現(xiàn)場(chǎng)：小組常開會(huì)討論-課題。第四級(jí)：現(xiàn)象：實(shí)際工作率達(dá)到75%以上；設(shè)備：因故障停線的情況基本去除；管理者：天天研究如何再增加價(jià)值。第五級(jí)：現(xiàn)象：實(shí)際工作率達(dá)到85%以上，庫(kù)存是行業(yè)中至低的；員工：新人也能很快跟上運(yùn)營(yíng)程序，全員主動(dòng)參與到-活動(dòng)中。
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