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目前看,湛江貨架,整體的快消品市場基本在形成一種去品牌化的傾向。實際上這幾年的市場變化也在反映這樣的一種走向:一是傳統(tǒng)品牌的市場占有率在下滑,-是一些傳統(tǒng)的-,包括寶潔、娃哈哈等,很多傳統(tǒng)的快消品品牌整體的市場占有率都在下降;二是市場上一些“無品牌”的產(chǎn)品的反向活躍。所謂“無品牌”就是對比品牌商的品類屬性的品牌概念來講。當(dāng)然,目前看,這樣的“無品牌”表現(xiàn)形式比較復(fù)雜,既有經(jīng)銷商、零售商、電商這樣一些渠道商的品牌表現(xiàn)形式,也有一些-模式的品牌表現(xiàn)形式,譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式;也有一些定制化的無品牌表現(xiàn)形式,有廠、有品,但無牌,企業(yè)、消費者個人可以定制成你自己想要的品牌。
目前看,包括食品、洗化、用品、服裝等有關(guān)品類都有這樣的一種趨勢。目前,這種趨勢雖然并沒有成為市場的主流,但是總的感覺:趨勢明顯,發(fā)展也比較快。
面對這種新的市場趨勢,作為品牌商來講,要關(guān)注是誰在去品牌?
首先是消費者在去品牌:消費者的去品牌化傾向是造成這一市場走勢的主要原因。
-段時間和華糖云商副總編梁劍聊天,梁總的分析:目前消費者的品牌觀已經(jīng)在發(fā)生深刻變化。譬如,以前買一件衣服要-商標(biāo),現(xiàn)在很多人已經(jīng)淡化了品牌和商標(biāo)的概念。包括這種對品牌概念的淡化也在逐步表現(xiàn)在其他品類上。
18年底,參加了雙匯企業(yè)與普華永道組織的在北京市場的調(diào)查。-員現(xiàn)場帶來6個可以在北京市場上買到的肉制品品牌,讓消費者選擇,消費者后選擇的是目前-,的是在北京市場可以見到的區(qū)域性小品牌。
這個現(xiàn)象基本也可以反映消費者對品牌的概念在逐步淡化。總的講:以往消費者是主要依靠品牌去選擇商品,現(xiàn)在來看,這一方式在發(fā)生變化,品牌的重要性,或者講品牌的位置在目前消費者認(rèn)知中,不再像以往那樣重要了。
下班過后,許多人都會約上自己的家人或者是好友外出閑逛,以放松自己的身心。其中,家居店是很多人逛得比較多的一個場所,其環(huán)境優(yōu)雅、產(chǎn)品豐富,而且服務(wù)還-。加之許多人本身會有消費需求,新款飾品貨架 三福貨架廠家,所以家居用品店生意迅速好了起來。不少別具慧眼的創(chuàng)業(yè)者看到了以后,便打算智慧之選當(dāng)下-——尚優(yōu)凡品,文具店貨架 諾米家居貨架廠家,開啟自己的生意。
尚優(yōu)凡品的運(yùn)營總部實力還是非常-的,其前身乃是浙江義烏的一個超市,后來,品牌創(chuàng)始人智慧之選興建了義烏市樂麥地網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,積極進(jìn)軍各個領(lǐng)域,形成了自己的服務(wù)體系,還積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
多年的資本和經(jīng)驗積累,公司成功塑造了尚優(yōu)凡品、哈伊丫飾品、施華奇珠寶、玖昕文體等多個成熟的連鎖品牌,這些品牌依托總部的實力與資源在市場上發(fā)展得-,許多創(chuàng)業(yè)者對其-有加。
公司創(chuàng)立于2007年,一直以市場需求為導(dǎo)向,遴選合作商,以提高/增加產(chǎn)品品質(zhì),原創(chuàng),還推行免費調(diào)換貨政策,致力于為各地的用戶提供-的產(chǎn)品與服務(wù)。數(shù)年的努力,讓公司的規(guī)模日漸壯大,目前,其旗下?lián)碛幸粋占地面積約1萬平方米的倉儲中心,設(shè)立了九個職能部門,注冊用戶超過了數(shù)十萬,年銷售額達(dá)到了上億元。
多年來,公司始終奉行“與時俱進(jìn)、與時偕行”的發(fā)展理念,優(yōu)先在國內(nèi)提出了新生活集合店的模式,并且在很多地方設(shè)店,現(xiàn)如今,旗下品牌尚優(yōu)凡品已經(jīng)走到了每一個人的身邊。
尚優(yōu)凡品,依托豐富的行業(yè)經(jīng)驗,打造了完整的服務(wù)體系,只要現(xiàn)在成功加入,總部將會為者提供包含門店籌建、營銷策劃、運(yùn)營管理等在內(nèi)的一系列的扶持,者可以輕松壟斷本地市場,并且成為人生-。
2018年-平靜時應(yīng)該有兩家店面,一家是京東之家黑金店面的開業(yè),大并且產(chǎn)品豐富、設(shè)計精美;另外一家就是有生品見的開業(yè),這是小米產(chǎn)品為主的潮品集合店,并且擁有各種系統(tǒng)化的-;終于有大佬級別的資本進(jìn)場了,但是很可惜的是,這兩家店面經(jīng)營后來都沒有什么大的動靜,可見實體零售并沒有那么容易去做,不是-就可以的!
2018年比較亮眼的城市是上海,上海新零售集中-,小紅書開了一家-店,一條同-開了3家店面,而聲音小鎮(zhèn)和奇客巴士也進(jìn)入上海這個魔都;本土的chonps還在繼續(xù)擴(kuò)張,clife走的是上海周邊區(qū)縣模式,極優(yōu)客也不知不覺開了近10家店面!(其實不僅僅是這些,還有星巴克烘培工坊、愛琴海新華書店、無印良-店等等)
而另外一個城市武漢一直是潮品店跟進(jìn)比較集中的城市,聯(lián)發(fā)世紀(jì)開了一家蒂芙尼藍(lán)的潮品店驚艷一時,糖潮一直堅持走小而美的店面、今年開了一家ip店,傳統(tǒng)通訊零售商訊華電訊在小唐總的-下也在嘗試潮品店的機(jī)會,小飾品批發(fā) 飾品貨架廠家批發(fā),這個城市,也是越來也有味道!
東北的論潮在嘗試ip、家居的多元化;蘭州堅持利潤為-向,店面雖然不多,但是收益-;北京開了一家叫做鷹巢的小店,也許未來會有更多的夢想……
這一年京東雖然還在開店,但聲音小了很多;相反蘇寧極物成了南京的一個樣板,以-些聲音比較大的,今年小了很多,但是大家都沒有閑著,都在迭代往前,明年也許會有更多的不同!
潮品店現(xiàn)在已經(jīng)成為一種共識,也成為一種潮流,真正創(chuàng)造這個業(yè)態(tài)的還是市場需求的推動,其他所有的因素都只不過是在恰當(dāng)?shù)?出現(xiàn)了而已,其實真正應(yīng)該感謝的是那些勇于創(chuàng)造、-傳統(tǒng)的人,十二年,發(fā)展的真不是那么容易!
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