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1、 缺點逆用
某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現(xiàn)白點,始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動,運用缺點逆用,變銷滅白點為擴大白點,制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得-。
2、 變型派生
在不改變性能情況下,只進行產(chǎn)品外觀結構的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。
3、 -
某些產(chǎn)品-,但由于包裝太差,給消費者印象不佳,以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷,后來該廠給被子換上美觀大方,富有時代感的外衣,一下子由滯轉銷。
4、 降價求生
果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而-積壓,于是,他們立即通告全國用戶,以同行業(yè)蕞-,從面贏得競爭優(yōu)勢。
5、 異地移位
有些產(chǎn)品在某地銷售不理想,但并不意味著在其他區(qū)域也-。在做好充分市場調(diào)查的前提下,實行異地銷售,定會出現(xiàn)轉機。
6、 反行其道
產(chǎn)品-之后必有滯銷,同樣,經(jīng)過一段時間滯銷后,產(chǎn)品可能又重新-。因此,在分析市場走勢,掌握市場變化的基礎上,對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn),往往會取得-的效果。
7、 以小帶大i法
積極經(jīng)營小商品,向消費者介紹與該商品關聯(lián)的另一種商品,庫存回收以此來吸引顧客,從而帶出大生意。
8、 配套法
將各種整包裝出售的商品,拆開配套銷售。
9、 點柴引火法
在遇到顧客較少,生意清淡時,可以拿-貨或廉價貨出來賣,往往可以使銷售場面熱鬧起來,從而帶動其他商品的銷售。
庫存費用
隨庫存量增加而上升的費用
(1) 資金成本。庫存資源本身有價值,占用了資金。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價值,庫存使這部分資金閑置起來,造成機會損失。
(2) 倉儲空間費用。要維持庫存必須建造倉庫、配備設備,還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持倉儲空間的費用。
(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過程中,物品會發(fā)生變質(zhì)和陳舊,如金屬生銹,-過時,油漆褪色,鮮貨變質(zhì)
(4) 稅收和保險
庫存管理中有很多的學問,一旦有地方出現(xiàn)問題沒控制好度就會出現(xiàn)缺貨或者爆單,出現(xiàn)庫存積壓。如果您的庫存管理存在問題造成庫存積壓,新凱悅庫存貿(mào)易從事庫存回收,庫存-回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談!
義烏市高悅日用百貨商行地處全球有名的小商品城-義烏。主營:日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品庫存回收,外貿(mào)尾單回收。
持有庫存。一般而言,在庫存上有的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來,庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要-。企業(yè)持有一定的庫存,有助于-生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護企業(yè)聲譽,鞏固市場的占有率。
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