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-沒有哪項(xiàng)科學(xué)技術(shù)像計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)一樣對(duì)人類生活產(chǎn)生如此-的影響。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲透到工作生活的各個(gè)角落。如何利用信息技術(shù)提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，西門塔爾肉牛銷售，是現(xiàn)代企業(yè)管理提升的焦點(diǎn)。當(dāng)前飼料行業(yè)企業(yè)正經(jīng)歷從公司管理到集團(tuán)化運(yùn)作發(fā)展階段，分工更細(xì)化、經(jīng)營體系更龐雜、管理幅度與-日益延展，信息繁多易引起信息交叉混亂，管理者需要及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)信息，從而做出準(zhǔn)確的決策。肉牛銷售肉牛銷售
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（3）加強(qiáng)飼養(yǎng)管理。在養(yǎng)牛過程中，肉牛銷售公司，必須對(duì)牛的飼養(yǎng)密度進(jìn)行合理控制，養(yǎng)殖密度不能過大，否則后期的管理會(huì)十分麻煩。而且牛床的密度過大也會(huì)使得牛的活動(dòng)空間不足，不利于牛體質(zhì)的提升。另外在飼養(yǎng)過程中，養(yǎng)殖戶要為牛提供營養(yǎng)充足的全價(jià)飼料，尤其是要對(duì)飼料內(nèi)微量元素進(jìn)行合理搭配，肉牛銷售，-鈣和磷的充足，防止出現(xiàn)牛蹄角質(zhì)疏松。
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1.2 應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)
近日，經(jīng)-一家飼料集團(tuán)企業(yè)得知，該企業(yè)的信息化建設(shè)目前處于集成階段，一直使用自主開發(fā)的一套系統(tǒng)，集團(tuán)下屬企業(yè)間無法集成，期望通過實(shí)施erp系統(tǒng)加強(qiáng)集團(tuán)-，良種肉牛銷售，提升企業(yè)管理。通過-了解到，該企業(yè)期望通過erp系統(tǒng)及bi系統(tǒng)建設(shè)提升管理：一是加強(qiáng)集團(tuán)-、資金預(yù)算管理、成本費(fèi)用預(yù)算管理、原材料采購管理及分析；二是按配方-投入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本核算及分析；三是期望實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)明細(xì)管理。而該企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀是：
（1）由于現(xiàn)有系統(tǒng)不集成，導(dǎo)致每年只能做一次報(bào)表合并，且每個(gè)月的月結(jié)時(shí)間為5天（一般來講，已經(jīng)實(shí)施erp的企業(yè)，月結(jié)時(shí)間為1-2天）。肉牛銷售肉牛銷售肉牛銷售肉牛銷售
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