便利店貨架-貨架-武漢億君峰商貿(mào)

一、便于形成-的物流系統(tǒng)，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。傳 統(tǒng)倉(cāng)庫只是貨物儲(chǔ)存的場(chǎng)所，保存貨物是其功能，是一種“靜態(tài)儲(chǔ)存”。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫采用-的自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備，不僅能使貨物在倉(cāng)庫內(nèi)按需要自動(dòng) 存取，而且可以與倉(cāng)庫以外的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)的連接，并通過計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備使倉(cāng)庫成為企業(yè)生產(chǎn)物流中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

二、加快貨物的存取節(jié)奏，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。

建 立以自動(dòng)化立體倉(cāng)庫為中心的物流系統(tǒng)，其-性還表現(xiàn)在自動(dòng)化高架庫具有的快速的入出庫能力，能快速妥善地將貨物存入高架庫中（入庫），也能快速及時(shí)并自 動(dòng)地將生產(chǎn)所需零部件和原材料送達(dá)生產(chǎn)線。這一特點(diǎn)是普通平庫所不能達(dá)到的。 同時(shí)，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫的實(shí)現(xiàn)是減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的典型的例子。這種勞動(dòng)強(qiáng) 度的減輕是綜合的。

三、減少庫存資金積壓。

經(jīng)過對(duì)一些大型企業(yè)的調(diào)查了解，由于歷史原因造成管理手段 落后，物資管理零散，使生產(chǎn)管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系難以-，為了到達(dá)預(yù)期的生產(chǎn)能力和滿足生產(chǎn)要求，就必須準(zhǔn)備充足的原材料和零部件。這樣庫存積壓就 成為一個(gè)較大的問題。如何降低庫存資金積壓和充分滿足生產(chǎn)需要，已成為大型企業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)大問題。高架庫系統(tǒng)是解決這一問題的的手段之一。

四、提高空間利用率。

早 期立體倉(cāng)庫的構(gòu)想，其基本出發(fā)點(diǎn)就是提高空間利用率，充分節(jié)約有限且-的土地。在西方有些發(fā)達(dá)-，提高空間利用率的觀點(diǎn)已有更廣泛深刻的含義，倉(cāng)儲(chǔ)貨架，節(jié)約土 地，已與節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)等更多的方面聯(lián)系起來。有些甚至把空間的利用率作為系統(tǒng)合理性和-性考核的重要指標(biāo)來對(duì)待。 立體庫的空間利用率與其規(guī)劃緊 密相連。一般來說，倉(cāng)庫貨架，自動(dòng)化高架倉(cāng)庫其空間利用率為普通平庫的2-5倍。這是相當(dāng)-的。