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網(wǎng)格化管理以服務(wù)管理為目標(biāo)
強化整合,促進網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)上臺階
1、進一步優(yōu)化、拓寬網(wǎng)格服務(wù)管理功能
進一步優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,做到因地制宜、科學(xué)合理。構(gòu)建服務(wù)管理功能完善、參與主體多元的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理體系的綜合效能。在現(xiàn)有網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)“聯(lián)動指揮中心”平臺的基礎(chǔ)上,建設(shè)集、、網(wǎng)格、維穩(wěn)、應(yīng)急、、視頻監(jiān)控等領(lǐng)域與功能于一體的“大平臺”和“大聯(lián)動”中心,不斷強化信息化支撐,打造平安建設(shè)“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)和信息平臺的升級版,-功能完善、城鄉(xiāng)全覆蓋。
2、加強系統(tǒng)、力量整合
針對各個部門信息系統(tǒng)建設(shè)時間不同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一,設(shè)計程序不同、保密要求不一的具體問題,認真-分類,規(guī)范新建信息系統(tǒng)的功能定位與層級功能定位,-逐步消除信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源共享壁壘。按照“定格、定人、定責(zé)”要求,將“一格一員、綜合-”模式向“一格多員、共同-”方向改革,構(gòu)建“專兼合一”的服務(wù)管理隊伍。
3、加強社會服務(wù)體系建設(shè)
大力培育扶持社會組織,天津綜治管理平臺,將各類社會單位納入網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,引導(dǎo)和鼓勵其承擔(dān)社會責(zé)任,開放單位資源,為群眾提供-服務(wù)。
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