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管理方式:個別手板企業(yè)的經(jīng)營者已發(fā)現(xiàn),手板企業(yè)創(chuàng)大必須有好的管理方式:iso的實(shí)施、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、-的加工制造設(shè)備再加上-的管理解決方案,從客戶管理、業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、跟單管理、編程管理、cnc管理、刀具管理、sla管理、品質(zhì)管理、倉庫管理、客戶反饋管理、財(cái)務(wù)管理等全方面管理,無錫手板模型,精細(xì)化到每一個零件,每一個加工刀路,跟單人員可以實(shí)時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)時(shí)度,手板模型車,市面上已經(jīng)專門針-板行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開發(fā)出的管理軟件,在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)得到推廣,為中小手板企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推廣作用。手板行業(yè)是尤為適合系統(tǒng)管理的行業(yè),可以把企業(yè)內(nèi)電腦的整體優(yōu)勢發(fā)揮出來,手板模型定制,為整個管理流程起到直正的作用。提-板企業(yè)的管理方式已勢在必行,以在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
手板制作尤為基礎(chǔ)的工序流程:第二步:審核圖檔--1.客戶發(fā)來的圖檔全方面細(xì)致檢查一遍,看看3d圖是否有干涉、破面、零件缺失等現(xiàn)象;2.核對工藝說明,確認(rèn)各項(xiàng)工藝可執(zhí)行性分析;3.核對bom表,數(shù)量是否清楚,產(chǎn)品零件是否有丟失;4.核對矢量圖文件,校對圖檔比例是否正確;5.根據(jù)客戶所提供的文件估計(jì)產(chǎn)品制作成本及交期。
按手板層次按其所要實(shí)現(xiàn)效果,可分為外觀手板,結(jié)構(gòu)手板,功能手板:(1)外觀手板:主要檢測產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),要求外觀精美,手板模型價(jià)格實(shí)惠,顏色準(zhǔn)確,對內(nèi)部的處理要求不高。(2)結(jié)構(gòu)手板:主要檢測產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)合理性,對于尺寸要求較高,對外觀要求相對較低,國外對這類要求尤為嚴(yán)格。(3)功能手板:要求實(shí)現(xiàn)跟真正的產(chǎn)品一樣完全相同的外觀,結(jié)構(gòu)及功能,可以理解為未上市的成品,是要求-,難度至大的一類手板。
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